Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tarea Complementaria
Tarea Complementaria
Tarea:
Perfil de un gerente de proyecto
Los gerentes de proyecto son importantes en el éxito de cualquier empresa, porque deben
conseguir proyectos excelentes para seguir adelante y crecer.
Entre sus funciones están el ser administradores, facilitadores, interpretar y traducir las
necesidades del negocio, planear las acciones y dar respuesta a los problemas. Éstas son las
principales cualidades que debe reunir un gerente de proyecto.
Buen comunicador.
Los gerentes de proyecto deben ser buenos comunicadores.
La falta de comunicación puede dar lugar a mensajes distorsionados o malentendidos, sobre
todo cuando los equipos son grandes y/o se encuentran distribuidos en diversos sitios.
Habilidades efectivas de liderazgo. También deben hacer frente a equipos con diferentes
ámbitos laborales. Por lo tanto, es imperativo para ellos motivar a los empleados y ajustar el
rendimiento del equipo para lograr los objetivos de la organización a través de diferentes
estilos de liderazgo.
Conocimientos técnicos. Los gerentes de proyecto tienen que ser expertos en el manejo de
herramientas técnicas y tener un profundo conocimiento en el tema del proyecto. Esto les
ayudará a comprender todas las cuestiones que surjan durante la etapa de implementación del
proyecto.
Bueno para formar equipos. Tienen que ser buenos en la formación de equipos. Para aplicar
con éxito cualquier proyecto, es necesario que el equipo trabaje al unísono. Cada integrante
del equipo merece la misma importancia.
Empático. Deben ser empáticos ya que este rasgo los ayuda a ganar apoyo. Es sobre entender
y cuidar a las personas que forman parte del equipo.