Act 9: Quiz 2 - profundización unidad 2

1
Cual de los siguientes, no es uno de los pasos de
la administración estratégica.

 
Seleccione una respuesta.

a. Análisis del Entorno.

b. Dimensión del tiempo.
c. Formulación de estrategias.
d. Control de estrategias.

2
La Importancia de los programas, en el proceso administrativo y de
planeación radica en :

 
Seleccione al menos una respuesta.

a. Mantienen en orden las actividades, sirviendo como

herramienta de control.
b. Disminuyen los costos.
c. Identifican a las personas responsables de llevarlos a
cabo, ya que se determina un programa para cada centro
de responsabilidad.
d. Determinan los recursos que se necesitan.

3
Los presupuestos son programas en los que se les asignan
cifras a las actividades; implican una estimación de capital,
de los costos, de los ingresos, y de las unidades o
productos requeridos para lograr los objetivos, por tal
motivo se caracterizan por:
 

 
Seleccione al menos una respuesta.

a. Es diseñado para un período determinado.

b. Es un plan expresado en términos cuantitativos.
c. Es general, porque se establece para toda la empresa.
d. Son diseñados para periodos indefinidos.

4
La dirección en esencia consiste en guiar a un grupo de
personas para que logren los objetivos de la empresa, lo
cual implica mandar, influir y motivar de manera adecuada
para que realicen las tareas delegadas oportunamente.:

Respuesta:
Verdadero Falso

5
El análisis del entorno es la estrategia utilizada
para cambiar el entorno de la organización y
satisfacer las necesidades de la misma.
Respuesta:
Verdadero Falso

6
Son Al inicio de cualquier proceso u actividad se debe organizar,
determinando el objetivo que se quiere lograr y posteriormente
establecer los recursos con se cuenta y los que realmente se
requieren para la consecución de los objetivos y metas propuestas,
realizando procesos de análisis para realizar los ajustes pertinentes.
Por tanto todo proceso organizacional esta enmarcado dentro de
los siguientes elementos: .
 
Seleccione al menos una respuesta.

a. Administrativos.
b. Estructurales
c. Funcionales.
d. Programación.

7
Uno de los siguientes elementos no hace parte del proceso de
planeaciónde una organización, indique cuál:
Seleccione una respuesta.

a. Investigación.
b. Objetivos.
c. Propositos.
d. Premisas.

8
Es un proceso a través del cual los administradores y
empresarios desarrollan un esfuerzo sistemático orientado
a comparar el rendimiento obtenido con los estándares
establecidos por las organizaciones para estar en
capacidad de aplicar a tiempo las medidas correctivas
necesarias que subsanen las falencias y errores que se
haya presentado y encausar nuevamente las acciones de
acuerdo a lo planeado, organizado y dirigido con el fin
único de alcanzar los objetivos trazados, este párrafo hace
referencia a:

 
Seleccione una respuesta.

a. Planeación.
b. Control.
c. Administración.
d. Dirección.

9
Las Políticas y Estrategias como elementos del proceso de
planeación de una organización, tiene unos requerimientos,
indique cuál de los enunciados a continuación no
corresponde:

Seleccione una respuesta.

a. Deben trazarse de acuerdo a los propósitos

organizacionales, tomando como referente las diferentes
áreas de la empresa.
b. Deben ser claras y aplicables a la realidad de la
organización.
c. El personal del nivel operativo es el responsable de
establecer las
d. Deben permitir su modificación fácilmente en situaciones
imprevistas o en casos fortuitos.

10
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en
el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en
considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y
decidir cual de ellas es la mejor, este concepto de planeación es
del siguiente autor:

 
Seleccione una respuesta.

a. Reyes Ponce.
b. George R. Terry.
c. Henri Fayol.
d. Robert N. Anthony.