SESIÓN N° 08 - DURANTE

Tema: Estrategia de Distribución Física

Objetivo: Comparar los diferentes tipos de distribución de planta y decidir
el más apropiado según el proceso a realizar.
Realizar un análisis descriptivo acerca de los siguientes criterios:
 IMPORTANCIA DEL TEMA:

  La planeación de un medio efectivo de distribución física es muy

importante en la mercadotecnia ya que puede disminuir los costos y
aumentar la satisfacción del consumidor; es decir, un sistema de
distribución física eficaz contribuye al beneficio que los compradores
esperan, es una vía excelente para que una empresa individual marque
una diferencia competitiva para sus productos y, al mismo tiempo, es un
instrumento que estimula el proceso de la demanda. Todas estas razones
hacen que la distribución física tenga un interés cada vez más profundo.

OBJETIVOS:

 El objetivo es el de encontrar la forma más ordenada de los equipos y

áreas de trabajo para fabricar de la forma más económica y eficiente, al
mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que realiza el
trabajo. De forma más detallada, podríamos decir que este objetivo se
alcanza a través de la consecución de hechos como:
 Disminución de los cuellos de botella, de las congestiones, esperas
de productos intermedios, materiales, debido al flujo del producto.
Este se inicia y se termina.
 Supresión de áreas ocupadas innecesariamente, con materiales,
máquinas obsoletas, que en muchas ocasiones están en los lugares
más vitales.
 Reducción de trabajo administrativo e indirecto, Menos papeles
debido a la concentración de las personas y procesos.
 Mejora de la supervisión y el control.
 Mayor facilidad y flexibilidad de ajuste a los cambios de condiciones
o trabajo.
 Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los
servicios.
 Reducción del material en proceso.
 Disminución de material defectuoso o de no calidad, al haber menos
material en curso.
 Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los
trabajadores.
 Aumento de la satisfacción del personal: Mejora de plazos de entrega
debido a la disminución de retrasos y del tiempo de fabricación con
incremento de la producción.

 EXPLICAR MEDIANTE UN EJEMPLO CADA TIPO DE

DISTRIBUCIÓN:

 DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO:

 La producción tiende a ser por lotes de cada artículo, en vez de una

secuencia mezclada continua. Se adecua para grandes volúmenes.

 Ejemplo: Manufactura de pequeños aparatos eléctricos: tostadoras,

planchas, batidoras; Aparatos mayores: lavadoras, refrigeradoras,
cocinas; Equipo electrónico: computadoras, equipos de discos
compactos; y Automóviles.
 DISTRIBUCIÓN POR PROCESO:

 La técnica más común para obtener una distribución por proceso es

acomodar las estaciones que realizan procesos similares de manera
que se optimice su ubicación relativa. En muchas instalaciones, la
ubicación óptima implica colocar de manera adyacente las estaciones
entre las cuales hay gran cantidad de tráfico.

 Ejemplo: hospitales: pediatría, maternidad, cuidados intensivos.

 DISTRIBUCIÓN DE TECNOLOGÍA DE GRUPOS O CELULAR:

 Aquí se agrupa las máquinas diferentes en centros de trabajo,

para trabajar sobre productos que tienen formas y necesidades de
procesamiento similares.

 Ejemplo: manufactura de circuitos impresos para computador,

confecciones.
 DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA:

Aquí el producto, por cuestiones de tamaño o peso, permanece en un

lugar, mientras que se mueve el equipo de manufactura a donde está el
producto.

Ejemplo: construcción de un puente, un edificio, un barco de alto

tonelaje.