METODOS TACTICAS

Organización 1. Optimizar las rutas

  Optimización de rutas

Tener un buen control de inventarios, Puede afectar la manera de planificar

organizar almacenes y llevar de y reajustar todo el sistema de
manera eficaz en tiempo y servicio distribución; contiene un ajuste
que va a favorecer al cliente. operativo que se desprenderá de la
estrategia general, esto se encaja en
 
las decisiones tomadas día a día. A
Cuanto pesar de su complejidad se puede
decir que para optimizar las rutas es
 
importante definir en un primer
Es necesario medir cuántos momento, como lo es: el objetivo de
productos se tienen en el almacén, el la definición de nuevas rutas, que
número de materias primas, cuánto restricciones podríamos encontrar,
se entrega, en cuánto tiempo se entre otras, para luego pasar a los
hacen las entregas y cuánto tardas detalles más operativos como viajes
en vender. Al medir empezamos a ser de retorno, si se hará uso de
conscientes de lo que significa el distribución o con rutas a larga
costo, de esta manera podemos distancia, etc.
empezar a trabajar en planes de
Crear una buena cadena de
mejora y desarrollo.
abastecimiento
 
Este diseño debe ser lo más
Comunicación continua importante porque de ello dependerá
la fluidez de las entregas y la
Estar en comunicación con el optimización de los tiempos de
personal de la compañía, clientes y entrega. Se desarrolla y tiene bien
proveedores permite tener un amplio clara toda la estructura de la cadena
panorama de lo que está fallando. de abastecimiento de la empresa,al
Facilita una comunicación eficaz igual que cada una de las partes y los
entre cada una de las partes. miembros responsables de cada
Gestiona la demanda punto.

Garantizar la disponibilidad de un Mejorar procesos con la ayuda de

producto al consumidor requiere que
tu empresa busque el balance más
apropiado entre la oferta y la
demanda. Este proceso se logra
cuando existe como elemento
esencial dentro de la planeación de
los diferentes procesos como ventas,
producción y abastecimiento.
tecnologías
La tecnología ayuda a reducir los
tiempos de entrega, al integrarse en
las cadenas logísticas, además de la
creciente atención a la
intermodaldad y multimodalidad en
las cadenas de distribución, creando
un escenario perfecto para la llegada
de las tecnologías de comunicación y
Procesos operativos
Opta por la compra masiva, esto
permitirá contar con todos los
insumos que se necesitan para
elaborar y entregar tus productos en
el tiempo debido, además ayuda a
ahorrar la compra de insumos,
administración de materia prima y
material de empaque entran en esta
categoría.
Indicadores de la gestión
La demanda y nivel son indicadores
fundamentales para que la empresa
retroalimente sus procesos y seas
capaz de responder más
eficientemente las necesidades del
consumidor.
Visibilidad
la informática en el transporte de
mercancías.
 
Proceso
Abarca actividad de mantenimientos
y los servicios de planta como lo son:
suministros de agua, luz,
combustibles, seguridad industrial y
el cuidado del medio ambiente.
Distribución
Requiere de actividades de
expedición y distribución de los
productos terminados para los
distintos mercados, construyendo un
vínculo entre producción y
comercialización.

Se adelanta a las quejas que el

consumidor podría presentar hacia el
producto, es esencial tener visión de
lo que pasa con los productos a lo
largo de la cadena de abastecimiento
y contar con información en línea,
veraz y oportuna.