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GP-Gestion PDF
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®
Pr
Gestión de los Riesgos
La técnica Delphi,
Entrevistas,
Diagrama de influencias.
Análisis FODA
Juicio de Expertos
Identificar Riesgos
Salida
a b c d e
Impacto Impacto
Nivel Impacto
Evaluación e Muy alto impacto
d Alto impacto
ALTO Atención requerida c Regular
MEDIO Evaluar b Bajo impacto
BAJO Monitorear a Muy bajo impacto
Realizar el análisis cualitativo
de riesgos
Herramientas y Técnicas
Realizar el análisis cualitativo
de riesgos
Herramientas y Técnicas
Realizar el análisis cualitativo
de riesgos
Herramientas y Técnicas
Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos: evalúa el
grado de utilidad de los datos sobre riesgos para llevar a cabo la
gestión de los mismos. Importante verificar la calidad de los datos.
Categorización de Riesgos: Los riesgos del proyecto se pueden
categorizar por fuentes de riesgos, por área del proyecto afectada, o
por otra categorías útiles a fin de determinar que áreas del proyecto
están más expuestas a los efectos de la incertidumbre.
Evaluación de urgencia de los riesgos: Los riesgos que requieren
atención urgente pueden ser considerados de atención más
urgente. Entre los indicadores se pueden incluir la probabilidad de
detectar el riesgo, el tiempo de dar una respuesta a los riesgos, los
síntomas y las señales de advertencia y la calificación del riesgo.
Juicio de expertos
Realizar el análisis cualitativo
de riesgos
Salidas
Actualizaciones al registro de riesgos: Pueden incluir
evaluaciones de probabilidad e impacto para cada riesgo
clasificación y calificación de riesgos, información de la urgencia o
categorización de los riesgos, así como una lista de observación
para los riesgos de baja probabilidad o que requieren análisis
adicional. .
Actualizaciones al registro de supuestos: A medida que se
dispone de nueva información a través de la evaluación cualitativa
de riesgos se va actualizando el registro de riesgos.
Realizar el análisis cualitativo
de riesgos - Consideraciones
Juicio de Expertos
Realizar el análisis cuantitativo
de riesgos
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto:
Análisis probabilístico del proyecto: Se realizan estimaciones de
de riesgos)
Los resultados de las revaluaciones, auditorías y revisiones
periódicas de los riesgos.
Los resultados reales de los riesgos del proyecto y de las
respuestas a los riesgos
Actualizaciones a los Activos de los procesos de la
organización
Errores más comunes al implementar un
Programa de Gestión de Riesgos