ENSAYO FINAL

PRESENTADO POR: NELMAR ANDRES

MATERIA: ELECTIVA I

DOCENTE: LILIAN BLANCO

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

SAN JOSE DE CUCUTA
2019

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INTRODUCCION

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas,
esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la
empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades
debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de
destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes
estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los
objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la
misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las
funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.
Para mejorar, las empresas deben de realizar periódicamente un análisis estratégico el cual
servirá para determinar las cosas que se deben mejorar y aquellas que marchan de
maravilla. Siempre pensando en incrementar la eficiencia de la organización y eficacia
mediante el aumento de la capacidad de la organización para implementar y volver a
implementar sus recursos de forma inteligente. Una de las principales funciones de este
análisis es dar lugar a los elementos claves al acercar los acontecimientos futuros, es decir,
predecir lo que podrá o no suceder, así como la consideración de escenarios alternativos, o
diversas condiciones favorables o desfavorables relacionados con los productos o servicios
de la empresa.

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 ¿QUÉ HARÍA USTED POR MEJORAR LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
O POR MEJORAR EL TIPO DE LIDERAZGO?

El liderazgo es una tarea compleja que implica guiar, acompañar y respaldar

incondicionalmente a los colaboradores en busca de las metas trazadas por la organización.
El talento humano en la actualidad exige líderes con capacidad para desarrollar todo su
potencial, alcanzar los objetivos globales e individuales y evolucionar profesionalmente.
Aunque se presenten momentos de inestabilidad económica causados por factores externos
e internos, el verdadero problema de una empresa que falla en la búsqueda de sus objetivos
es la falta de liderazgo.
Pero eso no significa que esas organizaciones estén condenadas al fracaso, al contrario, es
una gran oportunidad para erradicar esas malas prácticas y optimizar las habilidades de
liderazgo. Por esta razón hay consejos que nos ayudan a mejorar como Mantener un
contacto permanente en el cual se refleja el permanecer un contacto directo con sus
colaboradores y establecer canales para que cuando ellos requieran de su atención se
establezca una charla que permita atender y resolver sus peticiones. Un buen líder conduce
a su equipo frontalmente, con permanente interacción, delegando responsabilidades,
creando compromiso, asegurándose de valorar el esfuerzo y prestando atención incluso a
los detalles más pequeños. La estrategia se da también como un buen consejo en el cual la
hoja de ruta se utiliza para alcanzar las metas de la organización y como tal debe ser
plenamente divulgada al interior del equipo para que cada uno de los integrantes tenga
claras sus responsabilidades en la empresa. Y por último centrarse en los Centrarse en los
pequeños detalles como prestar atención a los detalles que es la mejor manera de prepararse
para resolver los inconvenientes antes que se conviertan en verdaderos problemas. La
orientación al detalle es una competencia necesaria para desarrollar un liderazgo
excepcional que permita evitar la mayor cantidad de errores posible y solucionar
rápidamente los que se presenten.
Preocúpese por sus colaboradores también es un importante rol en la organización, ya que
el primer paso para tener una productividad adecuada es preocuparse por su bienestar,
brindándoles las condiciones salariales adecuadas a su cargo y nivel profesional. Esto les
brinda seguridad y les permite centrarse en su trabajo.
Pero no todo es dinero, los líderes también deben mostrar su preocupación constante por el
trabajo, el estado de ánimo y la atención de las necesidades y sugerencias de sus
colaboradores. La celebración de eventos para afianzar la unión del equipo y el
reconocimiento de las personas de mejor desempeño son formas de mantener al equipo
conectado y motivado.

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