SALINERO PAMPLIEGA. ico rat sriies Emin contact Bg PROJECL MANAGEMENT Gestion de Interesados en los Proyectos ‘Stakeholders ¢ Interesados en Proyectos del Sector de la Construccion a Gestn de os lterzados ten el unt de la laces entre une egaiacin y su gre ‘einer interesadon del proyectos races teen vn impacto sobre ns ince y 05 ‘anaacones, que puede St past, ont negtwament en ata de Cait prox For Tarn. oe neresdor ge cosaner proce, o sateoler, oben sr gestonator po le ‘rganaacones cone emo Ss impacts raga y bagurie Ge que no absaclcen ‘to deunproyeca acisent ls gestion de trend x conscras 9] mana ebnament, grins empress sector dela cote tan impartante pra ou nega como cts dress de acting came Suzan ataodn a eguidad og mado ambiente Entradas Recientes aX qi Gestién deInteresados en los Seca Proyectos'de Construccion : ids as concepts vies se puecen ‘rarpararemperel ely conetar3 [Ss pesonas deana manta ques -eQuiénes son los Interesados del Proyecto? palabras sol, 1a aes sae, cof MOD) een as an ens oer Sginncone ae prcpn semen th jt oa ropa woe cass gy atari onan cna apc steie acon canaeces | AR Saas el Frye Ee peat en oa dts mi cen es patentee seas gg oats can quan a | ease een eae gana interacts o ene nercepndences caster indirave o grup que pueéeaecsroe eure tad po as accores decsones poss praca 0 ete deca» (a, 198, as & Losinteresatosen un poet e poses die ane teceees Os mitomosa pariiar ene pum webaae + Interests interes io orgerizcin, ae on ago mbes dl ean de poet auienes proven a rancacin ae mse s iterestor enternos co se persons acts por A oso de alguns mane = ees En a mayor de loyets del Scar eI construc, had muchas fares iteressas yl | Noe sentmes my oxquloses de aren sunny devant pres noni ers Sorcerers nt Lala dectusaoren unporcocecoticonessmensiograe rnin popsarsy al te “ anos de mtalacenes,decaes de projet, mab cel equ, gests de stlaenes Ys ‘ices, ditadoes, accents adminstantn pubic, empleadey, iboats, provetoes de seni, emptor bance, empofis de segues, mes de comune representantes eo ‘muna veces poles en gteral cee, apenas reales ce ceva eentono natal, | Etiquetas ‘poe de presen, tices as. ete Nene 2008 Smithy Lave 2004) Cada vo eels Fearn wuenzar ee cuso ge un projec en algun ramen. Auraueaigstes push tent Inno ene projet mis a mend lamer hardn defers pale agin etrmnado. | PretManagement Si somos capaces de eiicar fants grupos de neemdos en un popci de cnarcin ls ‘empress de censvuc,deberan sr paces de estar ss epecaias de una fama proach {dendecl per momento ge! poeta, Categorias fn ne primers april erprses se peoapan ms por seiar af inferesdoe » hraotec ‘ensieranas un es pra redo, can ua aca Rega; MEIGS QUE IOS MUESSEES | ane Managem citar» dl poy, enn rie migra son regisvades En est en, roma te Ia ovganzacones Se reacupen mas pres agente oh an inuena ype sabe ete del | Cestdny Decca de projec, cao qu no poses aarar sms cneenensnt La organtasees 3 mens depengen na hema consensus y seca de eg’ les | 9 geet Management stots intaresados en un poy es una Matra ‘de Poderiteres qve ogipo 9 lon internodes» ese ston snd ena el de sued poder) y rl de recipe (iter con respec 3 le Fesuaaes a project Latest Research on Project demas ce ta mau Pocerintees. Newomte | Management [2003 tab conser ony itr tne: Prewbidad yo que prs In gern de mg predecles que sean es nteesades fect al edo oa : Se ner de un ego cetera. este (std a ues aleance Senta una oignzzdan debe ser capar de | simovelumen de BM, Bang & Management ret sobre ston ‘ena a saute cores ue pudencegrarim | Management rit ge inti oun seco de per sote ol prea reesroonterorel pone leans cre seveara spose deena yiaereares oa ‘ue poser ora ext recnesPortana la urgenca con ae oe debe rt» cadens ‘Ss catiateaedia que weluena el preci Esta eeu eo igen seca lites © Comose compuehss través dels ‘dette mers dees pabiacn Fervapoen 3 mero oes efa Sn Gime Pr loam, eben oman regvarmene aguas a Pad for aeatar combo noranes ‘orp “ad na zs paral tad te acuta gran pa ratea poce eeu ‘epeosineie an reacen con ns pe erate ue fon een prs opens 9 te re seme elena a= Una mara caus ens ayd eget gu 2002 ae Re promrunat tte cenrte + oan nite euacnes con escent congas ar Sammy ene Ios sme aires nan yan oe gerade por ene ae mentro deo rpntacn oe cine SHEsrnt «Sugar enter scans prs gest ya camunkacn ete ws unas gcse | nero Tran psec del Tess s Maric os ate y eno os utd os mca des trms tz | Dc plese Ge Bard promeors ‘nds “Thetast Planner Sate of Gestion de iteresados en proyectos de construecién a natyalera partir de os royets de canstrccn hace ge a este Ge treats n ste waren sector tenga en cuenta ets parcindade, les como les ose cote, ofa rates de!_—_| Yp esta muestra oleance el tino clheto del propcta La orgunaconer el seer dela cnsuctinoptanhoyencia nun reread aun deM Bulan & ‘gotalzaco con cosbuacenes y ropes comune: con empress nernadoales en fs gue se | Management eta sobre Gestn fenen cermontest ierencos citrate, inte chas pesos prcikes de neyons nia Eancacon et Lasrlaines entre algunos agents dl prsen de constacinpsden reply mare staves econo, camo preempt cee yl cnstrater Las wposcoes eta, as leer abe cnrates ona amnsracn, bmtn elma esatepas en Ingestandetereade: Estamos escribiendo sobre Fer cep a gan de teria tae der de un plz cn, on eetaceres =! | Agia Organizational espe indus, hace que Ia ges Ge oteresados eee dena de un marc de presen Cuts acid se ent mds li dele fase de contrucin de m poy Lo suo el lntlacnes, cheese pen eee au trces desputes csr ge redo ‘uel gation elo ineetador x extend a lego ea oa Sura stan on en de gar on rend eno oye, Deca ePoyecta dete Set sien Is geston dele trees ae rile scores dante tae proese de gsten de projec, sce Su mc Sener olts ana inkemscn Iperane sobre deeroe tegen inves la aparcon de mesos imgrevstes Impacto de los Interesados en el Proyecto Como heas vt, Is prota tt del poeta sumenta ens media en ue 28 produce a ein eee desires En expei a condeen los pcos elacndos cn ance dppf qu iss en lnnuos pra ata de patopacon dos needs En ests cases, OC del projet tere ‘icatodes pr ene Crament ls cots de proyecto Sr vos cis sence, (arc de rye, ne et de ates sara canoe proyecto ha cmp ss tence, Dears, neue piece ee in fo dese npr delat oe neg, 3 menos {ur el projet no cumple can lv ection de os pre intend, ln acteres no eh ‘Steno con ead det proyecto Derges ‘us prablamas potencies sais on ua ine ges de nteesdos on un alcamer esc Por waite de defncon det tba, problemas demos de fs recursos asgnaos a oye, ‘Gini eglatoans ode nocmatna que ace! project, ofa acon neta ea Camu ‘Rene al proyecto. Taso eros otis ered de ita patina de etter en La gett dearest intmamete reac cons Repaid SaclalCrpoatna SC. poate sar enterica como In intgry vontas ae se prrmypscenes sone rediombietles en os peracones del rege fn interocciones con It porte ineress2 Engl ea, 2006) 3s arganzacones tenen la pean de que tenn gaan socks ue ‘ands al sus respnsatleaes para can es acoontsta Dem Guay, 2006). Desde perspective dee RS, la orgonzncnesetenden ae nth una lian mor cen 38 lntresaass,basada en consderaccnes eas, soca y xanamias Las epeas socainene responses tance oir un compere ice en at con ls intresates Sa bago a atures de ete respond mor cima se Wasuce en accones 7 compersmiens {erprao no est deta En aos Sectors empresas, a esponsabiMee sal enpeata se ‘reduce thre coneeasdemantods pra ody, om ne ge ma dora ort, ‘merit, een ergo on ear dea castiscn, mrad Y tepenabad He sein mene etncon sta bigcones rates uc ententarse cons impratis comerciales L emp eee impersonates pas censrur un proyecto nes publ, dentro de un presapuests, reas ee qe tence a ns demandes doves actors oieresades 5a gestion de scars rego parla cnseccn des mpeatves Cameco de ego Ge un eco aS fares nse eminmente son vee como uns Nee de reso © meee prs I= Lo que tac gen de eneecdoe Disa un equhibie ent bs esties Intereses ert los trees det 1B pres, crganzacn ces, y basa lo pia ob eis # se aca: Dict de Proyectos eberd tener ‘Técticas para una gestién efectiva de losinteresados Dae el rece nero estes interesaosy us mokipes expects cambios, parece te ay a9 ceraena tora recogue for Chay lmaaye (020) seman ly certs ‘pects de ls partes interesada no 3e puede ara msn erp, ae pea usr ampromnos Os ten juego Gnsmito de eapecaton enemon 9 neceid de gesion ‘ostanerent equlig ele nteees des pats teresades 1a ges de teresaos cers cur a gestion deus reacanes cone proyecto y a xgannacen can tf de it apne ecco. En ate etic, deters eat Un emomD ata ene ae eter este easeacones en cetana, aca gesna equi ene as eget deo ress y La nee de gc Ls ‘ergnzcones pueden optar por tes enfoques © es Spas de reacones con as irs «Staley approach ~ Esa tsk signs mayor pra a acon, por ence de fs + Yaticiy approach ~ Asgra une reporsbiésé 9 fs inresados como fos, lualnde ssttreses aos eos scenes. + Staolersnthess approach — Ea vel su a reponebiliad mes peto noun thigacin on lina con nereadon aca une ergunaci, as conseacnes caves en Is gen de inereados debe nei I sluts cestones (Cao y Buco 2006 uitnes on os iotresads de mest proyecto? 1 Glesson 20 patipaones ene proves? 1 ave oprtuncaespesetan? 1 ovedeatosoamnars present? 1 ue esprsieases tenemos naca nustesaconstas? 1 (Gut extategas 0 accones debenes ules pre ompronete quests qrupes deter? 1 (Ocbevomostratrdrecamente © ndeecomert con west ropes enters? 1 iosbemor sar areata deers en tat con spare neoadae? + ion etme ser ni es enn de es tes eum geo, fs comarca cen as grupte eee ser clave para apatar y ec infoemaci al pres de pani, ncepoand en su casas naceslades de stra En ‘cor de acres impress, cova responsae dele forcicn eren, sel crweinte lncse megan ena ego o projet ga que pricipeny poyen as sans que etn eran! lode va dl prove Encanto as lccore opens, l Drs Proyecto deers cuentas ices lens ra poe lua en projec ros Eh 0 sea acatseabe mana as Less a Fedacon eas de verizon prs iereacn des pres ieesaos Conclusiones las gpniacnes del sector de Iv comtraccin se Sten conpremetr can 308 obligacones males Cos netesades el projec, ences Co eto pat, ead pt eh ‘sce reitadee Enel caso oo sector de fs constucin en Espana, eta colicin moral es especsinente ‘ican, Lat endo rncrs se han ceri en a cris sas dl pt tan recto fondo pos pra sanear avs cztas de retade,Heando a Ta aesoin de a SARER pare nore cargo del tock de ven Enea unc, le bighen mora cena seed ues Sopra ane estar pr enc de ual ra conseracn, Hees dea rsnuacnes ene sce dela cesta on puss ymetanasemprests Para lamayor mantener o perder sun chee psd er my ete para eeteca La need feencln de cetsobiga empresa pent da gen eos teresa ss Una Gestan de los imeresans ear pemard 2 ls egeomacanes comprender mer 2 us imtresaees gestorar cecatamente su xpecathosy meprar as eperundades 6 rege Aquellas empresas que administren mejor a sus interesades se aseguraran mayores benefcios a larg pazoen sus cuentas de resultados. ‘Suseribeto nuestro NEWSLETTER 5 cedids mie aus y documenta exdusa sobre Poet Management y Dvecén de Nombee pret: 1 Acre sie isi ar et eos larceny ein de datos Referencias: + Caro, AB nd Bucthos, AX. 2008). Business & Sac Eis and Stake Monagemert * Ching, and Domo 210. Consneton Sokehoe Menagerene * catoge, WH, (OLN. ReTankng Steenader Managemen’ Coasructon: Tea & 1 on 1? aa uy, TR. 2006) Corporate sol espns, pe pty and NGO atm in urge onthe Unt State nein) aero peep s Tequ,B, Jonson, Mand Shale, PODS) Adoption of crprate soil eponity — eapportng a stoke perspective + Goodpase, KE 1951) Branson tke amas ‘argess GF, wlan €, Shulmos, G1, & Mamas, 2 000) Sttetolser managenent on cnsracton pres 1 Neneambe, 200). Fam cent proiet stkehaers A stlehllar mappingappanch ConstaconYonagement and Eras 17.2001) A Gaze oe Pret Menagerie Baty of Krone * Year, homas. Statehole Managerent a Consiuon Pgs. Te PM Cancd {isnt J and Love PED 2004) Snenesee managment donna. pret etn “Shategcnede ana) ural of Architect Engrg + vague, G02. Sakae Management ‘Quséstamb te interet: maces Cates Pampa 080 | ‘rest & Proc Manager Pfs PAP Sing Excelence by si Vani Sao categorie y Bcc jc Magen» uta estén de be Omens depot aay es de al A omen nd snares ss ets imos eventos Cohedae) ry