Administración, contexto y fundamentos

AIDA SOFIA GUTIERREZ

Enero 2019.

UNIPANAMERICANA.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
DOCUMENTACION Y MANEJO DE INFORMACIÓN
1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y
que están haciendo que su empresa vaya en declive?
a. Dirigir.
b. Coordinar.
c. División del trabajo.
d. autoridad y responsabilidad
e. Orden (cada persona esté en un sitio especifico)

2. Elabore un análisis del entorno de la empresa y determine dónde está el error o los
errores al tratar de comercializar los productos.
Entorno general: cambios de tecnología, problemas políticos, el económico
Entorno específico: los clientes (contrata con el estado), diversificación de productos.
Entorno interno: empleados y directivos.
Al tratar de comercializar los productos se evidencian
1. falta de actualización de tecnología
2. falta de stok de inventario.
3. No tiene un enfoque hacia el cliente.
3. ¿Existen factores internos que favorezcan la aparición de problemas en la empresa?, si es
así, explique cuáles son. Si, el principal factor es que no se cumplen las funciones del
administrador como la planeación, organización, dirección y control.

4. ¿Tiene la administración alguna relación con la ingeniería? ¿Cómo? Si, la

administración se apoya con la ingeniería industrial, se debe tener en cuenta que la
ingeniería industrial Es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el óptimo
aprovechamiento de los recursos del área productiva y la administración es la optimización
de los recursos de la empresa de una forma eficiente y eficaz.

5. ¿En qué etapa del proceso administrativo cree que se deben hacer cambios? Los
cambios se de ben realizar en la organización y en la dirección.
 6. Proponga una solución viable que contemple el análisis del entorno, las áreas de la
empresa, los principios y el proceso administrativo y represéntelo en un esquema.

solución

Áreas de la empresa Principios

Entorno de la empresa nuevas

Gestión Gestión Gestión Análisis del trabajo

de ventas comercial humana División del trabajo
Diseño de cargas y
Actualización Tener un Enfoque al tareas
tecnologica buen cliente Estandarización de
inventario métodos y de maquinas
Supervisión funcional