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Gobierno Autónomo Municipal de Batallas

Municipio Transformador, Comunitario y Productivo


Gestión: Dr. Reynaldo Gutiérrez Chávez
PROYECTO MEJORAMIENTO DE FORRAJES CULLUCACHI

MEJORAMIENTO DE FORRAJE - CULLUCACHI

1. ASPECTOS GENERALES.

1.1 ANTECEDENTES.

El Gobierno Autónomo Municipal de Batallas en el marco del Plan Operativo Anual


POA 2016, en el programa Promoción Y Fomento A La Producción Agropecuaria,
ha sido insertado el proyecto: MEJORAMIENTO DE FORRAJES-CULLUCACHI,
en atención a la solicitud de las autoridades que han priorizado el proyecto.
Es importante indicar que la crianza de bovinos es una de las principales
actividades económicas de la comunidad de CULLUCACHI, sin embargo la
producción de forraje de las pasturas nativas es limitada debido a las condiciones
climáticas características de la zona del municipio de Batallas.

1.2 LOCALIZACION.

1.2.1 UBICACIÓN POLÍTICA.

El proyecto se desarrollará Municipio de Batallas en la Provincia Los Andes


del Departamento de La Paz. La capital Batallas del Municipio de Batallas se
encuentra ubicada a una distancia de 60 Km. sobre la carretera La Paz –
Copacabana.

1.2.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

Geográficamente el Municipio Batallas se localiza en las coordenadas: Latitud


sur: entre los paralelos 16°00’ y 16°21’57’’. Longitud Oeste: entre los paralelos
68°13’15’’ y 68°4’54’’. Se encuentra en la ladera y en las riveras del lago
Titicaca, protegida por la cordillera de los Andes,  a una altura entre 3600 –
4200 m.s.n.m.

La comunidad de CULLUCACHI se encuentra en la zona Baja de acuerdo a la


zonificación físico natural del municipio.

1.2.3 UBICACIÓN FÍSICA.

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El proyecto físicamente se establecerá en la comunidad de CULLUCACHI,


Cantón Batallas, Municipio de Batallas en la Provincia Los Andes del
Departamento de La Paz.
1.3 DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DEL PROYECTO.

1.3.1 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS.

1.3.1.1 POBLACIÓN.
La Comunidad de CULLUCACHI cuenta con una población de 424 habitantes
dedicadas a la producción agropecuaria.

Por cantones, Batallas posee la mayor cantidad de habitantes, seguido por el


cantón de Tuquia el detalle de la información registrada en el CNPV del 2012; y la
proyectada para el 2017 es la siguiente:

CUADRO 1. Población por cantones

Cantón 2012
Chachacomani 1245
Kerani 1222
Tuquia 3239
Peñas 1535
Batallas 6898
Karhuiza 1034
Calasaya 1737
Huancané 373
Total Municipio 17283

Fuente: INE–CNPV 2012

Según el censo de población y vivienda 2012 la comunidad de CULLUCACHItiene


una población 424 habitantes.

1.3.2. ASPECTOS SOCIOCULTURALES.

La comunidad de CULLUCACHItiene una organización sindical establecida a la


cabeza de un Secretario General de la comunidad y su directiva.

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Desde un punto de vista general, la población en el municipio de Batallas, se


encuentra agrupada a un Gobierno Autónomo Municipal, además existe sectores
sindicales y cívicas.

El Gobierno Autónomo Municipal de Batallas, políticamente y administrativamente,


es la encargada de hacer cumplir y cumplir las disposiciones vigentes, para este
tiene un ejecutivo, conformado por servidores de libre nombramiento y un legislativo
que son cinco. Ambos son elegidos democráticamente conforme a lo establecido.

Las autoridades sindicales agrupados en cuatro centrales agrarias, que tienen base
fundamental en los habitantes de la comunidad, secretarios generales, sub
centrales, quienes cumplen estrictamente el estatuto orgánico de la federación de
trabajadores campesinos de Bolivia, estas centrales agrarias son agrupadas a los
provinciales, departamentales y nacionales, con autonomía en toma de decisiones.

El ente cívico es agrupado por Juntas vecinales a nivel zonales, cantonales, a la


vez son parte los residentes a La Paz y otras ciudades inclusive en el exterior.

Estos dos últimos toman alternativas de desarrollo en base a las actividades


agropecuarias y comerciales, en todas las comunidades del municipio.

1.3.3. ASPECTOS ECONÓMICOS.

 La actividad ganadera de la comunidad de CULLUCACHI y demás


comunidades de la zona Baja del municipio de Batallas, destaca por la
existencia de un número elevado de cabezas de ganado bovino y ovino; en
general se observa que un 66.8 % de las familias se dedica a la crianza del
ganado vacuno, 50 % a la cría de ovinos y un 38.8 % de camélidos.

 La tenencia de ganado a nivel familiar comprende en promedio a: 13


cabezas de camélidos, ovinos 25 y bovinos de engorde 4 cabezas.
 En general en la zona baja existe un manejo tradicional, no existen técnicas
actuales ni adecuadas técnicas de manejo, alimentación, sanidad y de
mejoramiento genético principalmente en el sector de la cordillera, a medida
que se desciende en las comunidades del cantón Peñas, Kerani y Tuquia el
manejo tradicional es complementado con el asesoramiento técnico y
capacitación facilitada por algunas instituciones.

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 Por otro lado existe una tasa de mortalidad importante en los hatos y
rebaños, debido a factores alimenticios y ataque de enfermedades
(principalmente fasciolasis).
 La actividad pecuaria en la zona baja es de autoconsumo en menor medida,
comercializándose ganado vacuno en pie, ovejas y llamas; en menor
proporción se comercializa como charque o desolladoasí también la
producción de leche se comercializa y es entregado a las grandes empresas
como ser Pil, Delizia y otros.

1.3.4. ASPECTOS GEOGRÁFICOS.

1.3.4.1 TOPOGRAFÍA.

En la zona existen colinas con menores pendientes; en la zona Baja la presencia de


planicies es mayor con pendientes de 2 – 5 % y con colinas aisladas.

1.3.4.2 RELIEVE.

La mayor parte de la superficie en la zona presenta menores rugosidades, sus


suelos en general son superficiales con mediana fertilidad, las colinas de menor
tamaño y con una menor pendiente; además presenta planicies más extensas y con
una reducida presencia de colinas.

1.3.5. ASPECTOS CLIMÁTICOS Y AMBIENTALES.

1.3.5.1. CLIMA.

El clima de la zona baja, está influenciado por la cercanía a la cordillera por la


escasa cobertura vegetal que genera una mayor evapotranspiración también por el
tipo de suelo, todos estos factores generan un clima frío en toda la región.

1.3.5.2. PRECIPITACIÓN.

Las precipitaciones se presentan desde el mes de diciembre a marzo, con mayor


intensidad en enero alcanzando los 111,3 mm promedio. Las de menor intensidad
se encuentran en los meses de mayo a agosto con una precipitación nula en julio.

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1.3.5.3. TEMPERATURA.

Presenta una temperatura máxima de 16.6 ºC y una mínima de - 4.3 ºC, con una
temperatura promedio de 8 ºC. Las temperaturas mínimas se presentan entre Mayo
a Agosto en este periodo la temperatura critica se presenta en el mes de julio.

1.3.5.4. HUMEDAD RELATIVA.

La humedad relativa promedio de dos gestiones anteriores indica una mayor


humedad en diciembre, enero, febrero y marzo. El rango de fluctuación es de 50 a
80 % de humedad relativa.

1.3.5.5. HELADAS.

Las heladasson más frecuentes en la zona por su cercanía a la cordillera


incrementándose el número de días con helada en esta región a un nivel máximo.

1.3.5.6. SEQUÍA.

Las sequías son más frecuentes en el mes de julio, más aún por la falta de lluvias
en el periodo lluviosos el peligro de perder la cosecha es mayor.

1.3.5.7. GRANIZO.

La precipitación de granizo se produce de cuatro a seis días por año,


causando serios daños a los cultivos y animales en pastoreo, siendo el
mes de febrero con más incidencia.

1.4. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.

La situación actual del manejo de pasturas en la comunidad de CULLUCACHI


atraviesa por una falta de conocimiento de prácticas y tecnología de manejo técnico
de pasturas, de manera que todos los comunarios practican el pastoreo extensivo, y
no desarrollan un programa de recuperación de áreas de pastoreo. Por la falta de
conocimiento del mejoramiento ganadero se observa una alta carga animal en los
campos de pasturas nativas. La carente economía y falta de asistencia técnica de
los comunarios influye de manera tal que las familias no puedan contar con áreas

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de pasturas nativas controladas, ya sea, por la implementación de programas de


manejo.

2. OBJETIVOS.

2.1. OBJETIVO GENERAL.

 Transformar la calidad de vida de productores dedicados a la agricultura


familiar sustentable de producción de leche bovina mediante el incremento
de disponibilidad de forrajes (alfalfa) para el fortalecimiento de la seguridad
y soberanía alimentaria de la comunidad deCULLUCACHI, cantón Batallas,
municipio de Batallas, Provincia Los Andes, departamento de La Paz
Bolivia.

2.2. Objetivo Específico.

 Apoyar en la adquisición de semilla de alfalfa para incrementar la


disponibilidad de forraje de consumo bovino a nivel de la comunidad de
Cullucachi.
 Capacitar en manejo de cultivos de forraje y alimentación de bovinos
lecheros a nivel de la comunidad de Cullucachi.
 Brindar asistencia técnica integral en el manejo fitosanitario de cultivos de
forraje y mejoramiento de alimentación de bovinos lecheros a nivel de la
comunidad de Cullucachi.

3. Metas.

 Implementación de 57 hectáreas de forraje cultivado (alfalfa) a nivel


de la comunidad de Cullucachi
 149 productores conocen y practican los principios del manejo de
cultivos de forraje y mejoramiento de la alimentación en bovinos
lecheros.
 149 productores mejoran la producción de leche bovina mediante el
adecuado control fitosanitario de cultivos de forraje y mejoramiento
de la práctica de alimentación bovina en la comunidad de Caluyo.

4. TAMAÑO DEL PROYECTO.

4.1. TAMAÑO.

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El proyecto beneficiara a las familias de productores que viven en la comunidad


CULLUCACHI, alrededor de 424 habitantes.

4.2.1. POBLACION BENEFICIARIA DIRECTA.

La población beneficiaria directa son los productores de leche bovina de la


comunidad de CULLUCACHI del cantón Batallas.

4.2.2. POBLACION BENEFICIARIA INDIRECTA.

La población beneficiaria indirecta son todas las familias de las comunidades


vecinas dedicadas a la crianza de bovinos.

5. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO.

5.1. E S T U D I O D E M E R C A D O .

5.1.1. PRODUCTO.

Los productos a obtendrán con el presente proyecto: forraje de alfalfa y avena para
el consumo de bovinos de la comunidad CULLUCACHI.

5.1.2. DEMANDA.

El pasto ovillo y especialmente la alfalfa, como principal alimento de los animales


domésticos de la zona del municipio de Batallas es demandado principalmente por
los productores dedicados a la crianza de bovinos de leche.

5.1.3. OFERTA.

E l m e r c a d o local, no ofrece forraje verde y/o heno de alfalfa, avena, cebada en


gran magnitud que no abastece a, la demanda de los productores y estos a costos
muy altos para el productor de bovinos.

5.1.4. DEMANDA INSATISFECHA.

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Existe una demanda insatisfecha de alfalfa principalmente por la alta carga animal
en los campos de las comunidades para satisfacer la demanda del consumo de
bovinos, ovinos de las familias que habitan la zona del municipio de Batallas.

5.2. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.

Las alternativas para el mejoramiento de producción de alfalfa y avena en la


comunidad son las siguientes:

a) INTRODUCCIÓN DE ESPECIES FORRAJERAS.

La alternativa comprende la introducción de especies forrajeras como el trébol


blanco, pasto llorón, pasto ovillo, alfalfa, etc.
b) MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN.

El mejoramiento de sistema de producción se encara principalmente identificando la


disponibilidad de recursos: áreas de pastoreo, infraestructura, tenencia de
animales, nivel de formación del personal con asistencia técnica en la crianza de
bovinos.

Dependiendo de la disponibilidad de los recursos mencionados se puede orientar la


producción a los siguientes tipos:

b.1) Manejo controlado de producción de la alfalfa acoplándose pasto


ovillo

Este tipo manejo requiere la implementación de infraestructura productiva (cercos


de alambre de púas) para tener el control de recuperación de las parcelas.

b.2) Manejo programado de áreas de pastoreo.

A diferencia del manejo controlado que se puede realizar en áreas pequeñas (1-3
hectáreas), el manejo programado requiere la organización de la comunidad para
realizar un manejo rotacional de las áreas de pastoreo de la comunidad.

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5.3. CRITERIOS DE DECISION DE LA ALTERNATIVA


SELECCIONADA.

La comunidad ha seleccionado la alternativa de combinar la alternativa b.1 y b2.


Para el logro de los objetivos se implementarán cercos de alambre de púas a nivel
de las parcelas familiares de productores de Bovinos de leche de la comunidad,
considerando que existe:

a) Tradición familiar de manejo de henos.


b) Existencia de áreas de pastoreo.
c) Existencia de mano de obra disponible.
d) Interés productores (familiar y comunal) de mejorar sus forrajes.

5.4. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION.

5.4.1. SELECCIÓN DE POBLACION META.

En una reunión comunal de acuerdo a los usos y costumbres, la Comunidad,


levantará una lista de beneficiarios del proyecto, para lo cual se considerará
principalmente a las familias más vulnerables, numerosas y de escasos recursos
económicos. Los beneficiarios se organizaran bajo un comité impulsor de
proyecto.
Además los productores que intervengan el proyecto deberán cumplir algunos
aspectos relacionados con el manejo de forrajes, tales como: 

a) Tenencia de área disponible para realizar la siembra de las parcelas.


b) Participación en los talleres de capacitación.
c) Ser miembro activo de la Comunidad.
d) Tener Aval de las autoridades comunales vigentes.

5.4.2. CAPACITACION.

Se organizará un taller de capacitación de 4 horas, el horario y fecha se coordinará


juntamente con directiva del comité impulsor del proyecto y/o las autoridades, el
lugar de la reunión será fijado en la sede social de la comunidad o escuela. La
capacitación abordará los siguientes temas:

1) Manejo apropiado de forrajes.


2) Alimentación y nutrición de los hatos familiares en bovinos.
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5.4.3. ASISTENCIA TECNICA.

La asistencia técnica estará a cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental


Productivo y Económico Y La Unidad De Desarrollo Productivo dependiente de la
Secretaria Municipal de Obras y Proyectos (SMOP) del municipio apoyado por 2 a 3
promotores designados por la comunidad para atender casos de adecuación de
forrajes productivas, orientación de manejo reproductivo, alimentación y sanidad. El
técnico del municipio visitará mensualmente o e caso así lo requiera a los
beneficiarios del proyecto.

Se dará énfasis, en la formación de capacidades locales en áreas forrajeras en la


comunidad.

5.4.4. ADQUISICION DE BIENES (semilla)

La adquisición de semilla alfalfa, la relación será de un 100 por ciento de alfalfa


pero también los beneficiarios mezclaran con otro tipos de semillas lo que son fes
tuca, avena y otros, se realizará bajo los procedimientos y normas vigentes
establecidas, de acuerdo a las especificaciones técnicas adjuntas a la presente.

5.4.5. FINANCIAMIENTO.

Para el financiamiento del proyecto se movilizarán recursos del POA 2016 de la


comunidad provenientes del Tesoro General de la Nación, Gobierno Autónomo
Municipal de Batallas y recursos propios de la comunidad que principalmente se
basará en especies y mano de obra.

5.4.6. ADMINISTRACION.

La administración del proyecto se realizará bajo estricta supervisión de la Dirección


De Desarrollo Ambiental Productivo Y Económico dependiente de la Secretaria
Municipal de Obras y Proyectos (SMOP) del Gobierno Autónomo Municipal de
Batallas en coordinación con:

 Dirección De Desarrollo Ambiental Productivo Y Económico y


la Unidad correspondiente, Gobierno Autónomo Municipal de
Batallas.

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 Secretario General de la comunidad y los comités impulsores


del proyecto.
 Secretario de Agricultura y/o ganadería de la comunidad.
 Productores.

5.5. EVALUACION DEL PROYECTO.

La evaluación del proyecto se realizará de acuerdo a los resultados del monitoreo


periódico realizado por la administración del proyecto y para el cierre del proyecto
se realizará una evaluación socio-económica.

5.5.1. MONITOREO.

La Unidad de Desarrollo Productivo y Transformación Industrial dependiente de la


Dirección de Desarrollo Ambiental Productivo y Económico de la Secretaria
Municipal de Obras y Proyectos del Gobierno Autónomo Municipal de Batallas y
administradores del proyecto realizarán visitas programadas y sorpresa a los
beneficiarios de la comunidad al inicio o finalización de proyecto.

5.5.2. EVALUACION SOCIO-ECONOMICA.

Antes del cierre del proyecto, la administración más los comités impulsores del
proyecto convocará a una reunión de evaluación socio-económica del proyecto.

5.6. IMPORTANCIA DEL PROYECTO.

5.6.1. DESCRIPCION SIN PROYECTO.

La producción de alfalfa en la comunidad de CULLUCACHI, por la falta de


conocimiento en la recuperación de henos mejoramiento de forrajes como la alfalfa
y el manejo de sanidad animal (sobre carga) va deteriorándose por la erosión
causada por la falta de cobertura vegetal, afectando así directamente a los
productores en la producción de bovinos que tienen como principal fuente de
alimento de vacas: El productor se ve afectado a nivel de sus ingresos económicos
por el lento desarrollo y bajo rendimiento canal de bovino que significa perdida por
los años de manejo que en búsqueda de otra fuente ingresos económicos migran a
ciudades capitales del país o al exterior abandonando sus parcelas yanimales.

5.6.2. DESCRIPCION CON PROYECTO.

La producción de pasturas nativas en la comunidad de CULLUCACHI, mejora con


la capacitación y asistencia técnica en la recuperación y manejo programado y
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controlado de semillas en temas de manejo de plaguicidas así El productor,


asegura la alimentación adecuada de sus animales (vacas), mejora sus ingresos
por la venta de animales con buen rendimiento canal, incrementa poco a poco sus
áreas controladas de pastoreo, Los productores desarrollan un programa de manejo
controlado en la comunidad para mejorar la productividad de la crianza bovina con
el objetivo de fortalecer su seguridad alimentaria.

6. PRESUPUESTO.
El presupuesto que se necesita para ejecutar el proyecto es Bs. 155.790,00 (Ciento
cincuenta y cinco mil setecientos noventa 00/100 bolivianos).

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6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

Cuadro 1.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.


Actividad GESTION
JUL. AGOS SEP. OCT. NOV. DIC ENE. DIC. DIC. DIC.
2015 T 2015 2015 2015 2015 2016 2016 2017 2018
2015
Diagnóstico comunal X X            
 
Elaboración de proyecto   X X        
 
Aprobación del proyecto        X X  
 
 
Adquisición de semovientes          X X  

Monitoreo y Asistencia X X X X X
técnica. X
Evaluación          X X  X  X  X
X
Cierre                  X
X
ETAPAS
PRE INVERSION

INVERSION

OPERACION

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7. RECOMENDACIONES.

La actual tendencia de la producción agropecuaria en el país, establece que el desarrollo


económico y social debe ir en armonía con la madre tierra “medio ambiente”, fortalecer la
seguridad y soberanía alimentaria, en ese sentido, el proyecto plantea el mejoramiento del
manejo productivo de bovinos de leche con la ampliación de áreas de producción de alfalfa
además el establecimiento de alfalfares genera un movimiento económico para la mano de
obra local especializada y no especializada (tractoristas segadores), a si también el
desarrollo de las capacidades locales sobre la organización productiva, la producción
bovina de leche y utilización adecuada de la infraestructura productiva resultan acorto,
mediano y largo plazo en el mejoramiento de ingresos económicos de la agricultura familiar
sustentable de producción de leche bovina y la disponibilidad de alimentos de origen
animal principalmente leche y queso de las familias para seguir , fortaleciendo de esta
manera la seguridad y soberanía alimentaria de la comunidad de Cullucachi.

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8. Anexos
Anexo 1. LOCALIZACION DEL PROYECTO.

ANEXO 1. LOCALIZACION DEL PROYECTO

CULLUCACHI

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Anexo 2. ARBOL DE PROBLEMAS.

Migración campo-ciudad Bajo nivel de calidad de vida Baja seguridad alimentaria


familiar

Bajos ingresos económicos

Baja producción de
bovinos

Baja producción Manejo


de forrajes deficiente en la
crianza de
bovinos
Deficiente Baja recuperación Falta de Crianza y Carencia de
manejo de la y poca cobertura corrales reproducción manejo de
alimentación vegetal adecuadosde ejemplares programa
criollos sanitario
FAMILIAS DEDICADAS A LA AGRICULTURA FAMILIAR SUSTENTABLE DE PRODUCCION DE FORRAJES DE LA
COMUNIDAD DE CULLUCACHI DEL MUNICIPIO DE BATALLAS.
Ausencia de prácticas Falta de
de recuperación de conocimiento
pasturas nativas manejo de forrajes
Disminuir Migración campo- de alfalfa ANEXO 3.
ciudad Falta de asistencia
ÁRBOL DE
técnica
OBJETIVOS DEL
PROYECTO

Mejorar nivel de calidad de Mejorar seguridad


vida. alimentaria familiar

Unidad de Desarrollo Productivo y Transformación Industrial/ Dirección de ingresos


Mejores 16 económicos
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Buena producción de
bovinos

Forrajes con
buena
Manejo
producción
adecuado en la
crianza de
Buena recuperación y bovinos
pocaAdecuado
Corrales Manejo de
Crianza y
cobertura vegetal manejoadecuados
de la programa
reproducción
de ejemplares alimentación sanitario

Prácticas de seleccionados
recuperación de
pasturas nativas
Conocimiento
Asistencia técnica
manejo de pasturas
nativas

FAMILIAS DEDICADAS A LA AGRICULTURA FAMILIAR SUSTENTABLE DE PRODUCCION DE FORRAJES DE LA COMUNIDAD DE


CULLUCACHI DEL MUNICIPIO DE BATALLAS

Anexo 4. MARCO LOGICO DEL PROYECTO.


JERARQUÍA INDICADORES DE RESULTADOS MEDIOS DE SUPUESTOS/
DE OBJETIVOS VERIFICACIÓN RIESGOS
Fin
Transformar la calidad de vida Fortalecimiento de la seguridad y Las condiciones
de productores dedicados a la soberanía alimentaria mediante el ambientales,
agricultura familiar sustentable mejoramiento de los ingresos Encuestas. sociales,
de producción de leche bovina económicos de 149 familias dedicadas Fotografías. productivas y
mediante el incremento de a la agricultura familiar sustentable de de mercado se
disponibilidad de forrajes producción de leche bovina el mantienen
(alfalfa) para el fortalecimiento incremento de disponibilidad de favorables.
de la seguridad y soberanía forrajes (alfalfa) cultivados en 57
alimentaria de la comunidad hectáreas de la comunidad de
CULLUCACHI, Cantón Batallas CULLUCACHI, cantón Batallas del
del Municipio de Batallas Municipio de Batallas.

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Propósito

a) Apoyar en la adquisición de a) Implementación de 57 hectáreas Planillas de Condiciones


semilla de alfalfa para de forraje cultivado (alfalfa) a nivel seguimiento. ambientales y
incrementar la disponibilidad de la comunidad de CULLUCACHI. Fotografías. sanitarias
de forraje de consumo bovino favorables.
a nivel de la comunidad de
CULLUCACHI.

b) Capacitar en manejo de b) 149 productores conocen y Los productores


cultivos de forraje y practican los principios del manejo Encuestas. mantienen el
alimentación de bovinos de cultivos de forraje y Fotografías. interés de
lecheros a nivel de la mejoramiento de la alimentación mejorar sus
comunidad de CULLUCACHI. para bovinos lecheros. rebaños.

c) Brindar asistencia técnica


integral en el manejo c) 149 productores mejoran la Actas de visitas de Existe
fitosanitario de cultivos de producción de leche bovina asistencia técnica. disponibilidad
forraje y mejoramiento de mediante el adecuado control Fotografías. de recursos
alimentación de bovinos fitosanitario de cultivos de forraje logísticos para
lecheros a nivel de la y mejoramiento para la el transporte
comunidad de CULLUCACHI. alimentación de bovinos de leche.

Componentes
I. Dotación de semilla forrajera  149 productores de la comunidad
para la implementación de 57 de CULLUCACHI reciben 1.154
hectáreas de alfalfa. kilogramos de semilla de alfalfa y Planillas de registro.
para implementar 57 hectáreas de Fotografías.
forraje.

II. Capacitación en manejo  149 productores capacitados en


de cultivos de forraje y manejo de cultivos de forraje y
mejoramiento de la mejoramiento para la alimentación Encuestas. Existen los
alimentación bovina. bovina de producción de leche. Lista de medios
participantes. necesarios para
realizar las
III.Asistencia Técnica en el  149 productores reciben 4 actividades.
manejo de cultivos de forraje y visitas/año de Asistencia Técnica
mejoramiento y prácticas de en manejo de cultivos de forraje y
alimentación bovina. mejoramiento acompañado con Planillas de
prácticas para la alimentación seguimiento de
bovina. actas.

Actividades.
Existen los
- Transferencia de semillas en - Realización de transferencia de Acta de recepción medios y
el marco de las normativas semilla de forraje en el marco de las definitiva de la recursos
vigentes a los beneficiarios del normativas vigentes a la comunidad transferencia económicos,
proyecto a la comunidad de de CULLUCACHI, previo informe definitiva administrativos.
Cullucachi del Cantón de técnico favorable de los resultados Informe técnico. Legales y
Batallas del municipio de del proyecto. Fotografías. técnicos
Batallas. necesarios para
realizar y
ejecutar las
- Asistencia técnica. - Control de registro productivo Actas de visitas de actividades
familiar cada 3 meses previa asistencia técnica. (disponibilidad
solicitud del comité del proyecto. Fotografías. de
semovientes,
transporte y
- Capacitación en manejo de - 4 Talleres de capacitación en Lista de asistencia. materiales de
cultivos de forraje y manejo de cultivos de forraje y Fotografías. asistencia
técnica)

Unidad de Desarrollo Productivo y Transformación Industrial/ Dirección de 18


Desarrollo Ambiental, Productivo y Económico/ Secretaria Municipal
de Obras y Proyectos1
Gobierno Autónomo Municipal de Batallas
Municipio Transformador, Comunitario y Productivo
Gestión: Dr. Reynaldo Gutiérrez Chávez
PROYECTO MEJORAMIENTO DE FORRAJES CULLUCACHI

mejoramiento de la mejoramiento de la alimentación


alimentación bovina a los bovina.
beneficiarios de la comunidad
de Cullucachi.

Adquisición según normativa vigente


- Adquisición de semilla de (D.S. 1819) 1.154 kilogramos de Contrato
forraje (alfalfa). semilla de alfalfa y de acuerdo a las D.B.C.
especificaciones y términos de Informe técnico.
referencia contratación del proyecto Fotografías.
enel marco de la normativa vigente.

- Firma de convenio para la - Firma de convenio para la Convenio de


implementación de proyecto implementación de proyecto entre cofinanciamiento.
entre GAM BATALLAS Y LA GAM BATALLAS Y LA COMUNIDAD Carpeta del
COMUNIDAD BENEFICIARIA. BENEFICIARIA. proyecto:
-Solicitud de
ejecución del
proyecto de la
comunidad.
-Lista y fotocopia de
CI de beneficiarios.
- Acta comunal de
conformidad y/o
ejecución del
proyecto.
- Aval a los
beneficiarios de la
comunidad por
parte de las
autoridades.
-Personalidad
jurídica, estatuto y
reglamento interno.
- Fotocopias de CI
y/o Credenciales de
las autoridades y /o
comité impulsor del
proyecto.

Unidad de Desarrollo Productivo y Transformación Industrial/ Dirección de 19


Desarrollo Ambiental, Productivo y Económico/ Secretaria Municipal
de Obras y Proyectos1

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