Trabajo de estructura del plan negocios

Actividad # 4
Analisis Tecnico y organizacional

Presentado por:
Jennifer Canizales Rivas
Yeimi Bustamante Montes
Tania Artunduaga Rojas
Daniela Canizales Rivas

Docente:
Byron Armando Rico Otálora

NRC:
16909

Ibagué- Tolima
 G

eutilizables l clientes mismos. Entre esas vent se hará en un largo periodo de ti fabricados con guadua y bambú

i deben ser con una previa investigación, se capacitada como estrategia com planteará trabajar con un invent para estimar los tiempos de

ustos y nivel consumidores obtengan benefici productos, amas de casa, comer buena calidad, buen precio, con

adua construtores S Direccion: cra 10 N° 129 nuestros clientes nos pueden en prodcutos que soliciten nuestros

Plan de ventas
 Utensilios:

En esta tabla deberá describir, d

UÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
BROCHURE

¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

nsilios elaborados a base de guadua y bambú reemplazando los productos plásticos con la
ón ambiental e implementar más productos naturales contribuyentes al medio ambiente y
o cual trae múltiples ventajas tanto para los empresarios, dueños de restaurantes y para los
ajas se encuentra que al ser reutilizables su uso se prolongará y la compra de estos utensilios
empo; disminuyendo el gasto económico que se podrá invertir en otros aspectos. Productos
tiene un ciclo de vida mas largo.
de materiales primas como el plástico, como beneficio al medio ambiente y económico
aterial o producto que existe, en lugar de comprar otro.
na calidad. Eco utiliza quiere ayudar a reducir y minimizar la compra masiva de desechables
productos hechos de plástico a productos hechos de guadua y bambú en el sector
¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

a Utiliza Ecología ya que una de sus principales características es que sus productos son
dueños de las empresas no deban invertir mucho dinero en sus compras, en comparación
desechados al momento de usarlos, disminuyendo los gastos de inversión, ya que se cuenta
ha desarrollado la idea y se implementará una fuerza de ventas, activa, experimentada y
ercial para lograr una apertura e impacto satisfactorio en el mercado. Inicialmente se
ario no muy alto, con el fin de observar y analizar el comportamiento del mercado tanto
a y compra del producto con tal de darle mucha más viabilidad al proyecto trazado.

Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

tiene como alternativa de desarrollo regional, para todas las necesidades del sector
es socioeconómico, la calidad de los productos, estilos y también precios, donde todos los
os, En su gran mayoría son mujeres las cuales adquieren con más frecuencia estos
ciantes, también se manejan en el sector alimenticio, restaurantes. comprar un producto de
alternativas de varias funciones y que sea para su servicio o uso.

to del producto
¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los
medios que usará para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?
.A.S…Esta es la fabrica de nuestros productos hechos de guadua y bambu.
- 26 Barrio Monecarlo via al Salado…contamos con la empresa de fabricacion, ya que
contrar por online y realizar sus encargos, nuestro domiciliario hara la entrega de los
clientes.

¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?
e manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
 Producto Meses Ene Feb Mar Abr May
Utensilios mas 70 50 60
recipientes: Cantid 50 80
120.000 ad

Costo
8.400.000 6.000.000 7.200.000 6.000.000 9.600.000
 Jun Juli Ago Sep Oct Nov Dic
100 90 50 40 40 100 100

12.000.00 10.800.00 4.800.000 12.000.00

0 6.000.000 4.800.000 12.000.00
0 0 0
 GUÍA ANÁLI
DIAGR

Nª ACTIVIDAD
1 Se busca la fabrica donde se van a mandar hacer los prodcutos
2 Se realiza la compra de las maquinas de la realizacion de los prodcutos

3 Se busca y compra de los insumos

4 Proceso de Producccion " corte de Guadua y Bambu"

5 Limpieza, Pre secado y perfilacion de la guadua y bambu

6 Se realiza el transporte de la guauda y el bambu seleccionado a la fabrica de produccion

7 luego se separa la guadua y el bambu, se hace el almacenamiento

8 luego se alistan los diseños, los cuales se van a realizar en la guadua y bambu

9 Alistamiento de las maquinas las cuales hacen el proceso de fabricar los productos

10 ya fabricados los prodcutos, se realiza la toma de fotos para subir a la pagina de la empresa

11 se empaca cada prodcuto y etiqueta

12 se realiza la entrega de los prodcutos que ya estan encargados

13 y luego se actualiza la pagina web, que tiene la empresa mostrando los nuevos prodcutos

14 se revisa la pagina todos los dias, con el fin de brindar informacion a todos nuestros cliente

15

16

17

18

mat
eria s
pri
mas
SIS TÉCNICO Y ORGAN
AMA DE FLUJO DE PR

CANT.
1
1

5
3

8
IZACIONAL
OCESO

OBSERVACIONES

se realiza la compra de las maquinas

Esta actividad se realiza cada 6 mese, teniedo en cuenta que insumo esta por acabarse

El corte de la guadua y el bambu se realiza 5 veces en el mes

ya elija el material de produccion se lleva a la fabrcia

Esto puede domorar ya que las maquinas, les falta el mantenimeinto

Con el fin de entregar los prodcutos ya encargados

Esta publicacion se hace cada vez que ay nuevos productos, descuentos y ofertas

Esta es una actividad diaria.

 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZAC
RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HER

Existente Por adquirir

Nª DESCRIPCIÓN MARCA
Cant. Valor Cant. Valor

1
Ingleteadora grande dewalt 1 1.299.000 1 1.299.000

2
Pulidora dewalt 1 $ 687,800 1 687800

3
Taladro dewalt 2 $ 1,339,800

4
Pincel bellota 4 $ 100,000 2 50000

5
Martillos bellota 3 $ 90,000 1 30000

6
Formon bellota 2 $ 50,000 1 25000

7
Engrapadora neumatica dewalt 1 $ 600,000

10

11

TOTAL

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo produ
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben se
unidad anterior
IONAL
RAMIENTAS

TOTAL OBSERVACIONES

$ 2,598,000 Adquirir herramientas establecidas

$ 1,299,000 Obtener maquinaria

$ 1,339,800 Adquirir herramienta

$ 150,000 Adquirir herramientas establecida

$ 120,000 Obtener herramienta

$ 75,000

$ 600,000 Adquirir obtener maquinaria esttablecida

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 6,181,800

cto o servicio.
r acordes con el volumen de producción, establecido en la
 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y OR
RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES

Existente Por adquirir / adecuar

Nª DESCRIPCIÓN
Cant. Valor Cant. Valor

1
Escritorios 2 $ 760,000

2
Sillas para escritorio 3 $ 450,000 1 150000

3
Mesas 4 $ 600,000 2 300000

4
Sillas 6 $ 480,000 2 160000

5
Instalación de energia 1 $ 1,200,000 1 1200000

6
Instalación de agua 1 $ 500,000

7
Conexión a internet 1 $ 500,000

8
Instalación de red telefonica 1 $ 250,000 1 250000

9
Adecuaciones para maquinaria 7 $ 6,181,800

10

11

TOTAL

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los eq
el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollar
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deb
anterior.
GANIZACIONAL
Y ADECUACIONES

TOTAL OBSERVACIONES

$ 760,000 Adecuaciones para área administativa

$ 600,000 Adecuacion de enseres y muebles

$ 900,000 Adecuacion para adquirir enseres

$ 640,000 Adecuacion para adquirir muebles

$ 2,400,000 Adecuacion de energía para diferente locaciones

$ 500,000 Adecuacion de registro de agua

$ 500,000 Adecuacion de redes

$ 500,000 Adecuacion para adquirir línea telefonica

$ 6,181,800 Adecuacion para la instalación de maquinaria

$ -

$ -

$ 12,981,800

uipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para

á la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio.
en ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZA
RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneració
Nª DESCRIPCIÓN Cant. n
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales

1
Gerente general 1 x $ 2,633,409 $ 237,007

2
Diseñador 1 x $ 1,602,854 $ 144,257

3
Operario 5x $ 980,658 $ 88,259

4
Domiciliario 1x $ 980,658 $ 88,259

5
Servicios generales 1x $ 980,658 $ 88,259

10

11

TOTAL

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integra
alistamiento del producto o servicio, como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de sop
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
 CIONAL

TOTAL OBSERVACIONES
Prest. Serv.

$ 539,849 $ 3,254,809

$ 328,585 $ 1,747,111

$ 201,035 $ 5,344,585

$ 201,035 $ 1,068,917

$ 201,035 $ 1,068,917

$ 12,484,339

r tanto el personal vinculado con la fabricación y el

orte, de servicios, etc.
Nª CARGO Cant.
Gerente general 1

Diseñador 1
2

Operario 5

Domiciliario 1

Servicios generales 1

8
En esta tabla deberá hacer una descrip
persona idónea para este puesto, y ela
 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

FUNCIONES
Planificar,coordinar,organizar las actividades planificadas el proceso de
producion de la empresa

Planea y diseña propuesta innovadoras y plasmar ideas para diseñar

diferentes productos.

Se encargan en configurar ,controlar y preparar todas las funciones de la

maquinarias para una buena elaboración del producto

Su función es en transportar los productos hacia los puntos de ventas

donde se comercializará nuestro producto y así garantizando un mejor
servicio a los clientes.

Persona encargada en oficios varios ;aseo,cafeteria y brindarle a los

funcionarios una comodidad en sus sitios de trabajo
ción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que
borar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la caden
 PERFIL
Se requiere tener un nivel de estudio
superior, experiencia y conocimientos
sobre nuestros productos

Profesional creativo,emprendedor, con

la capacidad de análisis intelectua.

Persona activa,con un nivel de

conocimientos altos, con experiencia en
las labores asignadas, comprometido y
responsable con las instruciones que se le
indiquen

Demostrar compromiso ante sus labores

asignadas responsabilidad durante la
entrega del producto y buen servicio a
los clientes.

Demostrar responsabilidad ante las

instrucciones que les indique al momento
de seguir un plan de limpieza y
mantenimiento
 van a desempeñar y el perfil de la
a de mando.
 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZAC
ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN

Nombre o razón social Fabrica… Bambu y guadua constructores S.A.S " Cuida con nosotros el medio
de la empresa ambiente"

Actividad económica Sector secundario. Industria Manufacturera, comercio,

Código (s) CIIU D209007

Número de socios 5 personas, socios

Capital inicial Capital Trabajo o Gasto de operación

Ubicación Direccion: cra 10 N° 129 - 26 Barrio Monecarlo via al Salado

Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la
actividad
En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
 IONAL

JUSTIFICACIÓN

ca es con el fin de que se conozaca un cambio postivo para el pais, y el cuidado del medio ambiente

La Guaduas y el bambu, registra una variedad de

actividades socio-económicos, por su parte, es el que
se encarga de procesar y transformar estas materias
primas en bienes o productos para el consumo. Es el
sector industrial, caracterizado por el uso de
maquinaria. Comprende fábricas, talleres,
laboratorios, así como la industria de la construcción.

Fabricacion de utensilios y articulos decorativos de

madera para el hogar y oficina

son 5 perosnas pricipales de la empresa, la cual son socias

Se trata de la capacidad de la compañía para poder

llevar a cabo su actividad en el corto plazo teniendo
en cuenta los gastos y los ingresos fruto de la
actividad. Este formara el equipo patrimonial de la
organización empresarial.
Esta es la fabrica donde se diseña y se haca los utensilio y demas prodcutos hechos a guadua y bambu

productiva o comercial de su empresa.

 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN

VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIONES

ASPECTO DE LA VALORACIÓN PARA SU MEJORA
(marque con X)
Insuficiente
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno
Excelente
Insuficiente
Máquinas, Aceptable
herramientas y
equipos Bueno
Excelente
Insuficiente
Muebles y Aceptable
enseres Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Nómina Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Organigrama Bueno
Excelente
Insuficiente
Aspectos Aceptable
legales Bueno
Excelente