CAUSACIONES

PROFESOR

JOSE ALBEIRO PARDO C.

GERMAN …

YORMARY SUAZA OSPINA ID: 455921

MANUELA UREÑA UMAÑA ID: 553904

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURÍA PÚBLICA

VILLAVICENCIO – META

2020

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 CAUSACIONES

La contabilidad de causación es aquella contabilidad en la que los hechos económicos se

registran en el momento en que suceden, sin importar si hay una erogación o un ingreso de

dinero inmediato como consecuencia de la realización del hecho económico. [ CITATION

Ger172 \l 3082 ]

El principio de causación es otro de los principios elementales de la contabilidad

considerados por el antiguo decreto 2649 y que en NIIF se conoce como principio de

devengo. Este principio habla que los hechos económicos se deben reconocer en la

contabilidad cuando estos se realicen y no cuando se reciba o se haga el pago, es decir se

causan cuando venda el producto o se preste el servicio, independientemente a si se recibe

el pago o no.

Se entiende que cuando se realiza el hecho económico, esta ha constituido una obligación o

un derecho exigibles, y como tal se deben reconocer.[CITATION Ger \l 3082 ]

Los hechos económicos deben ser reconocidos en el período en el cual se realicen y no

solamente cuando sea recibido o pagado el efectivo o su equivalente. Es un sistema

acreditado legalmente, lo puede llevar cualquier tipo de persona natural o jurídica obligada

o no Contabilizamos nuestras compras o ventas en una cuenta por pagar o por cobrar

respectivamente independientemente de si la compra o venta se realizó a crédito o de

contado.
 La contabilidad por causación, contrario a la contabilidad por el sistema de caja, reconoce

un hecho en el momento en que nace la obligación frente a un tercero, o cuando nace el

derecho exigible a favor del ente.

Este principio está íntimamente relacionado con el principio de realización, en cuanto se

afirma que solo se deben causar hechos realizados, y sabemos que un hecho se ha realizado

cuando nace la obligación o el derecho, por lo que el principio de causación no puede

existir sin primero haber existido el principio de realización.

La aplicación del principio de causación significa que los hechos económicos deben

reconocerse y contabilizarse en el periodo contable en que estos ocurran, es decir, en el

periodo en que se venda el bien, se preste el servicio o en que se configure jurídicamente la

obligación o el derecho.
Ejemplos de asientos contables básicos

Asientos contables de compras

Tanto en la operación con IVA como en la que no lo lleva, en el haber figurará la

 Cuenta 400 “Proveedores” si la compra se realiza a crédito.

 Cuenta 570 “Caja” o 572 “Banco” si la compra se paga al contado.

Asiento sin IVA:

 
€ 600 Compra de mercaderías a 400 / 57 Proveedores o Tesorería €
 
Asiento con IVA:
 
€ 600 Compra de mercaderías
€ 472 IVA soportado a 400/57 Proveedores o Tesorería €

Ejemplos de asientos contables de compras 

 
1.- Compra de mercancía por importe de 1.000 euros que se pagan en efectivo. Operación
sin IVA.
1.000 600 Compras de mercaderías a Caja 570 1.000

 
2.- Compra de mercancía por importe de 1.000 euros que se pagarán dentro de 3 meses.
Operación con IVA al 21%.
1.000 600 Compras de mercaderías
210 472 H.P. IVA soportado a Proveedores 400 1.210
 

Asientos contables de ventas 

Igual que hemos hecho antes, vamos a distinguir dos supuestos: operación con IVA y

operación sin IVA.

En ambos casos, en él debe del apunte figurará la

  Cuenta 430 “Clientes” si la venta se realiza a crédito.

 Cuenta 570 “Caja” o 572 “Banco” si la venta se cobra al contado.

Asiento sin IVA:

 
€ 430 / 57 Clientes o Tesorería a 700 Ventas €
 
Asiento con IVA:
€ 430 / 57 Clientes o Tesorería a 700 Ventas €
a 477 H.P. IVA repercutido €

 
 
Ejemplos de asientos contables de ventas
1.- Venta de mercancía por importe de 1.000 euros que se cobran en efectivo. Operación sin
IVA.
1.000 570 Caja a Venta de mercaderías 700 1.000

 
2.- Venta de mercancía por importe de 1.000 euros que se cobrarán dentro de 3 meses.
Operación con IVA al 21%.
1.210 430 Clientes a Venta de mercaderías 700 1.000
a H.P. IVA repercutido 477 210

Asientos contables de gastos corrientes 

Siguiendo el sistema empleado hasta ahora, vamos a distinguir dos supuestos: operación
con IVA y operación sin IVA. 
En ambos casos, en el haber figurará la 
 Cuenta 410 “Acreedores” si el gasto no se paga en el momento.
 Cuenta 570 “Caja” o 572 “Banco” si el gasto se sufraga al contado.

Asiento sin IVA:

€ 62 Nombre de la cuenta a 410 / 57 Proveedores o Tesorería €

 
Asiento con IVA:
 € 62 Nombre de la cuenta
€ 472 IVA soportado a 410/57 Proveedores o Tesorería  €
 
Ejemplos de asientos contables de gastos corrientes 
1.- Se contrata la póliza de un seguro de responsabilidad civil por 840 euros (operación sin
IVA) y se pagará dentro de un mes.
 
840 625 Primas de seguros a 410 Acreedores 840
 
2.- Llega la factura de la luz y se carga directamente en la cuenta corriente. El importe es de
300 euros más 21% de IVA.
 
300 628 Suministros
63 472 IVA soportado a 410 Acreedores  363

Asientos contables de pago a proveedores o a acreedores 

En este tipo de asientos se carga la cuenta del proveedor o acreedor con abono a la de
tesorería que corresponda (caja, banco, póliza…):
 
€ 400 / 410 Proveedor o Acreedor a 57 Tesorería €
 
Ejemplos de asientos contables de pago a proveedores y acreedores.
1.- Pago por caja 5.000 a Proveedores
5.000 400 Proveedores a Caja 570 5.000
2.- Pago por banco 3.000 euros a Acreedores
3.000 410 Acreedores a Banco 572 3.000
 
Asientos contables de cobro de clientes 
Para anotar el cobro de las ventas realizadas a crédito se carga la cuenta de tesorería que
corresponda (caja, banco, póliza…) y se abona la del cliente:
 
€ 57 Tesorería a 430 Clientes €
 
Ejemplos de asientos contables de cobro de clientes 
1.- Un cliente me paga 20.000 euros por banco.
 
20.000 572 Banco a 430 Clientes 20.000
 
2.- Cobro 7.500 euros en efectivo de una venta que realicé a crédito.
 
7.500 570 Caja a 430 Clientes 7.500

Ejemplos de asientos contables básicos «a la inversa:

Lo de «a la inversa» sé que suena muy raro pero lo que quiero expresar es lo siguiente: yo

te propongo un asiento contable y tú tienes que «leerlo» y saber qué operación es la que

refleja.

Las soluciones las voy a colocar al final del post para que no tengas la tentación de

mirarlas antes de pensar un poco.

Allá vamos:

Ejemplo 1
1.800 465 Remuneraciones pendientes de pago a Caja 570 1.800

 
Ejemplo 2
950 622 Reparaciones  y Conservación a Acreedores por prestación de servicios 410 950
 
Ejemplo 3
2.000 525 Efectos a pagar a corto plazo a Bancos 572 2.000

 Ejemplo 4
300 625 Primas de seguros a Acreedores por prestación de servicios 410 300

 
Bibliografía

Gerencie.com. (14 de OCTUBRE de 2017). Gerencie.com. Obtenido de Gerencie.com:

https://www.gerencie.com/contabilidad-de-causacion.html
Gerencie.com. (13 de OCTUBRE de 2017). Gerencie.com. Obtenido de Gerencie.com:
https://www.gerencie.com/principio-de-causacion.html