Gerencia de proyectos

ESCUELA DE INGENIERIAS
Facultad de Ingeniería Industrial

Integrantes:

• Kevin Andres Pineda (ID: 000319605)

Actividad de seguimiento
Punto 1. Establezca la diferencia entre capacitación y entrenamiento en la gerencia de proyectos.

Capacitación: Supone una etapa previa a la acción, la cual permite obtener conclusiones que
pueden mostrarse bajo la forma de conceptos aprendidos. El aprendizaje formal, el intercambio de
opiniones y el tiempo para poder reflexionar, son características importantes de un proceso
formativo (Overflow, 2018).

Entrenamiento: Permite mejorar el desempeño en torno a lo aprendido durante la capacitación,

simulando o efectuando acciones controladas dentro de la acción. Esto permite descubrir variables
que no se vieron en la formación conceptual y sí con las experiencias prácticas (Overflow, 2018).

Punto 2. Establezca la definición de una oficina de gestión de proyectos.

Para el Project Management Intitute (PMI), una Oficina de Gestión de Proyectos “Es una entidad
en la organización que tiene varias responsabilidades con relación a la dirección centralizada y
coordinada de aquellos proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción. Las responsabilidades
pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo para la gestión de proyectos hasta la
responsabilidad de dirigir proyectos diariamente¨ (PMO, 2017).

REFERENCIAS

Overflow. (2018). Overflow. Obtenido de https://overflow.pe/diferencias-entre-capacitacion-y-

entrenamiento/

PMO, I. (9 de Mayo de 2017). INNOVA PMO. Obtenido de https://www.innovapmo.com/que-es-

una-oficina-de-gestion-de-proyectos/