Fase 4-Implementar el sistema de Gestión Ambiental

Por:

John Jairo Bolivar Cañola Código 71.750.440

Grupo: 110013_58

Tutor: Carolina Iveth Sánchez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Gestión ambiental

Medellín

2020
 Síntesis Puesta en marcha del sistema de gestión ambiental(SGA)

Plan de Implementación de SGA

Se hace necesario establecer las relaciones en un organigrama entre el personal que gestiona y

el que realiza los trabajos que afectan el medio ambiente. Se puede definir el nuevo organigrama

de diferentes maneras:

 Un jefe ejecutivo y subordinados liderados por niveles de dirección inferiores.

 Una estructura más plana con menos ejecutivos y más personas en cada uno de los

niveles.

 Un gerente intermedio de medio ambiente por cada departamento o un solo gerente

para todo.

 Un comité directivo ambiental con integrantes de cada departamento.

La estructura organizativa se refiere a la forma administrativa que tendrá el SGA,

mientras que la responsabilidad se refiere a las funciones, competencias e

interrelaciones asignadas al personal encargado.

Inicialmente se establece las fases del proceso basados en las fases del ciclo PDCA, luego se

determina el tiempo que se necesita para cada fase, estableciendo el calendario de implantación

con los responsables y los recursos que serán necesarios.

Es importante hacer una revisión inicial para conocer la capacidad de gestión, fortalezas y

recursos que se tiene para implantar el SGA.

Se puede trabajar con una matriz de polivalencia, la cual muestra la información sobre las

principales actividades que se realizan y los responsables en un SGA. Por otra parte, es necesario

asegurar la consecución de los recursos humanos, naturales, infraestructura, tecnológicos,

financieros los cuales pueden venir de un proveedor externo; todo esto requiere de un

desembolso inicial para lo cual hay que concientizar a la alta dirección sobre los beneficios de

implantar un SGA.

Con la verificación de un SGA se pretende la implantación de los procedimientos necesarios para

la medición de forma regular de los impactos negativos de las operaciones que causen daño al

medio ambiente. Para el seguimiento hay que utilizar una serie de equipos de medición los cuales

deben estar calibrados permanentemente. También es necesario que las personas con

responsabilidad y autoridad conozcan los resultados del análisis y la evaluación del desempeño

ambiental junto con esto se deben llevar la documentación que registre la evidencia de los

resultados.

La documentación del SGA debe contener la información mínima requerida por la norma y de

acuerdo a cada organización se dispondrá de la documentación que se considere conveniente en

la implementación y desarrollo del SGA. Se podría tener algún manual de gestión ambiental si se

quisiera, pero no es obligatoria.

La política ambiental se construirá con el apoyo de un equipo definido para ello y juntos

definirán los aspectos más importantes para su construcción y aprobación.

Existe información que debe estar documentada por parte de la organización y se refiere a los

alcances, la política, riesgos y oportunidades, procesos, aspectos e impactos asociados, criterios

utilizados, requisitos legales, planificación y control de operaciones y preparación y respuesta

ante emergencias.
 Bibliografía

 Grijalbo, L. (2017). Puesta en marcha del sistema de gestión ambiental(SGA). UF

1945. (pp. 40-55). Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?

ppg=41&docID=5045330&tm=1518121207712