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Gerencia
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Hacen parte de la
industria de bebidas en
Colombia.
La industria de bebidas
pesa el 0,7% de la
economía nacional y
representa el 6,4% del
PIB generado por las
actividades
manufactureras.
El sector bebidas
también representa el
2,5% del empleo directo
generado por el total de
la industria
manufacturera*.
Además, tiene gran
relevancia como articulador de cadenas en el sector agropecuario, de
distribución, comercio y comunicaciones, entre otras, ampliando así la base
de generación de empleos indirectos.
PRESENCIA
Operan en Colombia y cuentan con 71 centros de trabajo (52 centros de
distribución y 19 plantas productoras). La operación de logística y distribución llega
al 90% del territorio nacional. Por medio de un ejercicio de exportaciones y de
distribución por parte de terceros con los que tienen acuerdos comerciales
relevantes, tienen presencia en 19 países (Canadá, Estados Unidos, México,
Guatemala, Honduras, El Salvador, Panamá, Aruba, Curazao, Ecuador, Chile,
España, Francia, Italia, Suiza, Alemania, Portugal, República Checa y Australia).
CIFRAS RELEVANTES
Destacamos que en 2018 nuestras inversiones en comunidades (incluyen
programas sociales y ambientales) crecieron un 39% con respecto a 2017,
reportando una cifra de $18.532 millones.
Operan de forma eficiente para llegar con su portafolio de productos a más
de 407.000 clientes en todo el territorio nacional. De igual forma, cuentan
con un ejercicio de exportaciones que les permite llevar marcas como
Manzana Postobón, Colombiana, Hit y Hatsu, entre otras, a 19 países.
CRECIMIENTO DEL EBITDA RESPECTO AL AÑO ANTERIOR
*El EBITDA es un indicador financiero, significa el beneficio bruto de explotación calculado antes de la
deducibilidad de los gastos financieros.
Según el último informe publicado por Postobón S.A en su página principal, tienen
una serie de estrategias para el próximo año (2019), que les permitirá mantener
una tendencia de crecimiento, dichas estrategias están detalladas a continuación:
Mantener la competitividad del negocio sobre la base de la generación de
valor para los grupos de interés.
Con la información anterior se puede evidenciar que Postobón S.A dispone de los
medios de transporte propios para su distribución directa y evitar los intermediarios
o el nexo entre la empresa y el consumidor final.
Esta empresa en la primera en Colombia especialista en producción y
comercialización de bebidas no alcohólicas. Su modelo se basa en una
distribución directa hacia el cliente en potencia, gracias al control de fabricación y
distribución, junto con una logística considerada como una de las más eficaces de
Colombia. Lo que nos permite deducir que dicho modelo permite reducir costos ya
que no es necesario el uso de intermediarios, por lo que se aumentar las
ganancias, las cuales se ven reflejadas en el constante aumento en los niveles de
rentabilidad.
SEGMENTACION
Segmentación Geográfica:
Colombia, Estados Unidos, Reino Unido, Aruba, Australia, Chile,
Inglaterra, España, Holanda, Curazao, Panamá, e Italia.
Segmentación Demográfica:
Edad: Niños, jóvenes y adultos.
Género: Femenino y Masculino.
Ingresos: menos y mas de 1 salario mínimo legal vigente (S.M.L.V).
Profesión: Cualquiera.
Segmentación Psicográfica:
Clase social: 1 en adelante.
Personalidad: Personas despreocupadas.
Estilo de vida: Las personas que adquieren estos productos son
habitualmente, familias, universitarios, deportistas, estudiantes en
general.
llevando a su consumidor
automáticamente a relacionar este
evento con unos de sus productos que
posee el color rosa que es relacionado
con los sentimientos cariño, amor y la
frescura que brinda el producto al
cumplir la necesidad del consumidor al
utilizar esto obviamente el cliente lleva a
la relación con el sentimiento de
felicidad obteniendo una conexión
emocional con el consumidor
cabe decir que su trayectoria y sus
productos de calidad han hecho que
esta empresa persiga en la mente de los
colombianos.
Competidor
logramos destacar la empresa de Coca -Cola como el competidor más fuerte de
Postobón.
Con más de 80 años en el mercado y con varios años siendo una de las
empresas más importantes de la industria
Hemos realizado el siguiente análisis
Fortalezas
fidelidad de los clientes hacia su producto principal
posicionamiento
fórmula única
reconocimiento a nivel mundial
Debilidades
No posee variedad de productos
Estrategias
Expandir sus productos
Fortalecer y mantener el vinculo emocional con sus clientes
Constante mejora de sus productos
(la empresa se ha estado centrando en reducir el azúcar por litro hasta un
12%)
realizar acciones de marketing creativas que ayudan a transmitir dicha emoción
(felicidad).
https://en.calameo.com/read/0029560408103c96db071
https://www.postobon.com/sites/default/files/informe_de_sostenibilidad_2018.pdf
https://www.postobon.com/la-compania/quienes-somos