FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 21/08/2019 07:28:57 a.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DE LA CRUZ DE PELADILLO DE LA CIUDAD DE REQUENA DEL DISTRITO DE REQUENA - PROVINCIA DE REQUENA - DEPARTAMENTO DE LORETO
Código único de inversiones 2458747
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 21 CULTURA Y DEPORTE
División funcional 045 CULTURA
Grupo funcional 0099 PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
Sector responsable CULTURA
Tipología de proyecto PATRIMONIO HISTÓRICO INMUEBLE
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
UNIDAD DE
SERVICIO POR DEFINIR INDICADOR DE BRECHA POR DEFINIR MEDIDA POR PROVINCIAL 100
DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Responsable de la OPMI: WALTER GARCIA HIDALGO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Responsable de la UF HITLER JHONNY MONTOYA DAMASO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Responsable de la UEI BAZAN CESAR DEL AGUILA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301454 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301454 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE REQUENA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DE LA CRUZ DE PELADILLO DE LA CIUDAD DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-5.0584092299999375 / -73.85003063999994 LORETO REQUENA REQUENA REQUENA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-5.0584092299999375 / -73.85003063999994 LORETO REQUENA REQUENA REQUENA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
EL OBJETIVO PRINCIPAL ES EL MEJORAR LA CRUZ DE PELADILLO DE LA CIUDAD DE REQUENA POR
Descripción del objetivo central del proyecto
SER UN PATRIMONIO DE LA PROVINCIA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central ES LA POBLACION BENEFICIADA DIRECTA E INDIRECTAMENTE CON ESTE PROYECTO
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 1.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 10.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

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 SON LOS POBLADORES DE REQUENA YA QUE ESTE PROYECTO ES DE GRAN DEMANDA PARA
ELLOS POR SER UN PATRIMONIO HISTORICO DE GRAN VALOR Y QUE REFLEJA LA FE CATOLICA,
Denominación de los beneficiarios directos LA DEMANDA DEL PROYECTO ES UNA DE LAS NECESIDADES DE CADA UNO DE LOS
REQUENINOS QUE EXIJEN A SUS AUTORIDADES EL MEJORAMIENTO DE LA MISMA QUE
BENEFICIARA AL ATRACTIVO TURISTICO DE LA CIUDAD Y DE LA PROVINCIA.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 68111
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 695,189.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
MEJORAMIENTO DE LA CRUZ DE PELADILLO DE LA CIUDAD DE REQUENA DEL DISTRITO DE REQUENA - PROVINCIA DE REQUENA -
Alternativa 1 (Recomendada)
DEPARTAMENTO DE LORETO

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Mejoramiento de la cruz de peladillo Población atendida 59,406.00 60,315.00 61,238.00 62,175.00 63,126.00 64,092.00 65,073.00 66,068.00 67,079.00 680,115.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA
Número de
Renovacion de infraestructura recreativa : Infraestructura estructuras 183.65 M2 183.65 361,615.92 08/2019 09/2019 10/2019 11/2019
físicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 2
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 de mercado (soles)
Infraestructura 180,807.96 180,807.96 361,615.92
Subtotal 180,807.96 180,807.96 361,615.92
Gestion del proyecto 76,192.47 76,192.47 152,384.94
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00
Subtotal 76,192.47 76,192.47 152,384.94
Costo de inversión total 257,000.43 257,000.43 514,000.86

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2
Infraestructura Número de estructuras físicas 180,807.96 180,807.96 361,615.92

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 12/2019

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 685.68 685.68 685.68 685.68 0.00 685.68 685.68 685.68 685.68 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 48,191.00 0.00 0.00 0.00 0.00 481,910.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 341,690.86

8. Criterios de decisión de inversión:

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 Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 7,735.71
Costo Anual Equivalente (CAE) 82,048.97
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 9.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA SOSTENIBILIDAD SE REFIERE A QUE EL PROYECTO GENERE BENEFICIOS ESPERADOS A LO LARGO DE SU VIDA UTIL. Y LA MUNICIPALIDAD
8.1 Análisis de sostenibilidad
PROVINCIAL DE REQUENA TIENE LA CAPACIDAD PARA EL MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? LLUVIAS Bajo BO SE REGISTRA
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS
5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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