2/08/2019

Julio 26 de 2019 Contenido

Deformacion y Remocion de Introduccion procesos productivos

Material Flujo de material

Configuracion por Proyecto

Configuracion por taller

Introduccion a la manufactura Configuracion por lote

Linea acompasada por maquinas

Luis Vicente Wilches Pena Linea acompasada por operarios

Ph.D. M.Sc. Mech. Eng. Configuracion flujo continuo

Actividades propuestas
Area Materiales y Procesos de Manufactura
Universidad EIA Referencias

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Contenido Introduccion
Manufactura
Introduccion procesos productivos

Flujo de material
El término Manufactura en
Configuracion por Proyecto ocasiones se relaciona con una
transformación manual (raiz
Configuracion por taller latina Manu Factus) y su uso
se puede rastrear desde la
Configuracion por lote
Edad Media hasta el imperio
Linea acompasada por maquinas romano como medio para
describir la actividad
Linea acompasada por operarios comercial relacionada con los
bienes y productos de los
Configuracion flujo continuo artesanos
Actividades propuestas

Referencias

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Introduccion Introduccion
Produccion Manufacatura / Produccion
La palabra Producción y Producto se
No obstante, el término Manufactura toma otro significado desde la
relacionan con la acepción de "algo que
revolución industrial (S. XVIII- XIX) que se puede resumir como la
se produce" y ya eran usados desde el S.
transformación de materiales en productos de valor agregado, la cual
XV dentro del marco de una sociedad
perdura hasta hoy
burguesa en alza y una economía de
mercado que no precisaba de los
beneficios del modelo feudal

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Contenido Introduccion
Flujo de material en un proceso productivo
Introduccion procesos productivos
Maquinas Energia
Flujo de material Producto

PROCESOS DE
Configuracion por Proyecto Materia prima
MANUFACTURA

Configuracion por taller Residuos

Herramientas Mano de obra
Configuracion por lote

Linea acompasada por maquinas

Materia prima Material en proceso Producto
Linea acompasada por operarios
Proceso de
Configuracion flujo continuo manufactura

Actividades propuestas
Materia y energia Ciencia y tecnología Objeto útil
Referencias

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Flujo de material / Valor agregado 8

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Introduccion Contenido
Renglon economico
Producción baja
Introduccion procesos productivos
Primaria (1-1000 /ano)
Flujo de material
Tipo de Tipo Producción
industria
Secundaria producción media (<10000) Configuracion por Proyecto

Producción alta Configuracion por taller

Terciaria (>10000)
Configuracion por lote

Los productos producidos por Linea acompasada por equipos

las empresas anteriores Linea acompasada por operarios
pueden ser divididos en
Bienes de Capital (comprados Configuracion flujo continuo
por otros productores) y
Bienes de Consumo Actividades propuestas
(comprados directamente por
Referencias
consumidores)
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Introduccion Contenido
Configuracion productiva: Proyecto
Introduccion procesos productivos
Producción generalmente de productos
Flujo de material
únicos con alta o inversión de capital
cierta complejidad Configuracion por Proyecto
Las actividades y recursos se gestionan Configuracion por taller
como un todo
Configuracion por lote
Por lo general, todos los recursos de la
empresa se invierten en estos proyectos Linea acompasada por equipos

El producto se fabrica en un lugar Linea acompasada por operarios

definido debido a que es difícil o casi
imposible transportarlos una vez Configuracion flujo continuo
terminados
Actividades propuestas
No existe flujo de material
Referencias

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3

Introduccion
Configuracion productiva: Taller
Permite fabricar muchos productos
diferentes en volúmenes que varían
entre la unidad y pocas unidades
Comprende lotes pequeños bajo
pedidos únicos o de pequeñas
cantidades
Pese a que muchos no cuentan con
una gran inversión de capital,
suelen contar con alta versatilidad
y flexibilidad en recursos
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Contenido
Introduccion procesos productivos
Flujo de material
Configuracion por Proyecto
Configuracion por taller
Configuracion por lote
Linea acompasada por equipos
Linea acompasada por operarios
Configuracion flujo continuo
Actividades propuestas
Referencias
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Introduccion
Configuracion productiva: Taller
Se requieren operaciones poco 
especializadas realizadas por pocos 
operarios
Por lo regular implica productos 
adaptados, diseñados a la medida 
del cliente y de naturaleza muy poco 
repetitiva
El flujo material es irregular, 
aleatorio y varía considerablemente 
de un pedido al siguiente
Se requiere que el fabricante 
interprete el diseño y las 
especificaciones del trabajo
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Introduccion
Configuracion productiva: Lotes
Se trata es de obtener un “producto a
medida” del cliente
sistema de flujo en lotes produce menos 
variedad de producto pero en 
volúmenes más elevados
El mayor volumen se debe a un 
aumento de la repetitividad en ciertos 
artículos que se hacen dominantes
Se requieren operaciones mas
especializadas realizadas por mas
operarios
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4

Introduccion
Configuracion productiva: Lotes
Estos productos se fabrican en lotes,
que representan unos pocos meses
de requerimientos de clientes
Se requieren más operaciones
especializadas, por lo que
difícilmente un mismo operario
pueda dominarlas todas con una
eficiencia aceptable
El trabajo se divide en etapas
tecnológicas donde los lotes sufren
distintas operaciones
La instalación se divide en secciones
o talleres en donde se agrupan
equipos con funciones similares
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Contenido
Introduccion procesos productivos
Flujo de material
Configuracion por Proyecto
Configuracion por taller
Configuracion por lote
Linea acompasada por equipos
Linea acompasada por operarios
Configuracion flujo continuo
Actividades propuestas
Referencias
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Introduccion
Configuracion productiva: Lotes
El flujo material es desconectado
aunque regular, variable de un
pedido a otro, aunque existen
pautas de flujo para familias de
productos y para grandes lotes
Es posible establecer estándares
para productos y maquinas dentro
de un mismo lote, acorde a las
necesidades del cliente
Es posible extrapolar estos
estándares a otros lotes, siempre
que sea rentable
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Introduccion
Configuracion productiva: Linea acompasada por equipo
Estos sistemas se usan sólo cuando
el diseño del producto es estable y el
volumen es lo suficientemente
elevado para hacer un uso eficiente
de una línea especializada con
capacidades dedicadas
Se fabrica a una tasa constante, con
un flujo que puede ser
automatizado e intensivo en capital
Equipos y procesos están
organizados en una línea o líneas
especializadas para producir un
pequeño número de productos
diferentes o familias de productos
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5
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Introduccion Contenido
Configuracion productiva: Linea acompasada por equipo
Introduccion procesos productivos
Los operarios realizan tareas
relativamente simples a un ritmo Flujo de material
determinado por la velocidad de la
línea Configuracion por Proyecto

El control del ciclo productivo está

Configuracion por taller
parcialmente automatizado y los
Configuracion por lote
productos usualmente gozan de
estandarización Linea acompasada por maquinas
Los procesos se llevan a cabo con Linea acompasada por operarios
alta eficiencia, ahorrando tiempo y
desperdicios Configuracion flujo continuo

Los volúmenes de producción son Actividades propuestas

signinficativos, no obstante se los
puede enmarcar dentro de un “gran Referencias
lote” de produccion
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Introduccion
Configuracion productiva:Linea acompasada por
operarios
Se utiliza cuando el número de
productos diferentes es demasiado
elevado y los volúmenes de
producción demasiado variables
La línea es más flexible y permite
diferentes velocidades de producción
así como variaciones en el producto
final
El ciclo de productivo está controlado
por los operarios a diferencia de la
LAE donde dicho control está
automatizado, esto hace que sea más
flexible y versátil que las LAO
Introduccion
Configuracion productiva:Linea acompasada por
operarios
La tasa de producción depende del
producto que se fabrique, del
número de operarios asignados a la
línea y de la eficacia del trabajo en
equipo de los operarios
Aunque los productos sean
diferentes, son técnicamente
homogéneos, usando la misma
instalación, personal y la misma
secuencia de estaciones de trabajo,
aunque alguno de ellos pueda no
pasar por alguna que no le es
necesaria

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6
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Contenido Introduccion
Configuracion productiva: Flujo continuo
Introduccion procesos productivos

Flujo de material
Similar al de línea en flujo acompasado
por el equipo
Configuracion por Proyecto

Configuracion por taller Es más automatizado, más intensivo en

capital y menos flexible
Configuracion por lote
Está diseñado para fabricar un producto
Linea acompasada por maquinas o una familia limitada de productos en
volúmenes muy elevados
Linea acompasada por operarios
Funciona continuamente con mínima
Configuracion flujo continuo intervención del personal de línea

Actividades propuestas El diseño del producto es muy estable,

(productos genéricos o estándar)
Referencias

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Introduccion Contenido
Configuracion productiva: Flujo continuo
Introduccion procesos productivos

Flujo de material
El flujo material es continuo
sincronizado, muy automatizado, costoso Configuracion por Proyecto
y especializado
Configuracion por taller
Generalmente precisa laborar las 24
Configuracion por lote
horas para procurar ser un sistema
costeable y eficiente Linea acompasada por maquinas

Cada máquina y equipo están diseñados Linea acompasada por operarios

para realizar siempre la misma operación
y preparados para aceptar de forma Configuracion flujo continuo
automática el trabajo suministrado por la Actividades propuestas
máquina precedente
Referencias

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Actividades propuestas Contenido

Actividad 1: Introduccion procesos productivos

Panorama de la manufactura en Colombia: Tipos de compañías, impacto en la economía Flujo de material

nacional, posicionamiento en el ámbito latinoamericano
Configuracion por Proyecto

Configuracion por taller

Actividad 2:
? Clasificar las compañías identificadas en la actividad 1 usando estos tipos de produccion
Configuracion por lote
Actividad 3: Linea acompasada por maquinas
Lectura recomendada: KALPAKJIAN S., Manufactura, Tecnología e Ingeniería. 5ta Ed. Linea acompasada por operarios
Prentice-Hall, Pearson México 2008
Configuracion flujo continuo
Capitulo 1, 2 Pág. 43 - 97
Actividades propuestas

Referencias

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Referencias Julio 26 de 2019

Askeland, D. Askeland, La Ciencia e Ingeniería de Materiales 4ta. Ed. Mc. Graw Hill 2003
Shackelford. J. Introducción a la Ciencia de Materiales par Ingenieros
Pearson –Pretince Hall 6ta. Ed. Barcelona 2005
Schaffer, J. Ciencia y Diseño de Ingeniería de los Materiales
CECSA, Mc. Graw Hill México, 1995
Sherwood, M. Química, Elementos, moléculas, vida. Ed Lerner Bogotá 1985
Gracias por su
https://ingemecanica.com/tutorialsemanal/tutorialn114.html
atención

31 Linea de ensamblaje de B24 Liberator en Worth, Texas, USA