Estructure “un mapa conceptual” sobre Conceptos claves de la economía:

Escasez ,Eficiencia, Bienes económicos, División de la economía, Economía

normativa, la Economía positiva, Economías de mercado

Fronteras en los procesos de producción, los impactos y la evolución de los

mismos.

- ¿Cuáles son las condiciones en las que se mueve la competencia perfecta?

El Equilibrio Competitivo se refiere a la coordinación descentralizada de muchas empresas y

consumidores y puede ser muy difícil de explicar. Para facilitar la comprensión
de competencia, muchos autores a través de los años han empleado un caso ideal,
llamado Competencia Perfecta.
Sabemos que las empresas se mueven dentro del mercado compitiendo con otras empresas, de
modo que el entorno determina la forma de competencia y las relaciones establecidas en
términos de la producción y la oferta empresarial.
Un mercado de factores competitivos es aquel en el que hay un elevado número de vendedores
y de compradores del factor de producción. Como ningún vendedor o ningún comprador puede
influir en el precio del factor, todos son precios aceptantes.
Por ejemplo: Imaginémonos que en el mercado del pan muchas empresas producen una receta
exactamente igual. Las empresas son tantas, que una de ellas por sí sola no puede afectar al
mercado. Además varios productores se dan cuenta que ese negocio es muy rentable, por lo que
con mucha facilidad se incorporan al mercado.

- ¿Cómo se explica que los costos promedio son la fuente principal de la

competencia imperfecta?

En los mercados de competencia imperfecta una o más empresas pueden

influir sobre el precio en mayor o menor medida debido a que ofertan
productos diferenciados y/o limitan el suministro, de tal forma que cuanto
menor sea el número de empresas existentes, mayor será su capacidad
para influir sobre el precio. Por este motivo, los distintos modelos de
mercado de competencia imperfecta se clasifican en función del número de
empresas que participan en él. 

Características del mercado de competencia imperfecta

El mercado de competencia imperfecta presenta las siguientes
características que lo diferencian de otros tipos de mercados:

 Bajo grado de concentración de empresas. El número de empresas

que forman este tipo de mercado es reducido, todo lo contrario a lo que
ocurre en un mercado de competencia perfecta. En el monopolio, por
ejemplo, es una única empresa la que controla todo el mercado.

 Los vendedores tienen influencia sobre el precio. En la mayoría de los

casos los vendedores influyen significativamente sobre el precio,
contradiciendo así el espíritu del libre mercado defendido por Adam
Smith con su metáfora de la “mano invisible” (según esta teoría, el
mercado ideal es el de competencia perfecta).

 Existe diferenciación de productos. Los productos que ofrecen las

empresas de este tipo de mercado son percibidos como diferentes por el
consumidor. Características como el diseño, el uso o la utilidad que
reportan son diferentes de un producto a otro.

 Existe información incompleta en el mercado. Compradores y

vendedores poseen información diferente sobre el producto. Los casos
de información asimétrica en los que el vendedor posee mucha más
información sobre el producto que el comprador son normales en este
tipo de mercado.

 Precios altos y niveles de producción bajos. Esto se debe al hecho de

que los vendedores pueden controlar en alguna medida el precio de sus
 productos, lo que trae como consecuencia una disminución en la
demanda.

 Existencia de fuertes barreras de entrada al mercado. Las principales

barreras de entrada que impiden o dificultan la entrada de nuevas
empresas al mercado son las ventajas en costes, la diferenciación de
productos y las fuertes inversiones de capital necesarias para acceder al
mercado.

- ¿Cómo entendería las barreras de entrada para ser aplicadas en las

restricciones legales de un mercado?

Las barreras de entrada a un mercado son obstáculos de diversos tipos

que complican o dificultan el ingreso a un mercado de empresas, marcas o
productos nuevos. Pueden existir barreras de carácter económico, legal o
incluso relacionadas con ámbitos como la ética o la imagen pública.
El concepto de barreras de entrada fue desarrollado por Michael
Porter como una de las cinco fuerzas de competencia básicas, dentro de
su estudio de las estrategias de mercado y el posicionamiento. Con este
tipo de barreras trataba de analizar las distintas dificultades que podría
encontrarse una empresa que tuviera la intención de entrar a competir en
un mercado en concreto, o al salir del mismo en el caso de las Barreras de
salida.
Tener en cuenta las barreras de entrada es importante a la hora de iniciar la
actividad de una empresa dentro de la industria en la que pretenda
introducirse. Por eso mismo, este concepto es entendido como una buena
medición de dos factores importantes a estudiar en el sector: el nivel
de competencia y la rentabilidad. La existencia de barreras de entrada
frena la aparición de nuevos competidores, protegiendo a los ya instalados y
preservando, por tanto, sus expectativas de rentabilidad.
Las barreras a la entrada generalmente suelen estar relacionadas con
diferentes puntos importantes como el tamaño del sector en el que entrar,
sus principales canales de distribución o la preparación necesaria para el
personal participante y que es necesario contratar.
Principales barreras de entrada
Las principales barreras de entrada en una industria son las siguientes:

 Barreras económicas: son la inversión necesaria para la entrada en

el mercado, el gasto en publicidad enfocada a dar a conocer la nueva
empresa y sus productos o la parte de inversión dedicada al
desarrollo y la innovación tecnológica necesarios en gran número de
sectores.

 Economías de escala y alcance: es lógico pensar que, los

competidores ya instalados tengan beneficios en cuanto a la
 reducción de costes unitarios a medida que aumenta el volumen de
producción (economías de escala) o de compartir recursos entre
diferentes productos o actividades (economías de alcance). Frenan
pues, el ingreso de nuevos competidores. También puede darse el
caso, que la desventaja venga de la mano de otros costes diferentes,
como la tecnología de producto ya patentada, acceso favorable a
materias primas o ventajas de localización de sus centros logísticos.
 Diferenciación de producto: ocurre cuando las empresas ya
establecidas tienen prestigio de marca o una cartera de clientes
establecida, obligando a los nuevos competidores a realizar grandes
inversiones como comentábamos en las barreras económicas.

 Importantes necesidades de capital: en el caso de que se requieran

grandes inversiones para empezar a competir desde el primer
momento, realizar inversiones en investigación y desarrollo (I+D) o
cubrir grandes pérdidas iniciales.

 Barreras de carácter legal, se pueden destacar los permisos

administrativos más comunes y otros necesarios para entrar a ciertos
mercados o la adquisición de patentes y permisos relacionados con la
propiedad intelectual para evitar prácticas irregulares en términos de
competencia.