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DEGENSA INETEGRAL
DE LA NACION
Emprendedor:
Francisco J. Parra. O
C.I: 26.772.556
Facilitador:
Sgto. José Díaz
8vo Semestre:
Ingeniería Mecánica
CONCEPTO DE DEFENSA
El hombre, creador de cultura frente a una amenaza externa ha fabricado
armas para defenderse, aunque también sirven para atacar. También ha
amurallado ciudades o construcciones, puesto cerrojos en puertas, para
defenderse de otros seres humanos; o creado diques para defenderse de
inundaciones o vacunas para defenderse de infecciones, etcétera.
Jurídicamente se llama defensa, la garantía que tiene todo imputado de un
delito para demostrar su inocencia o mitigar su condena, presentando
pruebas que lo demuestren en un proceso judicial. La defensa se pone a
cargo de un abogado, profesional conocedor de las leyes.
La legítima defensa es una figura jurídica que permite ejercer violencia contra
terceros para evitar las consecuencias de un ataque, siempre que los medios
empleados sean razonables a la magnitud de la agresión, con lo cual se evita
la imposición de una condena judicial.
CONCEPTO DE INTEGRAL
El adjetivo Integral, procede del latín “integralis” vocablo a su vez formado
por “integer” más el sufijo “alis” que indica “perteneciente a”. O sea, que lo
integral es lo que alude a una totalidad, a lo global, y no a aquello que solo
toma una porción del todo, por lo cual la unidad aparece como “no tocada”.
Lo que resulta integral o total puede ser un plan, un proyecto o una idea, por
ejemplo: “El legislador presentó un plan integral para terminar con el
analfabetismo en la región”, “Tengo un proyecto que cambiará integralmente
mi vida” o “Las ideas comunistas tienden a la desaparición integral de la
sociedad capitalista”.
CONCEPTO DE PLANIFICACION
Planificar es trazar un plan, o sea reunir los medios, y ordenarlos hacia la
consecución de un fin, para encaminar hacia él la acción, reduciendo los
riesgos de un avance espontáneo. Son sus elementos: los objetivos, las
acciones a desarrollar, y los recursos que se necesitan.
Implica prever los posibles escollos, las rutas más propicias, y se requiere
flexibilidad, para poder ir modificando la planificación a medida que nuevos
hechos imprevistos o consecuencias no deseadas, puedan ir surgiendo. La
planificación supone maximizar la eficiencia, y son tomas de decisiones que
preceden a la acción.
En las empresas, el planeamiento estratégico está a cargo de la gerencia
general, a plazo más largo, y con impacto mayor. En las gerencias de área,
los planeamientos son más acotados, denominados planeamientos tácticos,
mientras que la planificación práctica, u operativa, para situaciones
cotidianas, queda a cargo de los niveles inferiores.
Se planifica en todo ámbito donde se busque un resultado minimizando los
riesgos. Así un estudiante puede planificar el modo en cómo abordará sus
estudios para aprobar sus materias (distribuyendo contenidos y horarios),
una pareja puede planificar su casamiento, o puede planificarse un viaje.
También puede planificarse a niveles nacionales o internacionales, como la
planificación de una ofensiva militar, o la planificación de acciones para
impedir el calentamiento global.
CONCEPTO DE CONDUCCIÓN