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Calificación domingo, 28 de mayo de 2017, 11:47 Finalizado domingo, 28

de mayo de 2017, 12:03 15 minutos 53 segundos 6,2/10,0 46,5  de 75,0
(62%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Carlos tiene claro que para hacer lo que desea
dentro de la empresa de cerámicas, para que esta cumpla los objetivos
que tiene, debe buscar dentro de la empresa afrontar la complejidad,
tratando de administrar las múltiples funciones, productos, mercados y
tecnologías. Esto lo puede cumplir a través del diseño organizacional
porque: Seleccione una: a. . Este define los mecanismos de integración y
coordinación del flujo de información, los recursos y actividades entre
los miembros. b. . Este define el alcance y responsabilidad de la toma de
decisiones y configura los departamentos. c. . A y B son correctas. d. . A
es una afirmación correcta pero B es una afirmación falsa.
Retroalimentación La respuesta correcta es: . A y B son correctas.
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de
la pregunta En el mercado de las telecomunicaciones, la competencia
arde, se afinan las plataformas, se incrementa la presencia de éstas a
nivel nacional, se plantean agresivas propuestas comerciales de
integración de productos y servicios bajo el modelo de triple play
(telefonía, televisión e internet)…” , este planteamiento es un indicio
claro una de las empresas del sector de comunicaciones, afronta:
Seleccione una: a. Un entorno competitivo, que se convierte en una
amenaza b. Varios competidores, que tienen la mayoría del mercado c.
Varias empresas con las cuales podría aliarse d. Un entorno favorable
para su gestión empresarial Retroalimentación La respuesta correcta es:
Varios competidores, que tienen la mayoría del mercado Pregunta 3
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los
últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros
lugares del hemisferio, se da cuenta que la estructura que tiene está
quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. Ha iniciado un
proceso de reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le
conviene más? Seleccione una: a. Estructura divisional por productos. b.
Estructura divisional por tipos de clientes. c. Estructura divisional por
mercados geográficos. d. Estructura divisional por servicios.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura divisional por
mercados geográficos. Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar
pregunta Enunciado de la pregunta La dueña de una pequeña fábrica de
dulces que nunca ha sido empleada, está pensado seriamente en buscar
un empleo en otra empresa. Ella es administradora de empresas y la
única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante
4 años. ¿Cuál sería el ítem principal que debe tener en cuenta para
establecer su primer salario como empleada? Seleccione una: a.
Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas
empresas. b. Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus
competencias. c. Analizar que la remuneración de un administrador este
en relación con la remuneración de los demás cargos en la empresa. d.
Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus
responsabilidades y competencias. Retroalimentación La respuesta
correcta es: Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus
responsabilidades y competencias. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0
sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La siguiente
afirmación: “Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en todas las
operaciones del negocio a partir del próximo semestre del presente
año.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación
estratégica: Seleccione una: a. Oportunidad b. Objetivo c. Factor crítico
de éxito d. Visión Retroalimentación La respuesta correcta es: Objetivo
Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado
de la pregunta Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9
años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la organización,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas,
pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una
persona que con deseos de superación inicio estudios de administración
de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará,
motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el desarrollo
de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a una
necesidad de poder? Seleccione una: a. Porque Rodrigo creó la
herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su entorno
laboral. b. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad
establecer relaciones interpersonales y de amistad. c. Porque Rodrigo
creó la herramienta por la necesidad de influir en las áreas través del
reporte de novedades. d. Porque Rodrigo creó la herramienta por la
necesidad de controlar el entorno de las áreas a través del reporte de
novedades. Retroalimentación La respuesta correcta es: Porque Rodrigo
creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones
interpersonales y de amistad. Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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With Free Trial c. Factor crítico de éxito d. Visión Retroalimentación La
respuesta correcta es: Oportunidad Pregunta 9 Parcialmente correcta
Puntúa 0,2 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Seleccione el concepto adecuado a cada definición Sostiene que las
personas aceptarán órdenes Respuesta 1 si comprenden las
necesidades; si teoría de aceptación de la autoridad consideran que son
congruentes con las metas y si advierten beneficios reales en su
ejecución. Insiste en que la efectividad se logra si los  jefes indican a
los subordinados qué se Respuesta 2 espera de ellos, los instruyen en el
teoría Y desempeño de sus labores, insisten en que cumplan con ciertos
estándares y se cercioran de que todos sepan quién es el  jefe. Afirma
que la efectividad de los líderes es Respuesta 3 mayor si consultan a sus
subordinados, les teoría de las necesidades aprendidas  piden opiniones
y los alientan a participar en la planeación y toma de decisiones.
Sostiene que distintos tipos de experiencias Respuesta 4  producen
satisfacción laboral (factores de teoría X motivación) e insatisfacción
laboral (factores de higiene). Respuesta 5 Indica que las personas
adquieren tres motivaciones — logro, afiliación y poder   — , teoría de
aceptación de la autoridad mediante la interacción con su entorno
social. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sostiene que las
personas aceptarán órdenes si comprenden las necesidades; si
consideran que son congruentes con las metas y si advierten beneficios
reales en su ejecución. – teoría de aceptación de la autoridad, Insiste
en que la efectividad se logra si los jefes indican a los subordinados qué
se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores,
insisten en que cumplan con ciertos estándares y se cercioran de que
todos sepan quién es el jefe. – teoría X, Afirma que la efectividad de los
líderes es mayor si consultan a sus subordinados, les piden opiniones y
los alientan a participar en la planeación y toma de decisiones. – teoría
Y, Sostiene que distintos tipos de experiencias producen satisfacción
laboral (factores de motivación) e insatisfacción laboral (factores de
higiene). – teoría de los dos factores de motivación, Indica que las
personas adquieren tres motivaciones —logro, afiliación y poder—,
mediante la interacción con su entorno social. – teoría de las
necesidades aprendidas Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Rodrigo, empezó a trabajar en
Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos,
durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su
trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para
las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación
inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en
dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa
decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. Para que el Gerente de Locid Ltda, pueda incentivar mayor
motivación a los trabajadores y que adopten comportamientos como los
de Rodrigo ¿Cuál de estos tips debe descartar? Seleccione una: a.
Entender que cada uno de los individuos cuenta con diferentes
necesidades y deseos. b. Dar un trato justo a los trabajadores solo
cuando su comportamiento sea deseado en la empresa. c. Las
recompensas deben estar encadenadas a los comportamientos
deseados. d. Entender el carácter social, los valores y las prácticas
culturales de cada trabajador. Retroalimentación La respuesta correcta
es: Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento
sea deseado en la empresa.