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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.

Análisis e investigación de una organización empresarial

Diana Marleny Arbeláez Villegas- Cod. 1611981414

G7-02

Noviembre 2018

Notas de Autor: Luis Farfán, Proceso Estratégico II

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

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TABLA DE CONTENIDO

Introducción......................................................................................................................................3

Objetivos...........................................................................................................................................4

Razón social......................................................................................................................................5

Fecha de constitución.......................................................................................................................5

Número de trabajadores....................................................................................................................5

Objeto social, sector industrial, actividad económica......................................................................6

Descripción de Multisuministros......................................................................................................7

Plan estratégico Actual.....................................................................................................................9

Reseña histórica presentada por la empresa...................................................................................11

Línea de tiempo..............................................................................................................................13

Descripción del cliente de Multisuministros..................................................................................14

Estructura Organizacional..............................................................................................................15

Ventajas..........................................................................................................................................16

Desventajas.....................................................................................................................................16

Cadena de valor..............................................................................................................................16

Bibliografía.....................................................................................................................................17

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Introducción

Al transcurrir de la historia las compañías han tenido cambios en donde cuentan con la

oportunidad de evolucionar en la forma como se conciben los productos; cambios en la manera

de fabricar, evolución de los puestos de trabajo, desarrollar habilidades específicas, y sobre todo

en la forma como se administran sus recursos.

Teniendo en cuenta que la compañía MULTISUMINISTROS INDUSTRIALES S.A.S cuenta

con características empresariales muy significativas será la compañía elegida para realizar el

análisis de aspectos informáticos, tecnológicos, recursos humanos y financieros. Por otra parte

otro factor importante que caracteriza a Multisuministros es el tamaño de la empresa, ya que es

una compañía mediana y su experiencia en el sector que integra es moderada. Adjuntando a lo

anterior dicho la empresa elegida tiene una estructura sólida que permite el análisis de cambio

organizacional.

Se presentará el análisis de dicha empresa la cual actualmente funciona en Colombia;

Compañía que es posible la aplicación de una evaluación profunda que será de mucha ayuda para

la elaboración de puntos importantes como la cadena de valor he identificar sus principales

ventajas competitivas, que han sido participes para que la compañía se encuentre posicionada en

los diferentes sectores a los cuales pertenece.

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Objetivos

 Identificar los sectores económicos de la empresa.

 Evaluar los aspectos tecnológicos de la compañía.

 Identificar la estructura organizacional.

 Identificar el origen de cambio organizacional.

 Analizar los aspectos financieros de la institución.

 Aplicar la cadena de valor

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Primera entrega

Razón social

MULTISUMINISTROS INDUSTRIALES S.A.S

Fecha de constitución

Constituido mediante escritura pública No.0003195 del 16 de mayo de 2003 de la Notaría

Diecinueve de Bogotá.

Número de trabajadores

Tabla 1

CARGO NUMERO DE TRABAJADORES

Gerente General 1
Gerente Administrativo 1
Directora Comercial 1
Asesor comercial externo 6
Asistente servicio al cliente 3
Asesor telemercadeo 1
Asesor punto de venta 1
Jefe Contabilidad 1
Auxiliar contable 1
Asistente administrativo 1
Jefe de compras 1
Coordinador calidad – SG-SST 1
Jefe cartera 1
Jefe almacén y despachos 1
Auxiliar almacén y despachos 1
Jefe adaptación de productos 1

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Operario adaptación de 4
productos
Servicios generales 1
TOTAL 28

Objeto social, sector industrial, actividad económica

La empresa desarrolla sus actividades en el sector industrial y de consumo bajo el numeral

4669 (COMERCIO AL POR MAYOR DE OTROS PRODUCTOS N.C.P.)

Comercializar y distribuir toda clase de insumos industriales. La sociedad podrá en desarrollo

de su objeto social: Importar, exportar toda clase de bienes, representar casas nacionales y

extranjeras, adquirir, conservar, gravar, enajenar o arrendar toda clase de bienes muebles e

inmuebles, créditos, acciones y derechos que sean necesarios o benéficos para el logro de sus

fines; girar, negociar, descontar, endosar, etc., toda clase de títulos valores, documentos civiles o

comerciales, efectos comerciales de toda índole; realizar los actos y celebrar los contratos

comerciales útiles para el cumplimiento de las actividades previstas en el objeto social, tomar

parte como socio, accionista o partícipe de otras empresas, fusionarse con ellas, incorporarse a las

mismas o absorberlas, siempre y cuando estas tengan objetos sociales iguales o similares al suyo

propio; tomar dinero en mutuo, con o sin intereses, con o sin cuantía y en general ejecutar todos

los actos o contratos que tengan relación directa o indirecta con sus objetivos. Intervenir ante

terceros, sean ellos personas naturales o jurídicas, y en especial ante entidades bancarias y

crediticias como deudora de toda clase de operaciones de crédito, otorgando las garantías del caso

cuando a ello hubiere lugar; celebrar con establecimientos bancarios, financieros y aseguradoras,

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toda clase de operaciones y contratos relacionados con los negocios y bienes sociales que tengan

como fin acrecer su patrimonio; sin restricción o limitación alguna de cuantía.

Descripción de Multisuministros

Multisuministros Industriales SAS es una compañía dedicada a la comercialización de

productos de empaque como: Cintas para sellado de cajas, plástico stretch, plástico

termoencogible, zuncho, grapas. Cuenta con portafolio de cintas y adhesivos especiales para la

industria como: Cintas doble faz, cintas para demarcación, cintas gaffer, adhesivos instantáneos,

trabaroscas, entre otros. El 75% de su portafolio corresponde a productos importados de Taiwan,

China, Brasil, Mexico, Estados Unidos, España e Inglaterra.

Durante sus 15 años de historia la gerencia se ha enfocado en atender directamente a los

consumidores de estos productos, viendo una ventaja frente a otras empresas que ofrecen sus

productos a clientes finales y subdistribuidores, que en algunas ocasiones venden los productos a

precios más bajos que ellos mismos.

Cuenta con un equipo comercial robusto, conformado por una directora comercial, seis

vendedores externos con más de 5 años de experiencia en el medio, 3 asistentes de servicio al

cliente encargados de soportar la operación de los vendedores externos. Los vendedores cuentan

con zonas definidas, lo cual evita que se disputen los clientes y se pueda deteriorar el servicio.

Uno de los pilares fundamentales de la empresa es el departamento de almacén y despacho;

cuenta con 2 personas encargadas de mantener el inventario ajustado con el fin de que la

información que encuentra el departamento comercial en cuanto a mercancía para vender, sea la

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misma que está en la bodega. Este departamento cuenta con el apoyo de 2 camionetas contratadas

a través de outsourcing para la entrega de pedidos en la ciudad de Bogotá y alrededores (Cota,

Chía, Tocancipá, Funza, etc.); en cuanto a las entregas en las regionales de Cali y Medellin, se

realizan a través del operador Saferbo.

El segundo pilar de la empresa es el departamento de compras, este analiza la información de

ventas históricas, oportunidades de mercado, estimados de consumo puntuales con los diferentes

vendedores y estacionalidades especiales de ventas en periodos de tiempo específicos con picos

altos de venta. Esto le permite mantener niveles de inventario superiores a los 6 meses de venta.

Aunque no es una cifra recomendable debido al alto nivel de inversión en este aspecto, esto le ha

permitido a la empresa ganar negociaciones de alto volumen, ya que cuenta con el stock

suficiente para responder a sus clientes.

La empresa cuenta con un departamento de adaptación de productos que realiza productos

especiales a la medida de algunas empresas que así lo requieren; además del corte y re

embobinado de productos que vienen en bobinas y se transforman a medidas más pequeñas para

su comercialización (plástico stretch).

Los departamentos de contabilidad y cartera trabajan mancomunadamente para mantener las

cuentas por pagar y por cobrar al día. El primero optimizando los pagos y obteniendo la mayor

cantidad de descuentos financieros que se puedan conseguir con los proveedores y el segundo

con un promedio de recaudo de cartera eficiente que le permite a la empresa mantener un flujo de

caja estable. Los informes presentados a las entidades estatales tienen un estricto cronograma que

debe ser cumplido con el fin de mantener un excelente comportamiento de pagos, así mismo los

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estados financieros son entregados de forma mensual a la alta dirección con el fin de que puedan

tomar decisiones estratégicas con información real.

En síntesis, Multisuministros es una compañía que ha mantenido un nivel de servicio alto con

sus clientes, lo cual le ha permitido crecer de manera sostenida durante los quince años que lleva

en el mercado. Actualmente es reconocida como una de las empresas más importantes en su ramo

en la ciudad de Bogotá.

Plan estratégico Actual


Misión

Somos una compañía dedicada a la comercialización de insumos industriales, atendiendo los

sectores manufactureros y de servicio, con énfasis en el cumplimiento de compromisos basados

en la legalidad y las buenas prácticas comerciales. Nuestro talento humano está conformado por

profesionales idóneos en los procesos industriales lo que unido a la calidad de nuestros productos

nos permite satisfacer a cabalidad las necesidades de nuestros clientes.

Visión

Obtener un crecimiento compuesto del 10.5% anual por los próximos 5 años soportados en el

desarrollo de regionales teniendo como meta que estas alcancen una participación del 37% de la

venta.

Política de calidad

Nuestro compromiso es comercializar insumos industriales adaptando algunos de ellos a las

necesidades específicas soportados en una eficiente logística, personal idóneo, calificado y

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comprometido permanentemente con la satisfacción de los requisitos de nuestros clientes,

enfocados en el mejoramiento continuo de los procesos.

Objetivos corporativos

En entrevista realizada al Sr Humberto Castellanos, gerente de la compañía; indica que la

empresa cuanta como su principal objetivo corporativo la rentabilidad esperada por los socios de

la compañía, manteniendo los niveles presentados durante los últimos 5 años.

Valores

La empresa actualmente no tiene identificados y divulgados de manera formal sus valores

corporativos, sin embargo, el Sr Castellanos destaca la responsabilidad, el cumplimiento de

compromisos, la puntualidad y respeto.

Al realizar un análisis del plan estratégico de Multisuministros concerniente a la misión,

visión, metas, valores y demás; se puede concluir que estos están completamente alineados con el

trabajo que actualmente realiza la empresa y sus colaboradores, se evalúa que en cada área de la

compañía cuentan con personal capacitado y motivado al cumplimiento de los objetivos

corporativos. En su gran mayoría las personas conocen el desempeño general de la empresa y sus

aspectos por mejorar. Se puede ver también que la aplicación de la norma ISO 9001 brinda una

excelente guía para el cumplimiento de los diferentes cargos.

En cuanto a los objetivos de ventas trazados por la compañía, el Sr Castellanos indica que

meses antes de que empiece el nuevo año, se realizan las proyecciones correspondientes para

cada una de las zonas de venta y así se establecen los presupuestos y crecimientos esperados.

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Particularmente en el año en curso se observa un cumplimiento muy por encima de lo proyectado

(+22% Vs mismo periodo del año 2017) y un crecimiento sostenido de más de 5 años.

Reseña histórica presentada por la empresa

Multisuministros Industriales es una empresa familiar fundada en el año 2003 por el Sr

Humberto Castellanos en compañía de su esposa Ivanova Patiño y su hermano Diego

Castellanos.

Con el conocimiento previo gracias a la experiencia laboral en la empresa 3M Colombia,

donde se desempeñó como director de ventas de la línea de cintas adhesivas para industria,

Humberto decide emprender su propia compañía bajo la figura de comercialización de la marca

Tesa Tape Colombia. Desde el primer momento se establece un plan de negocios y una

proyección de ventas donde se fijan metas de ser una empresa que entregue sus pedidos a tiempo;

esta era una de las principales dificultades de los proveedores de cintas en la época y se consigue

establecer como un factor diferenciador que rápidamente fue aceptado por empresas de

importancia en la ciudad.

Multisuministros crece de manera sostenida y gracias al reinversión de sus socios consigue

una estructura financiera sólida que le permite apalancar su primera importación de productos

marca propia bajo el sello Multipack.

Actualmente la empresa cuanta, con 29 empleados, presencia en 3 ciudades con representantes

de ventas y una operación centralizada desde su oficina principal en Bogotá. La empresa

actualmente se encuentra certificada bajo la norma internacional ISO9001:2015 en todos sus

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procesos, lo cual da prenda de garantía del compromiso por el enfoque al cliente y su

satisfacción.

Multisuministros se dedica a la comercialización de productos de empaque para el sector

industrial, actualmente más del 95% de sus ingresos se obtienen a través de la venta a usuarios

finales de diferentes sectores industriales (Impresores, Alimentos, Tecnología, Laboratorios,

Agro, entre otros); este amplio espectro de clientes le ha permitido diversificar su portafolio y ser

un proveedor atractivo para la mayoría de los clientes.

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Gráfico 1

Línea de tiempo

2005 MARCA
MULTIPACK 2013
PARTICIPACION
Se realiza la primera
importacion de cintas EN PRIMERA 2018
2003 para sellado de cajas, FERIA ACTUALMENTE
FUNDACION doble faz y cintas Como estrategia En lo corrido del año,
MULTISUMINI especiales con la marca de publicidad, la la empresa cuanta
propia Multipack. Esta empresa decide con un crecimeitno
STROS Decision permitiria a la participar en la del 22% acumulado.
En el barrio empresa una Feria Expofierros Muy superior a la cifra
Castilla en independencia con en Bogota, con lo del 3% del sector
Bogota se inicia respecto al sistema de cual empieza a industrial reportada
operacion con 3 comercializacion que tener un mayor por el DANE, lo cual
personas y un venia manejando con la reconocimiento refleja un desempeño
plan de trabajo marca Tesa. de marca. sobresaliente.
establecido

2004 PUNTO DE 2008 CERTIFICACION ISO 2015 INCURSION


VENTA Y OFICINAS 9001-2008 REGION ANTIOQUIA
Se toma en arriendo una A raiz de la demanda de Se toma la decision de
bodega con punto de empresas de gran tamaño y por contar con un vendedor
venta en el sector de iniciativa propia, se contrata en la ciudad de Medellin
Paloquemao, una de las asesoria para aplicar a la encargado de atender
decisiones clave de la certificacion ISO. Despues de un directamente el mercado
empresa año de trabajo se consigue la de esta zona del pais;
aprobacion por el ente Bureau actualmente se tiene
Veritas presencia directa en Cali y
Medellin, las cuales
aportan aprox el 10% de
los ingresos de la
compañia
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Descripción del cliente de Multisuministros

La empresa se enfoca en dar cumplimiento estricto a los compromisos realizados con los

clientes y gracias a esto se ha posicionado como un aliado estratégico de empresas como:

Siemens SA, Quad Graphics Colombia, Grupo Nutresa, Alimentos Súper y muchos más.

Actualmente Multisuministros cuenta con más de 1200 clientes activos que realizan compras con

una frecuencia aproximado de 19 días, lo cual permite un flujo constante de venta en montos que

van desde $3,000 hasta $30 millones en un solo cliente.

La empresa cuenta con un punto de venta en Paloquemao (Bogota), el cual es ampliamente

reconocido en el sector y por empresas de toda la ciudad. Este atiende aproximadamente 2,000

clientes cada mes y registra ventas cercanas a los 110 millones de pesos mensuales.

Sin duda Multisuministros es ejemplo de dedicación y un plan de trabajo bien elaborado desde

que se concibió como idea de negocio.

El cliente de Multisuministros es una empresa legalmente constituida que requiere para su

operación productos de calidad que respondan a las exigencias del mercado en el cual se

desenvuelven. En algunas ocasiones el cliente puede ser una empresa grande con más de 500

empleados y que necesita que sus proveedores cuenten con certificaciones de calidad como lo es

ISO9001:2015, respaldo financiero, una empresa capaz de ofrecer crédito y cumplir con los

compromisos pactados; precios estables y entregas en la mayoría de los casos de forma casi

inmediata.

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Estructura Organizacional

Multisuministros actualmente cuenta con 28 empleados contratados de forma directa con la

empresa con contrato a término indefinido. Los cuales tienen claro las funciones que deben

desarrollar y sus funciones.

La compañía cuenta con un proceso de estandarización para el manejo de los productos que

comercializa en cuanto a empaque, distribución, y en cuanto a medidas.

Se realizan procesos estandarizados como es el manejo de equipos de producción,

almacenamiento de insumos, mediante procesos de coordinación con las diferentes áreas estando

en constante comunicación y manejo de procesos.

La mayoría de los productos son exportados por lo que se debe de tener un orden y un

seguimiento para la rotación del inventario.

La estructura organizacional alusiva a la clasificación de Henry Mintzberg se notó en el

principio como una estructura simple, pues los trabajadores con los que se contaban eran pocos y

las decisiones más relevantes eran tomadas exclusivamente por el gerente, sin embargo el tiempo

en el mercado y un sistema de gestión de calidad hizo que se fortalecieran sus procesos. Se puede

evidenciar que la compañía tiene rasgos importantes de la burocracia profesional, pues el 90% de

los funcionarios tiene experiencia y formación académica para tomar excelentes decisiones con

respecto a su trabajo. Aparte de lo anterior dicho los procesos en su totalidad están estandarizados

con el objetivo de ofrecer productos y servicios de calidad muy notoria.

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Ventajas

 Alto porcentaje que demuestra la satisfacción del cliente

 Alto grado de personal capacitado, lo cual tiene como garantía un funcionamiento

adecuado de la compañía.

Desventajas

 Curva de aprendizaje alta en el caso de rotación del personal.

 Demasiadas formalidades para resolver un asunto no muy complejo.

Cadena de valor
INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL
Equipos de última tecnología, sede amplia.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Evaluación de desempeño, retroalimentación, coaching, funciones claras de cada
ACTVIDADES DE SOPORTE

cargo

DESARROLLO DE TECNOLOGIA
Página web, asistente remoto, CRM, software de última tecnología.

COMPRAS
Máximo permitido de agotados (1%), retroalimentación directa compras - comercial

MARKETING Y
LOGÍSTICA LOGISTICA SERVICIOS
OPERACIONES VENTAS
INTERNA EXTERNA
Servicio post
Indicadores de Amplia fuerza de
Codificación e Outsourcing ventas con recursos venta, área
calidad y gestión
identificación para mejorar disponibles de especializada
en cada área.
Inventarios experiencia de infraestructura y en quejas y
Metas definidas y
mensuales. cliente con tecnología reclamos
alcanzables Segmentación de
operador
mercados
exclusivo.

ACTVIDADES PRIMARIAS

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Bibliografía

 Nuestra Empresa. (s.f.). Multisuministros Industriales.

 Empresas, W. (s.f.). La Cadena De Valor De Michael Porter.

 Material tomado de los estados financieros y Hoja de resumen de la compañía

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