Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Inventario Inicial 200

Pronóstico de demanda 500 600 650 800 900
Número de días laborales 22 19 21 21 22
Tasa diaria producción 13.6 31.6 31 38.1 40.9
15.5
Costs
Materiales $100.00 $ por unidad
Costo de mantener inventario $10.00 $ por unidad por mes
Costo marginal de inventario agotado $20.00 $ por unidad por mes
Costo marginal de subcontratación $100.00 $ por unidad
Costo de contratación y capacitación $50.00 $ por trabajador
Costo de despido $100.00 $ por trabajador
Horas de trabajo requeridas 4.0 $ por unidad
Costo de hora laboral (turno regular 8 horas) $12.50 $ por hora
Costo horas extras $18.75 $ por hora

Inventario de Seguridad por periodo 0% de la demadna

Plan 1: Producir exactamente la demanda

Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Producción requerida 300 600 650 800 900
Horas requeridas (Requerimiento x 4 Hr./Unit) 1,200 2,400 2,600 3,200 3,600
Horas por trabajador al mes (Días laborales x 8 176 152 168 168 176
Hrs/Día)
Cantidad de operarios 7.0 16.0 16.0 20.0 21.0
Variación en cantidad de trabajadores (Asumir que
al iniciar el mes de enero se cuenta con 7 0 9 0 4 1
trabajadores)
Costo de contratar (nuevos trabajadores x $50) $0 $450 $0 $200 $50
Costo de despido (trabajadores a despedir x $100) $0 $0 $0 $0 $0
Costo mensual de MO (Production Hours Required $15,400 $30,400 $33,600 $42,000 $46,200
x $12.50)
Costo de Material (Unidades producidas x $30,000 $60,000 $65,000 $80,000 $90,000
Costo unitario de material)
Total Cost

Plan 2: Fuerza de trabajo constante; variación de inventario

Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Inventario Inicial 200 413 428 459 339
Horas de producción disponible (Días laborables x 2,851 2,462 2,722 2,722 2,851
8 Hr./Día x cantidad de empleados)*
Producción actual 712.8 615.6 680.4 680.4 712.8
Inventario Final (Inventario inicial + Producción 412.80 428.40 458.80 339.20 152.00
actual - Pronóstico de la demadna)
Costo de Inventario agotado (Unidades agotadas
x $20)
Costos de Inventarios (Unidades en exceso x $10) $4,128 $4,284 $4,588 $3,392 $1,520
Costo de MO (Horas de producción disponibles x $35,640 $30,780 $34,020 $34,020 $35,640
$12.50)
Costo de Material (Unidades producidas x Costo $71,280 $61,560 $68,040 $68,040 $71,280
unitario de material)
*Cantidad constante de empleados: 16.2 Total Cost

Plan 3: Fuerza de trabajo constante, subcontratar

Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Inventario inicial 200 382 371 372 223
Producción requerida 300 218 279 428 677
Horas de producción disponible (Días laborables x 2,728 2,356 2,604 2,604 2,728
8 Hr./Día x cantidad de empleados)*
Producción actual (Horas disponibles / 4 hr. por 682 589 651 651 682
Und)
Unidades subcontratadas (Producción requerida - -382 -371 -372 -223 -5
producción actual)
Costo de subcontratar
Costo de MO $34,100 $29,450 $32,550 $32,550 $34,100
Costo de mantener $3,820 $3,710 $3,720 $2,230 $50
Costo de materiales $68,200 $58,900 $65,100 $65,100 $68,200
*Definir cantidad constante de empleados:____. 15.5 Total Cost

Resumen
Plan Description Contratar Despedir Subcontratar Straight Time Shortage

1. Producir exactamente la demanda

2. Fuerza de trabajo constante, variar inventario

3. Fuerza de trabajo constante, subcontratar

Plan 4: Fuerza de trabajo constante, H. EXTRA

Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Inventario inicial 200 360 330 310 140
Producción requerida 300 240 320 490 760
Horas de producción disponible (Días laborables x 2,640 2,280 2,520 2,520 2,640
8 Hr./Día x cantidad de empleados)*
Producción actual (Horas disponibles / 4 hr. por 660 570 630 630 660
Und)
Faltantes (Producción requerida - producción -360 -330 -310 -140 100
actual)
Costo HE $0 $0 $0 $0 $7,500
Costo de MO $33,000 $28,500 $31,500 $31,500 $33,000
Costo de mantener $3,600 $3,300 $3,100 $1,400 $0
Costo de materiales $66,000 $57,000 $63,000 $63,000 $66,000
*Definir cantidad constante de empleados:____. 15 Total Cost
 Junio Total

800 4,050
20 125
40 32.4

16.2

Junio Total
800
3,200
160
20.0

-1

$0 $700
$100 $100

$40,000 $207,600

$80,000 $405,000

Total Cost $613,400

Junio Total
152
2,592
648.0
 0.00

$0 $17,912

$32,400 $202,500

$64,800 $405,000
Total Cost $625,412

Junio Total
5
795
2,480

620

175
$17,500 $17,500
$31,000 $193,750
$0 $13,530
$62,000 $387,500
Total Cost $612,280

Excess
Total Cost
Inventory

Junio Total
0
800
2,400

600

200
$15,000 $22,500
$30,000 $187,500
 $0 $11,400
$60,000 $375,000
Total Cost $596,400