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Primera Entrega de Proceso Estrategico II
Primera Entrega de Proceso Estrategico II
G7-02
Noviembre 2018
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción......................................................................................................................................3
Objetivos...........................................................................................................................................4
Razón social......................................................................................................................................5
Fecha de constitución.......................................................................................................................5
Número de trabajadores....................................................................................................................5
Descripción de Multisuministros......................................................................................................7
Línea de tiempo..............................................................................................................................13
Estructura Organizacional..............................................................................................................15
Ventajas..........................................................................................................................................16
Desventajas.....................................................................................................................................16
Cadena de valor..............................................................................................................................16
Bibliografía.....................................................................................................................................17
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
Introducción
Al transcurrir de la historia las compañías han tenido cambios en donde cuentan con la
de fabricar, evolución de los puestos de trabajo, desarrollar habilidades específicas, y sobre todo
con características empresariales muy significativas será la compañía elegida para realizar el
análisis de aspectos informáticos, tecnológicos, recursos humanos y financieros. Por otra parte
anterior dicho la empresa elegida tiene una estructura sólida que permite el análisis de cambio
organizacional.
Compañía que es posible la aplicación de una evaluación profunda que será de mucha ayuda para
ventajas competitivas, que han sido participes para que la compañía se encuentre posicionada en
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
Objetivos
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
Primera entrega
Razón social
Fecha de constitución
Diecinueve de Bogotá.
Número de trabajadores
Tabla 1
Gerente General 1
Gerente Administrativo 1
Directora Comercial 1
Asesor comercial externo 6
Asistente servicio al cliente 3
Asesor telemercadeo 1
Asesor punto de venta 1
Jefe Contabilidad 1
Auxiliar contable 1
Asistente administrativo 1
Jefe de compras 1
Coordinador calidad – SG-SST 1
Jefe cartera 1
Jefe almacén y despachos 1
Auxiliar almacén y despachos 1
Jefe adaptación de productos 1
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
Operario adaptación de 4
productos
Servicios generales 1
TOTAL 28
de su objeto social: Importar, exportar toda clase de bienes, representar casas nacionales y
extranjeras, adquirir, conservar, gravar, enajenar o arrendar toda clase de bienes muebles e
inmuebles, créditos, acciones y derechos que sean necesarios o benéficos para el logro de sus
fines; girar, negociar, descontar, endosar, etc., toda clase de títulos valores, documentos civiles o
comerciales, efectos comerciales de toda índole; realizar los actos y celebrar los contratos
comerciales útiles para el cumplimiento de las actividades previstas en el objeto social, tomar
parte como socio, accionista o partícipe de otras empresas, fusionarse con ellas, incorporarse a las
mismas o absorberlas, siempre y cuando estas tengan objetos sociales iguales o similares al suyo
propio; tomar dinero en mutuo, con o sin intereses, con o sin cuantía y en general ejecutar todos
los actos o contratos que tengan relación directa o indirecta con sus objetivos. Intervenir ante
terceros, sean ellos personas naturales o jurídicas, y en especial ante entidades bancarias y
crediticias como deudora de toda clase de operaciones de crédito, otorgando las garantías del caso
cuando a ello hubiere lugar; celebrar con establecimientos bancarios, financieros y aseguradoras,
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toda clase de operaciones y contratos relacionados con los negocios y bienes sociales que tengan
Descripción de Multisuministros
productos de empaque como: Cintas para sellado de cajas, plástico stretch, plástico
termoencogible, zuncho, grapas. Cuenta con portafolio de cintas y adhesivos especiales para la
industria como: Cintas doble faz, cintas para demarcación, cintas gaffer, adhesivos instantáneos,
consumidores de estos productos, viendo una ventaja frente a otras empresas que ofrecen sus
productos a clientes finales y subdistribuidores, que en algunas ocasiones venden los productos a
Cuenta con un equipo comercial robusto, conformado por una directora comercial, seis
cliente encargados de soportar la operación de los vendedores externos. Los vendedores cuentan
con zonas definidas, lo cual evita que se disputen los clientes y se pueda deteriorar el servicio.
cuenta con 2 personas encargadas de mantener el inventario ajustado con el fin de que la
información que encuentra el departamento comercial en cuanto a mercancía para vender, sea la
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misma que está en la bodega. Este departamento cuenta con el apoyo de 2 camionetas contratadas
Chía, Tocancipá, Funza, etc.); en cuanto a las entregas en las regionales de Cali y Medellin, se
ventas históricas, oportunidades de mercado, estimados de consumo puntuales con los diferentes
altos de venta. Esto le permite mantener niveles de inventario superiores a los 6 meses de venta.
Aunque no es una cifra recomendable debido al alto nivel de inversión en este aspecto, esto le ha
permitido a la empresa ganar negociaciones de alto volumen, ya que cuenta con el stock
especiales a la medida de algunas empresas que así lo requieren; además del corte y re
embobinado de productos que vienen en bobinas y se transforman a medidas más pequeñas para
cuentas por pagar y por cobrar al día. El primero optimizando los pagos y obteniendo la mayor
cantidad de descuentos financieros que se puedan conseguir con los proveedores y el segundo
con un promedio de recaudo de cartera eficiente que le permite a la empresa mantener un flujo de
caja estable. Los informes presentados a las entidades estatales tienen un estricto cronograma que
debe ser cumplido con el fin de mantener un excelente comportamiento de pagos, así mismo los
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estados financieros son entregados de forma mensual a la alta dirección con el fin de que puedan
En síntesis, Multisuministros es una compañía que ha mantenido un nivel de servicio alto con
sus clientes, lo cual le ha permitido crecer de manera sostenida durante los quince años que lleva
en el mercado. Actualmente es reconocida como una de las empresas más importantes en su ramo
en la ciudad de Bogotá.
en la legalidad y las buenas prácticas comerciales. Nuestro talento humano está conformado por
profesionales idóneos en los procesos industriales lo que unido a la calidad de nuestros productos
Visión
Obtener un crecimiento compuesto del 10.5% anual por los próximos 5 años soportados en el
desarrollo de regionales teniendo como meta que estas alcancen una participación del 37% de la
venta.
Política de calidad
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Objetivos corporativos
empresa cuanta como su principal objetivo corporativo la rentabilidad esperada por los socios de
Valores
visión, metas, valores y demás; se puede concluir que estos están completamente alineados con el
trabajo que actualmente realiza la empresa y sus colaboradores, se evalúa que en cada área de la
corporativos. En su gran mayoría las personas conocen el desempeño general de la empresa y sus
aspectos por mejorar. Se puede ver también que la aplicación de la norma ISO 9001 brinda una
En cuanto a los objetivos de ventas trazados por la compañía, el Sr Castellanos indica que
meses antes de que empiece el nuevo año, se realizan las proyecciones correspondientes para
cada una de las zonas de venta y así se establecen los presupuestos y crecimientos esperados.
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
(+22% Vs mismo periodo del año 2017) y un crecimiento sostenido de más de 5 años.
Castellanos.
donde se desempeñó como director de ventas de la línea de cintas adhesivas para industria,
Tesa Tape Colombia. Desde el primer momento se establece un plan de negocios y una
proyección de ventas donde se fijan metas de ser una empresa que entregue sus pedidos a tiempo;
esta era una de las principales dificultades de los proveedores de cintas en la época y se consigue
establecer como un factor diferenciador que rápidamente fue aceptado por empresas de
importancia en la ciudad.
una estructura financiera sólida que le permite apalancar su primera importación de productos
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Encabezado: Análisis e Investi de una Org Emp.
satisfacción.
industrial, actualmente más del 95% de sus ingresos se obtienen a través de la venta a usuarios
Agro, entre otros); este amplio espectro de clientes le ha permitido diversificar su portafolio y ser
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Gráfico 1
Línea de tiempo
2005 MARCA
MULTIPACK 2013
PARTICIPACION
Se realiza la primera
importacion de cintas EN PRIMERA 2018
2003 para sellado de cajas, FERIA ACTUALMENTE
FUNDACION doble faz y cintas Como estrategia En lo corrido del año,
MULTISUMINI especiales con la marca de publicidad, la la empresa cuanta
propia Multipack. Esta empresa decide con un crecimeitno
STROS Decision permitiria a la participar en la del 22% acumulado.
En el barrio empresa una Feria Expofierros Muy superior a la cifra
Castilla en independencia con en Bogota, con lo del 3% del sector
Bogota se inicia respecto al sistema de cual empieza a industrial reportada
operacion con 3 comercializacion que tener un mayor por el DANE, lo cual
personas y un venia manejando con la reconocimiento refleja un desempeño
plan de trabajo marca Tesa. de marca. sobresaliente.
establecido
La empresa se enfoca en dar cumplimiento estricto a los compromisos realizados con los
Siemens SA, Quad Graphics Colombia, Grupo Nutresa, Alimentos Súper y muchos más.
Actualmente Multisuministros cuenta con más de 1200 clientes activos que realizan compras con
una frecuencia aproximado de 19 días, lo cual permite un flujo constante de venta en montos que
reconocido en el sector y por empresas de toda la ciudad. Este atiende aproximadamente 2,000
clientes cada mes y registra ventas cercanas a los 110 millones de pesos mensuales.
Sin duda Multisuministros es ejemplo de dedicación y un plan de trabajo bien elaborado desde
operación productos de calidad que respondan a las exigencias del mercado en el cual se
desenvuelven. En algunas ocasiones el cliente puede ser una empresa grande con más de 500
empleados y que necesita que sus proveedores cuenten con certificaciones de calidad como lo es
ISO9001:2015, respaldo financiero, una empresa capaz de ofrecer crédito y cumplir con los
compromisos pactados; precios estables y entregas en la mayoría de los casos de forma casi
inmediata.
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Estructura Organizacional
empresa con contrato a término indefinido. Los cuales tienen claro las funciones que deben
La compañía cuenta con un proceso de estandarización para el manejo de los productos que
almacenamiento de insumos, mediante procesos de coordinación con las diferentes áreas estando
La mayoría de los productos son exportados por lo que se debe de tener un orden y un
principio como una estructura simple, pues los trabajadores con los que se contaban eran pocos y
las decisiones más relevantes eran tomadas exclusivamente por el gerente, sin embargo el tiempo
en el mercado y un sistema de gestión de calidad hizo que se fortalecieran sus procesos. Se puede
evidenciar que la compañía tiene rasgos importantes de la burocracia profesional, pues el 90% de
los funcionarios tiene experiencia y formación académica para tomar excelentes decisiones con
respecto a su trabajo. Aparte de lo anterior dicho los procesos en su totalidad están estandarizados
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Ventajas
adecuado de la compañía.
Desventajas
Cadena de valor
INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL
Equipos de última tecnología, sede amplia.
cargo
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
Página web, asistente remoto, CRM, software de última tecnología.
COMPRAS
Máximo permitido de agotados (1%), retroalimentación directa compras - comercial
MARKETING Y
LOGÍSTICA LOGISTICA SERVICIOS
OPERACIONES VENTAS
INTERNA EXTERNA
Servicio post
Indicadores de Amplia fuerza de
Codificación e Outsourcing ventas con recursos venta, área
calidad y gestión
identificación para mejorar disponibles de especializada
en cada área.
Inventarios experiencia de infraestructura y en quejas y
Metas definidas y
mensuales. cliente con tecnología reclamos
alcanzables Segmentación de
operador
mercados
exclusivo.
ACTVIDADES PRIMARIAS
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Bibliografía
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