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Paso 2 Grupo 212026 81
Paso 2 Grupo 212026 81
Escenarios
Modelos y Simulación
Presentado A:
Presentado por:
Con la realización de este trabajo analizaremos los temas más relevantes vistos en la fase
anterior, estos temas los utilizaremos para Modelos de Programación Lineal y Modelos
solución más viable para resolver problemas reales realizando una simulación.
diferentes escenarios para interpretar los sistemas, posibles soluciones y tomar decisiones
acertadas.
Justificación
Hoy vemos que la utilización de herramientas ofimáticas es un gran mecanismo para las
empresas para solucionar problemas con resultados reales y rápidos, por eso es de gran
importancia la utilización de softwares que ayudan a optimizar un proceso para que este sea
rentable y así cumplir con las metas que se pone una empresa en tiempo real.
Por eso es de gran importancia la realización de este trabajo ya que entenderemos como
modelar y simular un proceso industrial analizando todos los escenarios posibles para
Realizar un modelo matemático para buscar la mejor solución para los problemas
propuestos en el taller.
continuación.
La cantidad semanal a producir de cada producto en cada planta, si los precios de venta son
$24000/u y $23600/u.
Solución Albert Villada.
Maquina 4
Maquina 2
Maquina 1 Maquina 5 Maquina 7
Maquina 3
Maquina 6
Maquina 3
Maquina 7
Maquina 1
Maquina 4 Maquina 6
Maquina 2
Maquina 8
Maquina 5
Maquina 4
Maquina 7
Maquina 1
Maquina 3 Maquina 5
Maquina 2
Maquina 8
Maquina 6
Organización Matricial
Recolección de la Información
Índices.
Parámetros.
Tiempos: T i , j , k = Tiempo de Producción por Producto, por Maquina y por Planta (min/u).
Precio de Venta al Público: PVP = Precio de Venta al Público de Cada Producto ($/u).
Definición de Variables.
Xi, j, k :
k =1 ,2 , 3 Cantidad de Plantas .
Organización Matricial
Función Objetivo.
2 2 8 3
Maz Z=∑ PVP i∗( X i ,7,1 + X i ,7,2 + X i , 8,2 + X i ,7,3 + X i ,8,3 ) −∑ ∑ ∑ X i , j ,k∗T i , j ,k ∗C j ,k
i=1 i=1 j=1 k =1
Restricciones.
Capacidad en minutos por semana para cada máquina y cada planta.
∑ X i , j ,k ≤ H j ,k ∗HDT∗DPS∗60
i=1
X i , j , k → es entero
Xpress IVE
Se Obtuvieron los Siguientes Resultados Para Cada Máquina.
Producto 1:
Planta 1 = 0 Unidades.
2.
la planta 3.
Producto 2:
planta 1.
Planta 2 = 0 Unidades.
Planta 3 = 0 Unidades.
3
Planta 2 9 min / u $ 10 / min 7
1 8 min / u 4 Op. 8 min / u $ 15/ min
P1 9 min / u $ 15 / min 7 min / u 4 Op.
P2 12 min / u 8 Op. 4 6
4 min / u $ 15 / min 16 min / u $ 18 / min
2 5 min / u 5 Op. 22 min / u 8 Op.
P1 13 min / u $ 8 / min 8
P2 15 min / u 7 Op. 5 8 min / u $ 18 / min
11 min / u $ 17 / min 6 min / u 6 Op.
12 min / u 7 Op.
4
Planta 3 22 min / u $ 12 / min 7
1 20 min / u 4 Op. 6 min / u $ 15 / min
P1 13 min / u $10 / min 4 min / u 5 Op.
P2 20 min / u 3 Op. 3 5
11 min / u $ 25 / min 20 min / u $ 10 / min
2 14 min / u 9 Op. 10 min / u 3 Op.
P1 9 min / u $ 7 / min 8
P2 13 min / u 2 Op. 6 5 min / u $ 23 / min
18 min / u $ 13 / min 2 min / u 5 Op.
10 min / u 6 Op.
También se clasifican los bloques de trabajo en tres grupos, de modo que se facilite el
planteamiento de las restricciones quedando así:
Planta 1 Planta 2 Planta 3
Grupo 1 1,2,3 1,2,3,4,5 1,2,3
Ahora se procede a nombrar cada conjunto de datos con su respectivo índice quedando:
ELEMENTO ÍNDICE
Productos i=1,2
Maquinas j=1,2 ,… , 8
Plantas k =1,2,3
Parámetros
Ahora se procede a definir los parámetros dados por el problema:
Función objetivo
2 8 3
maz Z=∑ ∑ ∑ (PV i∗( X i ,7,1 + X i, 7,2 + X i , 8,2+ X i ,7,3 + X i ,8,3 ¿ )−(X i , j ,k ∗T i , j , k∗C j , k ))¿
i j k
Restricciones
2 2
X i , 1,1 ≥ X i , 2,1+
Restricciones de balanceo de producción
X i , 3,1 ∀ i=1,2
X i , 2,1 + X i ,3,1 ≥ X i , 4,1+ para los bloques 1,2 y 3 de la planta 1
X i , 5,1 + X i ,6,1 ∀ i=1,2
X i , 4,1 + X i , 5,1+ X i ,6,1 ≥ X i ,7,1 ∀ i=1,2
X i , 4,3+
X i , 5,3 + X i , 6,3 ≥ X i , 7,3 + X i ,8,3 ∀ i=1,2
Xpress IVE
Organización en la matriz
Tiempo procesamiento
Operarios Costos
Maquina Producto 1 Producto 2
Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3
1 7 8 3 20 15 10 15 9 13 14 12 20
2 5 7 2 13 8 7 8 13 9 7 15 13
3 7 4 9 12 10 25 5 9 11 9 8 14
4 4 5 4 14 15 12 20 4 22 18 5 20
5 5 7 3 20 17 10 17 11 20 19 12 10
6 7 8 6 16 18 13 19 16 18 15 22 10
7 8 4 5 15 15 15 4 8 6 6 7 4
8 0 6 5 0 18 23 0 8 5 0 6 2
Recolección de la Información
Índices.
Tiempos: T i , j , k = Tiempo de Producción por Producto, por Maquina y por Planta (min/u).
Precio de Venta al Público: PVP = Precio de Venta al Público de Cada Producto ($/u).
Definición de Variables.
Xi, j, k :
k =1 ,2 , 3 Cantidad de Plantas .
Organización Matricial
Operarios Costos
Maquina
Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3
1 7 8 3 20 15 10
2 5 7 2 13 8 7
3 7 4 9 12 10 25
4 4 5 4 14 15 12
5 5 7 3 20 17 10
6 7 8 6 16 18 13
7 8 4 5 15 15 15
8 0 6 5 0 18 23
Tiempos
Producto 1 Producto 2
Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3
15 9 13 14 12 20
8 13 9 7 15 13
5 9 11 9 8 14
20 4 22 18 5 20
17 11 20 19 12 10
19 16 18 15 22 10
4 8 6 6 7 4
0 8 5 0 6 2
precio de venta
prod 1 24000
prod 2 23600
Función Objetivo.
2 2 8 3
Maz Z=∑ PVP i∗( X i ,7,1 + X i ,7,2 + X i , 8,2 + X i ,7,3 + X i ,8,3 ) −∑ ∑ ∑ X i , j ,k∗T i , j ,k ∗C j ,k
i=1 i=1 j=1 k =1
Restricciones.
∑ X i , j ,k ≤ H j ,k ∗HDT∗DPS∗60
i=1
X i , j , k → es entero
model CarolHerrera
uses "mmxprs";
declarations
DPS =5 !Parámetro - Días Por Semana Numero de días que se trabaja por
semana
procesamiento (min/u) por producto (de 1a2), maquina (de 1a8) y planta (de 1a3)
producidas por producto (de 1a2), Maquina (de 1a8) y Planta (de 1a3)
Objective:linctr
end-declarations
Operarios:: [7, 8, 3,
5, 7, 2,
7, 4, 9,
4, 5, 4,
5, 7, 3,
7, 8, 6,
8, 4, 5,
0, 6, 5]
13, 8, 7,
0, 18, 23]
PVP:: [24000,
23600]
x(i,j,k)*Tiempos(i,j,k)<=Operarios(j,k)+HDT*DPS*60
forall(i in Productos) do
x(i,1,1)>=x(i,2,1)+x(i,3,1)
x(i,2,1)+x(i,3,1)>=x(i,4,1)+x(i,5,1)+x(i,6,1)
x(i,4,1)+x(i,5,1)+x(i,6,1)>=x(i,7,1)
end-do
forall(i in Productos) do
x(i,1,2)+x(i,2,2)>=x(i,3,2)+x(i,4,2)+x(i,5,2)
x(i,3,2)+x(i,4,2)+x(i,5,2)>=x(i,6,2)
x(i,6,2)>=x(i,7,2)+x(i,8,2)
end-do
!Restricciones de balanceo de la planta 2
forall(i in Productos) do
x(i,1,3)+x(i,2,3)>=x(i,3,3)
x(i,3,3)>=x(i,4,3)+x(i,5,3)+x(i,6,3)
x(i,4,3)+x(i,5,3)+x(i,6,3)>=x(i,7,3)+x(i,8,3)
end-do
maximize(Z)
end-model
Xpress IVE
b) Realice la simulación y analice el escenario de la situación a seguir:
Suponga que llega una nueva empresa de fabricación, con el siguiente escenario de
producción relacionado:
Considerando que esta nueva empresa trabaja 9 horas al día en 5 días de la semana, defina:
La cantidad semanal a producir de cada producto en cada planta para este nuevo caso si los
Maquina 4
Maquina 2
Maquina 1 Maquina 5 Maquina 7
Maquina 3
Maquina 6
Maquina 3
Maquina 7
Maquina 1
Maquina 4 Maquina 6
Maquina 2
Maquina 8
Maquina 5
Maquina 4
Maquina 7
Maquina 1
Maquina 3 Maquina 5
Maquina 2
Maquina 8
Maquina 6
Organización Matricial
Recolección de la Información
Índices.
Parámetros.
Tiempos: T i , j , k = Tiempo de Producción por Producto, por Maquina y por Planta (min/u).
Precio de Venta al Público: PVP = Precio de Venta al Público de Cada Producto ($/u).
Definición de Variables.
Xi, j, k :
k =1 ,2 , 3 Cantidad de Plantas .
Organización Matricial
Función Objetivo.
Restricciones.
∑ X i , j ,k ≤ H j ,k ∗HDT∗DPS∗60
i=1
X i , j , k → es entero
Xpress IVE
Se Obtuvieron los Siguientes Resultados Para Cada Máquina.
Producto 1:
Planta 1 = 0 Unidades.
2.
3.
planta 1.
Planta 2 = 0 Unidades.
planta 3.
Al igual que el ejercicio anterior Inicialmente se debe nombrar cada máquina para mayor
Planta 2 3
9 min / u $ 11 / min 7
1 8 min / u 4 Op. 8 min / u $ 20 / min
P1 8 min / u $ 15 / min 7 min / u 4 Op.
P2 12 min / u 9 Op. 4 6
5 min / u $ 15 / min 16 min / u $ 20 / min
2 3 min / u 5 Op. 23 min / u 8 Op.
P1 10 min / u $ 8 / min 8
P2 15 min / u 7 Op. 5 8 min / u $ 17 / min
8 min / u $ 18 / min 6 min / u 6 Op.
10 min / u 7 Op.
Planta 3 4
19 min / u $ 11 / min 7
1 17 min / u 4 Op. 6 min / u $ 25 / min
P1 16 min / u $ 10 / min 4 min / u 5 Op.
P2 10 min / u 4 Op. 3 5
10 min / u $ 23 / min 18 min / u $ 10 / min
2 14 min / u 9 Op. 10 min / u 3 Op.
P1 9 min / u $ 7 / min 8
P2 13 min / u 2 Op. 6 5 min / u $ 23 / min
18 min / u $ 25 / min 2 min / u 5 Op.
10 min / u 6 Op.
También se clasifican los bloques de trabajo en tres grupos, de modo que se facilite el
planteamiento de las restricciones quedando así:
ELEMENTO ÍNDICE
Productos i=1,2
Maquinas j=1,2 ,… , 8
Plantas k =1,2,3
Parámetros
Ahora se procede a definir los parámetros dados por el problema:
Quedando así
Matriz de Costos Cjk ($/min) Matriz de Operarios Ojk
Maquina Planta 1 Planta 2 Planta 3 Maquina Planta 1 Planta 2 Planta 3
1 22 15 10 1 6 9 4
2 12 8 7 2 5 7 2
3 7 4 9
3 12 11 23
4 4 5 4
4 14 15 11 5 5 7 3
5 12 18 10 6 7 8 6
6 14 20 25
7 25 20 25 7 7 4 5
8 0 17 23 8 0 6 5
Matriz del Tiempo de procesamiento (Tijk) (min/U) Matriz del Precio de venta (PVi)
Producto Maquina Planta 1 Planta 2 Planta 3 1 22600
1 12 8 16 Producto (i)
2 23100
2 8 10 9
3 3 9 10
4 20 5 19
1
5 17 8 18
6 21 16 18
7 4 8 6
8 0 8 5 Limite tiempo (HT)
1 12 12 10
2 7 15 13 Horas por dia 9
3
4
12
18
8
3
14
17
Min en 1 hora 60
2
5 19 10 10 Dias a la semana 5
6 16 23 10
7 6 7 4 max min semana 2700
8 0 6 2
Variables
x ijk =¿ La cantidad (entera) de producto i elaborado por la maquina j en la planta k
Función objetivo
2 8 3
maz Z=∑ ∑ ∑ (PV i∗( X i ,7,1 + X i, 7,2 + X i , 8,2+ X i ,7,3 + X i ,8,3 ¿ )−(X i , j ,k ∗T i , j , k∗C j , k ))¿
i j k
Restricciones
2 2
X i , 1,1 ≥ X i , 2,1+
Restricciones de balanceo de producción
X i , 3,1 ∀ i=1,2
X i , 2,1 + X i ,3,1 ≥ X i , 4,1+ para los bloques 1,2 y 3 de la planta 1
X i , 5,1 + X i ,6,1 ∀ i=1,2
X i , 4,1 + X i , 5,1+ X i ,6,1 ≥ X i ,7,1 ∀ i=1,2
X i , 4,3+
X i , 5,3 + X i , 6,3 ≥ X i , 7,3 + X i ,8,3 ∀ i=1,2
Xpress IVE
Matriz solucion b
Producto Maquina Planta Unidades
1 2 2 1350
1 2 3 600
1 3 3 600
1 4 2 1350
1 4 3 568
1 6 2 1350
1 6 3 32
1 8 2 1350
1 8 3 600
2 1 1 1350
2 1 3 1080
2 2 1 1350
2 3 3 1080
2 5 1 169
2 5 3 810
2 6 1 1181
2 6 3 270
2 7 1 1350
2 8 3 1080
Solución Carol Andrea Herrera.
PROVEEDOR 2
4
Planta 1 20 min / u $ 14 / min
2 18 min / u 4 Op.
8 min / u $ 12 / min
1 7 min / u 5 Op. 5 7
prod 1 12 min / u $ 22 / min 17 min / u $ 12 / min 4 min / u $ 25 / min
prod 2 12 min / u 6 Op. 3 19 min / u 5 Op. 6min / u 7 Op.
3 min / u $ 12 / min
12 min / u 7 Op. 6
21 min / u $ 14 / min
16 min / u 7 Op.
Planta 2 3
9 min / u $ 11 / min 7
1 8 min / u 4 Op. 8 min / u $ 20 / min
prod 1 8 min / u $ 15 / min 7 min / u 4 Op.
prod 2 12 min / u 9 Op. 4 6
5 min / u $ 15 / min 16 min / u $ 20 / min
2 3 min / u 5 Op. 23 min / u 8 Op.
prod 1 10 min / u $ 8 / min 8
prod 2 15 min / u 7 Op. 5 8 min / u $ 17 / min
8 min / u $ 18 / min 6 min / u 6 Op.
10 min / u 7 Op.
Planta 3 4
19 min / u $ 11 / min 7
1 17 min / u 4 Op. 6 min / u $ 25 / min
prod 1 16 min / u $ 10 / min 4 min / u 5 Op.
prod 2 10 min / u 4 Op. 3 5
10 min / u $ 23 / min 18 min / u $ 10 / min
2 14 min / u 9 Op. 10 min / u 3 Op.
prod 1 9 min / u $ 7 / min 8
prod 2 13 min / u 2 Op. 6 5 min / u $ 23 / min
18 min / u $ 25 / min 2 min / u 5 Op.
10 min / u 6 Op.
Organización Matricial
TIEMPOS
Operarios Costos
Maquina Producto 1 Producto 2
Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3
1 6 9 4 22 15 10 12 8 16 12 12 10
2 5 7 2 12 8 7 8 10 9 7 15 13
3 7 4 9 12 11 23 3 9 10 12 8 14
4 4 5 4 14 15 11 20 5 19 18 3 17
5 5 7 3 12 18 10 17 8 18 19 10 10
6 7 8 6 14 20 25 21 16 18 16 23 10
7 7 4 5 25 20 25 4 8 6 6 7 4
8 0 6 5 0 17 23 0 8 5 0 6 2
Recolección de la Información
Índices.
Parámetros.
Tiempos: T i , j , k = Tiempo de Producción por Producto, por Maquina y por Planta (min/u).
Precio de Venta al Público: PVP = Precio de Venta al Público de Cada Producto ($/u).
Definición de Variables.
Xi, j, k :
k =1 ,2 , 3 Cantidad de Plantas .
Organización Matricial
Operarios Costos
Maquina
Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3
1 6 9 4 22 15 10
2 5 7 2 12 8 7
3 7 4 9 12 11 23
4 4 5 4 14 15 11
5 5 7 3 12 18 10
6 7 8 6 14 20 25
7 7 4 5 25 20 25
8 0 6 5 0 17 23
TIEMPOS
Producto 1 Producto 2
Planta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3
12 8 16 12 12 10
8 10 9 7 15 13
3 9 10 12 8 14
20 5 19 18 3 17
17 8 18 19 10 10
21 16 18 16 23 10
4 8 6 6 7 4
0 8 5 0 6 2
precio de venta
prod 1 22600
prod 2 23100
Función Objetivo.
Z = Maximizar la utilidad semanal: el ingreso producido por las maquinas – el costo de
2 2 8 3
Maz Z=∑ PVP i∗( X i ,7,1 + X i ,7,2 + X i , 8,2 + X i ,7,3 + X i ,8,3 ) −∑ ∑ ∑ X i , j ,k∗T i , j ,k ∗C j ,k
i=1 i=1 j=1 k =1
Restricciones.
∑ X i , j ,k ≤ H j ,k ∗HDT∗DPS∗60
i=1
X i , j , k → es entero
model CarolHerrera
uses "mmxprs";
declarations
DPS =5 !Parametro - Dias Por Semana Numero de dias que se trabaja por
semana
procesamiento (min/u) por producto (de 1a2), maquina (de 1a8) y planta (de 1a3)
producidas por producto (de 1a2), Maquina (de 1a8) y Planta (de 1a3)
Objective:linctr
end-declarations
Operarios:: [6, 9, 4,
5, 7, 2,
7, 4, 9,
4, 5, 4,
5, 7, 3,
7, 8, 6,
7, 4, 5,
0, 6, 5]
12, 8, 7,
12, 11, 23,
0, 17, 23]
PVP:: [22600,
23100]
x(i,j,k)*Tiempos(i,j,k)<=Operarios(j,k)+HDT*DPS*60
forall(i in Productos) do
x(i,1,1)>=x(i,2,1)+x(i,3,1)
x(i,2,1)+x(i,3,1)>=x(i,4,1)+x(i,5,1)+x(i,6,1)
x(i,4,1)+x(i,5,1)+x(i,6,1)>=x(i,7,1)
end-do
forall(i in Productos) do
x(i,1,2)+x(i,2,2)>=x(i,3,2)+x(i,4,2)+x(i,5,2)
x(i,3,2)+x(i,4,2)+x(i,5,2)>=x(i,6,2)
x(i,6,2)>=x(i,7,2)+x(i,8,2)
end-do
forall(i in Productos) do
x(i,1,3)+x(i,2,3)>=x(i,3,3)
x(i,3,3)>=x(i,4,3)+x(i,5,3)+x(i,6,3)
x(i,4,3)+x(i,5,3)+x(i,6,3)>=x(i,7,3)+x(i,8,3)
end-do
end-model
Xpress IVE
c) De acuerdo con la presentación de este segundo caso, ¿cuál de los dos proveedores
Según la programación realizada en Xpress la mejor opción de proveedor y que cumple con
las restricciones es el segundo, pues a pesar que el precio de venta es un poco bajo, es el
que genera la mayor utilidad en comparación al primer proveedor. La diferencia es de
Utilidad proveedor 2 – utilidad proveedor 1
$97.370. 922 - $91.054.773 = $6.316.149
Por este motivo debe seleccionar al segundo proveedor.
Solución Carol Andrea Herrera.
Producto 1 10 maquinas
5400+2446+818+623+600+405 = 10292 unidades del producto 1 *24000 = 247.008.000
Producto 2 5 maquinas
4050+1260+90 = 5400 unidades del producto 2 * 23600 = 127.440.000
Planta 2
Proveedor 1p Proveedor 2
Producto 1 10 maquinas Producto 1 9 maquinas
5400+2446+818+623+600+405 = 10292 807+676+149+120 =1752 del producto 1
unidades del producto 1 *24000 = * 22600 = 39.595.200
247.008.000 Producto 2 6 maquinas
Producto 2 5 maquinas
675+169+56 = 900 unidades del
4050+1260+90 = 5400 unidades del
producto 2 * 23100 = 20.790.000
producto 2 * 23600 = 127.440.000
Inversión = 60.385.200
Inversión: 374.448.000
Hay que tener en cuenta que para las dos plantas se utilizan la misma cantidad de máquinas
y teniendo en cuenta que en la planta número uno semanalmente se realizan 15692
unidades con un valor de 374.448.000, estas se dividen en 10292 del producto uno por un
valor 247.008.000 y 5400 del producto dos por valor de 127.440.000 y en la planta número
dos se realizan 2652 unidades por un valor de 60.385.200, las cuales se dividen en 1752 del
producto 1 por valor de 39.595.200 y 900 unidades por valor de 20.790.000.
Se realiza una comparación entre las dos empresas y se aconseja como proveedor el número
1, ya que su producción semanal es alta, adicional se valida con la producción del
proveedor número dos y para que este llegue a la producción del proveedor número uno es
de aproximadamente 6 semanas. El valor es más costoso, pero se obtienen más unidades de
producción.
CONCLUSIONES
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=213&docID=3211237&tm=154403704385.
Martínez, Salazar, Iris Abril, and Camarón, Gastón Vértiz (2014). Investigaciones
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=148&docID=3227913&tm=1544037143023.
url=https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2969/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=1725244&lang=es&site=ehost-
live&ebv=EB&ppid=pp_3.
Urquía, M. A., & Martín, V. C. (2013). Modelado y simulación de eventos
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/detail.action?docID=3216151.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12977.