2 - Fase - 2 Haner

1 UNAD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
INGENIERÍA ECONÓMICA
ACTIVIDAD:
FASE 3: INVERSIONES, PRÉSTAMOS Y RENTABILIDAD.
Presentado por:
Diana Carolina Celemin Vera
Código: 1.110.504.716
Francisco Orellano Sanchez
Código: 1129515142
Gabriel Enrique Martinez Cantillo
Código: 1.044.422.116
Humberto Arana Quezada
Código:
Dervides Antonio Galera
Código:
Lizney Cano Cahuana
Código: 1129582328
Grupo: 2
Tutora
GILMA ROSA GOMEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

PROGRAMA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD IBAGUE
2 UNAD
OCTUBRE DE 2017
INTRODUCCION
La consistencia del presente trabajo se fundamenta en la lectura analítica y comprensiva de las

referencias bibliográficas planteadas en la unidad #3 del curso de ingeniería económica, para luego
desarrollar cada uno de los puntos propuestos para la fase 3 en la guía integrada de actividades, la cual
solicita cuadro comparativo de los métodos de evaluación financiera y mapa conceptual del tema
escogido por el estudiante, según orden alfabético.
Hemos dado desarrollo a este trabajo porque a través de él, el estudiante adquiere conocimientos
fundamentales en las distintas áreas de la ingeniería económica, permitiéndole a este tener capacidad
de toma de decisión, implementar estrategias y desarrollar habilidades necesarias para la
administración financiera de cualquier empresa u organización.
La realización de este trabajo es llevada a cabo primeramente para dar cumplimiento con el
requerimiento académico exigido por parte del curso, lo cual conlleva a desarrollar un aprendizaje de
conceptos básicos y fundamentales sobre la ingeniería económica, las matemáticas financieras y todas
aquellas disciplinas y herramientas que integran los procesos financieros de una empresa y que nos
permitan llevar el desarrollo y crecimiento financiero de dicha empresa con éxito.
El trabajo fue llevado a cabo ejecutando las lecturas, más específicamente sobre los capítulos de
“Análisis de las fuentes de financiamiento del proyecto”, “Evaluación económica de alternativas” e
“Inflación”; Además se consultó e indago en otras fuentes bibliográficas y videos que permitieran la
mejor comprensión de los temas. Teniendo claro los conceptos y la temática estudiada se inició a dar
respuesta y desarrollo a cada uno de los puntos requeridos en la guía de actividades.
3 UNAD
ACTIVIDAD 2 (DIANA CAROLINA CELEMIN VERA)

Cuadro comparativo donde se identifiquen las fórmulas de los métodos utilizados para la
Evaluación Financiera de proyectos, sus parámetros y fórmulas para su desarrollo y/o solución.
METODOS DE EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS
Método Parámetros Formula

Valor Presente Neto El VPN calcula el valor
(VPN) del proyecto en forma FE t
más directa que la TIR. VPN = t
Es un indicador de (1=i)
Esto es porque el VPN
recuperación de valores, ya
de hecho calcula el valor
que compara el valor presente Dónde:
del proyecto. Si existe
de los beneficios futuros VPN= Valor Presente Neto del
más de un proyecto, el
esperados de un proyecto con Proyecto
administrador puede
el valor presente del costo FE= Flujo de Efectivo en el
simplemente sumar sus
esperado. Periodo t
valores.
VPN = VPI - VPE i=¿ Tasa de Interés
t=¿Periodo
Tasa Interna de Retorno Matemáticamente, el

(TIR) valor de la TIR se
obtiene resolviendo la VPN =
∑ Rt = 0
Este indicador es el máximo (1+i)t
siguiente ecuación,
beneficio que puede esperarse
donde los símbolos
del proyecto y se basa en
tienen el mismo
obtener la tasa que iguale el
significado que en el Dónde:
valor presente de los
caso del VPN.
beneficios con el costo t = el tiempo del flujo de caja
(desembolso inicial), es decir, i = la tasa de descuento (la tasa de
es la tasa de descuento que rendimiento que se podría ganar
hace que el VPN del proyecto en una inversión en los mercados
sea igual a cero. financieros con un riesgo
similar).
Rt = el flujo neto de efectivo (la
cantidad de dinero en efectivo,
4 UNAD
entradas menos salidas) en el

tiempo t. Para los propósitos
educativos, R0 es comúnmente
colocado a la izquierda de la
suma para enfatizar su papel de
(menos) la inversión.
Método de Periodo de
Recuperación El método del periodo PR=a+ [ (b−c )/d ]
(PR) de recuperación se usa Dónde:
El método de periodo de frecuentemente como un a = Año anterior inmediato a la
recuperación determina el indicador del grado de que se recupera la inversión
tiempo que toma recibir de
riesgo del proyecto. b = Inversión inicial
regreso la inversión inicial. La
forma más sencilla de ver el c = Suma de efectivo de flujos
periodo de recuperación es anteriores
como la cantidad de tiempo
necesaria para llegar al punto d = FNE del año en que se
de equilibrio; es decir, cuando satisface la inversión
no ganas ni pierdes.
Índice de Rentabilidad En la mayoría de los
(IR) casos si el IR es más + VPN
grande que 1, el VPN es IR=
Io
Otro método usado para
positivo, y si es menor n
evaluar en forma rápida un C
que 1, el VPN es ∑ ( 1+i
proyecto es calculando su
negativo. El IR mide el Valor Actualizado de Flujos t −1 )t
IR= =
Índice de Rentabilidad (IR) o Inverssiones n
valor creado por peso
su tasa beneficio/costo: ∑ it
invertido. En otras t−1
palabras, si tenemos un
El Índice de Rentabilidad se
proyecto con un IR de
utiliza para decidir entre Dónde:
1.50, entonces con cada
alternativas con semejantes IR = Índice de Rentabilidad
peso invertido
VPN y TIR cuando existe una
obtenemos $1.50 como VPN = Valor Actual
escasez de recursos, ya que
resultado (una ganancia
este indicador mide cuanto Io = Inversión Inicial
de $0.50).
reporta cada unidad monetaria A medida que el IR sea de 1.00 0
invertida.
más, será aceptable la inversión.
5 UNAD
ACTIVIDAD 2 (FRANCISCO ORELLANA)
Cuadro Comparativo
Métodos Parámetros Fórmulas
1- Tasa de descuento  El importe de la
inversión.
 Los flujos de caja
M = C(1 + it)
anuales que nos va a
retornar dicha
inversión.
2- Valor Presente Neto  Egresos
(VPN)  Ingresos
 Tasa de descuento
 Costo de Capital VPN (T . O . )=VPI −VPE
 VPN mayor que cero
 VPN igual a cero
 VPN menos que cero
3- Tasa Interna de  TIR mayor que la tasa
Retorno (TIR) de oportunidad
FNE1 FNE 2 FNE n
 TIR igual a la tasa de p= 1
+ 2
+…+
( 1+TIR ) ( 1+TIR ) ( 1+TIR )n
oportunidad
 TIR menor que la tasa
= TIR (rango; estimar) Excel
de oportunidad
 VPN = 0
4- Tasa verdadera de  TIR mayor o menor M = C(1 + it)
rentabilidad (TIR que la tasa de =TIRM (valores; tasa
6 UNAD
modificada) oportunidad del financiamiento; tasa de
inversionista. reinversión)
5- Costo Anual  Cuotas anuales
Uniforme Equivalente iguales equivalentes.
i ( 1+i )n
(CAUE)  Si el VPN es positivo,
el CAUE también será
CAUE( i)=VPN
[ ( 1+i )n−1 ]
positivo.
ACTIVIDAD 2 (HUMBERTO ARANA QUEZADA)

Metodos Parámetros Formulas
(VPN) valor presente Maneja ingreso,
neto Egresos, vpn menor que
cero, vpn mayor o igual
que cero, y tasa de
descuento
(TIR) tasa interna de Como parámetros seria

retorno vpn=0, mayor que la
tasa de oportunidad,
menor y también igual
que la tasa de
oportunidad
(CAUE) costo anual Caue positivo los
uniforme equivalente ingresos son mayores
que los egresos.
Caue negativo los
egresos son mayores
que los ingresos
ACTIVIDAD 2 (LIZNEY CANO CAHUANA)

7 UNAD
8 UNAD
Valor Presente Neto Son aceptados los
proyectos cuyo VPN sean
(VPN) C1 C2 Cn
Es un indicador
de
positivos, si son negativos
deben ser rechazados, en
caso que dos proyectos
VPN =
[ ( 1+r 1 )
1
+
( 1+r 2)
2
+…+ n
( 1+r n ) ] −C0
n
que compara el valor presente sean mutuamente Ct
¿∑ −C
de los beneficios futuros excluyentes, debe ser i=1 ( 1+r i ) 0
esperados de un proyecto con escogido el que tenga un
el valor presente del costo VPN más alto; debido a
esperado. El Valor Actual que mientras mayor es el
Neto (VAN) es el valor valor VPN más atractivo Dónde:
presente de los rendimientos resulta. VPN= Valor Presente Neto del
futuros descontados al costo de Si existe más de un Proyecto
capital de la empresa, menos el proyecto, el administrador C1, C2,…Cn= Flujo neto de
costo de la inversión. puede simplemente sumar Efectivo en cada Periodo
sus valores. ri : Tasa de descuento
VPN = VPI – VPE apropiada o costo.
También se dice: C0: costo inicial del proyecto
VPN > 0: conveniente n :Cantidad de periodos de
VPN < 0: no es atractivo duración del proyecto.
VPN = 0: indiferente
Tasa Interna de Retorno Criterios de selección de un
(TIR) proyecto: C1 C2 Cn
Es la tasa de descuento que
iguala al valor presente de los
TIR > i, la inversión
interesa.
[ ( 1+TIR ) 1
+
(1+TIR ) 2
+
( 1+TIR )n ]−C 0=0
flujos futuros de efectivo TIR < i, la inversión se

esperados con el costo inicial rechaza.
del proyecto, por lo que TIR = i, y la inversión es Dónde:
corresponde al rendimiento al indiferente.
vencimiento sobre un bono. Es TIR: Tasa Interna de Retorno.
un método de flujo de efectivo
descontado. C1, C2,…Cn= Flujo neto de
Efectivo en cada Periodo
ri : Tasa de descuento
apropiada o costo.
C0: costo inicial del proyecto
n :Cantidad de periodos de
duración del proyecto.
Índice de Rentabilidad En la mayoría de los casos

9 UNAD
(IR) si el IR es más grande que + VPN
IR=
1, el VPN es positivo, y si Io
El Índice de Rentabilidad se es menor que 1, el VPN es
utiliza para decidir entre negativo. El IR mide el n
valor creado por peso C
alternativas con semejantes ∑ (1+i)t
invertido. En otras Valor Actualizado de Flujos t −1
VPN y TIR cuando existe una IR= = n
palabras, si tenemos un Inverssiones
escasez de recursos, ya que ∑ it
este indicador mide cuanto proyecto con un IR de 1.50, t−1
reporta cada unidad monetaria entonces con cada peso

invertida. invertido obtenemos $1.50
Dónde:
como resultado (una
ganancia de $0.50). IR = Índice de Rentabilidad
VPN = Valor Actual
Io = Inversión Inicial
A medida que el IR sea de 1.00
0 más, será aceptable la
inversión.
ACTIVIDAD 2 (GABRIEL ENRIQUE MARTINEZ CANTILLO)

10 UNAD
METODOS DE EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS

Valor Presente Neto El VPN calcula el valor
(VPN) del proyecto en forma FE t
más directa que la TIR. VPN = t
Es un indicador de (1=i)
Esto es porque el VPN
de hecho calcula el valor
que compara el valor presente Dónde:
del proyecto. Si existe
de los beneficios futuros VPN= Valor Presente Neto del
más de un proyecto, el
esperados de un proyecto con Proyecto
administrador puede
el valor presente del costo FE= Flujo de Efectivo en el
simplemente sumar sus
esperado. El Valor Actual Periodo t
valores.
Neto (VAN) es el valor i=¿ Tasa de Interés
VPN = VPI - VPE
presente de los rendimientos t=¿Periodo
futuros descontados al costo de
capital de la empresa, menos el
costo de la inversión
Tasa Interna de Retorno Matemáticamente, el

(TIR) valor de la TIR se
obtiene resolviendo la VPN =
∑ Rt =0
Este indicador es el máximo (1+i)t
siguiente ecuación,
beneficio que puede esperarse
donde los símbolos
del proyecto y se basa en
tienen el mismo
obtener la tasa que iguale el
significado que en el Dónde:
valor presente de los
caso del VPN.
beneficios con el costo t = el tiempo del flujo de caja
(desembolso inicial), es decir, i = la tasa de descuento (la tasa de
A menudo, durante la
es la tasa de descuento que rendimiento que se podría ganar
vida de un proyecto, los
hace que el VPN del proyecto en una inversión en los mercados
flujos de efectivo deben financieros con un riesgo
sea igual a cero.
ser reinvertidos para similar).
cubrir la depreciación. Rt = el flujo neto de efectivo (la
Esto dará un flujo de cantidad de dinero en efectivo,
efectivo negativo para entradas menos salidas) en el
ese periodo, por lo que tiempo t. Para los propósitos
educativos, R0 es comúnmente
se obtendría más de una
colocado a la izquierda de la
TIR. Si existe más de suma para enfatizar su papel de
una TIR, entonces,
11 UNAD
calcular una sola TIR no
es confiable. El VPN (menos) la inversión.
debe de ser usado
también en este tipo de
proyectos.
Método de Periodo de
Recuperación El método del periodo de PR=a+ [ (b−c )/d ]
(PR) recuperación se usa
Dónde:
El método de periodo de frecuentemente como un
a = Año anterior inmediato a la que se
recuperación determina el tiempo indicador del grado de riesgo
que toma recibir de regreso la recupera la inversión
del proyecto.
inversión inicial. La forma más b = Inversión inicial
sencilla de ver el periodo de c = Suma de efectivo de flujos
recuperación es como la cantidad de
anteriores
tiempo necesaria para llegar al punto
de equilibrio; es decir, cuando no d = FNE del año en que se satisface la
ganas ni pierdes. inversión
Índice de Rentabilidad En la mayoría de los casos si
el IR es más grande que 1, el
(IR) + VPN
VPN es positivo, y si es IR=
Otro método usado para evaluar en Io
menor que 1, el VPN es
forma rápida un proyecto es n
negativo. El IR mide el valor C
calculando su Índice de Rentabilidad ∑ ( 1+i
creado por peso invertido. En
(IR) o su tasa beneficio/costo: Valor Actualizado de Flujos t −1 )t
otras palabras, si tenemos un IR= = n
proyecto con un IR de 1.50, Inverssiones
El Índice de Rentabilidad se utiliza entonces con cada peso
∑ it
t−1
para decidir entre alternativas con invertido obtenemos $1.50
semejantes VPN y TIR cuando existe como resultado (una ganancia
una escasez de recursos, ya que este de $0.50). Dónde:
indicador mide cuanto reporta cada
IR = Índice de Rentabilidad
unidad monetaria invertida.
VPN = Valor Actual
Io = Inversión Inicial
A medida que el IR sea de 1.00 0 más,
será aceptable la inversión.
12 UNAD
ACTIVIDAD 3 (DIANA CAROLINA CELEMIN VERA)

13 UNAD
ACTIVIDAD 3 (FRANCISCO ORELLANA)

14 UNAD
ACTIVIDAD 3(HUMBERTO ARANA QUEZADA)
VALOR PRESENTE
NETO.
Son todos los ingresos y
egresos futuros se
transforman a pesos de
hoy, con esto se nota si
los ingresos son
mayores que los egresos
FLUJO NETOS DE
INVERSION EFECTIVOS
INICIAL PREVIA Son aquellos flujos
CALCULO DEL VPN Es el monto o el valor que el proyecto debe
que la empresa hará al generar después de
momento que contraiga marcha el proyecto,
una inversión. de esto la importancia
De este monto se divide de realizar un
en: pronostico para evitar
fallas
Activos fijos Inversión diferida

Capital del trabajo
Todos aquellos Aquella que no es
Monto de activos
bienes tangibles entra en proceso
corrientes que se
necesarios para el productivo y que
requiera para la
proceso de es necesaria para
operación del
transformación de poner a punto el
proyecto
la materia proyecto
15 UNAD
ACTIVIDAD 3 (DERVEDIS ANTONIO GALERA)

16 UNAD
ACTIVIDAD 3 (GABRIEL ENRIQUE MARTINEZ)
ACTIVIDAD 3 (LIZNEIDY CANO CAHUANA)

17 UNAD
Ayudan a evaluar la conveniencia de un proyecto.

Entre mayor sea la tasa interna de retorno de un
proyecto, más deseable será llevar acabo el
proyecto. Suponiendo que el resto de factores son
iguales entre los diferentes proyectos, el proyecto de
mayor TIR probablemente sería considerado el
Es la tasa efectiva anaual compuesto de retorno o tasa primer y mejor realaizado.
de descuento que hace que el valor actual neto de todos
los flujos de efectivo de una determinada inversión igual
a cero
TASA INTERNA DE
RETORNO
En términos más específicos, la TIR de la inversión es la

tasa de interés a la que el valor actual neto de los costos
(los flujos de caja negativos) de la inversión es igual
al valor presente neto de los beneficios (flujos positivos
de efectivo) de la inversión.
18 UNAD
EJERCICIOS
NOMBRE ESTUDIANTE EJERCICOS

HUMBERTO ARANA 1 Ejercicio 20, pag 210
LIZNEY MERCEDES CANO 2 Ejercicio 21, pag 210
DIANA CAROLINA CELEMIN 3 Ejercicio 10, pag 277
DERVIDES ANTONIO GALERA 4 Ejercicio 12, pag 278
GABRIEL ENRIQUE MARTINEZ 5 Ejercicio 14, pag 279
FRANCISCO VICENTE ORELLANO 6
Problema 12, Pag 278
Una fábrica de muebles desea tecnificar su apartamento de pintura y secado. El asesor técnico le
propone dos alternativas de inversión. La primera adquirir un equipo de pintura y secado marca Alfa a
un costo de $8.700.000, que tiene un costo anual de mantenimiento de $2.200.000 y un valor de
salvamento de $2.400.000 al final de su vida útil de seis años. La segunda, adquirir un equipo
alternativo marca Beta que tiene un costo de adquisición de 6.800.000 y sus costos anuales de
mantenimiento son de $900.000 el primer año, con incrementos anuales de $350.000. La vida útil que
da el fabricante a este equipo es de nueve años, con un valor de salvamento de 1.500.000 al final de ese
periodo.
La TMAR es de 8% anual. Si se desea tomar la mejor decisión económica, dado a que ambas alternativas
ofrecen la misma calidad productiva y los mismos ingresos, ¿Qué alternativa se debe seleccionar?
Respuesta: Es mejor el equipo Beta. VIP (para 18 años): $ -28.961.792,
CAUE: $-3.090.284
Solución
TABLA DE DATOS
CONCEPTO ALFA BETA
Costo Inicial $8.700.000 $6.800.000
Costo Anual de Mantenimiento $2.200.000 $900.000
Crecimiento Anual de este costo $3.500.000
Valor Salvamento $2.400.000 $1.500.000
19 UNAD
Vida Útil (Años) 6 9
Diagrama de Flujo de Caja
Equipo de Pintura y Secado ALFA
TMAR=8% $2.400.000
0 1 2 3 4 5 6 Años
8.700.000 2.200.000
Ahora:
VP=−8.700.00−2.200 .000 ( PA , 8 % ,6)+2.400 .000( PA ,8 % , 6)

VP=−8.700.000−2.200 .000 ( 4,6229 ) +2.400 .000(0,6302)
VP=−17.3579
A
CAUE=−17.3579( , 8 % , 6)
P
CAUE=−17.3579 ( 0,21632)
CAUE=−3.7548
Comprobación:
20 UNAD
CAUE=−8.700 .000 ( AP , 8 % ,6)−2.200.000+ 2.400.000 ( FA . 8 % , 6)

CAUE=−8.700 .000 ( 0,21632) −2.200 .000+ 2.400.000 ( 0,13632 )
CAUE=−3.7548
Como son 18 años de proyecto ALFA tendrá 3 ciclos
Diagrama de Flujo de Caja para tres ciclos

Equipo de Pintura y Secado ALFA
TMAR US=2.4.000.000 US=2.400.000 US=2.400.000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Años
2.200.000 2.200.000 2.200.000

8.700.000 8.700.000 8.700.000
________________________________________________________________
1 Ciclo 2 Ciclo 3 Ciclo

VP en 0 = -3.548 VP en 6 = -3.7548 VP en 12 = -3.7548
V / P ( A )=−3.7548−3.75348 ( PF , 8 % , 6)−3.7548 ( PF , 8 % , 12)

V / P( A)=−3.7548−3.7548 ( 0.6302 )−3.7548(0.3971)
V / P( A)=−7.6121
CAUE=−7.6121(A / P , 8 % , 12)
CAUE=−7.6121 ( 0,13270 )
21 UNAD
CAUE=−1.0101
TABLA DE DATOS
CONCEPTO ALFA BETA
Costo Inicial $8.700.000 $6.800.000
Costo Anual de Mantenimiento $2.200.000 $900.000
Crecimiento Anual de este costo $3.500.000
Valor Salvamento $2.400.000 $1.500.000
Vida Útil (Años) 6 9
Diagrama de Flujo de Caja para tres Ciclos

Equipo de Pintura y Secado BETA
TMAR=8% US=1500.000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Años
900.000
6.800.000 A=350.000
VP=−6.800.000−900.000 ( 1 ) ( PA , 8 % , 9 )+1.500 .000( PF ,8 % , 9)

VP=−6.800.000−900.000 ( 6,2469 ) +1.500 .000 ( 0,5002 )
VP=−55.5191
22 UNAD
CAUE=−55.5191 ( AP , 8 % , 9)
CAUE=−55.5191(0,16008)
CAUE=−8.88749
Comprobación:
CAUE=−6.800 .000 ( AP , 8 % ,9 )−900.000 (1 año )+1.500 .000 ( FA , 8 % , 9 )

CAUE=−6.800 .000 ( 0,16008 )−900.000+1.500 .000 ( 0,08008 )
CAUE=−8.88749
Diagrama de Flujo de Caja para 3 Ciclos

Equipo de Pintura y Secado Beta
TMAR= 8% US=1.500.000 US=1500.000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
900.000 900.000
A=350.000 A=350.000
6.800.000 6.800.000
VP= -7.6121 1Ciclo VP= -7.6121 2 Ciclo
V / P( A)=−8.88749−8.88749 ( PF , 8 % , 9 )−8.88749( PF , 8 % ,18)

23 UNAD
V / P( A)=−8.88749−8.88749(0,5002)−8.88749(0,2502)
V / P ( A )=−15.5566
CAUE=−15.5566( A /P , 8 % , 18)
CAUE=−15.5566 ( 0,10670 )
CAUE=−1.6598
Problema 14, página 279
El consejo municipal de una ciudad recibe dos propuestas para solucionar los problemas de acueducto.
La primera alternativa comprende la construcción de un embalse utilizando un río cercano, que tiene un
caudal suficiente relativamente. El embalse formará una represa y de allí se tomará la tubería que
transportará el agua a la ciudad. Además, con el embalse se podía alimentar una hidroeléctrica
particular que pagará al municipio una cantidad de 500.000 dólares. El costo inicial del embalse se
estima en 4 millones de dólares, con costos de mantenimiento el primer año de 200.000 dólares e
incrementos anuales del 12.000. Se espera que el embalse dure indefinidamente (vida perenne).
Como alterativa, la ciudad puede perforar pozos en la medida requerida y construir acueductos para
transportar el agua a la ciudad. Los ingenieros proponentes estiman que se requerirían inicialmente un
promedio de 10 pozos a un costo de 35.000 dólares, cada uno, con tubería de conducción. Se espera
que la vida promedio de un pozo sea de 10 años, con un costo anual de operación de 18.000 dólares por
pozo e incrementos anuales por pozo de 450 dólares. Si la tasa interés que se requiere es de 15% anual,
determine cuál alternativa debe seleccionarse.
Respuesta: CAUE de embalse: -313.333 dólares; CAUE de pozos: -264.963 dólares.
Es mejor construir los pozos.

24 UNAD
Valor presente neto de cada pozo
i=0.15 anual
VPN =¿
1.1510 −1 450 10
VPN =−3500−18000
[ ] [
0.5 ( 1.15 )
10
−
0.15
5.018−
1.1510 ]
VPN =−132982.17
( 10 ) ( VPN ) =−1329801.757 debido a que son 10 pozos
CAUE=(10 VPN ) ¿
CAUE=−(1329801.75)¿
CAUE=−264963
CAUE repreza=CAUE R=(−313333.33)
¿ CAUE P∨¿∨CAUER ∨¿
Alternativa embalse
25 UNAD
1.1510−1 10000 10 1.1510−1 12000 10

VPN =500.000
[ 0.15 (1.15 )]10
+
0.15(5.018−
1.15 10 )
−4000000−200000
[
0.15 (1.15 )
10
]−
0.15[5.018−
1.1510
¿−157256.108
i ( 1+i )n 0.15 ( 1.15 )10

CAUE=VPN
( ( 1+i )n−2 ) = ( VPN )
[ ( 1.15 )10−1 ]
CAUE E=313.333 , CAUE P=−264.963
¿ CAUE P∨¿∨CAUE E∨¿
Por estas razones observamos que la mejor opción es la de los pozos.

26 UNAD
Problema 21
Una empresa importa una maquinaria por 75.000 dólares con un año de plazo y un interés. Del 8.5%
anual. Si la devaluación es del 15% anual, ¿cuál será el total a pagar en dólares y en pesos, y cuál es la
tasa efectiva de esta importación? El dólar se cotiza hoy a $1030.
Parámetros del problema
Inversión: USD$75.000
Tasa de Interés: 8.5 EA
Plazo: 1 año o 12 meses
Tasa de Cambio: $1030 por 1 USD$
Devaluación del peso con respecto al dólar: 15%
Solución
Representación Grafica
i=8.5 % EA
1
USD$ 75.000
Para hallar el valor futuro de esta importación en dólares, se utiliza la formula siguiente
V f =V p ¿
V f =75.000 ¿
Para calcular la inversion realizada en pesos, se aplica la tasa de cambio a lo invertido en dolares
27 UNAD
Inversion en pesos=75.000∗1030=77.250 .000
Para calcular lo recibido en pesos, primero se calcula la tasa de cambio despues de un año considerando
la devaluacion del peso con respecto al dólar. Para este ultimo calculo se utiliza la siguiente formula
T C f =T C i ¿
T C f =1030 ¿
Considerando esta tasa de cambio se puede calcular lo recibido al cabo de un año:
V f =81.375∗1.184,5=96.388 .687,5
Para calcular la tasa efectiva de esta importacion se debe calcular el interes, para ello utilizamos la
siguiente formula
Vf
n
√ Vp
−1=i
96.388 .687,5
i=1
√ 77.250 .000
−1=1.24775=24.77 %
Total a pagar en dolares: 81,375
Total a pagar en pesos: 96388687
Tasa efectiva de importacion: 24.77%

28 UNAD
Problema 3 pagina 277
Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para operar
automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es de $8.000.000. El
mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipos será de $1.250.000 anuales. Este
ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el centro comercial.
Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $280.000, cada uno, y hacer el
mantenimiento con personal propio a un costo de $1.200.000 anual. La TMAR del centro comercial es
de 15% anual. ¿Cuál alternativa es mejor?
Para la solución de este problema se usó el método CAUE (costo anual uniforme equivalente)
1. Opción:
el CAUE para un ciclo de vida, para este caso de 5 años:
CAUE=8000000 ( AP ,15 % ,5 )+ 1.250.000
Se usa la siguiente formula:
A=P¿
8.000 .000 ¿
0.30170358
8.000 .000
1.01135719
8.000 .000∗0,29831555=2386524.4+ 1.250.000
CAUE=$ 3.636 .524 .4
2. Opción:
CAUE=280.000 ( AP ,15 % ,5 )+ 1.200.000=$ 1.283.528 .34
La segunda alternativa es la mejor opción a elegir.

29 UNAD
Problema 20 pagina 210
Un capital de $100.000.000 está distribuido e invertido así:
a) el 30% al 24% anual;
b) el 40% al 27% anual;
c) un 20% al 22% anual
d) y el 10% al 20% anual.
¿Cuál es el rendimiento anual de Ese capital?
Para resolver este ejercicio usamos la siguiente formula-
Tenemos los valores siguientes
VI= $100.000.000
VF= ?
i= tasa nominal
n= # de periodos.
a)El 30% al 24% anual, eso quiere decir que este dinero que es $100.000.000
Le vamos a sacar el 30%, utilizamos la siguiente formula:
Regla de 3 para el porcentaje
100% ------------- $100.000.000
30% -------------- X
R/ $30.000.000
Después de tener este resultado utilizamos la formula de interés compuesto

30 UNAD
VF= VI (1 + i)^n
VF= $30.000.000 (1+ 100/ 24%)^ 1
VF= $30.000.000 (1+0,24) ^ 1
VF= $37.200.000
b)El 40% al 27% anual, eso quiere decir que este dinero que es $100.000.000
100% ------------- $100.000.000
40% -------------- X
R/ $40.000.000
VF= VI (1 + i)^n
VF= $40.000.000 (1+ 0,27)^ 1
VF= $50.800.000
c) El 20% al 22% anual, eso quiere decir que este dinero que es $100.000.000
100% ------------- $100.000.000

31 UNAD
20% -------------- X
R/ $20.000.000
VF= VI (1 + i)^n
VF= $20.000.000 (1+0,24) ^ 1
VF= $24.400.000
d)El 10% al 20% anual, eso quiere decir que este dinero que es $100.000.000
100% ------------- $100.000.000
10% -------------- X
R/ $10.000.000
VF= VI (1 + i)^n
VF= $10.000.000 (1+0,2) ^ 1
VF= $12.000.000
Si sumamos las cantidades de cada periodo a,b,c,d seria:
VFtotal= VFa+VFb+VFc+VFd
32 UNAD
VFtotal = 37.200.000 + 50.800.000 + 24.400.000 + 12.000.000
VFtotal= 124.400.000.
Si sabemos que realizamos una inversión de $100.000.000 sacamos como conclusión la siguiente
operación
VF= $100.000.000 - $124.400.000 = $24.400.000.
Podemos decir que el rendimiento de ese capital de inversión fue un
R/ 24,40 % EA
De porcentaje por inversión anual

33 UNAD
CONCLUSIONES
 Para concluir el CAUE, es reconocer dos costos periodicos asociados a alternativas A/F y A/P.
 Ademas para la evaluacion de una alternativa hay que tener en cuenta casi siemore el interes de
la ttasa y tener en cuenta que hay mas posibilidades de aceptar un proyecto.
 Seleccionar entre dos o mas equipos para un proceso industrial que elabora una parte del
producto o servicio pero no elabora un prodcuto o servicio final que se puede vender para
obetener ingresos.
 Esta unidad de inversiones, prestamos y rentabilidad, son de gran ayuda para nuestra carrera
profesional.
 Tener conocimientos claros y muy bien afianzados sobre la matematica financiera nos va a
permitir como profesionales de la ingeniería industrial tener la capacidad de tomar decisiones,
de saber determinar la viabilidad o no de un proyecto, como poder lograr sortear con éxito una
crisis fiananciera, como dar un excelente manejo financiero a la económia de una empresa u
organización, por todo esto y más es muy importante que el ingeniero industrial tenga toda la
disposición y actitud para aquirir todos estos conocimientos.
 Los métodos de evaluación finaciera son de gran ayuda e importancia para el estudio de un
proyecto y su viabilidad, además estan realcionados entre si de manera directa y fuerte
perminitiendo dar una visión amplia y en un alto porcentaje certera para determinar la
conveniencia o no de dicho proyecto.
 La evaluación financiera de proyectos, nos permite obtener una fácil interpretación con
resultados simples y un análisis completo y un excelente manejo de los datos que se necesitan
para solventar la misma y que deben ser aplicados de manera asertiva para lograr el desempeño
correcto de la compañía.
 El hecho de realizar las evaluaciones pertinentes, nos facilita en gran medida la toma de
decisiones, como la factibilidad financiera que se quiere para cualquier empresa y para los
proyectos que estas manejen.

 En este trabajo se realizo un ejercicio de interés compuesto, que como sabemos este costa de la
34 UNAD
representación de intereses que se ha generado en un periodo determinado por un capital
inicial a una tasa d interés durante periodos de imposición, de modos que los interés que se
obtienen al terminar cada periodo no se retiran si no que se añaden a la inversión, generando
mas interés sobre estos. en conclusión con este ejercicio resolvimos este concepto de forma
clara y concisa, dando a resolver las incógnitas que se nos presentaba al resolverlo.
35 UNAD
BIBLIOGRAFIA
Meza, O. J. D. J. (2013). Evaluación financiera de proyectos (SIL) (3a. ed.). Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10732879&ppg=237
Carcía, M. D. (2011). Ingeniería económica y práctica: ejercicios resueltos y propuestos. Bogotá, CO:
Ecoe Ediciones. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10535809&ppg=5
Enciclopedia Financiera, Tasa Interna de Retorno. Recuperado de

http://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-corporativas/tasa-interna-de-retorno.htm
Mesa Oramas Jesús. (2005, julio 16). Métodos para la evaluación financiera de proyectos. Recuperado
de https://www.gestiopolis.com/metodos-para-la-evaluacion-financiera-de-proyectos/

2 - Fase - 2 Haner

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1 UNAD

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

La consistencia del presente trabajo se fundamenta en la lectura analítica y comprensiva de las

ACTIVIDAD 2 (DIANA CAROLINA CELEMIN VERA)

METODOS DE EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS

Método Parámetros Formula

Tasa Interna de Retorno Matemáticamente, el

entradas menos salidas) en el

ACTIVIDAD 2 (FRANCISCO ORELLANA)

ACTIVIDAD 2 (HUMBERTO ARANA QUEZADA)

(TIR) tasa interna de Como parámetros seria

ACTIVIDAD 2 (LIZNEY CANO CAHUANA)

flujos futuros de efectivo TIR < i, la inversión se

Índice de Rentabilidad En la mayoría de los casos

reporta cada unidad monetaria entonces con cada peso

ACTIVIDAD 2 (GABRIEL ENRIQUE MARTINEZ CANTILLO)

METODOS DE EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS

Método Parámetros Formula

Tasa Interna de Retorno Matemáticamente, el

ACTIVIDAD 3 (DIANA CAROLINA CELEMIN VERA)

ACTIVIDAD 3 (FRANCISCO ORELLANA)

ACTIVIDAD 3(HUMBERTO ARANA QUEZADA)

Activos fijos Inversión diferida

ACTIVIDAD 3 (DERVEDIS ANTONIO GALERA)

ACTIVIDAD 3 (LIZNEIDY CANO CAHUANA)

Ayudan a evaluar la conveniencia de un proyecto.

En términos más específicos, la TIR de la inversión es la

NOMBRE ESTUDIANTE EJERCICOS

Problema 12, Pag 278

Respuesta: Es mejor el equipo Beta. VIP (para 18 años): $ -28.961.792,

Diagrama de Flujo de Caja

Equipo de Pintura y Secado ALFA

VP=−8.700.00−2.200 .000 ( PA , 8 % ,6)+2.400 .000( PA ,8 % , 6)

CAUE=−8.700 .000 ( AP , 8 % ,6)−2.200.000+ 2.400.000 ( FA . 8 % , 6)

Como son 18 años de proyecto ALFA tendrá 3 ciclos

Diagrama de Flujo de Caja para tres ciclos

TMAR US=2.4.000.000 US=2.400.000 US=2.400.000

2.200.000 2.200.000 2.200.000

1 Ciclo 2 Ciclo 3 Ciclo

V / P ( A )=−3.7548−3.75348 ( PF , 8 % , 6)−3.7548 ( PF , 8 % , 12)

Diagrama de Flujo de Caja para tres Ciclos

VP=−6.800.000−900.000 ( 1 ) ( PA , 8 % , 9 )+1.500 .000( PF ,8 % , 9)

CAUE=−6.800 .000 ( AP , 8 % ,9 )−900.000 (1 año )+1.500 .000 ( FA , 8 % , 9 )

Diagrama de Flujo de Caja para 3 Ciclos

TMAR= 8% US=1.500.000 US=1500.000

VP= -7.6121 1Ciclo VP= -7.6121 2 Ciclo

V / P( A)=−8.88749−8.88749 ( PF , 8 % , 9 )−8.88749( PF , 8 % ,18)

Problema 14, página 279

Respuesta: CAUE de embalse: -313.333 dólares; CAUE de pozos: -264.963 dólares.

Es mejor construir los pozos.

Valor presente neto de cada pozo

( 10 ) ( VPN ) =−1329801.757 debido a que son 10 pozos

CAUE repreza=CAUE R=(−313333.33)

1.1510−1 10000 10 1.1510−1 12000 10

i ( 1+i )n 0.15 ( 1.15 )10

¿ CAUE P∨¿∨CAUE E∨¿

Por estas razones observamos que la mejor opción es la de los pozos.

Parámetros del problema

Tasa de Interés: 8.5 EA

Plazo: 1 año o 12 meses

Tasa de Cambio: $1030 por 1 USD$

Devaluación del peso con respecto al dólar: 15%