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Instructor:
Jina Paola Arango Rojas
SENA 2019
FASE 1:
ELABORACION DE LA FICHA TECNNICA DEL PRODUCTO.
FASE 2
ELABORACIÓN DEL PROTOTIPO DEL PRODUCTO O
SERVICIO
A. Gustos y necesidades del cliente.
Para nuestro producto a los clientes les atraen los tonos
diferentes, raros en el mercado y en piedras naturales lo que les
brinda una cocina y baños bien aseados.
B. Que se quiere diseñar.
Se espera realizar una especie de maqueta donde se pueda a
preciar lo que le deseamos entregar a los clientes.
C. Prototipo.
E. Boceto final.
FASE 3.
CREACION Y DESARROLLO DE LA MARCA.
Características del nombre y la marca que me diferencia de
los competidores.
Marca mixta.
Nuestra marca se llama SURAMARGRA utilizaremos una marca
tipo mixta que nos permite incluir una frase y una imagen.
En cuanto al nombre será algo sobrio y claro que va dirigida a
nuestro mercado principal los adultos, no la saturaremos con
imágenes que puedan resultar agudas a la vista de nuestros
consumidores, será una imagen clara y concisa.
Potencialidades y fortalezas del producto.
Nombre de productos:
Marca: SURAMARGRA.
Productos: mesones de marmol, mesones en granito,
barras americanas, pisos en marmol, escaleras en piedra
natural.
Para este tipo de productos manejamos diferentes
refencias entre ellas:
AMARILLO ATLANTICO
AMARILLO HORNAMENTAL
ANTIQUE BROWN
BEIGE ROSA IMPORTADO
BLANCO SELECTO
BLANCO ATLANTICO
BUTTERFLY BEIGE
COLONIAL IVORY
COLONIAL WHITE
CREMA LIGTH
GRIS GUAYANA EXTRA
GRIS MONTANA
GRIS ONDAS
HIMALAYA WHITE
IVORY CREAM
KASHIMIR BLUE
KOSMUZ
LABRADOR CLARO
LEMON ICE
LITGH YELLOW
MAGNA GOL
MARRON CARIBE
NEGRO ABSOLUTO
NEGRO ABSOLUTO PLACA ALTA
NEGRO ESTELAR
NEGRO ESTELAR EXTRA
Aspectos.
Aspectos técnicos:
Aspectos legales:
Aspectos de mercado:
Estrategias de promoción.
FASE 4.
FASES DEL CICLO DE VIDA DE LA MARCA.
Las fases de un ciclo de vida de una marca son:
Introducción.
Crecimiento.
Madures.
Declive.
Introducción.
nuestros producto está posicionado en el mercado y también por
ello tiene gran competencia, se genera una gran demanda y es
ahí donde debemos captar y ganar nuestros clientes, manejar
unos precios asequibles uy competitivos, identificar si nuestro
producto necesita algún cambio y ofrecer una buena imagen al
mercado.
Crecimiento.
Para poder lograr que nuestro producto crezca en el mercado es
necesario ofrecer promociones a nuestros clientes que les permita
acercarse y preguntar, poder enseñarle al cliente el servicio y la
calidad de nuestro producto para alcanzar un punto elevado en el
mercado y lograr convertir la marca en atrayente para
consumidores de todos los gustos y para esto utilizare el uso de
redes sociales.
Madurez.
Con mi producto buscar aliados que puedan ser útiles y de apoyo
para nuestro producto y que a su vez seamos de igual manera
una herramienta que ayude a comercializar sus productos, con
esta alianza podeos manejar precios más cómodos en ventas por
cantidad.
Declive.
Con nuestro producto la gran oferta que podemos apreciar es una
alta cantidad lo que puede ocasionar un declive después de haber
alcanzado el punto deseado en el mercado, incluso en medio del
proceso es importante antes de que ocurra recolectar información
de las posibles razones que puedan ocasionar este fenómeno y
empezar una nueva técnica de mercado para no perder nuestra
posición frente a lo competidores.
FASE 5.
PLAN DE MONITOREO DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.
DATOS GENERALES.
JUSTIFICACIÓN.
Este plan de monitoreo del producto se elaborara con el fin de
llevar un control del ciclo de vida del mismo teniendo en cuenta
cada uno de los factores importantes elaborando cronogramas e
implementando tecnologías que sean útiles para los controles con
los que monitorearemos nuestro producto.
OBJETIVO GENERAL.
Coordinar cada una de las actividades realizadas en nuestra
empresa que tengan que ver con el desarrollo del proyecto
utilizando el plan de monitoreo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Investigación de mercado.
Auditorías internas y externas en el área.
Análisis de probabilidades y estadísticas.
Análisis de costos.
Inspecciones ocupares de documentos y procesos.
Lectura de instrumentos utilizados en el área de la marca.
Situaciones presentadas.
Software análisis.
Equipos de cómputo.
Equipos de comunicación.
Sistemas de seguridad.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD / SEMANA 1 2 3 RESPONSABLE
FINANCIAMIENTO.
Teniendo en cuenta las actividades que vamos a desarrollar el
financiamiento del plan de monitoreo del proyecto será una
inversión de $2.450.000 que serán distribuidos así:
RESPONSABILIDADES.
Los responsables de esta actividad eran:
Entrevista.
1. ¿En el último año ha remodelado su cocina?
En caso de su respuesta ser no.
2. ¿Tiene pensado remodelar su cocina?
3. ¿Ha visitado un lugar donde le ofrezcan opciones para
su mesón de cocina?
4. ¿Cuántos establecimientos ha visitado?
5. ¿Normalmente hace sus comprar directamente o por
intermediarios?
6. ¿Cuántos establecimientos visita antes de adquirir un
producto?
7. ¿Estaría interesada/o en conocer los productos que
podemos ofrecerle para remodelar su mesón?
RECOMENDACIONES.
Lo que queremos lograr con este plan de monitoreo es saber a
veracidad que posibilidad tenemos de crecer en el mercado frente
a la competencia que existe, lo investigaremos mediante
entrevistas realizadas directamente a consumidores potenciales
de nuestro producto.