28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO6]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 27 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 27 minutos 75 de 75

Intento 1 27 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 28 de mar en 20:05
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad

extrínseca está dada por:

Aprovechar las amenazas del entorno

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Capacidad de producir a menor costo.

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre el
proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso.
Junto con el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos
que se expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo expresado
en el contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos
psicológicos, determine los correctos en los siguientes ítems:

La memoria, la sensación, la percepción

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La orientación, el lenguaje, la memoria

La percepción, la memoria, el lenguaje

La percepción, la audición, el lenguaje

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización

requiere:

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica

en las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa
(2014), el poder de una visión compartida, se refiere a:

Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada por el
grupo, puesto que si no es así, no deja de ser una buena intención, por
tanto debe ser suficientemente amplia y que abarque todo lo que se
desea.

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La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del

sector productivo y de servicios. Por tanto, la misión debe ser
compartida por todos.

La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo futuro”;

el líder debe comprender que exigirle a los demás la comprensión de la
visión, es lo más adecuado para el negocio.

Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el

país, por tanto es necesario que el liderazgo que se ejerza deba ser el
más idóneo.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente
de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que el estilo de liderazgo es
importante para que una empresa sea de alto rendimiento?

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas

cohesionado y orientado a equipos de trabajo sea ayuda a que se
mejore la tecnología de la empresa como factor importante para
ubicarse como número uno.

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Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo

y autoritario sea marca la pauta para que la organización alcance los
niveles de rentabilidad, la eficiencia en la operación y el compromiso
que requiere.

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo

e impositivo sea obtiene mejores resultados.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la

selección de los individuos designados como líderes.

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen
las cosas.

El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con

naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus
miembros.

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en

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algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone

énfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron

de acuerdo.

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica

sobre liderazgo.

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

autoconfianza.

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Como Asesor estratégico de reclutamiento de personal, es

fundamental que el Señor González dé a conocer a la alta dirección de
la empresa de Servicios logísticos “A su alcance” , algunas de los
rasgos y habilidades fundamentales, requeridas para realizar el
proceso de selección del Líder de Servicio al cliente a nivel nacional;
consideraciones que deben ser tomadas en cuenta para que la
empresa adopte el enfoque de liderazgo transformacional, teniendo en
cuenta el crecimiento organizacional proyectado. Dentro de las
consideraciones básicas se encuentran:

Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual,

consideración individual

Interacción entre el lider y sus seguidores, confianza, y deseo de

colaborar activamente

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Claridad, elasticidad, presencia autentica, descontento constructivo,

flexibilidad y renovación

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y

directivos de gestión humana de la empresa Servimos Ltda,
evidencian que existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan en forma interactiva y sistemática en los diferentes ámbitos
de la vida social, dentro de los cuales se encuentran:

La percepción, la memoria y el lenguaje

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

La lectura, el pensamiento y la estrategia

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente
de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Pear, en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para
elaborar los procesos debe ser aquella que los catapulte a una
expansión del negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de
ofrecer costos que el cliente perciba adecuados a sus necesidades y a
lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una
cultura innovadora?
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No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos

resultados.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

transformacion de las ideas.

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo

desarrollo.

Puntaje del examen: 75 de 75

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