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2. Descripción de la actividad
Número
Tipo de actividad: Individual ☒ Colaborativa ☒ de 6
semanas
Momento de la Intermedia,
Inicial ☐ ☒ Final ☐
evaluación: unidad: 1
Entorno de entrega de
Peso evaluativo de la actividad: 200 actividad: Seguimiento y
evaluación
Fecha de inicio de la actividad: 17 Fecha de cierre de la
de abril de 2020 actividad: 27 de mayo de 2020
Competencia a desarrollar:
El estudiante analiza problemáticas empresariales, propone alternativas de
negociación empresarial, apoyados en las teorías de desarrollo de
habilidades de negociación, encaminadas en buscar acuerdos que
beneficien a los negociadores y sus intereses.
Temáticas a desarrollar: Unidad 1. Métodos Alternativos para la
Solución de conflictos: Clasificación de los Métodos Alternativos para la
Solución de conflictos, Creación del valor en la negociación, La
identificación, clasificación y jerarquización de los intereses, Tácticas y
roles en la negociación, Los Siete Elementos de la Negociación, La
Persuasión y el poder en la negociación y Negociaciones Difíciles.
Actividades a desarrollar
El estudiante realiza una lectura comprensiva de los temas de la Unidad I
(se encuentra en entorno de conocimiento) Luego de leer, en el entorno de
aprendizaje colaborativo el estudiante debe hacer lo siguiente:
• Mediante un cuadro comparativo analiza cada uno de los sistemas
alternativos de resolución de conflictos autocompositivos y
hetercompositivos con sus respectivas clasificaciones (Negociación,
Mediación, Conciliación, Arbitraje, Jurisdicción). El cuadro
comparativo debe presentar para cada clasificación: definición,
características, ventajas y desventajas, actores que participan
• De los temas de la unidad 1, (creación de valor en la negociación, la
identificación, clasificación y jerarquización de los intereses, tácticas
y roles en la negociación, los siete elementos de la negociación, la
persuación y el poder de la negociación, negociaciones difíciles) que
se encuentran en el entorno de Aprendizaje colaborativo, realiza un
mapa conceptual de cada tema dando a conocer ideas claras de los
mismos, debe tomarse la totalidad de cada tema para que sirva
como instrumento de estudio.
• Referente al caso, identifique los conflictos que expone el caso, los
actores involucrados en cada conflictos, las causas de cada uno de
los conflictos con sus respectivas consecuencias.
• De a conocer qué tipo de negociador es el gerente general
argumente su respuesta.
• En grupo, hacen un análisis de la situación actual, para esto deben
de Identificar el conflicto central del caso y determinar las partes del
conflicto, como también los siete (7) elementos de la negociación
que se exponen en el caso frente al conflicto central ya identificado.
• En grupo, defina como se manejaría el sistema de negociación en la
resolución de conflicto expuesto en el caso, argumente su respuesta.
Entorno de conocimiento. Allí encuentra las
fuentes documentales de la unidad 1.
Entorno de Aprendizaje Colaborativo es donde el
estudiante desarrolla los aportes individuales y
colaborativos a su grupo.
Entornos para su
Entorno de Seguimiento y evaluación del
desarrollo
aprendizaje, todos los estudiantes entregan su
trabajo individual y el encargado de la entrega del
informe colaborativo entregara dos archivos el
trabajo individual y el grupal.
Individuales:
Una vez leída la unidad 1, el estudiante debe
entregar como producto:
• Un cuadro comparativo, analiza cada uno de
los sistemas alternativos de resolución de
conflictos: autocompositivos y
hetercompositivos con sus respectivas
clasificaciones (Negociación, Mediación,
Conciliación, Arbitraje, Jurisdicción). El cuadro
comparativo debe presentar para cada
clasificación: definición, características,
ventajas y desventajas, actores que participan.
• De los temas de la unidad 1, (creación de valor
Productos a
en la negociación, la identificación,
entregar por el
clasificación, jerarquización de los intereses,
estudiante
tácticas y roles en la negociación, los siete
elementos de la negociación, la persuación y
el poder de la negociación, negociaciones
difíciles) que se encuentran en el entorno de
Aprendizaje colaborativo, realiza mapa
conceptual de cada tema dando a conocer
ideas claras de los mismos, debe tomarse la
totalidad de cada tema para que sirva como
instrumento de estudio.
• Referente al caso, identifique los conflictos que
expone el caso, los actores involucrados en
cada conflictos, las causas de cada uno de los
conflictos con sus respectivas consecuencias
• De a conocer qué tipo de negociador es el
gerente general argumente su respuesta.
Colaborativos:
El estudiante
No realiza el
realiza el El estudiante
Diagnóstico.
diagnóstico del elabora el
No identifica
caso de estudio, diagnóstico,
el tipo de
donde pero no
Diagnóstico negociador
identifica los identifica todos
que expone el 30
del caso – Tipo conflictos que los conflictos
caso,
de negociador expone el caso, del caso, con
siguiendo las
los actores sus respectivas
instrucciones
involucrados, causas,
de la Guía de
las causas y involucrados, y
actividades.
consecuencias consecuencias.
de cada uno de Identifica el tipo
éstos. E de negociador
identifica y que es el gernte
argumenta el pero lo
tipo de argumenta
negociador que parcialmente.
es el gerente
(Hasta 30 (Hasta 15 (Hasta 0
puntos) puntos) puntos)
Niveles de desempeño de la actividad
Aspectos colaborativa
Puntaje
evaluados Valoración Valoración Valoración
alta media baja
Los estudiantes, Los
Los estudiantes,
eligen un estudiantes,
identifican el
conflicto parcial, no eligen el
conflicto central
Elección del expuesto en el conflicto de
de la empresa los ya 10
conflictos a caso.
identificados.
solucionar
(Hasta 10 (Hasta 5 (Hasta 0
puntos) puntos) puntos)
Presentan el
análisis de los
Realizan un
siete elementos
Análisis de los análisis parcial No realizan el
Siete de la
del conflicto análisis de los
Elementos de negociación del propuesto, de siete
la Negociación escenario los siete elementos de
conflicto. De la 30
elementos de la
acuerdo a lo negociación.
negociación.
planteado en el
caso.