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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO

-ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS

MAPA PLAN DE NEGOCIO

DIANA SOFÍA RINCÓN TRUJILLO


DIANA CAROLINA DIAZ PALENCIA
YESICA PAOLA LOZANO MORENO
CLAUDIA PATRICIA DIAZ ROJAS

Presentado a:
JESUS MARIA LARA ARDILA
NRC 15845

Florencia Caquetá
2020

1Corporación Universitaria Minuto de Dios-UNIMINUTO, admón. Seguridad y salud en el


trabajo. Florencia, Caquetá
PLAN DE NEGOCIO

ES

un documento en donde se describe y explica un negocio que se va


a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con este, tales
como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para
alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo.

Permite Planes de negocio Beneficios de un


plan de negocio

conocer la viabilidad y Plan Operativo: Te mantendrás en estrategia


rentabilidad de un negocio Está relacionado con los
antes de ponerlo en marcha, procesos que se van a
implementar, la maquinaria y Los objetivos del negocio serán
nos sirve de guía para ponerlo más claros
v
en marcha y posteriormente equipos, el talento humano,
operarlo y, en caso de buscar las materias primas e
financiamiento, nos ayuda a insumos Tus proyecciones serán más
conseguirlo. asertivas

Plan Factibilidad Económica: Las prioridades tendrán más


Esta etapa se explora y se sentido
}
ESTRUCTURA realizan todos aquellos cálculos
económicos, inversiones, Entenderás las interdependencias
ingreso

Te mantendrás al día.
El resumen ejecutivo

La definición del negocio Plan Financiero: Serás mejor delegando


Se evalua los flujos financieros tareas
(entrada o salida), recursos
El estudio de mercado Dirigir equipos y monitorear
indispensables para que la
inversión pueda comenzar y resultados será más fácil.
El estudio técnico determina si el proyecto es
viable y es sostenible
Manejarás mejor el flujo de
La organización del negocio efectivo

El estudio de la inversión y Las correcciones sobre la marcha


Plan de Mercadeo:
financiamiento Ajusta y evalua las evitarán que tu negocio se
oportunidades de mercadeo estanque.
El estudio de los ingresos y potenciales o reales clientes,
egresos cuantos son, donde están
ubicados, publicidad, oferta,
La evaluación financiera competencia, etc

Conclusiones y recomendaciones

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