GRUPO KUDAI, DISTRIBUIDOR MAYORISTA DE ALIMENTO.

MODELO CANVAS

PRESENTADO POR:

LEO BARAJAS.

ANDREA SOFIA DURANGO.

OLGA FLOREZ MONTALVO.

DELLANIRA GARCES.

CURSO DE INSTITUCIONAL III

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

2020
1. Objetivo: crear alianzas con la alcaldía municipal, cadenas de supermercado de la

región para venderles mercados y elementos de protección a precios justos para ser

entregado a las familias más vulnerables del municipio de san juan de Urabá que

actualmente no se encuentran laborando por la pandemia covid 19.

2. Segmento de cliente: nuestro principal cliente es la alcaldía de san juan de Urabá,

quien actualmente cuenta con un presupuesto para entregar recursos a las familias

más vulnerables, Cadenas de supermercados y graneros radicadas en el municipio

que actualmente han aumentado el costo de los productos y de esta manera con

nuestra alianza puedan rebajar los precios.

3. Clientes pioneros: la alcaldía municipal de san juan de Urabá con contratos para las

entrega de mercados a las familias más vulnerables en la pandemia, graneros.

4. Problema: actualmente en el municipio de san juan aún no se han entregado ninguna

clase ayuda a los familias más vulnerables que como se había mencionado

anteriormente deben salir diariamente para conseguir el sustento diario el cual no les

alcanza debido a las alza en los precios de los productos en los graneros y en las

cadenas de supermercado, así mismo la alcaldía municipal por el alto costo de los

producto aun no ah entregado complemento alimentario que supla por varios días la

necesidad de muchos habitantes, esta citación genera en los habitantes momentos de

desespero y estrés por no tener como alimentar a sus familias ya que en su mayoría

son vendedores ambulantes o trabajan por días en las obras, moto taxis, fincas de los

corregimiento o veredas y actualmente no pueden salir a trabajar por las medidas de

aislamiento preventivo debido al covid 19.

5. Alternativa existente: actualmente en el municipio las familias cuentan con los

subsidios de familias en acción, adulto mayor y el IVA, cabe resaltar que en este
 momento no existe ninguna entidad o la alcaldía trabajando para el bienestar de las

familias más vulnerables.

6. Propuesta de valor: al momento de la alcaldía crear las alianza con el grupo kudai

obtendrá los mercados, los tapabocas y gel antibacterial aún menor precio,

productos de excelente calidad y de la región, así mismo dependiendo el número

total de mercados establecidos en el contrato se le obsequiar los chequeos médicos a

los adultos mayores, mujeres embarazas, y menores de edad, en nuestro servicio

entregamos los mercados puerta a puerta con la protección necesaria a cada una de

las familias. Los supermercados y graneros compraran nuestro productos a menor

precio y de esta manera ofrecerá precios justo a los clientes.

7. Concepto de alto nivel: kudai compra directamente a los agricultores de la región , a

las fábricas de alimentos, y la microempresa de la región que actualmente elaboran

tapabocas y gel antibacterial un precio y vendemos a los supermercados, graneros y

a la alcaldía al por mayor a un precio justo y económico entregando el producto

directamente al cliente, de esta manera con la alcaldía en los contratos incluirán

armar los mercados y entregar a las familias en el cual irán incluido los chequeos

médicos.

8. Solución: esto le permitirá a la alcaldía no sobrepasar el presupuesto, apoyar

durante este tiempo de crisis, realizar varias entrega durante la pandemia y lo más

importante estas familias no se verán en la obligación de incumplir con las medidas

y su salud mental se mantendrá en buen estado ya que los niveles de estrés y

preocupación disminuye, así mismo se evita la propagación del virus. A los demás

clientes de los supermercados además de comprar a bajo precio contribuyen con las

personas del municipio durante la pandemia.

9. Canales: con la alcaldía se realizaran varias reunión de manera virtual explicándole

nuestra estrategia de negocio, los precios que incluye el servicio que brindamos, así

mismo con los demás clientes de los supermercados llegaremos de manera directa

mostrando nuestra idea, los precios y la ventaja que pueden tener si compran

nuestro servicio, entregamos el servicio directamente en los supermercados, para

realizar sus pedido puedan llamar a vuestra línea telefónica y por medio de la página

web.

10. Sostenibilidad financiera: los clientes podrán consignar a una cuenta bancaria, o de

igual forma en efectivo al momento de la entregar los servicio, las organizaciones

que aportaran al capital inicial, grupo kudai, Agrosan, Agricur del municipio de san

juan de Urabá, y se realizara un préstamo en el banco para el capital inicial del

negocio.

11. Estructura de costo: comprar los productos, trasporte de los alimentos, bolsa para

empacar los mercados, personas que empaquen los mercados, alquiler de bodega.

12. Indicadores claves: mantener buenos precios, productos de excelentes calidad en

alimento, tapabocas y gel antibacterial, mantener buenas estrategias de negocio y

promociones, aumentar la cantidad de cliente en el departamento y a nivel nacional,

mostrar en nuestra página web producto, videos y les permita acceder de manera

fácil y hacer sus pedidos, brindar promociones.

13. Ventaja diferencial: en el municipio no existe un grupo de personas emprendedoras

que apoyen en estos tiempos de crisis como se busca desde el curso de institucional

3, la calidad del servicio y los productos pero algo importante el servicio a nuestros

clientes, además le permite a administración municipal participación activa durante

la pandemia.
14. Impacto: tendrá un impacto social en el municipio ya que permite a las familias

mantener la tranquilidad y su salud mental, los agricultores y microempresa también

podrán obtener ganancias y sostener a sus familias, las rebajas en los productos

benefician o toda la región, así mismo la alcaldía no tendrá excusa para no invertir

en la comunidad.