UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

ESCUELA DE POSGRADO

UNIDAD DE POSGRADO DE TEOLOGÍA

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018

Lima, Perú

2018
 ADMINISTRACIÓN CENTRAL INSTITUCIONAL

Rector Universidad Peruana Unión Dr. Gluder Quispe Huanca

Vicerrector Académico Dr. Raúl Cristian Acuña Salinas

Gerente General Mg. Nilton Acuña Hurtado

ADMINISTRACIÓN ESCUELA POSGRADO

Director Escuela Posgrado Dr. Cesar Augusto Gálvez Vivanco

Secretario Académico Dr. Jorge Luis Reyes Aguilar

Gerencia Financiera Posgrado Lic. Luzby Yapu Jallo

DIRECCIÓN UNIDAD DE POSGRADO INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

Director: Dr. Daniel William Richard Pérez

Coordinador Investigación Lic. Belky Dante Neira Reyes

Secretaria Sra. María Viviana Cornejo Tenorio

 NOTA DEL DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSGRADO

La Escuela de Posgrado (EPG) se halla en el quinto año de ejecución de su Plan Estratégico 2014 – 2018 con sus ejes de enseñanza y aprendizaje, e
investigación (ver adjunto 1).

Como toda organización viva y dinámica, la EPG siempre ha procurado mejorar a través del tiempo actualizando algunos importantes componentes. Así, por
ejemplo, en el año de 2016 la EPG añadió la gestión de egresados (ver adjunto 2). Ahora bien, debido a que la UPeU actualizó su plan estratégico 2018 –
2022 en cuatro ejes: formación integral, investigación-desarrollo-innovación, vinculación con el medio ambiente, y desarrollo espiritual, la EPG también se ha
actualizado desarrollando su Plan Operativo Anual (POA) 2018 en los cuatro ejes mencionados por cada una de las 7 Unidades de Posgrado. A continuación
el POA 2018.

Con el propósito de elaborar el Plan Estrategico 2019 – 2022 de la EPG, y en armonía con el de la UPeU, la EPG desarrollará en el primer semestre del 2018
el diagnóstico- assessment, como línea de base para el plan. Este assessment se llevará a cabo en 3 etapas con diferentes poblaciones y muestras bajo el
siguiente cronograma:

Periodo Población/muestra Iniciativa

Febrero 8 - Proveedores (líderes de la UPeU y EPG, directores, Entrevistas a cada grupo sobre su percepción
15 coordinadores académicos y de investigación, y secretarias acerca de los aciertos y fortalezas, como los
de desafíos de los servicios de la EPG.
las UPGs, responsable de imagen y protocolo, y los
técnicos de información de la EPG).
Febrero 21 Alumnos del último semestre del Doctorado en Educación. Conocimiento y socialización de los resultados del
- assessment del Perfil de Egresado realizado el
23 2017, por el Comité de Currículo de
Vicerrectorado al personal de la EPG.
Marzo - Alumnos actuales, egresados, y profesores de la EPG. Proyecto de Investigación “Satisfacción de
Abril alumnos, egresados y profesores de la EPG con
respecto a la calidad de servicio de la EPG”, y
recolección de datos
cuali-cuantitativos.
Mayo Líderes de la UPeU, líderes y personales de la EPG. Análisis de datos, resultados, y socialización de
resultados.
Junio Comunidad académica. Publicación inicial de resultados.

La data recolectada, almacenada en un repositorio, y analizada permitirá, primero, conocer la realidad y el feedback de nuestros clientes internos y externos,
segundo, desarrollar el Plan Estratégico 2019 – 2022, y tercero, compartir los hallazgos con la comunidad académica a través de la publicación de por lo
menos dos artículos en revistas indexadas.

Cesar Augusto Gálvez, DrPH, MHEd, MTh, FRSPH

 UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE TEOLOGÍA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
EJE 01: Formación Integral

Objetivo del eje estratégico: Formar profesionales íntegros, competentes y especializados, basados en principios cristianos

ID
7 Objetivo específico Visibilizar la universidad y responder a la demanda de la IASD y sociedad

Cronogra
ACCION RESPONSABLE ma Presupuest Ru
ES o bro
E F M A M J J A S O N D
Director UPG, Imagen y
Marketing Institucional (IMI) X X
1.1 Publicitar en
1. Implementar un plan de eventos de la UPN y
marketing institucional UPS Director UPG, IMI X X X X X 250.00 Presupuesto UPG
1.2 Promocionar
UPG
en estudiantes del Director UPG, IMI X X X X X X X X
5to año
1.3 Usar del portal de
la Director UPG, IMI X X X X X X X X
EPG y Web UPeU
TOTAL 250.00 Presupuesto UPG

ID
6 Objetivo específico Garantizar a la sociedad programas académicos de calidad

Cronogra
ACCION RESPONSABLE ma Presupuest rub
ES o ro
E F M A M J J A S O N D
 1.1 Autoevaluar el
1. Implementar el plan de autoevaluación currículum Director UPG/Comisión de
con fines de mejora y acreditación (usando el mapa Currículo
funcional y el de la UPeU (CCU) X X
ASSESMENT)
1.2 Elaborar plan de
mejora UPG Director UPG/CCU X X
1.3 Evaluar a
docentes Director UPG/CCU X X 250.00 Presupuesto UPG
UPG

TOTAL 250.00 Presupuesto UPG

ID
5 Objetivo específico Gestionar el seguimiento de los egresados

Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
D o ro
E F M A M J J A S O N D

1.1. Actualizar
Director UPG/Secrt.
1. Implementar el plan de seguimiento información X X
Académica
del egresado del
egresado
UPG
1.2. Crear una base Director UPG/Secrt.
Académica X
de
datos en la UPG
1.3. Ejecutar y Director UPG/Secrt.
X
evaluar Académica 50.00 Presupuesto UPG
plan del egresado
1.4 Realizar
Director UPG/Secrt.
seminario gratuito X X
Académica 100.00 Presupuesto UPG
virtual (Free
Webinar)
TOTAL 150.00 Presupuesto UPG

ID
4 Objetivo específico Gestionar el perfil de egreso
 Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
D o ro
E F M A M J J A S O N D
 1.1 Evaluar la
1. Implementar el plan de evaluación del pertinencia del perfil
perfil de ingreso de Consejo UPG X X
egreso
1. 2. Implementar el
plan de evaluación
del perfil
de egreso Consejo UPG X X

2. Implementar el plan de evaluación del 2.1 Evaluar el perfil

perfil de egreso (incluye evaluación de ingreso Consejo UPG X X 500.00 Presupuesto UPG
progresiva)

3.1 Ejecutar el plan

3. Implementar el plan de mejora de de
evaluación del perfil de egreso mejora del perfil Consejo UPG X
de egreso
3.2 Evaluar el plan de
mejora del perfil
de egreso Consejo UPG X 250.00 Presupuesto UPG

4.1 Organizar la
4. Implementar el plan de desarrollo curricular comisión de
por competencias currículo de la Consejo UPG X
UPG
4.2 Análisis de los
resultados del perfil
de egreso 2017 Consejo UPG X 200.00 Presupuesto UPG
4.3 Propuesta
del diseño
curricular
basado en Consejo UPG X 1000.00 Presupuesto UPG
competencias

5. Implementar el plan de tutoría universitaria

TOTAL 1950.00 Presupuesto UPG

ID
3 Objetivo específico Lograr un desempeño docente destacado
 Cronograma
ID ACCIONES RESPONSABLE rubr
E F M A M J J A S O N DPresupuesto o

1. Implementar el programa de 1.1 Definir el perfil

Director
fortalecimiento al desempeño docente docente por áreas X
UPG/Secrt.
de
competencia Académica
1.2 Verificar el
Director UPG/Secrt.
cumplimiento del X X X X X X X X
Académica
perfíl
docente
1.3 Elaborar el
Director UPG/Secrt.
informe de X X X
Académica
evaluación del perfil 150.00 Presupuesto UPG
docente
2.1 Planificar
2. Implementar el plan de motivación a la los criterios
labor docente para el X
reconocimiento Consejo UPG
del
docente
2.2 Reconocer el
desempeño a la
labor docente
a través de:
Resoluciones de
Director UPG/Secrt.
reconocimiento, X X
Académica
agradecimientos
en la ceremonia de
graduación,
souvenir,
nombre en el portal 500.00 Presupuesto UPG
(docente del
semestre)
TOTAL 650.00 Presupuesto UPG

ID
2 Objetivo específico Gestionar la capacitación y perfeccionamiento docente

Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
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1. Gestionar el plan de vida profesional
1.1 Elaborar el plan
docente para el 2018
de Consejo UPG X X
vida docente
 1.2 Ejecutar y
realizar el
seguimiento del Director UPG/ Secrt. UPG X X X X X X X X 5000.00 Presupuesto UPG
plan
de vida docente
1.3 Realizar el
monitoreo y
acompañamient
o al Director UPG/ Secrt. UPG X X X X X X X X
desempeño docente

2. Implementar un plan de retención docente

TOTAL 5000.00 Presupuesto UPG

ID
1 Objetivo específico Gestión de recursos financieros para la sostenibilidad de las unidades académicas

Cronogra
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1.1 Presentar
informes Director UPG /Gerente X X X X X X X X X X X X
al SALT-DSA SALT
1. Administrar y mantener al día el 1.2 Informar
presupuesto de la UPG movimientos al
Consejo Gerente SALT X X X X X X X X X X X X
UPG
1.3 Elaborar
presupuesto
anual Gerente SALT/Director X X
SALT/UPG UPG
TOTAL

EJE 02: Investigación, Desarrollo e Innovación

Objetivo del eje estratégico: Contribuir a la producción científica y tecnológica en todas las áreas, a través de la investigación, desarrollo
e innovación (I+D+i) en la Iglesia y la sociedad
ID
6 Objetivo estratégico Alcanzar reconocimiento por I+D+i en la Iglesia y
sociedad
 Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
D o ro
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1. Implementar un plan de carrera del docente investigador.
Seleccionar
docentes con
competencias en
investigación a
Director UPG/ Coordinador
través de un criterio
de investigación
que incluye historial
de asesorías y
publicaciones y que
1.1 Elaborar Plan X X
esté inscrito por lo
menos en DINA
Capacitar a los
docentes aspirantes
a docente
Director UPG/ Coordinador
investigador a través
de investigación
de cursos de
inducción y grupos
de investigación X X 500.00 Presupuesto UPG
multidisciplinar
1.2. Ejecutar Plan X

Elaborar, organizar y
conducir el proyecto
de investigación
2. Implementar plan de publicación de "Nivel de
artículos por centro de investigación satisfacción de
Coordinador de
(Revistas indexadas y denominacionales) estudiantes,
investigación
egresados, docentes
y empleadores sobre
la calidad de
servicios de la X X X X X X X X 200.00 Presupuesto UPG
Escuela de
Posgrado"
Almacenar la data
en un repositorio
Director UPG/ Coordinador
para ser utilizado
de investigación
por cada UPG para
realizar su X 2000.00 Presupuesto UPG
evaluación y
elaborar
 un artículo para
se publicado en
una revista
indexada

Formar un equipo
en la UPG Para
realizar evaluación
del artículo con los
siguientes
miembros:
Coordinador Director UPG
investigación
Un estudiante
de posgrado
Un docente
de
pregrado X 2000.00 Presupuesto UPG
Un estudiante
de pregrado
2.1 Ejecutar el Solicitar la
plan de autorización por
publicación escrito firmada por el
Coordinador de
autor de la tesis y el
investigación
asesor, permitiendo
la publicación de su X
tesis
en una revista
indexada
Publicar artículos
seleccionados de las
tesis en revistas
indexadas en español
Director UPG/Coordinador
e inglés (los autores
de investigación
del artículo serán el
tesista, el asesor y el
coordinador de
investigación) X X X
Solicitar servicio de
traducción Director UPG/DGI Traductor
español- ingles X X X X X X X X X
brindar soporte
Coordinador de
en el proceso X X X X X X X X X 500.00 Presupuesto UPG
investigación
hasta la
 publicación final
del artículo
2.2. Ejecutar Plan
TOTAL 5200. Presupuesto UPG
00

ID
5 Objetivo estratégico Desarrollar la difusión de la producción del conocimiento

Cronogra
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1. Implementar plan de difusión de la producción del conocimiento
(Eventos nacionales, internacionales) y eventos de la Iglesia
1.1. Elaborar plan de difusión Realizar la "I
Jornada Cientifica
x
internacional Administración y consejo de
de la Escuela de investigación UPG/EPG
Posgrado "
Realizar el "Coloquio
de investigación Administración y consejo de x
científica" investigación UPG/EPG
Realizar el Simposio
Internacional
"Experiencias x
exitosas Administración y consejo de
en estilo de vida y investigación UPG/EPG
promoción de la
salud"
Participar como
ponentes en el x
1.2. Ejecutar Plan evento Dirección UPG
del CONACIN
2. Implementar el plan de indexación de Organizar el comité
revistas científicas editorial de las dos
X
revistas de la
Escuela de Dirección UPG/EPG
Posgrado
Transformar la
revista Muro de la
Investigación en x x x
Muro
de la Investigación en Dirección UPG/EPG
Estilos de Vida, con
 una
publicación
semestral

Publicar un artículo
científico en una
revista indexada
X 1000.00
"Revista de
Investigación Director UPG/Coordinador
Universitaria" de la de investigación Presupuesto UPG
Escuela de Posgrado
Utilizar el Open
Access Journals
para publicación de x x x x x x x x 1000.00
resúmenes de DGI y Centros
trabajo de de Investigación Presupuesto UPG
investigación
TOTAL 2000.00 Presupuesto UPG

ID
4 Objetivo estratégico Fortalecer la investigación formativa

Cronogra
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1. Implementar el plan de articulación
de la investigación
y proceso de tesis en el plan de
estudios(Maestría/Especialidad/Doctorado)
Incluir audiovisuales
en la asignatura de
Investigación en Director UPG/
1.1. Elaborar Plan de articulación maestría y Coordinador de X X X X X X X 500. Presupuesto UPG
doctorado. investigación 00
Verificar que los
tópicos de
investigación
contengan un
entregable Director UPG/
1.2. Ejecutar plan de articulación progresivo Coordinador de X X X
orientado a la investigación
sustentación de la
tesis
 1.3. Evaluar Plan de articulación
TOTAL 500. Presupuesto UPG
00

ID
3 Objetivo estratégico Fortalecer la Implementación de las líneas de investigación

Cronogra
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1. Implementar laboratorios de investigación

en los centros de investigación
Implementar el Director UPG/
1.1. Elaborar Plan de desarrollo Centro de Coordinador de X X X X X X X X X
Investigación en investigación
Teología lidero
Director
de la UPG de
Teología
1.2. Ejecutar plan Crear un banco de Coordinador de X X X X X X X X X 200.00 Presupuesto UPG
instrumentos investigación
psicométricos y
materiales para
investigaciones
documentales y de
campo

Agrupar un equipo de Director UPG/

jueces acreditados Coordinador de X X X 100.00 Presupuesto UPG
para la validación por investigación
1.3. Evaluar áreas de investigación atendidas "juicio
de expertos"
TOTAL 300.00 Presupuesto UPG

ID
2 Objetivo estratégico Fortalecer las competencia de investigación para los docentes

Cronogra
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 1. Implementar Plan de categorización
docente investigador
Implementar un plan Director UPG/
de capacitación para Coordinador de X X
1.1. Elaborar Plan de desarrollo dictaminadores y investigación
de competencias asesores

Participación en el
diplomado "Asesoría Director UPG/
1.2. Ejecutar plan de tesis" Coordinador de X 650.00 Presupuesto UPG
investigación
Participación en el Director UPG/
1.3. Evaluar las competencias del docente diplomado Coordinador de X 650.00 Presupuesto UPG
investigador "Estadística investigación
para la investigación"
TOTAL 1300.00 Presupuesto UPG

ID
1 Objetivo estratégico Gestión de recursos financieros para el I+D+i

Cronogra
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1. Implementar el plan para
desarrollar proyectos con Realizar una lista Consejo UPG X X
financiamiento externo de posibles
instituciones
eclesiásticas donde
se pueda formular
proyectos de
cooperación campo
misionero-
universidad
Elaborar el perfil Consejo UPG X X 100.00 Presupuesto UPG
de proyectos de
intervención según
convenios realizados
TOTAL 100.00 Presupuesto UPG
 EJE 03: VINCULACION CON EL MEDIO AMBIENTE

Objetivo del eje estratégico: Contribuir con el desarrollo sostenible, vinculándose con el medio, para mejorar su calidad de vida

ID
7 Objetivo estratégico Contribuir con el desarrollo sostenido de la comunidad universitaria y la sociedad

Cronogra
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1. Gestionar relacionamiento con los clientes

1.1. Elaborar líneas
base Director UPG X
1.2. Evaluar líneas
2. Buscar un sponsor a nivel de comunidad fase Director UPG X
intermedia
1.3. Evaluar líneas
fase final Director UPG X
2. Mensajes ADS FACEBOOK ACTIVIDADES
CLAVES Director UPG
TOTAL

ID
6 Objetivo estratégico Gestionar la responsabilidad ambiental en la comunidad universitaria y su entorno.

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1.1. Difundir políticas
ambientales de la
Universidad (material
1. Implementar un programa de promoción de audiovisual
la responsabilidad ambiental publicado en las Director UPG X
redes sociales)
 1.2 Participar junto
con el personal de la
UPG en el día no
motorizado: 4to
jueves de cada mes Director UPG X
1.3 Utilizar en la
difusión de
marketing Director UPG X 800.00 Presupuesto UPG
souvenirs ecológicos
1.4. Ejecutar
políticas ambientales
de reciclaje: Reusar
papel, Reciclar
botellas de plástico,
Reutilizar plumones
recargables, entre
otros (Aplicar
políticas de las 3R Director UPG / Secretaria
en la oficina de la UPG X X X X X X 200.00 Presupuesto UPG
UPG)
Entregar incentivos
TOTAL 1000.00 Presupuesto UPG

ID
5 Objetivo estratégico Promover un estilo de vida saludable en la comunidad universitaria y su entorno.

Cronogra
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X

1. Implementación de un programa de 1.1 Elaborar un plan Comisión de actividades

promoción de estilo de vida saludable para de deportivas
la comunidad universitaria promoción del estilo EPG X X
de vida saludable
1.1.1 Participar en el
Match Program
dirigido a
estudiantes de las Director UPG X
UPG
1.1.4 Participar de las
pausas activas: "Con Director UPG X
 Pausa activa estoy
vivo y creativo"
1.1.5 Participar en el
programa matutino:
"Exercise for life
Morning Star” Director UPG X X X X X X X X X X X
1.1.6 Participación
en las actividades
Aniversario UPeU
(Deportivas) Director y personal UPG X X 806.00 OperativoEPG
1.1.7.
Proporcionar
Vídeo
chat/webinnar Directores UPG/EPG X
para estudiantes
sobre Estilo de vida
saludable
1.2. Elaborar
informe de
actividades de
promoción de estilo DIrector UPG X
de
vida saludable
TOTAL 806.00 OperativoEPG

ID
4 Objetivo estratégico Incrementar la participación de estudiantes en el sistema de voluntariado lnterdisciplinario y en proyecto y programas

Cronogra
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1.1 Informar y
sensibilizar a la
1.Implementación de un sistema de comunidad
voluntariado institucional eclesiásticas. Director UPG/ APCE X
1.2 Brindar
seminario de
capacitación
misionera a
Líderes y
feligreses de la Director UPG/ APCE X 500. Presupuesto UPG
00
APCE (región 3)-
Canto
 Grande, San Juan de
Lurigancho

1.3 Visitar el lugar

histórico IASD de Director UPG/
Lanca (Teología) Coordinador de X 1000.00 Presupuesto UPG
investigación
TOTAL 1500.00 Presupuesto UPG

ID
3 Objetivo estratégico Desarrollar proyectos y programas de vinculación con el medio articulados a la I+D+i para la sensibilidad social

Cronogra
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1.1 Realizar un
diagnóstico
situacional en la
institución
1. Gestionar un proyecto de educativa estatal
desarrollo articulado con la N°41 Fe y Alegría - Equipo UPG/ EPG X X 500. OperativoEPG
investigación Carmen 00
de la Legua (UGEL
06)
1.2. Elaborar
proyecto de
intervención
multidisciplinario:
Salud (UPG Salud y
Salud Pública),
Familia, sociedad
(UPG Psicología),
Emprendimiento
(UPG
Empresariales), TICs
y gestión ambiental
(UPG Ingeniería),
Educativo (UPG
Educación), Equipo UPG/ EPG X X
Transversal el
aspecto espiritual
(UPG
Teología)
1.3. Aprobar en
consejo UPG/EPG el Equipo UPG/ EPG X
proyecto
 de intervención y
sus programas
TOTAL 500. Operativo EPG
00

ID
2 Objetivo estratégico Fortalecer las competencias de los docentes para la realización y participación en las de vinculación con el medio.

Cronogra
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1. Implementación un plan de capacitación en gestión de proyectos de
desarrollo social
1.1. Brindar el Diplomado en elaboración y formulación de
proyectos sociales (Certificado con 80 horas de posgrado y
ADRA). Equipo UPG/ EPG X 300.00 Presupuesto UPG
Modalidad presencial y virtual distribuidas en 3 presenciales y 5
virtuales
TOTAL 300.00 Presupuesto UPG

ID
1 Objetivo estratégico Gestión de recursos financieros para la sostenibilidad de las acciones de vinculación con el medio.

Cronogra
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Elaborar la lista de
potenciales
instituciones
eclesiásticas que
puedan financiar
1.1 proyectos sociales Consejo UPG/Secrt. UPG X
Visitar empresas para
sondear posibles
1.2 presupuestos Director UPG X 200.00 Presupuesto UPG
TOTAL 200.00 Presupuesto UPG
 EJE 04: DESARROLLO ESPIRITUAL

Objetivo del eje estratégico: Promover la restauración de la imagen de Dios a través del estudio de la Biblia y la oración reflejado en el servicio Misionero

ID
7 Objetivo estratégico Consolidar el posicionamiento institucional en la Iglesia y sociedad por el servicio misionero

Cronogra
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Implementar el
canal de consejería
personal y espiritual
y pedidos de
1. Implementar un espacio de oración a través del
consejería espiritual para los Patmos(usando Administración UPG X
estudiantes formatos de
consejería)
2. Retiro Espiritual X 643.00 Presupuesto UPG
X X X X 250.00 Presupuesto UPG
3. Proveer un curso de salud integral
interactivo (plataforma Patmos)
4. Recepción de sábado en la fase presencial. X X 500.00 Presupuesto UPG
TOTAL 450.00 Presupuesto UPG

ID
6 Objetivo estratégico Promover la preparación de misioneros para la evangelización Nacional e Internacional

Cronogra
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Director UPG x x

ID
 5 Objetivo estratégico Fortalecer la práctica de estilo vida adventista en la residencia del estudiante

Cronogra
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TOTAL

ID
4 Objetivo estratégico Dinamizar los programas en bienestar de la Comunidad Universitaria

Cronogra
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1. Gestionar programas de bienestar
1.1. Elaborar
programas de Director UPG X
bienestar
1.2. Aprobar
programas Director UPG X
de bienestar
1.3. Ejecutar
programas de Coordinadores UPG X X X X X 250.00 Presupuesto UPG
bienestar
1.4. Evaluar los
programas Consejo UPG X
TOTAL 250.00 Presupuesto UPG

ID
3 Objetivo estratégico Fortalecer la vida espiritual de la Comunidad Universitaria a través de programas alineados al PMDE

Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
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1. Proyecto 1.2 Aprobar proyecto Director UPG X
1.3 Ejecutar proyecto Coordinadores UPG X X X X X 50. Presupuesto UPG
00
1.4 Evaluar el Consejo UPG X
proyecto
 2.1. Asignar
2. Gestionar la participación de docentes y
docentes adscritos
estudiantes en programas de Escuela
a su escuela en
sabática (Actividad)
programas de
Escuela Sabática
2.2. Organizar a los
estudiantes en
Escuela
Sabática
2.3. Verificar la
participación de
docenes y
estudiantes en
programas de
Escuela Sabática

3.1. Elaborar plan

3. Implementar plan de seguimiento y de seguimiento y
monitoreo a los estudiantes en las monitoreo a los
actividades eclesiásticas estudiantes
3.2. Aprobar plan
de plan de
seguimiento y
monitoreo a
los
estudiantes
3.3. Ejecutar plan
de seguimiento y
monitoreo a los
estudiantes
3.4. Evaluar plan
de seguimiento y
monitoreo a los
estudiantes
4. Desarrollar Semana de Oración Universitaria
5. Gestionar el desarrollo del PMDE 2018
TOTAL 50. Presupuesto UPG
00

ID
2 Objetivo estratégico Internalizar la filosofía de la Educación Cristiana en la comunidad universitaria
 Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
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1.1 Elaborar el plan

1. Implementar el plan de capacitación en IFE de Director UPG X
capacitación en IFE
1.2 Aprobar el plan
de Director UPG X
capacitación en IFE
1.3 Ejecutar del plan
de Coordinadores UPG X X X X X 60.00 Presupuesto UPG
capacitación en IFE
1.4 Evaluar el plan de
capacitación en IFE Consejo UPG X

2.1. Elaborar
2. Implementar proyectos misioneros proyecto misionero
para docentes para Director UPG X
docentes
2.2. Aprobar
proyecto misionero
para Director UPG X
docentes
2.3. Ejecutar proyecto
misionero para
docentes Coordinadores UPG X X X X X 60.00 Presupuesto UPG
2.4. Evaluar proyecto
misionero para
docentes Consejo UPG X

3.1. Elaborar plan de

involucramiento a las
3. Fortalecer actividades misioneras en el FEM Director UPG X
FEM
3.2. Aprobar plan de
involucramiento a las
FEM Director UPG X
3.3. Ejecutar plan de
involucramiento a las
FEM Coordinadores UPG X X X X X 60.00 Presupuesto UPG
 3.4. Evaluar plan de
involucramiento a las
FEM Consejo UPG X
TOTAL 180.00 Presupuesto UPG
ID
1 Objetivo estratégico Garantizar la viabilidad financiera para programas de Desarrollo Espiritual

Cronogra
I ACCIONES RESPONSABLE ma Presupuest rub
D o ro
E F M A M J J A S O N D
1.1. Elaborar el
presupuesto de
1. Asegurar la viabilidad financiera de los
los programas de Desarrollo espiritual programas de Gerente SALT y Director X
desarrollo UPG
espiritual
1.2. Aprobar el
presupuesto de los
programas de
desarrollo espiritual Gerente SALT y Director X
UPG
1.3.
Realizar
seguimient
oy
monitoreo Gerente SALT y Director X X X X X X X X X X
a la UPG
ejecución
del
presupuesto
1.4. Evaluación la
ejecución
del Gerente SALT y Director X X
presupues UPG
to
TOTAL