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F3 Vertientes Del Pensamiento Sistemico
F3 Vertientes Del Pensamiento Sistemico
PRESENTADO POR:
WILDER UCHUVO CÓDIGO: 9659889
Tutor.
ALFREDO LOPEZ
En el presente trabajo continuamos trabajando con la Organización Roa Flor Huila S.A.,
revisando diferentes procesos de esta empresa que permitan el análisis de los enfoques
sistémico y reduccionista de dicha organización, Para ello se utilizan gráficas que permitan
reflejar la situación causa – efecto (espina de pescado) y un mapa mental los cuales permiten
realizan un análisis desglosado en los diferentes procesos y áreas lo que permitirá la formulación
productivos y de distribución para que el arroz producido llegue a su destino sin contratiempos.
OBJETIVOS
Desglosar cada uno de los procesos que ocasionan problemas desde la visión que
Graficar y analizar los problemas reales de la Organización Roa Flor Huila S.A.
elementos problema.
Analizar los diferentes supuestos que afectan la organización arrocera desde el punto de
Aspectos que se consideran afecta el sistema. Entre los aspectos que se consideran que afectan el
sistema luego de encontrar la deficiencia en el procesamiento del arroz se tienen en cuenta los
siguientes
muchos de los lotes de arroz secado, las muestras de laboratorio tomadas evidencian un secado
Deficiencias en el proceso de pesado: Al hacer control de calidad se está observando que todas las
bolsas no tienen un peso uniforme debido a que las máquinas empacadoras de encuentran
producción son ocasionadas porque los operarios no han sido capacitados últimamente en todos
los procesos y tienen un bajo sentido de pertenencia que afecta las metas proyectadas por la
empresa.
procesos de comunicación interna entre las áreas de la organización, lo que impide el flujo
Fuertes lluvias y ocasionales granizadas: la empresa no cuenta con un área climatológica que
esté pendiente de dichas condiciones que afectan directamente los cultivos y poder comprar el
diferentes obstáculos que se encuentran en las carreteras como paros camioneros, de agricultores
y de otra índole que entorpecen el desplazamiento de las tracto mulas lo que afecta la entrega
2.2 Relación de causa y efecto que existe entre los elementos distinguidos
2. ENFOQUE REDUCCIONISTA DE LA ORGANIZACIÓN ROA FLOR HUILA
S.A.S
La Organización Roa Flor Huila necesita analizar todos los componentes y elementos de su
sistema que juegan un papel indispensable para llevar a cabo sus objetivos, con el fin de
3.1. Representación del sistema en estudio mediante enfoque reduccionista por medio
del gráfico.
producido en la organización Roa Flor Huila S.A, se examina área por área y se analiza cada
cada Área de la organización, desde que es recibida la materia prima hasta la entrega del
producto final.
La Gerencia en conjunto con la Junta Directiva analiza las fallas presentadas y toma las
decisiones más adecuadas es donde se toman las decisiones más apropiadas para dar solución a
El área de laboratorios lleva acabo el muestreo del grano de arroz al entrar a la organización y
en cada uno de los procesos de la producción del producto final y la examinación en los
laboratorios. En esta área se detecta el grano de arroz húmedo, generando pérdidas totales de la
materia prima porque si no se seca el grano se pudre rápidamente. Es el área dodne se realizan
El área de producción es la encargada de todo el proceso de producción del producto final que
El área de marketing y ventas luego de la examinación de las demás áreas se ve afectada por los
diferentes contratiempos en la producción y distribución del producto final, esto genera pérdidas
externos en la organización.
BIBLIOGRAFÍA
sistémico. Ingeniería, 9(2), 28-34.
CEPAL.
Blázquez Santana, F., Dorta Velázquez, J. A., Martel, V., & Concepción, M. (2006).
empresas. Innovar, 16(28), 43-56.