Dra.

Raquel Carrera Cano

2020 - A
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1.4. DEFINICIONES Y CAMPO DE APLICACIÓN

CONCEPTOS BÁSICOS

1. GASTO: Es el valor de los Bienes y Servicios adquiridos por

la Empresa en un periodo de tiempo.
2. DESEMBOLSO: Es el pago de la adquisición de un bien o
servicio.
3. COSTO: Valor de los insumos consumidos en la producción
de productos o servicios.
4. PERDIDA: Valor de los bienes o servicios consumidos en
forma anormal o involuntaria. Sin ningún beneficio.
5. INVERSIÓN: Gasto que origina beneficios en periodos
futuros.
Lo que hoy es clasificado en una cierta categoría, en el futuro
pasa a otra
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VIDEO: CONTABILIDAD DE COSTOS DE UNA

EMPRESA (8:01-22:56)

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https://drive.google.com/file/d/1S3cC7ZZoTsF4JHcKCBmbExfL55kN25A
6/view?usp=sharing

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CAMPO DE APLICACIÓN DEL COSTO

• Es usado en todo grupo social, empresas industriales,

comerciales y servicios ya sean de personas naturales o
jurídicas.

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DEFINICIÓN DE ING. DE COSTOS

INGENIERÍA DE COSTOS
PROCESO

IDENTIFI- MEDICIÓN ACUMULA- ANALISIS INTERPRE- COMUNI-

CACIÓN CIÓN TACIÓN CACIÓN

DE LO QUE CUESTA HACER ALGO

TOMAR DECISIONES para PLANIFICAR Y CONTROLAR

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OBJETIVO GENERAL
• POR LO TANTO:

1. Costeo de los productos

PROPORCIONAR 2. Información para la
INFORMACIÓN planeación y control
3. Información para la
toma de decisiones

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1.5 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

1. De acuerdo a la función que lo originan:
a). Costos de Manufactura o Producción:
* Costos de Materia Prima (MP)
* Costos de Mano de Obra Directa (MOD)
* Gastos Indirectos de Fabricación (GIF)
b). Gastos de Distribución y Venta (GV.)
c). Gastos de Administración(GA)

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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Materiales
Directos
Gastos de Venta
COSTOS DEL Mano de Obra COSTOS
PRODUCTO Directa DEL
PERÍODO Gastos de
Administración
Costos
Indirectos de
Fabricación

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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

DE MANUFACTURA

Costos Costos de
Primos Conversión

Materia Mano de Costos

Prima Obra Indirectos

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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

2. De acuerdo a la identificación con

un producto ó actividad:
* Costos Directos
* Costos Indirectos

3. De acuerdo al tiempo en que fueron

calculados:
* Costos Históricos
* Costos Predeterminados
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

4. De acuerdo al tiempo en que se

enfrentan a los ingresos:
* Costos del Periodo
* Costos del Producto

5. De acuerdo al nivel de autoridad para

ejercerlos:
* Costos Controlables
* Costos No controlables
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

6. De acuerdo a su comportamiento:
* Costos Fijos
* Costos Variables
* Costos Semi-fijos / Semi-variables

Y en $
Costo
Total
Costo
Variable

Costo Fijo

Q Unidades 12
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

7. DE ACUERDO A LA 8. DE ACUERDO AL TIPO

IMPORTANCIA EN LA DE SACRIFICIO EN EL
TOMA DE DECISIONES QUE SE HA INCURRIDO

Costos Costos de
relevantes oportunidad

Costos Costos
irrelevantes desembolsables
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BASES PARA LA ACUMULACIÓN

DE COSTOS
* Sistema de Costos por Órdenes
Acumula costos por cada lote, orden o pedido mediante
la elaboración de una hoja de costos para cada pedido.
Se utiliza cuando se procesan artículos con
características específicas según los deseos y necesidades
del cliente.

* Sistema de Costos por Procesos

La acumulación de costos se hace para cada departamento
de producción. Se utiliza en empresas que elaboran
artículos de diseño homogéneo fabricados en serie.

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OBJETIVIDAD DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

* Costos Normales: Al * Costos Históricos

costear el producto, la
MP y MOD son
elementos reales,
mientras que el GIF es
estimado mediante
tasas predeterminadas.
(Reales): El costeo de
productos se hace en
base a cifras reales o
históricas (MP, MOD,
GIF).

* Costos Estándar:
representan estimaciones
elaboradas respecto a la
cantidad máxima de MP, MOD
Y GIF que puede contener
cada unidad producida.
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OBJETIVIDAD DE LOS COSTOS

DE PRODUCCIÓN

MD MOD GIF

Real Real Real

COSTOS HISTORICOS
Real Real Estimado
COSTOS NORMALES
Estándar Estándar Estándar
COSTOS ESTANDAR

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OBJETIVOS

ABSORCION ESTANDAR VARIABLE

• Valoración de • Ofrecer información a Información para
inventarios de MP, PP la gerencia para la la toma de
y PA planeación y Control
de actividades decisiones.
empresariales
Los costos como
auxilio gerencial.
• Apoyo al control
• Apoyo a la toma de
decisiones

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