SISTEMA DE REFRIGERACION (VEHICULAR, INDUSTRIAL Y

DOMESTICO)

Introducción.

En el amplio campo de la minería existen diferentes tipos de ramificaciones que

integradas en una deben garantizar el eficaz ejercicio de esta misma en cuanto al
bienestar y seguridad de los trabajadores, y las metas económicas definidas a
nivel empresarial.

En nuestra región, la abundancia de yacimientos de carbón ha permitido el

desarrollo de una minería a gran escala, que deriva de la implementación de
sistemas muy tecnificados dentro de un complejo organizacional que demanda
unas condiciones favorables y optimas de trabajo a raíz del factor climático en
primera instancia, y como segundo, las arduas jornadas de laboreo. A causa de la
actividad minera, las zonas aledañas a los municipios, más concretamente los
pueblos que se encuentran dentro del corredor minero son los más afectados
evidenciando niveles de temperatura muy altos, casi insoportables para sus
habitantes.

A causa del gran requerimiento de espacios confortables para desarrollar al

máximo las ocupaciones mineras y la necesidad de los habitantes por obtener
ambientes climatizados dentro de sus hogares, vehículos y áreas de trabajo,
nuestro recurso como idea empresarial es conformar una organización que se
encargue de brindar servicios de instalación, mantenimiento y reparación de
sistemas de refrigeración industrial, doméstico y automotriz con el fin de mitigar
dichas necesidades.
A continuación, se expondrán todos los detalles a tener en cuenta tales como el
estudio de mercado, costos de servicios, inversión total, nuestras fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas que como posible persona jurídica
tenemos que tener en cuenta para desempeñarnos satisfactoriamente dentro de la
zona donde se van a implementar todos los servicios.

1. Datos informativos

1.1 REFRIGERACIONES IBIRICO

1.2 El área ocupacional de nuestra empresa se basa en el corredor minero de

la jagua de ibérico y sector aledaño a la zona minera del cesar, adentrado a
las grandes, medianas y pequeñas empresas, colegios, hogares y todo
negocio o recinto que necesite el servicio técnico de reparación y montaje
de aires acondicionados, tenemos una amplia gama de participantes como
lo es la población en general con la necesidad de mitigar las altas
temperaturas a través de aires refrigerantes.

1.3 Localización de la empresa ( corredor minero municipio de la Jagua de

Ibirico, departamento del Cesar)

1.4 Nuestra empresa tiene como meta iniciar el como tope el día 15 de Agosto
del año 2016.

1.5 La fecha de término para la evaluación de nuestro proyecto se encuentra

estipulada a 5 años donde se conocerá si tuvo los resultados esperados de
acuerdo a la utilidad proyectada.

2. Fundamentación del proyecto

2.1 REFRIGERACIONES IBIRICO es una empresa de servicios cuya actividad
principal es la instalación, mantenimiento y reparación de sistemas de aire
acondicionado de tipo industrial, sector salud, comercial, hotelero, residencial y
automotriz, que busca satisfacer las necesidades de sus clientes en el sector del
corredor minero ubicado en la jagua de ibirico, con la prestación del servicio por
técnicos capacitados y especializados.
2.2 estudio de mercado
Este estudio de mercado se hace con la intención de conocer a fondo la demanda
que nuestro producto puede ofrecer; con el fin de brindar el mejor servicio y
producto de nuestra empresa.
Mercado Consumidor.
Nuestra empresa presta los servicios para satisfacer la necesidades que hay entre
la comunidad por las altas temperaturas de calor que se presenta. Se dará un
servicio oportuno y seguro a la hora de prestar los servicios de mantenimiento e
instalaciones de aires acondicionados, vehiculares e industriales.
Mercado Proveedor.
Nuestra empresa contara con las más alta calidad de tecnología y personal de
trabajo capacitados, a la hora de poner en acción los servicios que provee nuestra
empresa.
Mercado Competidor.
La competencia que determinamos en el estudio que hicimos es que existen
personas laborando en esta área de mantenimientos e instalaciones de aires
acondicionados domésticos y vehiculares pero que en si son informales ya que no
están asociados a una empresa como tal.
Mercado Distribuidor.
Las distribuciones de las herramientas a utilizar para las dichas instalaciones y
mantenimientos hacen parte de nuestro servicio formal en la empresa.
Diagnostico Externo e Interno. FODA

Fortalezas.
 Accesos aliados con experiencia y reconocimiento en el mercado.
 Personal capacitado y con experiencias en la prestación de servicios.

 Gracias a la carrera de pregrado, se poseen conocimientos claves dentro de
las administrativas.
Oportunidades.
 El gremio de transporte intermunicipal dentro del municipio y los que se
encuentran a su alrededor no cuentan con una empresa que les brinde
servicio garantizado cerca de su localidad.
 Demanda de la comunidad del servicio.
 Factor climático (altas temperaturas que se manifiestan en la región debido a
la extracción del mineral)
 No existe competencia en el ámbito industrial.

Debilidades.
 Falta de experiencia en el ámbito laboral.
 Poca información de la región o área donde se va a
establecer.
 Comienzo como empresa en el mundo del mercado.
Amenazas.
 Competencia informal de tipo automotriz.
 Competencia formal a corto plazo en la creación de otras empresas ajenas
a la nuestra.
 La adquisición del servicio de manera informal durante muchos años.
 Competencia formal de carácter doméstico.

3. Objetivos

3.1 objetivo general

Brindar a la comunidad y al corredor minero de la jagua un servicio garantizado y

formalizado en la instalación, mantenimiento y reparación de sistemas de aire
acondicionado industrial, de hogares y automotriz etc…

3.2 objetivos específicos

 Contribuir a consolidar el prestigio de la empresa mediante la difusión de

nuestros productos y servicios, la cual generará a mediano plazo mayor
interés en nuestros clientes.
  Lograr los estándares de calidad y productividad necesarios para aumentar
gradualmente el desarrollo de la empresa en términos financieros y de
recurso humano calificado.
 Efectuar con responsabilidad la dirección empresarial y desarrollo de los
administradores para cumplir y superar las expectativas de los
consumidores.

3.3 Misión

Empresas de refrigeración y climatización en general dedicada a montaje,

reparación, mantención y reconversión de equipos. Somos una empresa en
constante crecimiento que entregamos soluciones integrales y oportunas a
nuestros clientes, diferenciándonos por ofrecer un servicio de calidad con
profesionales calificados con el propósito de satisfacer las necesidades y
requerimientos de nuestros clientes, respetando el medioambiente.

Apoyamos a los clientes que nos complacen con su preferencia, haciendo uso
correcto en la administración de todos nuestros recursos (humanos, técnicos,
materiales y financieros).

3.4 Visión 

Convertirnos en una empresa líder en el año 2021 y competitiva que satisfaga las
necesidades del consumidor así como mejorar nuestros productos y servicios a
través de los avances tecnológicos, implementar la mejora continua como medio
hacia la excelencia y que ésta forme parte de la cultura de nuestro personal.

4. recursos

Nuestra empresa tiene el ente diferenciador de otras de la misma índole en sus

recursos y la calidad humana y de materiales con las cuales cuenta para brindar
un servicio óptimo a la comunidad.

4.1 recursos humanos

Nuestra empresa cuenta con técnicos capacitados y especializados, los cuales

son los encargados de brindar el servicio (montaje, reparación y
mantenimiento) y en la cual está basada la calidad de nuestra empresa , para
esto contamos con un total de 5 técnicos que se encuentras distribuidos en las
diferentes áreas, industriales, automotriz y hogar.

Tenemos un gerente y director del proyecto el cual es el encargado de difundir

y dar las ideas, el mejoramiento del servicio y los diferentes cambios a realizar
en la empresa.
 Tenemos un administrador y socio del gerente, el cual se encarga de hacer
rentable el negocio y administrar los recursos monetarios de la empresa.

Contamos entre otros con vigilantes y aseadoras.

4.2 materiales.

Vamos a contar con un edificio estipulado para las instalaciones de nuestra

empresa que va tener las oficinas del gerente, el administrador y la secretaria
encargada de recibir las órdenes de los servicios solicitados.

Contamos con material de herramientas necesarias para el desarrollo del

servicio, es un kit de herramientas con el cual cuenta cada técnico.

5. Ingeniería del proyecto

5.1 proceso de producción

la empresa REFRIGERACIONES IBIRICO para el adecuado funcionamiento y

prestación de servicios debe contar con un total de 5 técnicos capacitados y
especializados en el área de refrigeración, todos deben tener conocimiento de
aires industriales, de tipo hogareño, y de tipo automotriz así como también
tener conocimiento de los distintos tipos de aires existentes, estas personas
serán las encargadas de llevar a cabo de la mejor manera y de una forma
satisfactoria y garantizada nuestros servicios, también deben estar en
constante actualización de sus conocimientos.

Requisitos para el ingreso del personal.

 Técnico 2 años de experiencia.

 Trabajadores con certificación.
 Libreta militar.
 Contratista encargada de recursos humanos.
 Personal para el área de servicios domésticos.

Requisitos para técnicos laborales.

 Certificados por el SENA.

 documento de identidad.
 Almenas 2 años de experiencia.
 título de profesión.

Requisitos para contratista

  Al menos 2 años de experiencia.
 Equipos reglamentarios.
 Organización de su personal.
 Planes de control de riesgo

Requisitos para personal de servicios domésticos.

 Documento de identidad.
 Al menos 2 años de experiencia.
 Sin antecedentes judiciales.

Requisitos para contratista sector seguridad.

 Plan de control de emergencia.

 Control del epp.
 Manejo de prevención antes fenómenos o amenazas naturales.
 Al menos 2 años de experiencia.
 Certificado de calidad.

Debemos contar con 2 aseadoras las cuales se encargaran de tener impecable las
instalaciones de la empresa, un vigilante y las dos personas encargadas de la
inteligencia y de toda la estructura de la compañía como lo son el gerente y el
administrador los cuales serán los encargados de la dirección, organización y del
suministro de materiales, servicios, y bienes para los trabajadores.

 Contamos con una ventaja de que no necesitamos materia prima para

prestar el servicio en nuestra empresa
 La mano de obra que necesitamos es la del personal técnico encargado del
servicio general de la empresa.
 Se necesita equipamiento para todos los trabajadores como lo son
uniformes, overoles, kits de herramientas y transporte personal.
 El tiempo de producción de la empresa se encuentra estimado en 8 horas
diarias distribuidas desde las 8am- 12m y de las 2 pm – las 6pm.

Como total la empresa necesita 10 trabajadores que estarán en constante

dedicación y trabajo diario con la empresa (8 recibirán contracto como los son lo
técnicos, vigilante y aseadoras) el administrador y gerente ganaran de acuerdo a
porcentajes en la utilidad generada. También se necesitaran servicios aparte como
los son marketing (publicidad, propaganda, mejoramiento interno de imagen, etc.).
 6. Ingresos del proyecto.

En este apartado nos encontramos con los ingresos que espera generar la
empresa en la prestación del servicio basado en la demanda existente de los
sistemas de aire acondicionado en el sector del corredor minero en el municipio de
la jagua de ibirico, como el servicio se va a prestar a grandes industrias
(empresas lecheras, de carne, hoteles, entidades estudiantiles, restaurantes etc.)
edificios tipo hogar (casas, iglesias, apartamentos, tiendas, consultorios, etc.) y
también el área automotriz , se buscara a futuro crear convenios y alianza con las
empresas mineras para la prestación del servicio en sus instalaciones y prestación
del personal para sus vehículos.

6.1 Volumen de producto o servicio a vender

6.2 La empresa tiene como fundamento y meta básica y mínima diaria en

prestación de servicios que 2 técnicos realicen al día la instalación de un
aire casero cada uno, una reparación de un sistema de aire o al aire como
tal, y un manteamiento ya sea (preventivo o correctivo).

Teniendo como costo la mano de obra por instalación de aire tipos caseros

$ 125.000 mil pesos, si excede la cantidad de aires el técnico considerara el

precio justo por la mano de obra.

$ 55.000 mil pesos por costos de mantenimiento, en esto incluye el lavado del
sistema del aire y la inyección de gas al sistema.

6.3 2 técnicos realicen diariamente la instalación de un aire o sistema de aire

industrial, reparación de los sistemas y mantenimiento por cada técnico.

$ 140.000 mil pesos, si excede la cantidad de aires el técnico considerara el

precio justo por la mano de obra.

$ 58.000 mil pesos por costos de mantenimiento, en esto incluye el lavado del
sistema del aire y la inyección de gas al sistema.

6.4 1 técnico realice al día el montaje del sistema de aire automotriz, 2

reparaciones del sistema y 2 mantenimientos correspondientes al
automóvil.
$ 97.000 mil pesos, si excede la cantidad de aires el técnico considerara el precio
justo por la mano de obra.

$ 35.000 mil pesos por costos de mantenimiento, en esto incluye el lavado del
sistema del aire y la inyección de gas al sistema.

Ingresos diarios

Montaje aires tipo caseros $ 125.000 x 2 nº de servicios = $250.000

Mantenimiento aires tipo caseros $ 55.000 x 2 nº de servicios = $110.000

Total-------------------------------------------------------------------------------- $ 360.000

Montaje aires tipo industrial $ 140.000 x 2 nº de servicios = $280.000

Mantenimiento aires tipo industrial $ 58.000 x 2 nº de servicios = $116.000

Total-------------------------------------------------------------------------------- $ 396.000

Montaje aires tipo automotriz $ 97.000 x 1 nº de servicios = $97.000

Mantenimiento aires tipo automotriz $ 35.000 x 2 nº de servicios = $70.000

Total-------------------------------------------------------------------------------- $ 167.000

Total ingresos diarios por los 5 técnicos =

$360.000 + $ 396.000 + $ 167.000 = $ 923.000 mil pesos diarios.

Mensual = $ 923.000 x 26 = $ 23.998.000 mil pesos

Anual = $ 23.998.000 x 12 = $ 287.976.000 mil pesos

servicios ingresos año 1 año 2 + 8% año 3 + 8% año 4 + 8% año 5 + 8% años en total

caseros tecnico 1 56160000 60652800 65505024 70745425,9 76405060  
caseros tecnico 2 56160000 60652800 65505024 70745425,9 76405060  
industrial tecnico 3 61776000 66718080 72055526,4 77819968,5 84045566  
industrial tecnico 4 61776000 66718080 72055526,4 77819968,5 84045566  
automotriz tecnico 5 52104000 56272320 60774105,6 65636034 70886916,8  
                
  total 287976000 311014080 335895206 362766823 391788169 1689440278

Se considera un aumento en ingresos del 8% anual como crecimiento para

nuestra empresa con un total de ingresos por el servicio prestado a los 5 años de
$ 1 689 440 278 (mil seiscientos ochentena y nueve millones cuatrocientos
cuarenta mil doscientos setenta y ocho pesos)

7. Costos
7.1 costos directos

Entre los costos relacionados directamente con la empresa para poder brindar
nuestro servicio y que en calidad de la prestación esta va aumentando en
cuanto aumenta la producción tenemos:

 personal para tareas especificas

 insumos/ materias primas
 servicios públicos

A. personal

valor valor año 3 + año 4 + años en

personal cantidad unitario total meses año 1 año 2 + 2% 3,5% 3,8% año 5 + 4% total
tecnicos 5 859610 4298050 13 55874650 56992143 58986868 61228369 63677503,7  
auxiliar
tecnico 1 822310 822310 13 10690030 10903830,6 11285464,7 11714312,3 12182884,8  
                     
total     5120360 13 66564680 67895973,6 70272332,7 72942681,3 75860388,6 353536056

los costos de personal directo implicados en la prestación del servicio que tiene
como pagos los 5 técnicos y el auxiliar en los 5 años proyectados tienen como
costo $ 353 536 056 ( trescientos cincuenta y tres millones quinientos treinta
y seis mil cincuenta y seis pesos) teniendo en cuenta que el administrativo y el
gerente no tendrán un salario fijo pues estos ganaran de acuerdo a porcentajes
de la utilidad que deje el negocio mensualmente.
 B. insumos

valor
maquinaria Cantidad unitario valor total
herramientas
1 5 497900 2489500
herramientas
2 5 246600 1233000
       
total     3722500

Para la prestación de los servicios brindados por nuestra empresa no se

necesita materia prima para producir un bien, si no que se necesitan
herramientas con las cuales los técnicos prestaran los servicios en los
diferentes lugares estos kits de herramientas tiene todo lo necesario para
brindar nuestro servicio (taladros, destornilladores, martillos,
remachadoras, sopletes de presión, bombas de vacío etc.) y los cuales
tiene un costo solamente de inversión al principio del proyecto y es de $ 3
722 500 ( tres millones setecientos venti dos mil quinientos pesos )

7.2 mano de obra indirecta

C. permanentes y mensualizados
costo año 3 +
año 4 +
categoria cantidad mensual meses año 1 año 2 + 2% 3,5%3,8% año 5 + 4%
11714312,
secretaria 1 822310 13 10690030 10903830,6 11285464,7 3 12182884,8
11714312,
vigilante 1 822310 13 10690030 10903830,6 11285464,7 3 12182884,8
11714312,
aseadora 1 822310 13 10690030 10903830,6 11285464,7 3 12182884,8
                 
32711491, 36548654,
total       32070090 8 33856394 35142937 5 170329567
Dentro de los trabajadores que se encuentran laborando bajo nuestro mando sin
intervención directa con el servicio ofrecido tenemos un gremio de aseo, vigilancia
y secretariado con un costo a los 5 años de ($ 170 329 567, ciento setenta
millones trescientos veinti nueve mil quinientos sesenta y siete mil pesos)
tenemos que tener en cuenta que los porcentajes aumentados anualmente son
estimaciones realizadas por los empleadores ya que esto depende de varias
cosas pertinentes al comercio del país entero.

D. Suministros y servicios prestados por terceros

año 2 + año 3 + año 4 + año 5 +
concepto mensual año1 1.7% 2,1% 2,5% 2,9% total años
teléfono 33000 396000 402732 411189,372 421469,106 433691,71  
agua 23000 276000 280692 286586,532 293751,195 302269,98  
luz 190000 2280000 2318760 2367453,96 2426640,312497012,88  
internet 52700 632400 643150,8 656656,967 673073,391692592,519  
               
3925567,0
total 298700 3584400 3645334,8 3721886,83 3814934 9 18692122,7

Los suministros necesarios para llevar a cabo nuestra empresa brindado por
terceros son los servicios públicos elementales como agua y luz y dentro de ellos
servicios de tecnología como internet, teléfono etc. Estos están basados a 5 años
y también el incremento anual es inferido y estimado. Tiene un costo de $ 18 692
122.

E. Alquiler y arrendamiento.

año 2 + año 3 + año 4 + año 5 +

concepto mensual año1 15% 20% 25% 30% total años
arrendamiento 1200000 14400000 16560000 19872000 24840000 32292000  
               
               
total 1200000 14400000 16560000 19872000 24840000 32292000 107964000

Por esta parte nuestra empresa solo necesita el arrendamiento del local donde se
va empezar con la empresa, está a los 5 años tiene un costo de $ 17 964 000 el
cual comienza con un interés de incremento en el primer año del 15% y luego por
los 4 años siguientes aumenta en 5% anual.

F. Gastos de administración
años
concepto mensual cantidad año1 año 2 año 3 año 4 año 5 total
papeleria 27000 NA 324000 324000 324000 324000 324000  
escritorios NA 2 2200000 NA NA NA NA  
sillas oficina NA 3 839700          
aires NA 1 8790000 NA NA NA NA  
utilices de
aseo NA 1 22300 NA NA NA NA  
computadore
s NA 2 1647000 NA NA NA NA  
teléfonos
fijos NA 2 39600 NA NA NA NA  
archivador NA 1 425000 NA NA NA NA  
otros NA NA 200000 NA NA NA NA  
                 
1448760 1578360
total   12 0 324000 324000 324000 324000 0

Los gastos administrativos solo se van a ver incrementados en el primer año

donde se va realizar la inversión de todos los útiles y maquinas que necesita la
empresa para su funcionamiento solo en útiles de aseo, papelería etc, se va ver
repetido en años durante los 5 años. Esta inversión tiene como costo total $ 15
783 600.

G. Mantenimiento
total
concepto Mensual cantidad año1 año 2 año 3 año 4 año 5 años
instalaciones NA 2 240000 240000 240000 240000 240000  
equipamient
o NA 1 823000 823000 823000 823000
823000  
maquinas NA 3 270000 270000 270000 270000
270000  
                 
                 
total   6 1333000 1333000 1333000 1333000 1333000 6665000

Como no contamos con equipos o maquinaria para el servicio a prestar, solo

pequeñas cosas como computadores, aires, instalaciones del lugar y
equipamiento para los trabajadores se consto con hacer gastos de mantenimiento
de forma, trimestral, anual y semestral dependiente el bien a realizar
mantenimiento, estos están basados en realizarse durante los 5 años con precios
estándar con costos totales de. $ 6 665 000.

H. Gastos comercialización
concepto mensual cantidad año1 año 2 año 3 año 4 año 5 total años
publicidad 870000 2 10440000 10440000 10440000 10440000 10440000  
derechos tv 1200000 1 14400000 14400000 14400000 14400000 14400000  
                 
total   15 24840000 24840000 25164000 25164000 25164000 125172000

Conceptos de comercialización se encuentran basados en la repartición de

tarjetas, panfletos, y derechos televisivos con un costo a los 5 años de $ 125 172
000.

I. Ingresos brutos
% impuesto
bruto año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 total ganancia
2% 5759520 6220281.6 6717904.13 7255336.46 7835763.37  
             
ganancia real año 282216480 304793798 329177302 355511486 383952405 1655651472

Los ingresos reales brutos por año representan el 2% de los ingresos netos
anuales, al cabo del 5to año se estima recibir un ingreso bruto de $ 1 655 651 472
 8. Costos totales = costos de comercialización + mantenimiento + gastos
de administración arrendamiento + servicios prestados por terceros +
mano de obra directa e indirecta.
Costos totales = $ 125 172 000 + $ 6 665 000 + $ 15 783 600 + $ 17 964 000 +
$ 18 692 122 + $ 170 329 567 + $ 3 722 500 + $ 353 536 056 =
$711 864 845 el gasto total durante los 5 años de inversión del proyecto se van a
invertir un total de (setecientos once millones ochocientos sesenta y cuatro
mil ochocientos cuarenta y cinco pesos).
Ingresos totales= $1 655 651 472.
Utilidad a los 5 años de la empresa = ingresos totales – costos totales = $1
655 651 472 - $711 864 845 = $ 943 186 627
La empresa durante los próximos 5 años en las prestaciones del servicio va dejar
como dividendos $ 943 186 627
Para iniciar el proyecto se necesita invertir en herramientas, uniformes, publicidad,
servicios de 3ros.

inversión concepto
3722500 insumos
298700 servicios 3ros
1200000 Arrendamiento
14487600 Administración
870000 Publicidad
1200000 derechos tv
   
21778800 Total

El cual necesita de un total de $ 21 778 800 como monto inicial para comenzar a
ofrecer nuestro servicio.
9. Inversiones.
Para desarrollar el proyecto se necesita de la inversión inicial de un monto capital
de 21.778.800 $ el cual se detalla de publicidad, costos administrativos, insumos,
servicios de terceros, cuarto de arrendamiento, etc.

N inversión Concepto
1 3722500 Insumos
2 298700 servicios 3ros
3 1200000 Arrendamiento
 4 14487600 Administración
5 870000 Publicidad
6 1200000 derechos tv
     
  21778800 Total

inversión
12

10

0
0 2 4 6 8 10 12

10. Fuentes de Financiamiento.

Nuestra fuente de financiamiento se encuentra evidenciada con capital de
productos de ahorros, y recursos aportados de familiares (Padre o Madre).
a. se necesita de un monto de $ 21.778.800
b. Se necesita el dinero para la inversión de equipamientos, vestimentas,
herramientas, arrendamiento.
c. Fuentes propias de patrimonios.
d. Fuentes de tercero. No aplica.

11. Proyección económica y financiera – cuadro de resultados.

Conceptos. Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos 28221648 304793798 329177302 355511486 383952405
0

Egresos
Insumos 372250 NA NA NA NA NA
0
Mano de obra 66564680 67895973. 70272332. 72942681. 75860388.
(Directa) 6 7 3 6
Mano de obre 32070090 32711491. 33856394 35142937 36548654.
(Indirecta) 8 5

Mantenimiento 1333000 1333000 1333000 1333000 1333000

Seguros
Alquileres y 14400000 16560000 19872000 24840000 32292000
Arrendamientos
.
Suministros y
Servicios x 3584400 3645334.8 3721886.8 3814934 3925567.0
Terceros 3 9

Gastos de 14487600 324000 324000 324000 324000

Administración
Gastos de 29160000 29160000 29484000 29484000 29484000
Comercializació
n
Impuestos
Total Egresos

Resultado
Operativo

Armotizaciones. NA NA NA NA NA NA

Base
Imponible

Impuestos a las NA NA NA NA NA NA
Ganancias

Resultado

Armotizaciones NA NA NA NA NA NA

Inversion NA NA NA NA NA NA
Flujo de
Fondos
Economicos

Armotizacion NA NA NA NA NA NA
Credito

Flujo de
fondos
financiero.

282216480 304793798 329177302 355511486 383952405

Valor Presente=−21778800+ + + + + =$ 1.284 .778
( 1+0,08 )1 ( 1+0,08 )2 ( 1+0,08 )3 ( 1+ 0,08 )4 ( 1+0,08 )5

Conclusión.
Basados en los datos estadísticos resultado de todas la operaciones financieras
vistas en el anterior proyecto, se puede percibir que cumple con todo los
requerimientos empresariales propiestos por el grupo emprendedor; dejando unas
ganancias mensuales