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PROCEDIMIENTO INDUCCIÓN ESPECÍFICA
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OBJETIVO Definir el procedimiento a seguir para la inducción general del

CENTRO CARDIOVASCULAR COLOMBIANO S.A.S

ALCANCE
El procedimiento de inducción general aplica a todos el personal que ingrese
nuevo, contratista, proveedores.
DEFINICIONES:

MISIÓN: Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u

organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en
el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada
en momentos concretos por algunos elementos como:

VISIÒN: Concepto de visión. La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y

espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la
imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanza.

VALORES CORPORATIVOS: Los valores corporativos son elementos propios de

cada negocio y corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las
características competitivas, condiciones del entorno y expectativas de sus grupos
de interés como clientes, proveedores, junta directiva y los empleados.

INDUCCIÓN: Es un proceso dirigido a facilitar y fortalecer la integración del nuevo

colaborador a la cultura Organizacional y a suministrar información necesaria para
el conocimiento de la Entidad y el cargo.

FILOSOFIA OEGANIZACIONAL: se refiere al conjunto de ideas que se plantean

con el fin de establecer la misión, visión, valores y estrategias para el óptimo
funcionamiento de una organización o empresa. ... Las organizaciones y empresas
tienen un compromiso organizacional, económico y social .

ORGANOGRAMA: es la representación gráfica de la estructura de una empresa o

cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos
casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y
competenciales de vigor.
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REQUISITOS LEGALES

GTC-ISO.10013 PROCEDIMIENTOS DOCUMEN TADOS

La estructura y el formato de los procedimientos documentados (en papel o medio

electrónico) deben estar determinados por la organización de las siguientes maneras:
texto, diagramas deflujo, tablas, o una combinación de controles, o cualquier otro método
adecuado de acuerdo con las necesidades de la organización. Los procedimientos
documentados contienen la información necesaria (ver el número 4.5.2) y cada uno de
ellos una identificación única.

CAPÍTULO II Inducción y Reinducción Artículos7 y 8 del Decreto Nacional 1567 de

1998 Establece que los programas de inducción y reinducción
son procesos de formación y capacitación.

RESPONSABILIDADES

POLITICAS

DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO.

En la inducción general se otorga información relativa a la organización como
sistema. se presentan los siguientes aspectos básicos:

• El organigrama, la visión, la misión y los objetivos de la empresa.

• Políticas y compromiso de la Gerencia con la salud y la seguridad.

• Las normas generales sobre saneamiento básico.

• Los aspectos relativos a la relación contractual laboral.

• Los programas de desarrollo y promoción del personal.

• Generalidades sobre seguridad social.

• Los sistemas de retribución, reglamentos, régimen disciplinario y otros aspectos

de

interés institucional, que sean pertinentes para el caso.

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Es de anotar que la profundidad con que se aborde esta información, dependerá

del perfil.

y nivel de responsabilidad inherente al cargo que desempeñará el empleado o

trabajador.
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FLUJO GRAMA DESCRIPCIÓN RESPONSABLES Documento

Referencia
INICIO

Presentación del 1.Presentación del nuevo funcionario,

indicando nombre, cargo y área de PROFESIONAL
trabajo, por diferente medio de DE GESTION
nuevo funcionario
comunicación. HUMANA

¿CUALES SON LOS REQUERIMIENTOS

DE PUESTO DE TRABAJO?
No Si su respuesta es afirmativa diríjase a la
actividad Nª 2 de lo contrario finalice su
argumentación

SI 2 solicitar al área Administrativa, lo AREA DE

correspondiente a requerimientos. Dé
ingreso a las instalaciones
GESTION
HUMANA
3. Entregar cartilla que permite tener acceso
3. INDUCCIONa los temas relacionados con la entidad,
estructura general, misión, visión, objetivos
INSTITUCIONAL GESTION
y la presentación de cada uno los
procesos.etc HUMANA

4. Se evalúa la inducción, con el fin de GESTION

4. Evaluación
identificar las habilidades y fortalezas del
trabajador durante su proceso de inducción.
HUMANA
de la Inducción
General

5. Se realizará por medio de una

PREPARACION
S presentación de evaluación oral
DE GESTION
I donde expongan los conocimientos
adquiridos del trabajador y medir sus HUMANA
capacidades de aprendizaje.

Se realiza la validación del

FIN trabajador que haya quedo claro
APROBADO
N todos los puntos de la inducción.
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ANEXOS

CONTROL DE CAMBIOS

N° VERSION FECHA DESCRIPCION DEL CAMBIO

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