1.

Elaborar un CRONOGRAMA para la planificación de un proyecto (puede ser real o

ficticio), utilizando el documento en Excel denominado FORMATO CRONOGRAMA
DEL PROYECTO disponible en el diplomado.

Se adjunta documento Excel donde se realizó el cronograma.

1. Las tareas del proyecto se definen según el tipo de proyecto que se pretende
planificar, sin embargo se debe conservar la estructura general del
cronograma en los siguientes ítems:

1. Nombre del Proyecto: Apertura del Club Coco Bongo

2. Definición del proyecto: Se tiene una edificación recientemente adquirida, en la
cual se pretende crear un Club llamado Coco Bongo, cuya inversión está
proyectada alrededor de quinientos millones de pesos ($500.000.000)

En esta parte del proyecto se estudiaran las características y servicios que debe
poseer el club y en el mismo se aprobaran los ítems a realizar y los presupuestos
asociados a cada uno de ellos.

1. Planificación (Actividades y tareas específicas): Luego de identificar los ítems

principales y secundarios proyectados, el equipo de diseño presenta propuesta,
el cual será analizada en cuestión de costos, tiempo y cumplimiento de las
características y servicios proyectados.

Ya definido el diseño se proyecta hacer convocatoria de contratistas para tomar

las cotizaciones acordes con los presupuestos entregados a cada ítem.

1. Ejecución (Actividades y tareas específicas): Para este proyecto se plantearon

tres grandes ítems, la infraestructura (arreglos locacionales, servicios públicos y
diseño de interiores y exteriores), Cocina y la Zona de estar (donde residirán la
mayor parte del tiempo los clientes).
2. Control (Actividades y tareas específicas): Durante todo el proyecto se hará
seguimiento y control a las actividades semanales planteadas con el fin de
estructurar y modificar si es necesario el esquema de trabajo, al igual irán de la
mano con gestoría técnica y documental para tener los documentos oficiales
del proyecto.
3. Cierre (Actividades y tareas específicas): Hará cierre de las actividades
planteadas en el proyecto con la debida aprobación de Control y seguimiento el
cual dará el visto bueno.