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Grupo: 208051_2
Docente
Ingeniería de telecomunicaciones
2020
Introducción
En el presente trabajo, se evaluará una situación cualquiera, la cual tiene un escenario y unas
establecer de cada variable una alternativa, ventaja o desventaja de cada posible situación y
elegir la de mayor beneficio para la compañía quien cuenta con un presupuesto general para todo
El problema es el siguiente:
Una empresa dedicada a la venta de teléfonos móviles en el país maneja unos altos volúmenes de
venta de terminales celulares, sin embargo, en ocasiones se han visto en aprietos, debido a los
bajos volúmenes de inventario puesto que no existe una articulación entre los departamentos de
Almacén, Ventas y Compras (proveedores), afectando las ventas en periodos de alta demanda.
Ante esta situación, el gerente de la compañía ha decidido realizar una inversión para consolidar
la información en un único registro que entregue a los responsables de cada área, la información
específica con el fin de tomar decisiones de manera oportuna y así evitar el desabastecimiento,
sin embargo las instalaciones en las que opera la compañía no son propias (es decir son rentadas)
y el presupuesto del cual dispone para esto es de aproximadamente $30’000. 000.oo de pesos
colombianos. El requisito clave que solicita el gerente de la compañía es “que toda la
información esté centralizada en un único servidor que pueda ser consultado por las tres (3)
dependencias, y su oficina”.
Alternativa 1. Crear una red compuesta de cuatro (4) subredes conectada al servidor, cuya
conexión se realizará vía cableado estructurado (es decir utilizando cable de red 5E) y creando
una interfaz de fácil consulta y actualizada en tiempo real.
Alternativa 2. Crear una red compuesta de cuatro (4) subredes conectada al servidor, cuya
conexión se realizará a través de fibra óptica y creando una interfaz de fácil consulta y
actualizada en tiempo real.
Alternativa 3. Crear una red WIFI que comunique las 4 dependencias con el servidor, para que
todos puedan ingresar a consultar las cifras de cada dependencia, imprimiendo reportes que
llegarán a los responsables de cada área cada hora.
2. Identificación de las variables del problema
Se identifica que cada variable va en razón a las tres posibles soluciones que se podrían manejar
Una empresa dedicada a la venta de teléfonos móviles en el país maneja unos altos volúmenes de
venta de terminales celulares, sin embargo, en ocasiones se han visto en aprietos, debido a los
bajos volúmenes de inventario puesto que no existe una articulación entre los departamentos de
Hipótesis:
Se evidencia que el problema radica en que no se tiene comunicación entre las diferentes áreas,
Posibles Soluciones:
switch
Access point
Firewall
EQUIPOS Router propio
Firewall
Rack
switch
Firewall
MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS, CONDICIONES Ingeniero de redes,
Ingeniero de redes, Ingeniero de redes
INFRAESTRUCTURA, control medio-
control medio control difícil
CONTROL DE difícil
PLATAFORMA
FACIILIDAD DE
INSTALACION 1 fácil y 5 Facilidad 4, Precio Facilidad 3, Precio
Facilidad 3, Precio 2
difícil VERSUS PRECIO 1 4 5
económico y 5 costoso
La finalidad de los métodos para la solución de problemas es determinar por qué algo no
funciona como se esperaba y cómo solucionar el problema. Algunas técnicas comunes pueden
ayudar con la tarea de la resolución de problemas.
El primer paso del proceso de resolución de problemas consiste en describir el problema por
completo. Este paso implica hacerse preguntas básicas, como:
Cabe destacar que los problemas son asuntos los cuales mantienen ciertos inconvenientes y por
lo tanto se necesita de diversas estrategias para solventarlo, estos se deben analizar para que de
esta manera se determine las causas y consecuencias para que de esta manera se tomen medidas
preventivas ante este suceso.
Conclusiones
inalámbricas.
Evidenciamos los tipos de conexiones y que unas pueden ser mas costosas que otras,
también las diferentes ventajas y desventajas que tienen las redes tanto de cable como
inalámbricas.