DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

ENTREGA 1
1. Antecedentes
2. Análisis PESTEL
3. Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Utilizar simulador de análisis del subsector (Archivo Excel).
Para la selección de Subsector Guiarse por las actividades establecidas en el Código CIIU.
Se sugiere ver el siguiente video https://bit.ly/3amQv6R

ENTREGA 2
1. Resumen del proyecto (máximo 200 palabras) 1 párrafo.
- Objetivo de la investigación (Planteamiento del problema)
- Metodología (Tipo de investigación descriptivo y herramientas para la búsqueda de
información, ejem.: bases de datos, páginas institucionales, etc.).
- Resultado Principal (Desarrollar en entrega 3)
- Conclusión principal (Desarrollar en entrega 3)
2. Introducción (máximo 1200 palabras)
- Párrafo 1: Contexto general del problema (Descripción).
- Párrafo 2: Análisis PESTEL (Macroentorno) y Porter (Subsector).
- Párrafo 3 - Objetivo de la investigación (Descripción del planteamiento del
problema).
- Párrafo 4: Descripción de la estructura del documento (Esquema del contenido del
artículo).
3. Marco Contextual (min. 3000 palabras - máx. 5000 palabras)
- Descripción del lugar o entorno en el que se presenta el subsector (Consultar
fuentes confiables de información, no superior a 5 años de publicación).
- Consultar autores que han abordado el tema (Los autores consultados deben
sustentar los criterios sobre los cuales se desarrolla el análisis del subsector. Por
ejemplo, revisar planteamientos de Michael Porter y Peter Drucker, entre otros).
4. Metodología
− Población objeto de estudio (Subsector en la economía Colombiana)
− Herramientas aplicadas para la recopilación de la información
− Fases del proceso de análisis (etapas con secuencia lógica para la elaboración del
artículo).

ENTREGA 3
1. Análisis de los resultados y discusión (comparar y contrastar los hallazgos
obtenidos con los planteados por los autores).
2. Conclusiones (presentar mínimo 4 conclusiones)
3. Bibilografía (Consultar al menos 15 fuentes bibliográficas)
Nota: Complementar en Resumen del proyecto ítems pendientes.