ARTÍCULO Y MAPA CONCEPTUAL

EDWIN ALEEXANDER MANCHOLA MONTOYA

Cód. 4018220410
DANIEL EDUARDO PERDOMO
Cód. 4018220664

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA – CORHUILA

INGENIERÍA INDUSTRIAL – NOVENO SEMESTRE
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
NEIVA – HUILA
2020
 Articulo
LEAN PRODUCT DEVELOPMENT : A MANAGER'S GUIDE / COLIN MYNOTT.
Mapa conceptual
PLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN

Presentado por:

EDWIN ALEEXANDER MANCHOLA MONTOYA

Cód. 4018220410
DANIEL EDUARDO PERDOMO
Cód. 4018220664

Presenta a:

JORGE IVAN PERDOMO MONTEALEGRE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA – CORHUILA

INGENIERÍA INDUSTRIAL – NOVENO SEMESTRE
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
NEIVA – HUILA
2020

ALTOS EJECUTIVOS:
*Planes a largo plazo (mas de un año)
*Decisiones de capacidad (investigación y
desarrollo, planes para nuevos productos,
inversión de capital).
ADMINISTRADORES DE OPERACIONES:
*Planes a mediano plazo (3 a 18 meses)
*Planeación de ventas, planeación y
presupuestos de la producción,
determinación de los niveles de empleo,
inventario y subcontratación.
ADMINISTRADORES DE OPERACIONES,
SUPERVISORES:
*Planeación de corto plazo (hasta 3
meses)
*Asignación del trabajo, determinación
de ordenes, programación de tareas y
despacho
EVALUATION OF RESULTS
The general management of
the company sets out
objectives expressed in results
to be achieved, so that the
control in the Operations
Management will focus on
verifying and monitoring these
achievements.
PLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN
MAIN GOA
Specify what is the
combination of the level
of production, level of
labor and stocks of
finished products that
minimizes costs and
meets expected
demand.l
1. Determine your costs and
forecast them, managing to
satisfy the expected demand..
2. Maximize customer service.
3. Minimize investment in
inventory.
4. Minimize changes in planned
production.
5. Maximizar la utilización de la
capacidad instalada.
ESTRATEGIAS DE PERSECUTION STRATEGY
PLANEACION AGREGADA
A la hora de establecer el plan
Aimed at a set of actions to
agregado de producción la
pursue and achieve the
empresa tiene 2 posibilidades,
forecast of demand for
actuar sobre:La capacidadLa
sales areas
demanda
CAPACITY ALTERNATIVES
*Change inventory levels
*Vary the size of the workforce EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS
through hiring and firing *Vary
production rates through Se realiza con el fin de medir el
overtime or idle time desempeño y evaluar los resultados de
*Subcontract una empresa.La evaluación se definirá
*Using part-time workers mediante las acciones de mejoramiento
en cada proceso que sean necesarios y si
DEMAND ALTERNATIVES
cumplen con las etapas de
Influencing demand Pending procedimiento.En general, dará como
orders during periods of high resultado si estrategia es viable o efectiva
demand Mix products and como se espera.
services with opposite
seasonality