Gerencia De Desarrollo Sostenible

PRESENTA:

Cabezas Cabezas Marisol

Calvo Pinzon Leidy Alejandra

Gómez Yepes Edwin

Naizaque Vargas Harry Leonardo

TRABAJO

Diseño De Un Modelo De Negocio Tipo Sistema Producto Servicio “SPS”

Avance 1

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Gerencia De Desarrollo Sostenible

2020
 1. NEGOCIO TIPO SPS

APROPLAST S.A.S

Empresa encargada de la recuperación de materiales plásticos con un sservicio y calidad

enfocada a superar las expectativas de los usuarios y transformadores del plástico,
brindando excelencia a los clientes, colaboradores, proveedores y accionistas de la
compañía; partiendo de los recursos físicos, humanos y financieros, logrando y
manteniendo el corto, mediano y largo plazo, una adecuada cobertura del mercado,
conservando la buena imagen y reputación frente a los clientes de la empresa para
ubicarse así, dentro de los primeros del sector industrial de los primeros.

¿Cómo funciona el negocio?

Aproplast presta su servicio a las empresas en todos sus niveles, grandes, medianas y
pequeñas. A su vez trabaja con asociaciones, las cuales reciclan plástico sometiéndolo a
un proceso y tratamiento para eliminar los desechos y obtener un producto nuevo. Todo
esto con el fin proceder al reciclaje y dejar un producto óptimo para ser usado
nuevamente.

ANÁLISIS DEL NEGOCIO COMO UN MODELO SPS.

Producto: Botellas plásticas.

Características del producto: Porque luego de que a las botellas se les da un uso,
regresan a Aproplast para su tratamiento y de esta manera ser usadas nuevamente.

Capacidad de actualización: Hablamos de que la compañía tiene una planta, la cual

cuenta con las herramientas suficientes para hacer el tratamiento de los productos y que
este finalmente pueda ser usado de nuevo.

Servicio: Reciclaje de botellas plásticas.

Disponibilidad: El servicio habla de un reciclaje al 100%

¿Por qué es un negocio sostenible?

Genera rentabilidad a la compañía porque estamos hablando que sus ingresos son
mayores a sus gastos, debido a que su materia prima principal es el plástico (botellas) y
este está siendo 100% reciclado, siendo este altamente competitivo a comparación con
otras industrias, porque estamos hablando que por cada botella que APROPLAST recicle,
es una botella menos que entra en proceso de descomposición. Genera ahorro, ya que
estamos hablando de que no se utiliza materia prima virgen y esta es más costosa.

Ambientalmente conveniente

Los gases de efecto invernadero que causa el plástico, se ven reducidos al momento de
hacer el reciclaje de este mismo. Teniendo en cuenta que estos gases contribuyen al
cambio climático. Hablando de este reciclaje tenemos ahorro de recursos naturales,
menor impacto ambiental, todo esto ayudando a proteger el medio ambiente para el
futuro.

2. NEGOCIO TIPO SPS

SEMBRANDO ESPERANZA

Proyecto de huertas y agricultura orgánica para realizar en la base de la pirámide

pensando en el bienestar de personas con bajos recursos o discapacidades que viven en
el área rural, el proyecto es enseñar a todas estas familias que no tiene la mismas
oportunidades a implementar cultivos orgánicos en sus hogares y toda clase de comida
saludable para comercializar en la región o para beneficio propio, aprovechando el auge
por la comida saludable libre de todo tipo de pesticidas así, mismo generar recursos para
las familias desempleadas mejorando su calidad de vida. Es un proyecto puntual que se
puede realizar en áreas rurales de cualquier región.

¿Cómo funciona el negocio?

Sembrando esperanza maneja un sistema en el cual comercializa semillas para:

 Plantas pequeñas: rábano, zanahoria, cebolla, espinaca, remolacha, lechuga y

salsa.
 Plantas grandes: col, brócoli, coliflor, berenjena y pimientos.
  Plantas verticales: tomate, pepino, judías verdes, guisantes y frijoles.

A su vez presta asesoría a las familias que desean formar parte del proyecto y ayudar a
comercializar los productos en cadenas de supermercados o personas del común.

ANALISIS DEL NEGOCIO COMO UN MODELO SPS

Producto: semillas de plantas pequeñas, grandes y verticales

Características de producto: sembrando esperanza comercializa las semillas y brinda la

asesoría para llevar acabo los cultivos para después ayudar a la comercialización de
estos productos.

Capacidad de actualización: Brindamos toda la asesoría desde principio a fin del

proceso enseñando todo sobre el tipo de terreno, abonos y cuidados que se debe tener
para los cultivos adicionalmente como comercializar los productos a las personas que
deseen hacerlo y nuevamente empezar el ciclo.

Servicio: comercialización de semillas y asesorías para cultivos y huertas orgánicas.

Disponibilidad: este servicio está comprometido con el aprovechamiento del 100% de los
recursos ya que ayuda a la conservación del medio ambiente y al mejoramiento de la
calidad de vida de las personas de la base de la pirámide en áreas rurales.

¿Por qué es un negocio sostenible?

Sembrando esperanza es un proyecto altamente rentable ya que la semilla que se

distribuye es de los mismos cultivos orgánicos, adicionalmente se brindara toda la
asesoría a las familias que deseen formar parte del proyecto para así asegurar el éxito del
mismo, siendo este proyecto altamente competitivo ya que estamos hablando de
productos 100% saludables libre de todo tipo de pesticidas y generando un ingreso a
familias de escasos recursos.

Ambientalmente conveniente

Lo de hoy son los cultivos orgánicos, los cuales son sistemas de producción que se basan
en el buen estado de los agro ecosistemas, la diversidad biológica y la buena actividad
biológica del suelo.
En los cultivos orgánicos la presencia de antibióticos y pesticidas es nula, lo cual le
genera al consumidor la entera confianza de saber qué es lo que consume, de dónde
viene, y qué le va a ocasionar a su salud.

3. NEGOCIO TIPO SPS

LAVADORASADOMICILIO.COM

Es una empresa dedicada a la prestación de servicios en el área de alquiler de lavadoras

para el sector hogar, su objetivo principal es satisfacer las expectativas y necesidades de
cada uno de sus clientes, garantizando a su vez, un acompañamiento directo durante el
proceso, que inicia desde el transporte, e instalación y cambio cuando ello sea necesario.

Cuenta con personal dinámico y capacitado, encargado de llevar hasta el domicilio del
cliente, brindando a sus usuarios una atención personalizada, basada en la calidad y el
profesionalismo que los caracterizan dentro del mercado, lo cual se ve reflejado en el
cumplimiento y satisfacción de sus clientes.

¿Cómo funciona el negocio?

Los clientes tienen la opción de solicitar el servicio por medio de la página web
“lavadorasadomicilio.com” o a través de la línea telefónica “2111111”. En ambos casos los
usuarios deberán especificar el tipo de lavadora que requieren, suministrando la dirección
del domicilio donde será instalada, de igual manera el cliente deberá indica el tiempo que
requiere del servicio para así mismo coordinar el retiro del electrodoméstico.

ANALISIS DEL NEGOCIO COMO UN MODELO SPS

Producto: Electrodomésticos lavadora

Ciclo cerrado: El electrodoméstico se renta y de esta manera regresa a la empresa para

ser usado nuevamente por otros clientes.
Capacidad de actualización: la empresa se encuentra al margen y en constante
actualización con respecto al mantenimiento de cada una de las lavadoras, de igual
manera se encuentra en proceso de adquirir nuevas máquinas que le permitan crecer y
mejorar en la prestación del servicio y del alquiler.

Alternativa de sustitución de propiedad: Las maquinas no se venden, se presta el

servicio de alquiler para que el cliente lo use por un tiempo determinado.

Servicio: Alquiler de lavadoras para uso doméstico, el usuario solo debe preocuparte por
el uso y el cuidado del aparato, ya que se entregan en buen estado y por tanto deberán
ser reintegrados en las mismas condiciones.

Disponibilidad: la línea de servicio al cliente se encuentra activa los 7 días de la semana,

en un horario de 6am a 7 pm, y la página web se encuentra disponible las 24 horas del
día y los aparatos que se solicitan por este medio se asigna de acuerdo con el orden de
ingreso.

Flexibilidad: Los aparatos que se entregan a los usuarios son previamente revisados por
técnicos para garantizar su funcionamiento y una vez son reintegrados a la empresa se
les hace una valoración para verificar su estado.

Infraestructura: Casas, apartamentos

Redes de trabajo: Bodegas de almacenamiento de los aparatos en donde se realizan los

mantenimientos preventivos.

¿Por qué es un negocio sostenible?

 Se disminuyen gastos innecesarios

 Se aprovecha el proceso de depreciación de los aparatos
 No se invierte en la compra de electrodomésticos
 Se usa por un tiempo determinado
 Flexibilidad al momento de solicitar el servicio.
 BIBLIOGRAFIA

o http://noticias.universia.net.co/vida-
universitaria/noticia/2007/03/19/251877/desmaterializacion-camino-desarrollo-
sostenible.html.

o https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/10682/Ecodiseny.pdf

o http://www.bdigital.unal.edu.co/7113/1/9789587612431.2012-Version2.pdf

o https://blog.monex.com.mx/funcionan-los-cultivos-organicos

o https://ecocosas.com/agroecologia/huerto-en-casa/?cn-reloaded=1