ACTIVIDAD EVALUATIVA

Ej 3: EL MAPA DE PROCESOS COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA

UNA EMPRESA QUE DESEA ADAPTARSE RAPIDAMENTE A LOS CAMBIOS
QUE PROPONE SU ENTORNO

Presentado por:
Daniela Narváez Enríquez

Presentado a:
Edgar Reyes Claros

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Modelos de gestión
Marzo 2020
 Introducción

Es de vital importancia que las organizaciones desarrollen diferentes alternativas

para que los nuevos colaboradores que ingresen y al igual que los actuales
trabajadores, implementen técnicas de adaptación a los cambios que se enfrentan
su entorno laboral, como lo es la ejecución de mapas de procesos que consiste en
mejorar los objetivos de trabajo de una forma organizada, estratégica, activa y
diciplinada, obteniendo efectos positivos en la parte financiera de la empresa a
partir de un buen ambiente laboral comprometido en el desarrollo de sus
actividades asignadas. En el presente ensayo se busca llevar a cabo la
importancia que tiene la implementación de este tipo de técnica ‘’ mapa de
procesos en una empresa’’ que apropie los cambios laborales que exige un
empresa de calidad.
 EL MAPA DE PROCESOS COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA UNA
EMPRESA QUE DESEA ADAPTARSE RAPIDAMENTE A LOS CAMBIOS QUE
PROPONE SU ENTORNO

¿Qué son los mapas de procesos en una organización?

Es un proceso que contienen todas las actividades de se pueden recopilar,
desarrollar y adaptar de la mejor manera a una empresa que desea adaptarse
rápidamente a los cambios que se presenten en su entorno.

¿Qué tan importante son los mapas de procesos en una organización?

Es importante el proceso estratégico cuando hay que aplicar cambios que exige el
desarrollo y la evolución de la empresa, al igual es importante desarrollar los
mapas ya que facilita a los colaboradores de las organizaciones a llevar una
estabilidad laboral y personal en el desarrollo de sus actividades, es por esto que
los planes de implementación deben ser específicos y proyectados para que sean
evidentes en todas las áreas de la organización.

El mapa de proceso destaca el trabajo autentico que se pueda llevar a cabo de

una forma distinta a la que comúnmente se pueda hacer; impulsando
positivamente procesos para reducir el ciclo de tiempo, aumentar la calidad
laboral, analizar si la estructura y las funciones de la empresa son acordes a las
tareas que realiza cada persona, orientación a nuevos empleados, desarrollar
formas alternas de realizar el trabajo en situaciones críticas o bajo presión, evaluar
y fortalecer los indicadores que miden los resultados de trabajo, todo esto es
sustancial contar con la participación de cada una de las áreas dentro de una
empresa.

¿para que un mapa de procesos?

Como anteriormente mencionamos la definición de un mapa de procesos ayuda a

entender y mejorar una organización, ya que los procesos conforman la estructura
de dicha empresa. Diseñar un mapa brinda en cada uno de sus pasos observar la
secuencia de dicho proceso desde otras perspectivas facilitando así el trabajo de
corrección y mejora y ver la participación en cada una de las áreas. Una
organización que implemente una gestión sólida y orientada hacia sus objetivos
estratégicos y sus resultados clave, requerirá de una perspectiva global y
transversal que sólo puede darse mediante una visión de procesos.

Conclusiones

- Respecto a las investigaciones realizadas, se puede deducir que la

ejecución y el desarrollo de los mapas de procesos dentro de las empresas
es la clave del éxito en adoptar cambios que pueden afectar a los objetivos
de la empresa.
- El mapa de procesos esta creado para llevar a cabo el desarrollo de las
nuevas actividades y procesos que afecten el objetivo principal de una
organización, comprometiendo a los colaboradores en realizar trabajos
óptimos, estratégicos y disciplinados en su entorno laboral

Referencia bibliográfica

- Modelos de gestión eje 3, Modelo de gestión de Beer, Tomado de:

https://areandina.instructure.com/courses/2482

- Cisneros Patricia. (2003, octubre 25). El proceso de cambio organizacional,

cómo gestionarlo. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/el-proceso-
de-cambio- organizacional-como-gestionarlo/ tomado de:
https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-cambio-organizacional-como-
gestionarlo/