El gerente de la planta de manufactura, Miguel Huertas, recibe un bono basado en la utilidad operacional reportada. Luego de revisar los estados financieros preliminares y encontrarlos decepcionantes, presionó al contralor para que "vuelva a revisar las cifras". La compañía clasifica todos los costos de manufactura como costos de producto, pero los costos de almacenamiento como gastos del período. Huertas sugirió reclasificar los costos de almacenamiento para mejorar la utilidad reportada. El contralor desc
El gerente de la planta de manufactura, Miguel Huertas, recibe un bono basado en la utilidad operacional reportada. Luego de revisar los estados financieros preliminares y encontrarlos decepcionantes, presionó al contralor para que "vuelva a revisar las cifras". La compañía clasifica todos los costos de manufactura como costos de producto, pero los costos de almacenamiento como gastos del período. Huertas sugirió reclasificar los costos de almacenamiento para mejorar la utilidad reportada. El contralor desc
El gerente de la planta de manufactura, Miguel Huertas, recibe un bono basado en la utilidad operacional reportada. Luego de revisar los estados financieros preliminares y encontrarlos decepcionantes, presionó al contralor para que "vuelva a revisar las cifras". La compañía clasifica todos los costos de manufactura como costos de producto, pero los costos de almacenamiento como gastos del período. Huertas sugirió reclasificar los costos de almacenamiento para mejorar la utilidad reportada. El contralor desc
Miguel Huertas, el nuevo gerente de la planta de manufactura la compañía Un Mundo Mágico, acaba de revisar un reporte preliminar de sus estados financieros de fin de año. Huertas recibe un bono de fin de año del 10% de la utilidad en operación de la planta antes de impuestos. El estado de resultados de fin de año proporcionado por el contralor de la planta fue decepcionante, por decir lo menos. Después de revisar las cifras, Huertas pidió que su contralor volviera a “revisar las cifras” una vez más. Huertas insistió en que, si no veía una mejor cantidad de utilidad en operación para la siguiente vez, él se vería obligado a buscar un nuevo contralor. La compañía clasifica directamente todos los costos relacionados con la manufactura de su producto como costos del producto. Estos costos primero se ingresan al almacén de productos terminados y posteriormente se registran como costos de los productos vendidos cuando el producto se vende. Todos los demás gastos de la compañía, incluyendo los costos por almacenamiento de los productos terminados de $3,250,000 se clasifican como gastos del periodo. Huertas ha sugerido que los costos de almacenamiento se incluyan como costos del producto, ya que están “definitivamente relacionados con nuestro producto”. La compañía fabricó 200,000 unidades durante el periodo y vendió 180,000 unidades. Cuando el contralor volvió a procesar las cifras, descubrió qué si incluía los costos de almacenamiento como costos del producto, podría mejorar la utilidad en operación en $325,000. También estaba seguro de que las nuevas cifras harían feliz a Huertas. Se requiere: 1. Muestre en forma numérica cómo mejoraría la utilidad en operación en $325,000 tan solo clasificando los costos anteriores como costos del producto, en vez de gastos del periodo. 2. ¿Tiene razón Huertas en cuanto a su justificación de que estos costos “están definitivamente relacionados con nuestro producto”? 3. ¿En qué cantidad se beneficiará personalmente Huertas, si el contralor hace los ajustes en el punto 1? 4. ¿Qué debería hacer el contralor de la planta?