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TIPOS DE PROCESO

VARIABLES PRODUCCIÓN POR LOTES


PROYECTO
COMPARADAS TALLER

Consiste en una fabricación no


Este tipo de
en serie, de lotes pequeños,
configuración es
para pedidos únicos o de
utilizada cuando los
pequeñas cantidades. Por lo
DEFINICIÓN productos o servicios
regular implica productos
a elaborar son únicos
adaptados, diseñados a la
y son de cierta
medida del cliente y de
complejidad
naturaleza muy poco repetitiva.

* En este tipo de
producción no se *El ritmo de fabricación es
habla de flujo de variable.
CARACTERISTICAS productos, si no de * Esta configuración de
secuencia de producción es adecuada para
operaciones. las empresas de servicios.
* El periodo de
fabricación es largo.

*Reducido costo fijo.


*La diversidad de tareas
asignadas a los trabajadores
Mayor control sobre reducen la insatisfacción de la
VENTAJAS la ejecución de los mano de obra.
objetivos previstos y * La alta flexibilidad facilita
el cumplimiento de los cambios de producto o de
los plazos volumen de producción.
establecidos.

*Elevado costo variable.


*Acumulación de inventarios
de productos en curso.
Dificulta la *Mayor cantidad de
DESVENTAJAS
planificación. desplazamientos de materiales
y de mano de obra.
* Al ser mas flexible presenta
una menor eficiencia.
*Producción de
aviones. * Talleres de reparación de
EJEMPLOS *Líneas férreas. automóviles.
*Construcción de *Hospitales.
edificios.
IPOS DE PROCESO
DUCCIÓN POR LOTES
PRODUCCIÓN CONTINUA
PRODUCCIÓN EN LINEA
La fabricación en lotes se transforma en un
flujo continuo de producción cuando se
eliminan los tiempos ociosos y de espera, de
La configuración en línea se forma que siempre se están ejecutando las
utiliza cuando se producen mismas operaciones, en las mismas máquinas,
grandes lotes de una pequeña para la obtención del mismo producto, con una
variedad de productos, disposición en cadena o línea. Cada máquina y
aparentemente diferentes pero equipo están diseñados para realizar siempre la
técnicamente homogéneos, es misma operación y preparados para aceptar de
decir, que requieren el mismo forma automática el trabajo que les es
tipo de operaciones (y por suministrado por una máquina precedente.
tanto, pueden utiliza r las
mismas instalaciones).

* El ritmo de fabricación es
variable. *Existe un flujo de materiales sin transición
*Los puestos de trabajo son entre operación y operación.
ubicados en línea siguiendo el
orden de las operaciones.

* Reducido costo variable *Reducción del tiempo ocioso.


unitario de producción mas *Reducción del inventario en curso.
bajo. *Poco desplazamiento entre puestos de trabajo.
* Mayor eficiencia. *Facilidad en planificar las necesidades de
materiales.
*Menor costo por unidad.

*Sistema poco flexible.


*Cualquier problema puede detener la línea.
*Elevado costo fijo.
La repetitividad en las operaciones puede
* Se pierde flexibilidad
generar problemas de calidad.
*Líneas de montaje.
*Industria de bebidas.
*Establecimientos de comida
*Industria química.
rápida.

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