ESCUELA NAVAL DE CADETES ALMIRANTE PADILLA

TIPOS DE LIDERAZGO

PRESENTADO A: TNEIN RODRIGUEZ VANESA HEIDY

REALIZADO POR: CD TORRES STEVEN

CD MUÑOZ BORIS

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Tabla de contenido
QUE ES LIDERAZGO............................................................................................................................3
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER..............................................................................................................3
CUALIDADES DEL LÍDER MILITAR........................................................................................................3
TIPOS DE LIDERAZGO.........................................................................................................................4
LIDERAZGO AUTORITARIO..............................................................................................................4
LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE.............................................................................................................4
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO............................................................................................................4
LIDERAZGO TRANSACCIONAL.........................................................................................................4
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.................................................................................................5
LIDERAZGO SITUACIONALES DE HERSHEY Y BLANCHARD..............................................................5
TIPOS DE MANDO...............................................................................................................................5
CD TORRES STEVEN........................................................................................................................5
CD MUÑOS BORIS..........................................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍAS...................................................................................................................................6

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 QUE ES LIDERAZGO

Es la habilidad de influir o dirigir un personal a su cargo, en una misión o tarea encargada para
alcanzar los objetivos o metas propuestas. El líder militar, para ejercer su rol, reúne diferentes
virtudes y debe tener las aptitudes necesarias para afrontar las diferentes situaciones que se
presenten durante su carrera.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

I. Debe tener visión a largo plazo

II. Se fija en objetivos determinados
III. Busca alcanzar resultados
IV. Se destaca entre el resto de grupo
V. Es entusiasta y lo retransmite a su personal
VI. Es un comunicador eficaz
VII. Tiene capacidad de mando, logra ser oído y respetado
VIII. Es una persona carismática
IX. Es exigente
X. Es coherente
XI. Posee autocontrol

CUALIDADES DEL LÍDER MILITAR

I. Patriotismo
II. Honor
III. Prudencia
IV. Justicia
V. Integridad
VI. Fe
VII. Valor
VIII. Humildad
IX. Carácter

TIPOS DE LIDERAZGO

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LIDERAZGO AUTORITARIO

Es el tipo de líder que controla y toma diferentes decisiones con aspectos estratégicos y dinámicos
en los trabajos tradicionales, no es un liderazgo abierto ni democrático, nadie puede desafiar sus
decisiones, es el tipo de mando unidireccional.

LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE

El líder Laissez- Faire es un tipo de lideres que solo interviene una vez crea que es necesario, no se
siente atraído a dirigir un grupo no dar demasiadas ordenes o instrucciones de como deben hacer
las cosas. Es una clase de liderazgo no autoritaria que confía en la experiencia de sus subalternos
para llevar al cabo el éxito de la tarea.

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

El líder democrático promueve el dialogo entre todo el personal, toma en cuenta todas las
opiniones e incrementa el entusiasmo e involucra a todos los subalternos. La decisión final es
tomada por los diferentes puntos de vista que recae en el líder.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Se fundamenta principalmente en cabios más que todo económicos y los empleados y jefes
reciben una bonificación por su trabajo, esto se ve reflejado siguiendo dos cosas, los trabajadores
reciben premios en incentivos por lograr ciertos objetivos alentándolos y animándolos a trabajar,
esto da cabida a la competitividad y al mejoramiento de los incentivos, mientras los líderes se
benefician por el incremento de las ventas y los ingresos que se aumentan

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

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Los jefes establecen una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajadores. Esto
permite mejorar la compenetración y conseguir objetivos a varios niveles en tanto que la empresa
se beneficia económica y baja las tenciones en parte del personal

LIDERAZGO SITUACIONALES DE HERSHEY Y BLANCHARD

Su aporte basado ya en otros modelos de liderazgo donde la combinación de estos dice que un
buen rendimiento de los subordinados tiene que verse influenciado por el líder y la comunicación
y el ambiente de este, decía que las pruebas de la capacidad de cada persona para una tarea en
concreta debían ser mediada en alta y baja para así asignarlo o ayudarlo a un puesto respectiva.

TIPOS DE MANDO

CD TORRES STEVEN
Mi forma de mando consiste en escuchar a mi personal, tener criterio a la hora
del mando, responder a mi personal como ellos me correspondan a mí, es
decir: si hacen las cosas como deben de ser, con una buena actitud y de forma
organizada, se les da bienestar, de lo contrario malestar. Recompensaría los
buenos actos y los mantendría motivados e incentivándolos a que hagan las
cosas bien, enseñándoles que no es hacer lo fácil, si no hacer lo correcto.
Siempre dispuesto a escuchar diferentes puntos de vista, confió en la
experiencia del personal que tengo a mi cargo, me gusta tomar el control de
las cosas, soy muy estratega, busco diferentes soluciones para llegar al éxito
de la tarea; me considero correcto y justo, no acepto sobornos ni amenazas por
más tensa y difícil que sea la situación, tengo muy claros mis principios y
valores, desde pequeño fueron infundidos y aprendí a respetarlos, la palabra
para mi tiene un gran valor. El trabajo en equipo es muy importante, donde
todos nos apoyamos, todos trabajamos en áreas de confianza. Me gusta
enseñar todo lo que se, así en tal caso que me necesiten y no pueda estar allí,
el personal pueda llegar a una solución óptima. Soy estricto y responsable, no
me gusta hablar en general, individualizo cada persona.

CD MUÑOS BORIS
Tendría en cuenta todo lo bueno de los subordinados, en mi mando
recompensaría por su buen trabajó y daría más beneficios a los actos que
conlleven al mejoramiento del trabajo así fomentado la competencia separando
a dos grupos dando así una competitividad sana, (es un modelo que me llama

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mucho la atención) ser motivador es lo que yo considero más importante para
un buen líder.

BIBLIOGRAFÍAS

 http://premilitarweb.blogspot.com/2015/02/liderazgo-militar.html

 https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/14573/CASTILLOLATORREJORGE
ENRIQUE2016.pdf;jsessionid=4C7711F80EC0C080AE18202DB507E981?sequence=1

 https://gestion.pe/blog/el-arte-de-emprender-y-fallar/2019/03/liderazgo-militar.html/?
ref=gesr

 https://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/los-5-tipos-liderazgo-
empresarial-bertrand-regader