Guia Practica 2020 Sistemas de Costos PDF

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CLASIFICACION DE COSTOS
ImETODOS DE DESCARGA
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Sistemas de Costos
C^tedra Macrlnl
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I
CLASH ICACION DE COSTOS
Objetivo de la empresa: fabricacion y comercializacion a nivel mayorista y minorista de camisetas deportivas.
Caracterfsticas: fabricacidn, administracidn y comercializacibn en un solo edificio de propiedad de la empresa.
Procesos sucesivos: disefio, confeccidn de moldes, corte y costura. El brea productiva ocupa el 70% de la superficie.
Se solicits: Clasificacion de los siguientes Items: ________________ ____________________
Desembolsos de Capital Costos de Fabricacidn Costo Gastos Rdo.
Bienes Bienes de Olros Olros

MFD MPI MOD MOI Fijo Var Com Adm Fin R+ R-
de uso cambio aclivos CIF
i Adquisicion de maquina de coser.

+
2 Compraderollosde tela.
3 Pago de sueldos a empleados del departamento de costura.

Ingresos por venta de tintura que no se utilizara porque un
4
cliente decidio cambiar el color del producto pedido.
Retiro de 50 metros de tela del proceso productive por haber
s
quedado mal tenida.
4-
Pago de remuneraciones a empleados de deposito donde se
6
almacenan las camisetas terminadas.
Pago mensual de seguro contra robo de computadoras utilizadas
z
para disenar camisetas.
o Pago 8l personal de limpieza de todo el edificio.
Compra indumentaria: Guantes para el departamento de Corte y

9 :
Gorras con el logo de la empresa para el sector comercial
Honorarios profesionales del encargado del control de calidad de :
10
la tela.
Faltante de 30 cajas de hilo, resultado del recuento ffsico del
it
material.
Acreditacion de prestamo bancario para adquirir una nueva
12
plancha industrial para las camisetas terminadas.
13 Impuesto inmobiliariode todo el inmueble.
Pago a terceros para la colocacion de un estampado especial en
14
unjuegode camisetas.
Pago de boras extra a personal de costura para rehacer una
15
partkla de camisetas con errores en la costura de las mismas,
Compra de la marca "Moreira" para comercializar una nueva Imea
16
de camisetas de futbol femenino.
Pago de boras extras al personal de costura paâ instalacion y
17
puesta a punto de maquinaria del sector.
Entrega en exceso de 100 metros de tela por parte del proveedor
18
(error no imputable a la empresa).
19 Pago de energia electrica.
Compra de tela a proveedor de otra provincia. El material es
20
robado durante el transpose a la empresa. :
Facultad de Ciencias Economicas
Ciaslficaddn de costos - M6todos de descarga de inventarlos
Z
•m Sistemas de Costos
Guta de EJarcldos Pr^ctlcos
METODOS DE DESCARGA DE INVENTARIOS 1

Caso 1: Inventario Inicial: 400 kgs a 14 $/k
Compras: 1) 1.600 kgs a 16 $/k
2) 1.200 kgs a 18 $/k
Existencia Final: 50% de las cantidades compradas
Sistema de Valuacion: UEPS, PEPS, PPP
Calcular: a) Unidades y valuacion del inventario final

b) Consumo de materia prima.
Caso 2: Inventario Inicial: 800 kgs a 8 $/k

Compras: 1.500 kgs.
Existencia Final: $ 7.200
Consumo de Materias Primas: 9 $/k
Sistema de Valuacion: PPP
Calcular: a) Costo unitario de compra

b) Cantidades de kilos consumidos
c) Costo de materias primas consumidas
d) Cantidades fisicas de existencia final.
Caso 3: Inventario Inicial: 1.400 kgs a 6 $/k

Compras: 1)4.000 kgs a 8 $/k
2) 2.500 kgs a 6 $/k
Consumo de materias primas: $ 48.800
Sistema de Valuacion: UEPS
Calcular: a) Kilos consumidas

b) Kilos de existencia final, valor y composicion de la misma.
Caso 4: Compras: 3.000 kgs a 3 $/k

Existencia Final: 2.000 kgs
Consumo materias primas: $ 6.000
El costo unitario de la existencia inicial es un 33.33% mas bajo que el costo de compra.
Sistema de Valuacion: PEPS
Calcular: a) Kilos, costo unitario y costo total del inventario inicial de materias primas
Unlversldad de Buenos Aires - 2020

Gasification de Costos - Metodos de descarga de Inventarios
METODOS DE DESCARGA DE INVENTARIOS 2
Sistemas de Costos
Cdtedra Macrinl
m
Ordene a los diferentes m6todos de valuacion de inventarios en funcion de como afecta la situacion economica a
estos conceptos: Existencia final de productos terminados; costo de ventas; utilidad bruta.
Ublque a los m6todos en orden descendente, segun el valor monetario al que cada uno arriban'a
1) Economfa en periodo inflacionario:

l°
Existencia final de productos terminados: 2°
3°
Costo de ventas:
Utilidad Bruta:
2) Realice el mismo analisis, pero en una situacion de baja constante de precios.

Claslflcacidrt do costos - M4todos do descarga de Invantarlos
3
Sistemas de Costos
Cdtedra Macrlni
ESTADO DE COSTOS 1
Clasificacion de cuentas, Estados dc Costos, Estado dc Resultados y Registracion
La Gerencia de "El Buen Guiso” S.A. le informa los hechos economicos del mes de Agosto, coriespondientes a
operaciones productivas y comerciales de la empresa:
CONCERTOS $ CLASIFICACION
i. Materiales principales consumidos 1.000.000
2 Amortizaciones de maquinarias de sector productivo 99.000
3. Seguro de Deposito de Productos Terminados 10.000
4. Materia Prima Indirecta 15.000
5. Sueldos de Administracion 180.000
6 Comisiones de Vendedores variables 18.000
7 Repuestos utilizados en mantenimiento programado 25.500
8. Personal de Limpieza Fabrica (tercerizado) 40.000
9 Intereses pagados 45.000
10. Consume energia del area productiva 45.000
11. Amortizacibn de Edificio Administracion 15.000
12. Alquileres de Locales de ventas 25.000
13. Amortizacibn anual de herramientas de Produccibn 600.000
14. Amortizaciones Muebles y Utiles Administracion 6.500
is. Erogaciones de Control de Calidad de Productos Terminados 45.000
16. Fletes por ventas de productos elaborados 30.000
17. Sueldos de Vendedores 200.000
is. Descuentos Financieros Otorgados 70.000
19. Pagos por Publicidad y Promocibn a agencia extranjera 2.280 *
20. Mantenimiento de maquinarias (sector productivo) 20.000
21. Jornales Operarios de Produccibn 620.000
22 Remuneraciones de Capataces 180.000
23. Combustibles y Lubricantes de maquinarias 15.000
* Expresado en dblares.
Se conoce ademas la siguiente informacibn:

a. El saldo al 31 de julio de productos terminados era de $ 680.000, por 1.000 unidades en stock.
b. La produccibn del mes fue de 3.100 unidades.
c. Durante el mes se efectuaron ventas por 2.800 unidades a 1.180 pesos c/u.
d. Inventario inicial de Produccibn en proceso: $ 250.000. Inventario Final PP: $ 234.500.
e. Se utiliza el sistema de costeo por absorcibn.
f. Cotizacibn del dblar: Comprador 75,75 $/USD; Vendedor 80 $/USD
De acuerdo a toda la informacibn suministrada. se solicita lo siguiente:

1. Clasificacion de cuentas.
2. Costo Prime y Costo de Conversion.
3. Estado de Costos y Estado de resultados del mes (Metodos PEPS y UEPS)
4. En caso de existir diferencias entre los resultados por ambos metodos explicarlas.
5. Registracion Contable Resumida del Mes.
Facultad de Ciendas Economicas

Estados de costos
Sistemas de Costos
Guta da EJarcldoi Pr6ctlcos
ESTADO DE COSTOS 2
"El Desatino”, empresa manufacturera, informa los siguientes datos del mes de Septiembre:
a) Existencias:
Productos en proceso Productos terminados

Materiales
Cantidad $ por unidad Cantidad $ por unidad
Iniciales £ 135.000 1.500 u 36 1.200 u 87
Finales $ 150.000 2.000 u 32 2.600 u 6?
b) Productos Terminados en el periodo: 7.000 u

c) Compras de materiales: $ 263.000
d) Del consumo de materiales, el 75% son directos y el 25% corresponden a tareas auxiliares (indirectos
respecto del producto principal)
e) Mano de obra total: $ 330.000, conformada de la siguiente manera:
De Fabricacibn Directa $ 100.000

Mano de obra (jornales) < Indirecta $ 75.000
_ De Distribucion y ventas $ 35.000
De Fabricacion $ 60.000
Intelectual, de supervision y control
De Distribucion y ventas £ 45.000
(Sueldos)
De Administracion general £ 15.000
Las cargas sociales ascienden a 65% sobre los jornales y a 55% sobre los sueldos.
f) Otros gastos:
a. Fabricacion £30.000
b. Comercializacion £50.000
c. Administracion general £20.000
d. Financiacion $40,000
Se solicita:
1.- Estado de Costos, asumiendo que la empresa utiliza en su valuacion de inventarios de productos
terminados:
1)PEPS
2) UEPS
3) PPP
2.- Estado de Resultados, asumiendo que las ventas se efectuaron a £185 por unidad.
3.- Registracion contable de los hechos economicos.
Untvarsldad de Buenos Alras - 2020

Estados de costos
ESTADO DE COSTOS 3
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl m
La empresa “Cadenitas" SA se dedica a la fabricacion y comercializacion de aerosoles para arte callejero.
El producto elaborado consta de 3 materias primas: el envase de aluminio con su valvula expulsora (comprados
al proveedor "Pegasus"); la pintura (la empresa maneja una gama de 8 colores diferentes); y la clasica bolita
mezoladora (este elemento es considerado indirecto respecto del objeto de costeo)
"Cadenitas" informa los siguientes hechos economicos del mes de Abril:
Envases de aluminio comprados: 2.600 u $ 8.450 Otros CIF fijos $ 3.000

MOD + cargas sociales $ 31.400 MOI + cargas sociales $ 8.800
Publicidad radial $ 9.800 Bolitas mezcladoras usadas $ 3.276
Alquiler oficinas comerciales $ 7.200 Sueldos administracion $6,300
Alquiler oficinas administrativas S 8.300 Seguro maquinarias produccion $4,500
Seguro almacen prod. Term. $ 1.900 Impuesto inmobiliario planta productiva $ 2.739
Pintura utilizada en el periodo $ 12.000 Gastos de oficina $ 1.400
Energla sector productive $ 13.800 Honorarios de abogados $ 3.300
Gastos directos de venta $970 Compra nueva maquina envasadora(*) $ 115.200
(*) Vida util estimada: 4 anos
Informacion sobre los bienes de uso (no incluida en parrafos anteriores):
Valor origen Vida util

Maquinarias $ 240.000 10 anos
Inmueble (Planta embotelladora) $ 1.950.000 50 anos
Rodados (Distribucion) $ 94.500 5 anos
Informacion sobre inventarios (Metodo de descarga: PEPS)
Existencia Inicial Existencia final

Envases aluminio 260 unidades a 3 $/u 260 unidades
Aerosoles (Producto terminado) 180 unidades a 32 $/u 410 unidades
Bolitas 0 unidades 100 unidades a 1,2 $/u
Durante abril se vendieron 2.500 aerosoles. A un precio de venta de 62 $/u
Dada la informacion expuesta, se solicita:
1. Determinar el costo de produccion total y unitario.

2. Resultado del mes.
3. Valuacion de existencias.

Estados de costos
5
Sistemas de Costos
Gufa de Ejarclclot Prflctlcos
ESTADO DE COSTOS 4
OLA S.A. ubicada en Mar del Plata, es una empresa con mas de 30 anos de experiencia, lider en la industria de
bolsos de playa del pals.
Para el proceso de elaboracion de sus productos requiere de materiales directos entre los que se destacan la
tela de algodon, vaquero, Iona y demas accesorios para la decoracion. Segun la informacion suministrada por el
departamento contable, los movimientos valorizados de MPD durante el mes fueron los siguientes:
• Existencia Inicial: $ 180.000
o Compras: 1.$ 80.000
2. $ 60.000
3. $ 43.000
° Existencia Final: $ 83.000
La plantilla del personal que compone la Mano de Obra Directa asciende a 10 personas y representaron un
costo mensual de $ 25.000 por cada personal. Las cargas sociales asociadas a la tenencia de trabajadores en
relacion de dependencia en el area de produccion ascienden al 36%.
El detalle de los Costos Indirectos de Fabricacion erogables es:

o
■ Materia prima indirecta: $ 35.000 ° Seguros sobre los inventarios en proceso: $ 18.850
€1
■ MOI: $ 70.900 (CS incluidas) - Otros GIF: $ 28.600 4»
4
El seguro correspondiente a la Maquina de coser y la estanteria asciende a $ 4.500 para cada uno y el rodado
$ 7.000. Se conoce ademas el siguiente detalle de los Bienes de Uso: 4
Concepto Valor Origen Vida Util (anos) 4
Maquina de coser $ 570.000 10
Rodados $ 1.710.000 10
Estanteria de locales comerciales $ 570.000 5
4
El inventario inicial de Producto en Proceso asciende a $ 195.000 y el inventario final a 160.000. El precio de 4
venta ascendio a $ 400 por unidad y producto de una fuerte campana promocional durante el mes se lograron 4
vender 4.000 unidades.
4
Como resultado del inventario de fin de mes, se corroboro la existencia de 2.400 unidades de produccion 4
terminada sin vender. El inventario inicial de productos terminados estaba compuesto por 800 unidades por un 4
total de $ 116.000.
4
Informacion adicional: 4
° Intereses devengados por prestamo recibido: $ 30.600 4
° Comisiones de Ventas $ 75.000 4
• Sueldos de Administracion $ 140.000
4
En base a la informacion suministrada, se pide: 4
1) Determinar el resultado neto del periodo aplicando los metodos de valuacion de inventarios 4
a. PEPS
4
b. UEPS
c. PPP 4
Unlversidad de Buenos Aires - 2020 4
Estados de costos
4
4
4
4
Slstemas de Costas
Cfttadra Macrlnl
ESTADO DE COSTOS 5
La empresa "Grand Chelem" atraviesa actualmente un proceso de cambios administrativos, por lo cual esta
modificando su staff de personal.
Ud. sera contratado con el objetivo de reorganizar y administrar el sistema de costos de la empresa. Para
familiarizarlo con el puesto a cubrir, le solicitan que elabore y presente la informacion del mes de marzo,
necesaria para determinar:
a) Estado de Costos y Estado de Resultados

b) Costo Primo y Costo de Conversidn
c) Costo Unitario de Produccion
d) Utilidad Bruta y Neta
Grad Chelem le comenta que a partir de este ejercicio comenzara a utilizar el metodo UEPS para valuar sus
inventarios. Y para desarrollar la tarea le suministra los siguientes datos:
1. Inventario de Materias Primas al 1/3: 1.500 Unidades a $ 400 c/u.

2. Compras de Marzo: 3.000 Unidades por un total de $ 1.020.000
3. Inventario Inicial de Productos en Proceso por un total $ 275.000 ($ 500 c/u)
4. Consumo de Materias Primas de Marzo: 2.050 Unidades.
5. Costo de Produccion de Marzo: $ 1.230.000.
6. Inventario final de Productos en Proceso: 314 Unidades.
7. Ventas de Marzo: 2.100 Unidades a $ 755 c/u.
8. Inventario de Productos Terminados al 1/3: 180 Unidades a $ 460 c/u.
9. Unidades Producidas en el mes: 2.000 Unidades.
Por otra parte, se le informan los totales de Mano de Obra y sueldos:
1. Mano de Obra y Cargas Sociales Directas: $ 340.000.

2. Sueldos Vendedores: $ 25.000.
3. Sueldos Facturacion: $ 22.000.
Finalmente, le presentan el anexo de gastos varies:

1. Investigacion de Mercado: $ 13.500.
2. Gastos Financieros: $ 10.000.
3. Gastos Comercializacion: $ 1.250.
Facultad de Clendas Economicas

Estados da costos
6
Sistemas de Costos
Guta de EJercklos Practices
ESTADO DE COSTOS 6
«
La empress “Yerba Buena SA" se dedica a la produccion y venta de mates de madera. Yerba Buena es 4>
reconocida a nivel regional en el Noroeste argentino, teniendo sus principales sucursales en Tucuman, Salta y
Jujuy. <§
o
Materia prima: Para la elaboracion de los mates se utilizan diferentes tipos de madera como el algarrobo,
quebracho y roble, por su resistencia a la dilatacion y humedad del agua caliente. o
Se conocen los siguientes datos en el mes:
B Existencia Inicial: $ 5.000
a
B Compras: $ 130.000 4»
Q Existencia Final: $ 10.500 O
Mano de Obra Directa: en la fabrics se encuentran 4 empleados, 2 de ellos destinados al tratamiento previo de
o
la madera y los otros 2 tallan los mates ya fabricados. Esto signifies un costo mensual de $ 125.550 incluyendo o
las cargas sociales correspondientes.
o
GIF: Respecto de los costos indirectos de fabricacion se conoce que durante el mes ascendieron a $ 21.200 en o
concepto de MPI, $ 15.000 MOI y $ 9.500 otros.
o
Ademas de estos costos indirectos se debe considerar la amortizacion de la maquinaria, para ello se conocen o
los siguientes datos:
0 Valor de Origen: $ 540.000
4)
o Amortizacion Acumulada: $ 216.000 o
0 Vida Util: 20 ahos 4)
En el siguiente cuadro se details la cantidad de Ventas en unidades por sucursal y la existencia final de 4)
productos terminados: o
Sucursal Ventas (unidades) EFPT (unidades) €>
Tucuman 5.000 170 4>
Salta 540 225
Jujuy 1.540 375
€)
4)
Al inicio del mes el inventario inicial de mates terminados estaba compuesto por 400 unidades a $ 41 cada uno.
4)
Informacion adicional: Cl
Comisiones a Vendedores $ 33.700
4)
Otros gastos de Venta: $ 71.000 «
Gastos Financieros: $ 20.000 Cl
Precio de Venta por mate: $ 74
La empress utiliza PEPS como metodo de valuacion Cl
Cl
Se pide:
1. La cantidad de mates fabricados c»
2. El costo de manufactura por mate (los diferentes modelos de mate tienen el mismo costo unitario) y total Cl
3. La utilidad bruta
4. La utilidad neta c>
5. Estado de Costos yResultados. Cl
Cl
Cl
Unlversldad de Buenos Aires - 2020 Cl
Estados de costos
Cl
c>
C)
Cl
■
Sistemas de Costos
CAtedra Macrlnl
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ESTADO DE COS FOS 7
Con los siguientes datos correspondientes al mes de enero del ano xx, calcular las incognitas:
■ Detalle Situacidn 1 Situacidn 2 Situacion 3 Situacion 4
Inventario Productos terminados 1-1 5.000 4.000 7.800 G

Materiales directos usados 8.000 6.000 3.600 5.000
MOD 13.000 11.000 8.000 6.000
GIF 7.000 D 13.000 7.000
Compra de MPD 9.000 7.000 8.000 8.000
Ventas 41.800 31.800 E 40.000
Cuentas a cobrar al 1-1 2.000 1.400 3.000 400
Cuentas a cobrar al 31-1 6.000 2.100 3.000 2.800
Costo Fabricacidn Mercaderfas Vendidas A 22.000 28.000 15.000
Cuentas a Pagar al 1-1 3.000 1.700 1.600 300
Cuentas a Pagar al 31-1 1.800 1.500 1.800 1.200
Inventario Productos terminados al 31-1 B 5.300 F 7.600
Utilidad Bruta 11.300 C 9.000 25.000
Productos en Proceso al 1-1 800 1.300 2.000
Productos en Proceso al 31-1 3.000 300 2.500

IB Estados da costos
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Sistemas de Costos
6u(a de Ejerdclos Pr&ctlcos
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ESTADO DE COSTOS 8
Ansilisis tie costos alternativos (ft
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• Una empresa cuenta con una capacidad normal de produccion representada por 45 maquinas que
trabajan un promedio de 25 dias por mes, 8 horas/maquina por dla.
(ft
a
® Cada unidad de producto pôcesada requiere:
o
Materias primas directas: 3 kiios a
Mano de Obra directa: 2 horas-hombre o
GIF: 3 horas-maquina o
«
® El costo unitario de produccion de la Carga Fabril Fija es de 6 pesos por unidad procesada y el de la
Carga Fabril Variable es 2,5 $.
o
° El plantel de obreros que conforma la mano de obra directa de la planta, consta de 30 personas que,
trabajando 25 dias por mes (8 boras diarias), cumple la produccion a la capacidad normal.
o
o
° Dates reales al termino de Enero: 4)
26 obreros trabajaron durante 25 dias, 8 hs/dia. (a la capacidad normal). o
Tambien se adecuo el tiempo de maquina al nivel real. 4)
El costo de la Mano de Obra fue de $ 3,5 por hora-hombre, incluido las cargas sociales. 4)
En todos los casos se cumplio la relacion insumo-producto. 4»
Costo MPD: 4 $/kilo. 4)
4)
SE SOLICITA 4)
Verifique si fue correcta la decisibn de la empresa de no haber trabajado boras extras hasta alcanzar la 4)
capacidad normal de planta, suponiendo que se hubiera trabajado segun la eficiencia normal. 4)
Dicha alternativa supone un incremento en el costo de la Mano de Obra del 50 % de recargo sobre las boras 4»
extras y una reduccion en el costo unitario de la materia prima del 10 % de lo pagado realmente. 4)
4)
4)
4)
4)
4)
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4)
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Universidad de Buenos Alrea - 2020 4)
Estados de costos J 4)
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EC0N0MICA5
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MATERIA PRIMA 1
Sistemas de Costos
Gufa de EJercklos Practlcos
(f
O
1) La empresa que se analiza compra productos quimicos que vienen en envases que se devuelven al
o
proveedor para ser acreditados en la cuenta corriente. Cada envase contiene como maximo 100 litres.
a
El costo del envase esta incluido en el precio de la factura y es de $ 25 per envase.
a
Los cargos por flete representan S 8,50 por cada envase. o
Del ultimo embarque se tiene la siguiente informacion:
o
o
o
Articulo Litres Precio segun factura o
A 600 $ 2.190 o
B 900 $ 5.265
C
D
1.400
250
$
$
1.904
1.675
o
o
Se solicita: calcular los costos que deben asignarse a cada producto.
o
o
4)
4>
2) El dia 15 del corriente mes, una empresa recibio los siguientes materiales, segun un pedido hecho con
anterioridad:
o
4)
Articulo Unidades recibidas Peso por unidad Precio unitario €>
AZ-23 200 4 kgs. $ 18,00
BZ-24 50 3 kgs. $ 4,00 t>
CZ-25 800 1 kg. $ 5,00 «>
El transpose hacia la empresa ascendio a $ 3.000.

4)
Las compras se efectuan generalmente a 30 dias. Pero esta vez, el proveedor ofrece un descuento del 2% si se
it
paga al contado efectivo. El descuento no se aplica a los fletes. «»
Ademas, se logra una bonificacion de $ 1 por cada unidad que supere las 100 (cien) por articulo. ft
Los precios no incluyen el I.V.A. (21%). ft
Se solicita: ft
1. Determinar el costo unitario por articulo. ft
ft
ft
ft
ft
ft
Unlversidad de Buenos Aires - 2020 ft
Materia Prima Directa
ft
ft
ft
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MATERIA PRIM A 2
Sistemas de Costos
Catodra Macrlnl
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La companfa Santa Lucia se dedica a la produccion y comercializacion de anteojos para lectura. Para su
elaboracion se requieren 2 materiales directos: Lentes oftalmologicos y Armazones.
Durante el mes de diciembre, el sector Almacenes informa lo siguiente:
01/12 El saldo inicial de materiales se compone de la siguiente manera:

» Lentes oftalmologicos: 280 unidades a 14 $/u
» Armazones: 520 unidades a 3 $/u
El stock minimo determinado para los lentes es de 45 unidades
03/12 El area de fabricacion solicita, mediante la emision de un parte de produccion, 240 lentes y 135
armazones, a ser utilizados para la produccibn de 120 anteojos. El numero de armazones resulta de la
estimacion acerca de los rendimientos de tal material directo. El sistema informatico de inventarios
informa que se ha llegado al stock minimo de Lentes.
04/12 El encargado de Almacenes emite un formulario de requerimiento al sector de Compras, solicitando la

adquisicion de 600 unidades de lentes, indicando como principal condicion que la fecha tope de entrega
sea el 15/12.
Al iniciarse el proceso de seleccion del proveedor, el departamento de compras solicita cotizacibn a 4
proveedores habituales.
El departamento de compras debera verificar las condiciones ofrecidas por cada proveedor, no teniendo
en cuenta solamente el valor unitario de los lentes a adquirir.
10/12 Realizado el analisis de las condiciones ofrecidas por los proveedores, Compras emite una Orden de
Compra por 600 lentes oftalmologicos, a favor del proveedor Buena Vista.
El plazo de pago pactado es de 60 dias. El precio contado en el mercado asciende a $ 19,36 por unidad
(IVA incluido). Asimismo, se establece en la OC que el flete desde la planta del proveedor hasta la
com pah i a correra por cuenta del comprador, debiendose abonarlo al contado al momento de la entrega.
El costo del mismo es de $ 1.290 (sin IVA).
El proveedor ofrece la siguiente bonificacibn por cantidad comprada: 10% en unidades.
Tasa de interes: 4% mensual
14/12 El sector de Recepcibn de la compahia informa el arribo de la partida de lentes. Luego de controlar la
cantidad y calidad de los materiales, la recepcibn de la mercaderia queda formalizada a partir de la firma
del Remito y la confeccibn del Informe de Recepcibn por parte del area responsable. Luego, la materia
prima es enviada al almacen para su estibaje.
17/12 Produccion solicita 270 unidades de lentes y 160 armazones.
24/12 En visperas de navidad, el encargado de almacen informa que se han dahado 80 armazones resultando
imposible su uso o reventa, debiendo desechar dicho material. Segun informacibn actualizada del
principal proveedor de la empresa, el costo de este material, al dia de la fecha, asciende a 4,20 $/u.
30/12 Se efectua un recuento fisico de materias primas, obteniendo las siguientes cantidades:
Lentes oftalmologicos: 418 unidades Armazones:160 unidades
En funcibn de los datos se pide, utilizando el metodo de valuacibn PEPS, lo siguiente:

1. Determinar el costo de las compras del mes 3. Efectuar las registraciones contables
2. Determinar el costo del consumo de MP 4. Valorizar el inventario final de materiales

Materia Prima Dlrecta
*
<§
m
MATERIA PRIMA 3
Sistemas de Costos
Gufa de EJerddos Pr^ctlcos «
9
(*
Textil Cordoba se dedica a la confeccion y venta de replicas de camisas de afamadas marcas. Sus talleres de
produccidn se ubican el barrio de Flores, Capital Federal. Para la fabricacibn de sus productos requiere 3 tipos
a
de elementos:
a Telas importadas de China (materias primas directas) o
B
°
Hilos de coser en bobinas, consideradas como material indirecto
Botones (la significacion economica de este elemento dentro del costo total es insignificante)
a
o
Cada una de las camisas elaboradas, independientemente del modelo que se trate, requiere la utilizacion de
1,19 metros de tela (cantidad neta).
o
o
Durante el mes de marzo del corriente aho se produjeron las siguientes operaciones:
o
01.03 El saldo inicial se compone de la siguiente manera: o
o Telas importadas: 80 metros a 110 $/m
° Hilos: 40 bobinas a 12 $/u
41
03.03 Se inician gestiones en el exterior para la compra de una partida de tela.
o
04.03 Luego de acordar las condiciones con el proveedor se emite la Orden de Compra de 500 metros, a un 4)
costo unitario de 1,25 u$s por metro. La compra de efectuara a traves de una carta de credit© acordada
con el Banco Nacion, con una tasa del 14% anual, a pagar a 60 dias. La operacion fue acordada bajo la
modalidad FOB. 4>
Cotizacion del dolar: 4)
Comprador: 64 pesos por dolar. Vendedor: 68 pesos por dolar.
10.03 Se recibe el comprobante del despacho de la mercaderia adquirida. El costo del seguro es de $ 5.900 y
el del flete es $ 6.900. Ambos servicios son contratados a compahias multinacionales y se abonan
v
mediante transferencia bancaria. 4>
4)
13.03 Se adquieren 400 unidades de bobinas de hilo, a un valor de $ 18,15 por unidad (incluye IVA - Precio de
lista). El vendedor ofrece un descuento por pronto pago de $ 1 por unidad y una bonificacion de 12%
sobre la cantidad fisica adquirida. 4)
18.03 Se toma conocimiento del arribo a puerto de las mercaderias adquiridas en el exterior, devengandose a
aranceles y gastos de aduana por un importe de $ 2.200, los cuales se pagan al contado. «>
20.03 Se recibe en la planta de la compahia la mercaderia en cuestion. El costo del flete desde el puerto €>
hasta la planta asciende a $ 1.000, que son pagados con un debito de la caja de ahorro bancaria, «i
mediante la plataforma Mercadopago.
€»
30.03 Del recuento de materiales efectuado se detectan las siguientes cantidades: €>
o MPD: 200 mts.
o MPI: 38 unidades
Cl
En funcion a los datos se pide calcular lo siguiente (utilizando los metodos PEPS y UEPS, y sabiendo que el
consume de los materiales se establece por diferencia de inventario): ci
1. Determinar el costo de las compras ci
2. Determinar el costo del consume de MPD y MPI
3. Efectuar las registraciones contables
Cl
4. Sabiendo que el desperdicio de la MPD es del 4,8 %, ^cuantas camisas se fabricaron en el periodo? Cl
Cl
Unlversldad de Buenos Aires - 2020 Cl
C)
Cl
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl 118
MATERIA PRIMA 4
La empresa "NO TE MOJES S.A.” se dedica a la fabricacion y venta de paraguas; para ello adquiere rollos de
tela de dos tipos: lisa y estampada, luego la somete a un proceso de impermeabilizacion, y posteriormente la
tela se corta y se utiliza para armar los productos.
La empresa cuenta con dos centres productivos: Impermeabilizacion y Armado.
Impermeabilizacion.
En el primer centre, los rollos de tela son sometidos a un proceso por el cual la tela queda impermeable, debido
al mismo, la tela sufre un estiramiento del 5%.
El metro de tela lisa es adquirido a $ 2,10 y el metro de estampada a $ 3,15.
Tambien se consume 0,15 litres de liquido impermeabilizante por metro de tela impermeabilizada, el que es
adquirido a $ 1,00 por litre y cuyo rendimiento es del 100%.
Para realizar este proceso es necesario un operario que insume 0,10 HH por metro de tela procesado.
La tarifa horaria del operario es de $ 8,00.
El costo unitario de carga fabril es de $ 0,45 para la tela lisa y de $ 0,65 para la estampada.
Armado.
En el segundo centra se produce el armado de los productos.
Se utilizan armazones de aluminio, iguales para los dos productos, los que se adquieren a $1,44 cada uno; en
este proceso se rompen el 4% de los mismos.
Los armazones rotos pueden venderse a $ 0,48 cada uno, ya que los mismos pueden ser reciclados.
La cantidad necesaria de tela que insume cada paraguas es de 0,50 metros.
Son necesarios 2 operarios que deben utilizar 0,15 HH cada uno por cada paraguas que arman, los mismos
tienen una tarifa horaria de $ 9,00.
El costo unitario de carga fabril es de $ 1,12 para los paraguas lisos y $ 1,52 para los estampados.
A partir de la informacion suministrada, se pide:
1. Calcular el costo unitario de un paraguas liso y de un paraguas estampado.
2. Determinar el precio de venta de cada tipo de paraguas, que permita cubrir el costo de produccion, un 10%
de gastos comerciales, un 5% de gastos administrativos y que permita obtener un 15% de utilidad para
los paraguas lisos y un 21% de utilidad para los estampados (Todos son porcentajes calculados sobre el
precio de venta).
3. Calcular el resultado de la empresa si en este mes se vendieron 15.000 paraguas lisos y 18.000 estampados,
utilizando el precio de venta hallado en el punto anterior y sabiendo que los gastos de comercializacion fueron
de $ 37.500 y los de administracion de $ 18.750.

Materia Prime Directa
■to
«
«
<•
Slstemas de Costos
Gufa de EJerddos Practices c»
MATERIA PRIMA 5
Zapatos Dharma. (t
a
it
Zapatos Dharma, creada hace 50 aiios por Benjamin Linus y Jack Sheppard, se dedica a la produccion y
comercializacion de calzado ortopedico. Los tres materiales con los que desarrolla su actividad son: Suelas, o
Cuero e Hilo. El Hilo, comprado en cajas de 30 bobinas, es considerado, por cuestiones tecnicas, como material
indirecto respecto del producto.
o
Ante cada compra de cuero, se requiere de un completo analisis sobre su calidad. A tales fines, se recurre a una o
licenciada en quimica (Kate Austin) para realizar esa tarea. Sus honorarios son de S 420 por hora.
Los siguientes hechos ocurren en Septiembre, el mes bajo analisis:
o
o
01/09 Saldo Inicial de los materiales: o
Cuero: 340 kilos a 350 $/K Suelas: 400 pares a 70 $/par
Hilo: 12 Cajas a 90 $/Caja (Cada caja de Hilo contiene 30 bobinas) o
o
04/09 Se solicita el ingreso a Produccion de 120 bobinas de hilo adicionales a ser utilizadas en la produccion
en proceso.
4)
O
10/09 Hugo Reyes, gerente de compras, llega a Tucuman, enviado por la empresa el dia anterior, para adquirir
170 kilos de cuero. El precio de lista (financiado a 30 dias) es de 370,26 $/Kg (IVA incluido). Las compras
en el interior obligan a la contratacion de un seguro contra todo riesgo, que cubra el periodo de viaje. o
Costo del seguro: $ 4.700 (pagado en efectivo el dia anterior de la operacion)
o
14/09 Se compran 60 pares de suelas. Precio contado: $ 74,8. Debido a la larga relacidn comercial que la une V
con este proveedor, la empresa recibe una bonificacion del 10% en cada compra.
15/09 A un nuevo proveedor se le solicitan 40 pares de suela. Precio de lista: $ 52 por unidad (Financiado a 45
dias). A! recibir el material, se rechaza el mismo por la pesima calidad de las suelas
16/09 Al retrasarse la llegada del cuero desde Tucuman, se decide una compra directa de 30 Kg. de cuero. t)
Valor de contado: $ 290 por kilo. Al dia siguiente, cuando dichos cueros son requeridos para el proceso
de produccidn, se verifica que los mismos son inutilizables, dado que no responden a la calidad
pretendida. La urgencia del caso hizo obviar el analisis correspondiente. (Operacion no afectada por el t)
IVA) «>
18/09 Llega Hugo Reyes. Combustible y Peajes del viaje: (Ruta 9 Bs.As.-Tucuman): $ 7.050. El estudio sobre a
la calidad del cuero demanda 4 horas de trabajo de la quimica (ambos pagados en efectivo)
€>
30/09 Inventarios de cierre de mes: Cuero: 290 kgs. Suelas: 30 pares Hilo: 250 bobinas. o
13 El consume de las MPD se establece por diferencia de inventario
Q Tasa Nominal Anual de Interes: 24%
E Sistema PEPS «>
Se pide: «»
1. Determinar el consumo y la existencia final (en $ y unidades) de los tres materiales.
2. Registraciones contables pertinentes.
€>
3. Armar las fichas de stocks
«>
•>
Unlversldad de Buenos Aires - 2020 ft)

€>
«
Sistemas de Costos
Catedra Macrinl U!
MATERIA PRIMA 6
A la Pelotita
La empresa "A LA PELOTITA S.A." se dedica a la produccion y venta de tubes de pelotitas de tenis en formates
de 3y 6 unidades. Cuenta con dos centres productivos: Armado y Envasado.
En el centre Armado se fabrican las pelotitas de tenis segun las siguientes especificaciones:
Cantidad Rendimiento Precio/Tarifa

Materia Prima:
Pelotas de goma C. Neta = 1 u. 100% $ 0,25 c/u
Pegamento C. Necesaria = 120 gr. 95% $ 5,50 x kilo
Felpa amarilla C. Neta = 0,40 m. 80% $ 2,20 x metro (*)
Mano de Obra: 0,03 HH x unidad $ 12 x hora
(*) Los recortes de felpa amarilla pueden venderse a un precio de $ 2,00 el kilogramo, sabiendo que el metro de
felpa pesa 0,25 kilos.
Los costos por unidad de producto de carga fabril del centra son: Fuerza Motriz $ 0,27
Amort. Maquinaria $ 0,11
Segura Maquinaria $ 0,12
Jornales Indirectos $ 0.18
$ 0,68
En el segundo centra se envasan las pelotitas en los tubes, los cuales se cierran al vacio, segun los siguientes
datos:
1* Los tubes de 3 pelotitas consumen 1 tubo plastico, que es adquirido a $ 0,40 y que tiene un rendimiento
del 80%, ya que el 20% restante se rompe durante el proceso de cerrado. Las pelotitas tienen un
rendimiento del 100%. En este proceso es necesario un operario, utilizandose 0,20 boras hombre por
tubo.
2‘ Los tubes de 6 pelotitas consumen 1 tubo plastico, que es adquirido a $ 0,9 y que tiene un rendimiento
del 75%. Las pelotitas tienen un rendimiento del 100%. En este proceso es necesario un operario,
utilizandose 0,30 HH por tubo.
3* La tarifa horaria del centra es de 8,50 $/HH
4* Los costos unitarios de Carga Fabril son de $ 2,00 y $ 3,25 para los tubes de 3 y 6 unidades
respectivamente.
Con la informacion suministrada, se requiere:
1) Calcular los costos unitarios de cada tubo (Utilizar 2 decimales cuando corresponda)
2) ,{,Cual deberia ser el Precio de Venta de cada tubo si se quiere cubrir, ademas del costo de produccion, un
20% de Gastos de Comercializacion para el tubo de 3 y 6% para el tubo de 6 pelotitas y ademas se quiere
obtener un 14 % de Utilidad? (Todos son porcentajes calculados sobre el precio de venta).
3) Armar el Estado de Resultados sabiendo que se vendieron 2.130 tubos de 3 pelotitas y 1.480 tubos de 6,
utilizando el precio de venta hallado en el punto anterior y teniendo en cuenta que los Gastos de
Administracidn son del 7% sobre el precio de venta.
Facultad de Clentfas Economlcas

Materia Prima Dlrecta
11
#
<•
Sistemas de Costos
Gufa de EJercldos Pr^ctkos
O
MATERIA PRIMA 7 <»
"Vamos Manaos" elabora una popular bebida gaseosa que ha capturado una importante porcion del mercado en a
los ultimos meses gracias, entre otras cosas, a una agresiva campaha de marketing.
La gaseosa en cuestion se presenta en tamaho economico (1 litro), en botella de vidrio no retornable (cuyo peso O
es de 0,48 kilos) a
<»
El brebaje concentrado con el que elabora su producto se lo compra a productores agropecuarios a un costo de
$ 7 por litro. Y los envases de vidrio los adquiere $ 14 por unidad. 0
La fabricacion de VM consta de 3 procesos: o
«
Filtrado: el liquido adquirido se transforma en agua gaseosa a traves de un simple proceso de separacion de
sustancias y agregado de gas. En esta etapa, existe una perdida del 10% del liquido que ingresa en el
o
procesamiento. o
Envasado: la gaseosa se coloca en los envases de vidrio, vertiendose en el piso el 9% del fluido liquido. Luego 0
de la carga en las botellas, un 1% de las mismas, ya llenas, sufre alguna clase de rotura. o
Terminado: en el ultimo proceso, la colocacion de la tapa y ajustes finales, se desperdicia un 5% de las botellas
o
con el liquido incorporado. v
El 80% de las botellas que se rompen durante la elaboracion de la gaseosa pueden ser vendidas para un
o
posterior proceso de reciclado del vidrio. El precio de venta de esos desperdicios es de 11 $/kg. 0
En base a la informacion suministrada, la empresa le solicita que determine:
0
o
1. El costo de MPD por unidad de producto terminado (considerando al recupero como menor costo) «»
€>
4)
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Unlversldad dp Buenos Alras - 2020 4)
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MATERIA PRIMA 8
Sistemas de Costos
CAtedra MacHnt
m
Maratazzo SA se encarga de la produccion de alimentos basicos y su producto estrella son los fideos spaghetti.
El proceso de produccion de esos fideos esta compuesto por 2 procesos:
Proceso 1:
Al inicio se combinan el trigo candeal y conservantes para la formacion de la semola, la masa con la que se
elaboran los fideos.
La composicion de la semola es la siguiente:
Trigo candeal: 90%
Conservantes: 10%
Los rendimientos de esas materias primas son:

Trigo candeal: 90%
Conservantes: 80%
El precio de compra es:

Trigo candeal: 24 $/K
Conservantes: 16 $/K
Proceso 2:
Se produce el tratamiento de la semola, su amasado, moldeado y posterior secado.
El fideo resultante se envasa en la clasica presentacidn de 500 gramos. Se utiliza un envase flexible de
polietileno de baja densidad.
Durante esta etapa se produce una pdrdida del 8% de la semola, ya en forma de fideo, antes de ser envasada y
adem&s se rompen el 10% de los fideos ya embasados.
Los envases flexibles pesan solamente 2 gramos y tienen un costo unitario de 45 centavos por unidad.
Se solicita:
1. ^Cu&l es el costo de un kilo de semola al final del proceso 1 ?
2. ^Cual es el costo de un paquete de fideos de 500 gramos al final del proceso 2?

Materia Prlma Dlrecta
•12
MANO DE OBRA 1
Sistemns de Costos
CAtadra MacHnl m
La empresa “Skipper" S.A. fabrican productos de calidad para montanismo, esqui y camping, se encuentra
ubicada en la ciudad de Buenos Aires, presentb durante el mes de Enero la siguiente situacion respecto a su
nbmina de personal.
Hs. Licencias
Jornal Hs.
C. de Sueldo Extras Especiales
horario Normales
Personal Detalle (+ 50%) Pagas
1 Ingeniero de Fabrica $ 68.000
1 Capataz Departamento A $ 47.000
1 Capataz Departamento B $ 47,200
1 Supervisor General $ 23.600
1 Encargado Fabril Turno Noche $ 56.600
50 Operarios Departamento A $200 8.000 Hs. 300 Hs. 600 Hs.
30 Operarios Departamento B $ 200 3.500 Hs. 150 Hs. 400 Hs.
4 Mecanicos y electricistas $ 220 670 Hs. 160 Hs. 50 Hs.
Durante el mes bubo un feriado pago (jornal de 9 boras). El jefe de fabrica y el encargado de personal no sufren
retenciones de cuota sindical (2%), el resto si.
El porcentaje de retenciones es del 17%
Las cargas sociales directas ascienden al 23,9%.
La empresa estima los siguientes porcentajes para las cargas sociales eventuales:
Concepto Jornal Sueldo

Licencias por enfermedad 7 3
Vacaciones 6 5
Licencias Especiales 1 2
Feriados pagos 4 0
Preaviso (Incluye SAC) 2 1
Despido 8 1
Seguro Obligatorio 0,1 0,1
Se pide:
1.- Confeccionar la matriz de cargas sociales
2.- Liquidacion de haberes jornalizados
3.- Registracion
Facultad de Clencias Economlcas

Mano da Obra Dlrecta _____
13
«
<»
<»
Sistemas de Costos
IS Guia de Ejerclclos Pr^cticos (B
O
MANO DE OBRA 2
(ft
La empresa "Ferrocarriles Argenchinos" decide profesionalizar sus areas de recursos humanos y costos con el (ft
objetivo de obtener mejores mediciones en el costeo de su mano de obra. Con tal motivo, usted es convocado a (»
participar en la elaboracion de informacion del mes de Abril.
o
Se le informa que devengo en conceptos de sueldos y jornales referidos al mes lo siguiente:
o
(»
Cantidad de Importe
personal
Puesto
Bruto
(ft
1 Supervisor de Planta 32.200 o
2 Empleados de Venta 45.824 o
4 Operarios de Fabrica
Total
68.340
146.364
o
o
La empresa, por motives fiscales, tiene sus oficinas administrativas ubicadas en la ciudad de Santa Rosa, La
Pampa.
4>
o
Para el mes en cuestion, se conoce la siguiente informacion:
0 La jornada laboral establecida en el convenio colectivo, es de 8 boras.
o
u Jornal horario de los operarios de fabrica: 100,50 $/hora
° Durante el mes de febrero el personal de la empresa disfruto de los 2 dias de feriado de carnaval. o
° Las retenciones legales son del 17%, sin considerar el aporte sindical voluntario, el cual t>
representa el 2%. Solo los operarios estan adheridos al sindicato.
° El porcentaje de cargas sociales directas es del 38%.
€)
V
Para calcular las previsiones de las cargas sociales contingentes, se tuvo en cuenta el promedio del ano pasado. o
Debajo se adjuntan los datos relevantes:
4)
Dias del ano 365
Sabados y Domingos (106)
Dias Feriados 6 €>
Vacaciones 12
Enfermedad 10
€>
Accidentes 3
Licencias especiales 4 (35) €>
Dias Efectivos de Trabajo 224
Se requiere:
1.- Armar la matriz de cargas sociales
2.- Determinar la incidencia de los conceptos de CSE en el costo laboral
3.- Efectuar la Registracion de los sueldos y jornales devengados y sus respectivas cargas sociales
correspondientes al mes de febrero, segregandose los conceptos que no integran el costo de produccion.
4)
4.- Asignar la mano de obra al costo de produccion.
€)
€>
4)
Unlversldad de Buenos Aires - 2020 4)
Mano de Obra Directa
4)
4>
4>
4)
MANO DE OBRA 3
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl
m
La empresa "Parralero" se dedica a la elaboracion de vino patera. Radicada en la provincia de San Juan,
desarrolla sus actividades con una dotacion de 40 operarios, que realizan sus tareas divididos en 3 turnos de 4
horas cada uno.
A los fines de la determinacidn de los costos de produccion, todos los operarios son considerados como mano
de obra directa.
Informacion del periodo:
Durante el mes que se analiza la empresa produjo un total de 10.800 botellas.

El producto final a comercializar se presenta en cajas con 6 botellas de 970 cm3 cada una.
Cada caja demanda 35 minutos de MOD.
La oficina de personal informa que durante el mes se devengaron $8,068,80 en concepto de retenciones.
En base a la experiencia de los ultimos 4 anos, la empresa calcula un indice total de 25% para cargas sociales
eventUales (incluyendo todos los conceptos).
Los aportes patronales ascienden al 35%.
Durante el mes bubo un feriado (Dia del Patrono de las uvas) y uno de los operarios no se presento a trabajar
durante 5 dias por enfermedad. presentando el correspondiente certificado justificando su inasistencia.
El porcentaje de retenciones es del 16% para todo el personal.
Se pide:
1. Determinar el costo de la MOD
2. Calcular el jornal bruto horario
3. Contabilizar la MOD
4. Liquidacion de la MOD.
Facultad de Cienctas Ecoriomicas

[ (•las Mano de Obra Dlrecta
14
<•
<ft
<»
Sistemas de Costos
Gufa de EJerddos Pr^ctlcos «
4»
MANO DE OBRA 4
o
o
La empresa “Guillote" S.A. nos presenta la siguiente informacion relativa a la nomina de MOD: »
La planta productiva se encuentra en Escobar, provincia de Buenos Aires. o

o
Existen 2 turnos de trabajo de 9 boras cada uno. o
En base a la experiencia de los ultimos 2 afios, la empresa calcula su indice total de cargas sociales eventuales a
de acuerdo a la siguiente matriz: o
o
Sueldo Base 100 o
Vacaciones
Feriados
6
2
o
Indemnizacidn por despido 2
o
110 «
Sueldo Anual Complementario 8,33 V
118,33 o
Cargas Sociales Directas
Total
39,0489
157,3789
o
1»
Se trabajaron en el mes 2,000 boras hombre MOD,
Se registraron en la oficina de relaciones laborales 6 dias por enfermedad.
El porcentaje de retenciones es del 17% para todo el personal. El de cargas sociales directas, del 33%. o
h
De la registracion contable de la mano de obra directa se advierte que se contabilizaron $18,011 en la cuenta t>
“Sueldos A Pagar” (Dato confirmado)
€>
Se pide: O
1. Corregir errores en caso de corresponder t>
2. Asignacion de la MOD al costo de produccion
3. Contabilizacion de la MOD
4. Liquidacion de la MOD 4»
4>
4)
Unlwersldad de Buenos Aires - 202Q t)
«
4)
4>
I
MANO DE OBRA 5
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl
w
La empresa “Millennium” S.A. se encuentra en graves problemas. Viejas y continuas disputas entorpecen el
fluido de la informacion sobre la actividad fabril y la consecuente toma de decisiones.
Mikael Blomkvist, el renunciante gerente de costos, en conflicto con la gerencia general, retaceo la informacion y
en otros casos, la presento en forma incompleta.
Ud. ha sido convocada/o para aclarar y arnpliar la informacidn dada por Blomkvist sobre los costos del mes de
Enero.
La gerencia general, que no tuvo acceso a la totalidad de la informacion utilizada y elaborada, le informa a Ud.
los siguientes valores:
1. Sueldos a Pagar del mes: $ 14.952

2. Dotacidn de personal: 23 operarios
3. Jornada laboral de 6 hs.
4. 8.5$ jornal horario
5. 1 Feriado en el mes.
6. La empleada Lisbeth Salander no se presento a trabajar durante 18 dias, a causa del accidente
de trabajo sufrido el mes anterior.
7. $ 3.321 acreditados en el mayor de la cuenta Prevision CSE en el periodo.
8. Aportes patronales: 35%
9. Retenciones legales al personal: 11%
Su tarea es: Aclarar y arnpliar la informacion obtenida de costos, determinando:
1. La incidencia de las CSE

2. La asignacion de la MOD al costo de produccion
3. La registracidn contable pertinente.

!w! Mnho de Obra Dlrecta
15
m
MANO DE OBRA 6
Sistemas de Costos
Guta de EJercldos Pr6ctkos
9
9
9
9
A) "Lobo Blanco" es una empresa ubicada en el norte del pals cuya actividad principal es la fabricacion de 9
espadas de acero. Nos presenta la siguiente informacion relativa a la nomina de MOD del mes de Julio del ano
en curso.
9
O
De la registracion contable de la MOD se advierte que se contabilizaron $ 37.500 en la cuenta "Sueldos a
Pagar".
o
o
El mayor de la cuenta prevision de cargas sociales eventuales presenta los siguientes movimientos 9
Prevision Cargas Sociales Eventuales
O
31-07 4,550 2,500 1-07 o
3,490 31-07 o
o
Cargas sociales directas: 30%
Retenciones: 20% uniforme para todo el personal
9
O
Se pide: «
1. Asignacion de la MOD al costo de Produccion
2. Contabilizacion de la MOD 9
3. Liquidacion de la MOD
O
€>
B) Aldo Perotti es el gerente general de la empresa "La Queja" S.A. y le suministra la siguiente informacion:
9
9
a Durante el periodo se acreditaron $ 185.001,02 en la cuenta Mano de Obra Directa
“ Sueldo Bruto Total: $ 117.510
” Se debitaron $ 13.455 en la cuenta Prevision de Cargas Sociales Eventuales 9
D Las retenciones del periodo ascendieron a $ 27.027,3 (su porcentaje es del 23%)
- CSD: 30% 4>
Con el fin brindar asesoria contable, le solicita:
9
1) Determinar el porcentaje de cargas sociales eventuales 9
2) Realizar la registracion contable completa de MOD 9
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Unlversldad de Buenos Aires - 2020 €>

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sjl
Slstemas de Costos
CMedra Macrlnl
MANO DE OBRA 7
A partir de la escasa informacidn que le brinda Nicolas Junior Alterio, vicepresidente ejecutivo de "El Plagio" SA:
ud. debera:
1) Determinar el porcentaje de conceptos remunerativos de CSE
2) Calcular el porcentaje de conceptos no remunerativos de cargas sociales eventuaies
3) Realizar la registracion contable completa del mes
ra Matriz de Cargas Sociales: Antes de su renuncia, Camila Alterio, hermana y asistente del vicepresidente,
entrego papeles de trabajo que, por problemas en la impresion del documento, solo permitieron conocer
la elaboracidn parcial de la matriz de cargas sociales (datos correctos)
Sueldo base 100

Conceptos remunerativos de CSE ??
???
SAC ??
130
Conceptos no remumerativos de CSE: Seguras @#!
Indemnizacion por despido m
XXX
D Retenciones al personal: 22%

" Cargas sociales directas: 40%
0 Sueldos a pagar en el mes: $ 67.236
0 El incremento total del costo laboral debido a la incidencia de las cargas sociales, tanto eventuaies como
directas, es del 90 %
n Horas totales: 6.896 Horas hombre en el mes

“ Informacion del departamento de personal sobre datos reales del mes:
^ 510 Horas Hombre no trabajadas por licencias por enfermedad
330 Horas Hombre no trabajadas por licencias por accidentes de trabajo
Facultad de Cibncias Economicas

Sistemas de Costos
IlilMlIllilll! C^tedra Macrlni
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACI6N 1
En la empresa "La hormiga productora" se presenta la siguiente informacion:
Departamento Superficie N* Operarios Costo MOD

Productivo A 150 15 900.000
Productivo B 80 40 2.000.000
Productivo C 120 30 1.800.000
Adm, Personal (AP) 10 3 150.000
Fuerza Motriz (FM) 50 4 700.000
Preparacidn Herramientas (PH) 20 11 400.000
Total 430 103 5.950.000
Con respecto al departamento de Fuerza Motriz, el mismo brinda sus servicios solo a los de produccion. El
departamento Preparacibn de Herramientas opera con los departamentos A y B en igual proporcibn.
La empresa produce y comercializa 5 productos.
Para cada lote de 10.000 unidades, los productos utilizan las siguientes cantidades de tiempo en cada
departamento productivo:
Producto Depto. A Depto. B Depto. C Total Horas

1 50 hs. 30 hs. 70 hs. 150
2 10 hs. 5 hs. 15
3 35 hs. 10 hs. 30 hs. 75
4 5 hs. 5 hs. 10
5 100 hs. 100 hs. 200
Los datos presupuestados para el prbximo periodo son los siguientes:
Departamento Costos Fijos Totales Costos Variables por Hora

Productivo A 40.000 200
Productivo B 36.000 100
Productivo C 20.000 300
Adm. Personal (AP) 10.000
Fuerza Motriz (FM) 6.000 50
Preparacibn Herramientas (PH) 1.000
Nivel de Actividad Previsto: 400 horas en cada departamento.
Datos reales:
Produccion:
Producto 1 2 3 4 5
Produccibn 40.000 40.000 30.000 20.000
Caraa fabril:
Departamento $
Productivo A 133.600
Productivo B 72.100
Productivo C 169.050
Se solicita:
Obtener para los departamentos productivos A, B y C los costos sobre o subaplicados y explicar si ellos
obedecen a variaciones en el volumen o en el presupuesto.
Facultad de Clenclas Economicas

Costos Indlrectos de Fabrlcacl6n
^4
m
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 2
Sistemas de Costos
Guia da EJerdclos Pr^ctlcos
La empresa "Capitan del Espacio” S.A. presenta la siguiente estructura productiva, la cual ocupa una superficie
de 2.000 metros cuadrados:
Ires departamentos productivos:
B MEZCLA
« MOLDES
° COCCION
Dos departamentos de servicios:
° MANTENIMIENTO
D COMEDOR
Cuenta con una dotacion de 40 personas distribuidas de la siguiente manera: 5 en Mantenimiento, 5 en

Comedor y el resto en partes iguales, entre los Departamentos Productivos.
Para el proximo periodo se estiman las siguientes remuneraciones (cargas sociales incluidas):
MEZCLA MOLDES COCCION MANTENIMIENTO COMEDOR TOTAL

$ 95.700 $ 130.500 $ 147.900 $ 34.800 S 26.100 $ 435.000
La inversion en maquinarias es de 5.000.000 de pesos distribuidos en un 25 % para cada Departamento

Productive y el resto entre los Departamentos de Servicios en partes iguales.
La capacidad instalada es de 4.000 HP (1) distribuidos en forma proporcional a la inversion en maquinas.
La empresa ya ha efectuado una distribucion primaria (parcial) de los costos indirectos de fabricacion
presupuestados para el mes de Septiembre, arrojando las asignaciones:
MEZCLA $ 375.000
MOLDES $ 515.000
COCCION $ 175.000
MANTENIMIENTO $ 76.000
COMEDOR $ 22.000
Para completar la distribucion primaria, faltan considerar los siguientes costos indirectos:
» $ 100.000 en concepto de Energia
® $ 8.600 de amortizacion de maquina mezcladora
® $ 120.000 de mano de obra indirecta
® $ 33.000 por indumentaria de los operarios de los departamentos productivos
El departamento de Mantenimiento presta servicios solo a los Departamentos Productivos.

Se conoce que la produccion presupuestada para el mes fue de 10.000 unidades y que un 40 % de los costos
indirectos de fabricacion son variables.
Finalizado el mes se supo que los C.I.F. reales del Departamento Coccion fperon de 280.040 Pesos, habiendose
producido 9.200 unidades.
SE SOLICITA
1. Determinar la Tasa Predeterminada de C.I.F. para el Departamento Coccion.
2. Determinar la sobre o subaplicacion de este departamento.
3. Determinar la variacion neta o total y su analisis en variacion presupuesto y capacidad.
4. Registracidn Contable
(1) HP = HorsePower (Caballos de fuerza). Es una unidad de medida de la potencia de un motor.
Unlversldad de Buenos Aires - 2020____

Costos Indirectos de Fabricacldn
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl

Dcpartamentalizacion
A. ESTUDIO DE PLANTA FABRIL
HORAS
SUP. PERSONAL H.P. VALOR
mAquinas
COSTO
DEPTOS. telefOnos
(M2) OCUPADO INSTALADO MAQUINAS REPARACIONES
ESTIMADAS
Productivos: *
Fundicidn 1.000 30 200 1.000.000 70.000 30.000 4
Rectificado 2.000 50 400 4.000.000 90.000 60.000 6
Fresado 1.000 20 130 2.600.000 75.000 10.000 4
De Servicios
Generacion Energia 600 14 800.000 3
Taller Mecanico 400 9 70 600.000 45.000 3
TOTAL 5.000 123 800 9.000.000 280.000 100.000 20
B. ANALISIS DE LOS COSTOS

Presupuesto de C.I.F. para el mes:
• Amortizaciones planta fabril:
Vida util estimada 40 anos Valor de origen $ 103.000.000 Valor recuperable $ 7.000.000
» Amortizacion maquinarias y equipos $ 900.000
• Energia $ 400.000
• Comunicaciones telefonicas $ 120.000
» Indumentaria de trabajo y accesorios $ 246.000
® Suministros utilizados:
Fundicidn .$ 45.000 Fresado $ 60.000
Rectificado $ 80.000 Taller mecanico $15,000
* Mano de Obra Indirecta (incluye cargas sociales)
Fundicion $ 1,300,000 Generacion Energia $ 850.000
Rectificado $ 2,250,000 Taller mecanico $ 900.000
Fresado $ 1.450.000
C. DATOS REALES DEL MES:
DEPARTAMENTQS GIF horas mAquinas
Fundicidn $ 2.801.178 68.000
Rectificado $ 5.418.720 95.000
Fresado $ 2.440.074 72.000
Partiendo de la informacion suministrada se solicita:

1. Efectuar la distribucion o departamentalizacion de los GIF presupuestados, dividiendo entre los
componentes fijos y variables, teniendo en cuenta ademas que los costos acumulados en el Depto.
Generacion de Energia, se distribuyen asi:
Fundicion 40 %
Rectificacion 40%
Fresado 20%
2. Obtener las cuotas predeterminadas de GIF para cada departamento productivo.
3. Informar si se produjo sub o sobreaplicacion de GIF
4. Registrar contablemente la cancelacion de la misma.

Costos indlrectos de FnbrlcadAn
15
Sistemas de Costos
Guia de Ejerclclos PrSctlcos
COSTOS INDKRECTOS DE FABRICACION 4

Analisis de variaciones
La empresa "Chupines Fortuna" lo contrata a ud. para realizar un analisis pormenorizado de los costos de carga
fabril de su proceso productivo.
En la reunion con los directores del ente le brindan la siguiente informacion:
El area fabril de la empresa cuenta con dos departamentos productivos, Code y Confeccion, y un departamento
de servicio: Mantenimiento.
Efectuada la distribucion primaria de los GIF presupuestados, equivalentes a 100.000 pesos, el departamento
Code recibio el 60 % y Confeccion el 30 % de ese total.
Luego de realizarse la distribucion secundaria (50 % a cada departamento), se determino que del total de GIF
presupuestados, el 30 % era variable.
Se conoce, ademas:
Informacion sobre el Departamento Confeccion:
Tasa GIF presupuestada total $ 17,50 por bora MOD.

Variacion Presupuesto: No bubo
Registracion contable:
GIF APLICADOS xxxxx

GIF CUENTA CONTROL YYYYYY
VARIACION CAPACIDAD 2.450
No quedan stocks de produccion en proceso al final del periodo en este departamento.
Informacion del Departamento Code:
Utilizacion de la capacidad: 90%

Variacion Presupuesto: $ 5.000
Con los datos suministrados se requiere:
Deoadamento Confeccion:
1. GIF reales y aplicados
2. Presupuesto ajustado a nivel real.
3. Registracion Contable
Departamento Code:
1. Variacion Capacidad y su sentido.
2. Sub o sobreaplicacidn de GIF

' Costos Indlrectos de Fabricadon
Slstemas de Costos
Catedra Macrlnl l
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COSTOS INDIRECT OS DE FABRICACION 5
La empresa "EL CHICHARR6N" es una seberia que obtiene, a partir del sebo crude que adquiere a frigorlficos y
carnicerlas a $ 180,00 por tonelada, sebo derretido, utilizado en la elaboracion de jabones, y chicharron, que
vende a terceros.
Cuenta con dos centros productivos: Digestores y Prensas, y con cinco departamentos de servicios: Deposito de
sebo crudo, Vapor, Energla, Deposito de Chicharrdn y Mantenimiento.
Para poder efectuar la distribucion de la Carga Fabril se cuenta con la siguiente informacion:
Superficie Valor Consume Consumo Horas
en m2 m^quinas KW Sebo Mec^nico
Digestores 2.500 21.270 2.500 100% 75
Prensas 50 168 1.500 50
Depdsito Sebo 1.250 2.520 1.650 35
Vapor 150 1.470 200 30
Energla 100 5
Deposito Chicharron 50 210 150 5
Mantenimiento
4.000 25.638 6.100 100% 200
El presupuesto de Carga Fabril para el perfodo es el siguiente:
Amortizacidn edificio $ 6.000,00

Amortizacion Maquinaria $ 21.365,00
Insumos Energia $ 2.875,00
Insumos Vapor $ 11.500,00
Insumos Manteriimiento $ 3.400,00
Jornales Indirectos: Digestores $ 56.400,00
Depdsito Sebo $ 6.325,00
Vapor $ 1.200,00
Deposito Chicharrdn $ 400,00
Mantenimiento $ 1.600,00
Insumos Prensas $ 803,70
En el primer centra debe ingresar una tonelada de sebo crudo que es fundido para obtener una tonelada de
chicharron (rendimiento 100%), para procesarla deben trabajar 3 operarios, destinandole 0,5 horas cada uno. La
larifa horaria es de $ 6,00 por bora.
El volumen normal del centra es de 3.600 toneladas. En este centra se consume el vapor producido en el Centro
de Servicios Vapor.
En el segundo centra el chicharrdn es prensado para eliminar el contenido de liquido, obteniendose expeller de
chicharron, con un rendimiento de la materia prima del 80%. El chicharrdn puede ser, a su vez, molido para
lograr harina de carne sin que se produzca ningun desperdicio. Los tiempos de elaboracion son de 3,15 horas
rriciquina para producir una tonelada de expeller de chicharrdn y de 7,90 horas maquina para una tonelada de
harina de carne.
El volumen normal de produccion es de 120,96 toneladas de expeller y de 80,64 toneladas de harina de carne.
Se pide: Determinar el costo de produccion de cada producto. Ademas, el gerente de produccion nos informa
que no es necesaria una distribucidn entre los costos fijos y variables, ya que el sabe que del total de los costos
incurridos en el periodo, 40% corresponden a costos fijos y el resto a costos variables.

Costos Indirectos de Fabricacldn
F!i Sistemas de Costas
Guta de EJerdclos PrSctlcos

La empresa “SHOT S. A." se dedica a la produccion y venta de su conocida linea de chocolates en sus dos
tamanos: bombon y familiar.
Posee dos centres productivos: Elaboracidn y Envasado y tres departamentos de servicios: Almacen, Comedor y
Caldera.
Para poder efectuar la asignacion de los gastos presupuestados del mes se cuenta con los siguientes datos:
Departamento Superficie Valor Consumo Personal Consumo Consumo

en m2 maquinaria M. P. Ocupado KW Vapor
Elaboracidn 2.000 40.000 720.000 10 50 90%
Envasado 500 1.000.000 180.000 2 150 10%
Almacen 600 2 10
Comedor 250 2 10
Caldera 100 100.000 1 30
3.450 1.140.000 900.000 17 250 100%
Los gastos presupuestados para el mes son los siguientes:
Alquiler fabrica $ 6.900 Sueldos y cargas sociales Comedor $ 480

Alquiler deposit© de productos terminados $ 2.300 Combustible Caldera $ 140
Sueldos y cargas sociales capataces $ 170 Gastos Comedor $ 300
Seguro productos terminados $ 700 Suministros Elaboracidn $ 500
Depreciacidn maquinarias $ 11.400 Suministros Envasado $ 100
Reparacidn maquinarias $ 2.280 Mano de Obra Indirecta Elaboracidn $ 650
Seguro contra incendios maquinarias $ 798 Mano de Obra Indirecta Envasado $ 120
Publicidad $ 1.200 Sueldos y Cs. Sociales Almacen $ 980
Fuerza Motriz $ 5.000 Seguros Materias Primas $ 1.000
Comisiones vendedores $ 3.500
En el primer centre se elaboran los chocolates en sus dos tamanos siendo el costo de materia prima de cada
producto $ 0,13 para el bombon y $ 0,32 para el familiar.
El mddulo de aplicacidn de este centre son las horas hombre y cada producto insume 0,0125 y 0,10 horas
respectivamente. La tarifa horaria del centra es de $ 6. El volumen normal es de 272.400 bombones y 11.400
familiares.
En el centra Envasado se acondicionan los chocolates para su venta.

En este centra que esta altamente mecanizado, a los chocolates transferidos del centra anterior se les agrega
mediante maquinas muy modernas papel metalizado protector y luego el envoltorio con la identificacidn
comercial del producto.
El chocolate tiene un desperdicio del 4% (se sospecha que se lo comen los empleados) para los dos productos,
los envoltorios tienen un costo de $ 0,02 para el bombon y S 0,05 para el familiar, teniendo un rendimiento del
100%.
Los tiempos de proceso son los siguientes: en una hora de maquina se pueden acondicionar 3.000 unidades de
bombbn, mientras que una unidad de familiar demanda 0,01 hora maquina. El volumen normal del centra es de
258.000 unidades de bombon y 11.502 de familiar.
Se requiere:
1) Distribuir el presupuesto de gastos del mes en los centres productivos y de servicios. Luego efectuar la
distribucion de los centres de servicios a los productivos. ACLARACIOM: no es necesaria su distribucion
entre costos fijos y variables, SHOT SA tiene conocimiento de como se distribuyen.
2) Determinar el costo de produccion de cada producto.

Costos Indireclos de Fabricpcion
r-
Sistemas de Costos
Catedra MacHnl g
La empresa "Quelokillo" SRL se dedica a la elaboracion de chalecos de fuerza para instituciones de salud
mental.
Su proceso de fabricacion cuenta con tres departamentos productivos: Corte, Costura y Armado y dos
departamentos de servicios: Comedor y Service, que atiende el mantenimiento y la reparacibn de las
maquinarias.
Se tiene ademas la siguiente informacion en cuanto a la planta en estudio:
COSTO
SUPERFICIE HORAS HS. MAQ.
DOTACI6N ESTIMADO VALOR MAQ.
OCUPADA HOMBRE ESTIMADAS
MOD.
CORTE 400 20 $ 6.000.000 3.120 150.000 $ 700,000
COSTURA 1.000 30 $ 9.000.000 4.680 250.000 $ 800.000
ARMADO 200 10 $ 5.000.000 1.560 100.000 $ 600.000
COMEDOR 90 8 0 1.248 0 0
SERVICE 700 20 0 3.120 0 0
TOTAL 2.390 88 $ 20.000.000 13.728 500.000 $ 2.100.000
Para el perlodo a analizar el presupuesto de GIF es el siguiente:
ALQUILER DE PLANTA: $ 203.150

AMORTIZAClCN MAQ $ 840.000 (cuatrimestrales)
SEGURO CONTRA ACCIDENTES DE TRABAJO 1 % del costo de MOD
REFRIGERIOS $ 42.990
OTRAS EROGACIONES:
CORTE $ 47.940
COSTURA $ 75.410
ARMADO $ 66.470
COMEDOR $ 201.600
SERVICE $ 402.440
Sabiendo que los GIF variables presupuestados del departamento de Costura ascienden a $ 300.000, y que el
modulo de aplicacion de la carga fabril son las boras mbquina, se solicita:
1. Departamentalizacion de los GIF presupuestados (No dividir entre conceptos fijos y variables)
2. Determinar si en el departamento de costura se produjo una sub/sobreaplicacion de GIF, teniendo en
cuenta que finalizado el periodo dicho centre de costos acumulo como GIF Reales un total de $ 623.730
y que el nivel de actividad real fue de 245.000 boras maquinas.
3. Registracion contable de GIF, considerando que durante el periodo no bubo ventas ni quedaron
existencias de produccion en proceso al final del periodo.
Facultad de Ciendas Economkas

Costos Indlrectos de Fabrkacl6n
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EJERCICIOS INTEGRALES
FCE - UBA
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Sistemas de Costos
C&tedra Macrini
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EJERCICIO INTEGRAL 1
El producto terminado “Bazzinga” pesa 8,5 kilogramos. Para obtenerlo se deben cargar al proceso 10 kgs de
materia prima per unidad, ya que la diferencia se pierde en recortes y sobrantes.
Este desperdicio normal se carga al costo de produccion y se vende a 50 pesos el Kg., tratandose
contablemente como Otros Ingresos.
Otros datos que se conocen son:
- Costo de la Materia Prima Directa: 32,50 $ el Kg.

- Costo de la Mano de Obra Directa: 2.500 $ por unidad.
- Cargas Sociales: 20%
- Retenciones al personal: 15%
- Horas presupuestadas MOD 62.500
- C.I.F. Variables Presupuestados: 3.000.000 $
-Tasa GIF Fija: 192 $/HMod
La empresa utiliza Presupuesto Flexible y aplica los C.I.F. en base a la Mano de Obra Directa, que fue
presupuestada en 15.000.000 de pesos.
La produccion real del periodo analizado fue de 7.000 unidades y los C.I.F. reales de 18.000.000 de pesos.
No existian Inventarios Iniciales y al final del periodo se conoce:
La cuenta de Productos en Proceso indica un saldo de 7.025.000 $.

El inventario fisico de Productos terminados era de 750 unidades.
Gastos de Administracion y Ventas por 9.500.000 $.
El precio de venta unitario del periodo fue de 7.700 $ por producto terminado.
Horas Reales MOD : 68.750
Se vendieron totalmente los desperdicios del periodo.
Con la informacion suministrada anteriormente se requiere para el periodo analizado:
1. Estado de Costos
2. Estado de Resultados sin ajustar
3. Cuadro de Variaciones GIF
4. Registracion contable de la carga fabril

EJercklos Integrates
Z1
Sistemas de Costos
Gufa de EJerclclos Practkos
Estado de resultados. Estado patrimomial
La empresa 'AMANECER' que utiliza un sistema de costeo por absorcion para el calculo de sus costos, le
brinda la siguiente informacion:
1. Posicion de inventarios (pesos) Inicial Final
Materias Primas 10.000 20.000

Produccion En proceso 12.000 10.000
Produccion Terminados 30.000 50.000
2. Compras de Materias Primas: 150.000 $
3. Materiales indirectos comprados, utilizados y cargados en Ordenes de produccion: 47.000 $.
4. Nomina del Periodo

Mano de Obra Directa (Trabajada) 100.000 $
Mano de Obra Indirecta 30.000 $
Retenciones al Personal: 15%
Cargas Sociales:
Obra Social 4%
Aportes Patronales 12 %
Licencias Pagas 5%
5. Otros Costos Indirectos de fabricacion: 60.000 $
6. Los GIF se aplican a la produccion utilizando una tasa predeterminada de 6,20 pesos por unidad producida.
7. Las ventas permiten obtener una utilidad bruta del 65 % sobre el precio de venta.
8. En el periodo analizado se produjeron 24.000 unidades.
9. Al inicio del periodo los saldos de las demas cuentas patrimoniales eran:
Caja 50.000 $
Bancos 70.000 $
Deudores comunes 120.000 $
Patrimonio Neto 200.000 $
Proveedores 66??
10. Todas las compras y los gastos incurridos, fueron abonados en efectivo.
11. Las ventas fueron cobradas al contado
En base a toda la informacion suministrada anteriormente se solicita:

1. Estado Patrimonial al Inicio del periodo.
2. Estado de Costos.
3. Estado de resultados del periodo teniendo en cuenta que se realizaron los siguientes gastos:
Administracion: $ 230.000; Comercializacion: $ 180.000; Financieros: $ 50.000
4. Registracion contable de las operaciones.

Ejercidps Integrates 1
Sistomns de Costos
CStedre Macrlnl
m
Gonceptos generates - Estado de Costos y Resultados
La informacion que se expone a continuacion, fue extraida de los registros de costos del mes de Septiembre,
correspondiente a la empresa "Lejano Oeste S.A.
Adquisiciones efectuadas durante el mes relativas al area de produccion:
- Suministros de limpieza fabril $ 30.000

- Lubricantes $ 20.000
- Utensilios de vida limitada $ 10.000
$ 60.000
Mano de Obra Directa realmente trabajada en el mes $ 140.000

Sueldos Capataces de planta $ 60,000
Cargas Sociales Mano de Obra Indirecta $ 30.000
Otros costos indirectos de fabricacion $ 15.000
Inventario inicial de Productos Terminados $ 90,000
Inventario final de Productos Terminados $ 120.000
Descuento por pronto pago concedidos $ 5.000
Costos indirectos de fabricacion sobreaplicados $ 10.000
La mano de Obra directa esta sometida a un 33 % de aportes patronales (CSD).
Para el calculo del costo de la MOD la empresa, en funcion de informacion historica, considera la siguiente
inddencia de cargas sociales eventuales:
^ 5 % Licencia por enfermedad
“ 4 % por indemnizacion por despidos.
n 3% Feriados
La cuenta "Materia Prima Directa" tuvo un total de creditos por $ 130.000 en el periodo analizado.
DETERMINAR:
1. Costo Primo y Costo de Conversion.

2. Estado de Costos del mes.
3. Contabilizar la cancelacidn de los C.I.F. sobreaplicados.
4. Resultado Bruto del mes teniendo en cuenta que el monto de ventas fue de 1.190.000 pesos

!' il- Elercklos Integrates
22
m
EJERC1CIO INTEGRAL 4
Sistemas de Costos
Gufa da EJerddos Pr^ctlcos
Analisis de variaciones GIF
DATOS CQNOCIDOS
Materias Primas:
Existencia Inicial: 2.000 kilos con un costo de 20.000 $
Existencia Final: (valuado a UEPS) 3.000 kilos por un total de 32.000 $
Compras del periodo: Dia 15: 15.000 kilos
Dia 20: 25.000 kilos a 13 $ por unidad.
o La capacidad normal de planta esta establecida por un plantel de 20 operarios que trabajan normalmente
25 dias al mes, de 8 horas por Jornada, habiendose presupuestado para esa capacidad como GIF fijos
280.000 $ y como GIF variables 200.000 $
© Cada unidad procesada requiere 1 hora-hombre. En el periodo analizado se cumplio esa relacion.
© Mano de Obra Directa:

Costo del Jornal: $ 800 (sin cargas sociales)
Cargas sociales: Vacaciones 8,00 %
Licencias 4,00 %
Feriados 2,00 %
Aguinaldo 8,33 %
Directas 30,00 %
® De los registros contables, se determine que en el periodo se debito en la cuenta " Variacion Capacidad -
GIF " 28,000 pesos y en la cuenta " Variacion presupuesto-CIF " 30.000 pesos.
1.- Se solicita la determinacion del costo de produccion unitario del periodo y el cuadro de analisis de
variaciones de GIF

Ejercicios jlntegrales
Sistemas de Costos
Ca«edra Macrlnl uJ
La empresa “Nido del Grifo" le informa los siguientes datos del mes de Mayo:
Existencias Iniciales:
MPD 50.000 kilos a $/k 2,2

Produccion en proceso: 60.000 unidades por un total de $ 116.000
Produccidn terminada: 25.000 unidades a 5 $/u
Desernbolsos del oeriodo:
MPD 100.000 kilos a 3$/kilo. Bonificacion 50% del total de la compra.

Transpose hasta depositos de la empresa (flete contratado por el vendedor) $ 60.000. Costos de control de
calidad: $ 30.000. Multa por estacionamiento indebido del flete $ 7.500
MOD: la dotacion de personal de la empresa esta compuesta por 5 operarios, que devengaron los siguientes
montos en concepto de mano de obra efectivamente trabajada: $ 30.000; $ 25.000; $ 40.000; $ 55.000 y $
50.000
La incidencia de las cargas sociales eventuates determinan un incremento total del 58 % en el costo laboral.
CSD: 30%
Existencias finales:
MPD: 100.000 kilos

Produccion en proceso: 50.000 unidades
Otros datos:
Produccidn terminada: 125.000 unidades
Variaciones de Carga Fabril: Capacidad: 12.450 Total: 5.000
GIF Presupuestados: Fijos: $124,500; Variables $175,500
MAP: 200.000 Horas MOD
Ventas: 100.000 unidades
Se solicita:
1. Composicion de la existencia final de MPD (UEPS)
2. Monto de las cargas sociales eventuales del periodo. Su registracion contable
3. Tasas de aplicacion GIF
4. Estado de costos

EJercklos ln«egralea
25
Sistemas de Costos
Gufa de EJerdclos Pr&ctlcos
La empresa LA BUONA PIZZA elabora 2 productos: PIZZA DE TOMATE y FUGAZZA. Para ello cuenta con 3 centros
productivos: AMASADO, ELABORACION Y ENVASADO y un ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS. Lds pizzas tienen
un peso neto de 300 grs. c/u y se expenden envueltas en bolsas de polietileno.
CENTRO AMASADO:
En este centra se prepara la masa que es utilizada para ambos productos. La masa tiene un rendimiento del 120 %.
Especificaciones para 1 kg de masa:___________
Materias Primas: Precio La MOD del centra ascendio a S3.000 y la Carga Fabril
Marina Cant. Neta 747,60 grs a determinar Presupuestada a $ 4.000.
Levadura Cant. Nec. 39,5 grs $/kg 5
Sal Cant. Neta 5 grs $/kg 2 El volumen real coincidid con el volumen normal y toda la
Agua Cant. Neta 200 cm3 produccion del centra se transfirio a Elaboracion.
CENTRO ELABORACION
En este centra a partir de la masa se elaboran las 2 variedades de pizza con el agregado de salsa de tomate y cebolla
respectivamente. Las especificaciones para una unidad de producto son:________________________
PIZZA TOMATE FUGAZZA
Cantidad Precio Cantidad Precio
M.P. Masa C. Neta 270 grs. a determinar 250 grs a determinar
Salsa Tomate C. Neta 30 grs. S/kg 6
Cebollas C. Neta 50 grs $/kg 1.50
MOD a sal. Mag. 0,10hh $/hh 4 0,10 hh $/hh 4
El rendimiento del centra es del 95% y toda la produccion se transfirio a Envasado.
El desperdicio de masa se vende a $/kg 0,50.Los gastos presupuestados para el mes son:
Materiales Indirectos 700 Energla Electrica 870
M.O.I 850 Alquiler planta 1.000
Gastos libreria 1.020 Comision vendedores 830
Amortizaciones Maquinarias 600 Transports Productos Terminados 170
Gas 560 TOTAL 6.600
El modulo de aplicacion es Jornales Directos.
CENTRO ENVASADO
En este centra se envasan los productos transferidos de Elaboracion en bolsas de polietileno.
Se producen roturas a nivel de producto terminado del 10 %. La produccion del mes se estima en: Pizza Tomate
5.000 unid y Fugazza 3.000 unid. Los requerimientos por unidad de producto terminado son:
PIZZA TOMATE FUGAZZA

Cantidad Precio La carga fabril presupuestada $
Cantidad Precio
5.000 y la real $ 4.500
M.P: pizzas 1 UN. a determinar 1 UN. a determinar
bolsas 1 UN. 0,03 $/un 1 UN. 0,03 S/un Modulo de Aplicacion Moras
MOD $/un 0,10 $/un 0,10 M£quina.
H.M. 0,03 0,03
Otros datos:
Almacen de materias primas: SE PIDE:
Ex. Inicial 1.500 Kg. $/Kg. 2 1. Calcular las cantidades necesarias de las distintas
materias primas para la produccion estimada.
Compras 1.000 kg $/kg 2,50
2. Valuar el consumo y la existencia final de Marina.
Ex. Final a determinar a determinar 3. Calcular el costo unitario de PIZZA DE TOMATE Y
Consumo a determinar a determinar FUGAZZA

: EJerdclos Integrates
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl
m
Con la siguiente informacion, la empresa "Parcial Inminente” le solicita que calcule para el mes de Octubre:
1) Niveles de actividad
2) Tasas de aplicacibn GIF
3) Costo unitario de produccibn terminada
4) Costo de la produccibn terminada y vendida del mes de octubre
Informacibn presupu estaria:
La unidad de medida del nivel de actividad es la hora mbquina.
La empresa informa que tiene una capacidad maxima tebrica de produccibn de 12.750 Hs maquina al afio, lo
que equivale a 25.500 unidades de producto. Y se estiman en 120 Hs maquina el tiempo perdido en tareas de
mantenimiento program ado durante el ano.
Carga fabril presupuestada total: $ 24.505. Cada hora maquina realizada traera aparejada una aplicacibn de $
10 en concepto de GIF fijos al costo de produccibn.
Cada producto terminado requiere: 8 kgs de MPD y 0,55 litres de aditivos (se tolera un desperdicio del 15 %)
Se cuenta con una dotacibn de personal de 4 operarios por turno. Hay 3 turnos por dia. La jornada laboral es de
8 horas y los dias laborables a la semana son 7. Jornal horario: 4 $/h. Retenciones legales al personal: 17 %.
Cargas sociales eventuales: Vacaciones 7 %; Enfermedad 3%; Feriados 4 %, Despidos 3,16 %.
Cargas sociales directas: 40 %
Informacion del mes:
Existencias al 30/9: (sistema UEPS de descarga)

MPD 12.500 kgs $ 18.750
Aditivos 1.400 Its $ 1.680
P. Terminada 3.980 unidades $ 146.464
Compras de MPD 3.600 kgs a 1,6 $/k

Carga fabril real: $ 24.705
Ventas 2.800 Unidades
Una medida de fuerza de los operarios afecto la operacibn de la empresa durante 4 dlas, no trabajandose el
equivalente a 150 horas maquina.
La relacibn insumo-producto se respeta de manera estricta

Ejerclcios Integrates
24
Slsteiftas de Costos
Guia de EJerdclos Pr^ctlcos
Luego de varies reuniones con la directiva de la empresa "Plagio Di Plagio”, usted es contratado de manera
temporal para proporcionar un informe respecto del analisis de los costos de la empresa. Para ello, le brindan la
siguiente informacion respecto de cada elemento del costo:
De la Materia Prima Directa se conocen los siguientes dates:

» Se compraron en el mes 250 kgs. a un precio de 19,9650 $/kg (IVA incluido; financiado a 60 dlas). El
proveedor ofrece una bonificacion por cantidad del 20% de la compra.
® Existencia Inicial: $ 13,63 por Kg.; Existencia Final: 185 Kgs.; Consumo: 305 Kgs.
De la Mano de Obra Directa se obtienen los siguientes dates del mes, que la empresa le informa dada su matriz
de cargas sociales y la registracion previsional:
Sueldo base 100
Enfermedad 4
Registracion Prevision Cargas Sociales Eventuales Vacaciones 3
Realizada con la informacion de la matriz expuesta
Licencias Pagas i
SAC 9
117
CSE 3.644,85
C.S.Directas (27%) 31,59
Prevision CSE 3.644,85
148,59
Indemnizacion
149,09
Dentro de los Costos Indirectos de Fabricacion, se le informa que la empresa posee 2 departamentos
productivos: Refresco y Amargado. El nivel de actividad esta referenciado en boras maquina.
° Horas maquina reales totales: 318; Horas maquina reales Refresco: 170
® GIF presupuestados Amargado: $ 7.500; GIF presupuestados totales: $ 11.200
® Horas maquina presupuestados totales: 350 hs.; Horas maquina presupuestadas Refresco: 185 hs.
Como dato adicional se conoce:
Refresco Amargado
GIF Reales 3.500 $ 6.700 $
Finalmente, usted obtiene los anexos de informacion general:

® Ventas del periodo: 468 unidades.; Produccion: 480 unidades; Metodo de descarga: PEPS
® Produccion en proceso: Existencia inicial: 100 unidades a 48 $; Existencia Final: 0 unidades
© Existencia inicial productos terminados: 20 unidades a 75 $ c/u
© IVA: 21%
© Tasa interes: 5% mensual
Se le pide que su informe posea la mayor consistencia posible, dado que la evaluacion de su desempeno se
basara en gran medida en los resultados de esta tarea. Por ello se solicita:
1. En caso de corresponder, corregir errores en la informacion suministrada.

2. Estado de Costos del mes en cuestion de toda la empresa y costo unitario de la produccibn terminada.

EJcrddos Intagrales
ECONOMICAS
FCI-UBA i
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Sistemas de Costos
Guta de EJercicios Pr6ctlcos
SISTEMA DE COSTOS FOR ORDENES 1
La empresa "Maine" S.A. dedicada a la fabricacion por encargue de accesorios para automotores posee un
sistema de costos integrado a efectos de calculo de resultados. Respecto del mes de octubre se tiene la
siguiente informacion:
1) Durante el mes se ban realizado trabajos sobre las siguientes ordenes:

OT 320: Unica orden en proceso al 30 / 9. En octubre fue concluida en su totalidad.
OT 321: Iniciada y concluida en el mes de Octubre.
OT 322: Iniciada y no concluida.
2) Las compras de materias primas (de comun utilizacion a todas las ordenes) del mes fue de $ 390.000
3) El consume de materia prima se distribuyo entre las ordenes en el periodo segun la siguiente proporcion:
OT 320: 70 % OT 321: 20% OT 322: 10%
4) Al 30/9 las fichas de stock indicaban los siguientes saldos:
MATERIA PRIMA $ 20.000

PRODUCTOS EN PROCESO $ 60.000
PRODUCTOS TERMINADOS $ 20.000
5) Al 31/10 el saldo de la cuenta de Materia Prima era de $ 10.000 y en el almacen de productos terminados
habia un stock de 100 unidades aun no entregadas correspondientes a OT 321.
6) Las ordenes cerradas del mes presentaban la siguiente produccion real efectuada.
OT 320 6.500 unidades
OT 321 470 unidades
7) La mano de obra directa (incluyendo cargas sociales) del mes fue de $ 126.000 y el total de boras asignadas
segun Planillas de Actividad Diaria fue como se detalla a continuacion:
OT 320 200 Horas Hombre

8) El presupuesto de Costos Indirectos de Fabricacion para un nivel de actividad normal de 400 Horas Hombre
era de $ 480.000.
9) Los costos indirectos de fabricacion reales ascendieron a $ 420.000.
SE PIPE:
1. Costeo de las ordenes procesadas durante el mes

2. Estado de Costos correspondientes al mes de Octubre
3. Contabilizar las operaciones indicadas y verificar en las hojas de costos los saldos contables de las
cuentas de costos.
4. Analizar las variaciones de Costos de Fabricacion.

Costos por Ordenes
SI STEM A DE COSTOS FOR ORDENES 2
Sistemas de Costos
CAtedra Macrlnl
m
Ejercicio A
La empresa se dedica a la fabricacidn de maquinas para cortar cesped, sobre pedidos de clientes, cuyas
operaciones se llevan a cabo en tres departamentos.
El costo de operacidn para terminar la Orden N° 1.050 de 20 maquinas fue el siguiente:
Departamento A Departamento B Departamento C

Materia prima $ 6.000 $ 3.000 $ 0
Mano de obra directa 400 horas 500 horas 300 boras
Costo de la bora de MOD $ 6,50 $ 7,00 $ 6,80
Horas maquina usadas 100 boras 0 horas 0 boras
Carga Fabril Aplicada $ 7 por hs/mq $ 5 por hs/mq S 8 por hs/mq
La utilidad bruta es del 60% sobre el costo.
SE SOLICITA:
1. Confeccionar una hoja de costos para la terminacidn de la Orden de Trabajo.
2. Determinar el prpcio de venta unitario de las maquinas.
Ejercicios B
La empresa que nos ocupa tenia en produccion en el mes de febrero, las ordenes C-101, C-102 y C-103 que
fueron terminadas completamente.
La orden C-101 se facturo con una utilidad bruta del 60% sobre las ventas.
La orden C-102 se facturo con un 40% del costo y la orden C-103 paso al almacen de productos terminados.
La informacion suministrada para el periodo considerado fue la siguiente:
Detalle ORDEN C-101 ORDEN C-102 ORDEN C-103

a) Trabajo en proceso al 31 de enero
Materia prima $ 8.000 $ 1.200 $ 1.000
Mano de Obra Directa $ 2.500 $ 2.000 $ 1.500
Carga fabril (30% s/MOD)
b) Costo de operacion del mes de febrero
Materia prima $ 1.000 $ 1.800 $ 1.000
Mano de Obra Directa $ 1.600 $ 2.000 $ 1.200
Carga fabril (30% s/MOD)
Se solicita:
1. Determinar el costo de la orden C-101 y su monto de venta.
2. Determinar el costo de la orden C-102 y su monto de venta.
3. Determinar el valor de las unidades de Productos Terminados que quedan en stock.

Costos 'pot brdenes
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COSTOS FOR PROCESOS I
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COSTOS FOR FROCESOS 1
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl
m
La empresa “La Procesada" desarrolla sus actividades productivas configurando sus operaciones de fabricacion
bajos los principios de los sistemas por procesos continuos.
A continuacion, le suministra la informacion sobre sus stocks y operaciones del periodo bajo analisis:
1) Existencia Inicial de produccidn en proceso (EIPP): 1.600 unidades
Elementos del costo Grado de avance Costo unidad equivalente Costo Total
MPD 100 % 51 $/u 81.600
MOD 50% 16 $/u 12.800
GIF 60% 26 $/u 24.960
Total EIPP 119.360
2) Costo de produccidn del periodo: $ 1.629.529
B Consume de MPD: $ 863.500

° MOD liquidada (cargas sociales incluidas): $ 294.229
° GIF del periodo: $ 471.800
3) Productos terminados: 14.309 unidades
4) Existencia Final de produccion en proceso (EFPP): 3.800 unidades
Elementos del costo Grado de avance

MPD 99 %
MOD 82 %
GIF 70%
5) Desperdicios reales: 2.526 unidades
6) Porcentaje de desperdicio normal tolerado sobre la produccion en buen estado: 10 %
7) Para la valuacidn de sus inventarios la empresa utiliza la Ibgica del metodo PEPS.
En base a la informacibn suministrada, se le solicita calcular:
a.- La produccion procesada computable del periodo

b.- La valuacion de los productos en proceso al final del periodo
c.- La valuacion del desperdicio extraordinario computable
d.- El costo unitario y total de la produccibn terminada
e.- ^Cual ha sido el destine de la produccibn procesada computable del periodo?
f. - Costear la EFPP y la produccibn terminada utilizando el metodo UEPS.
Facultad de îencias Economicas

Costos por Procesos
z?
m
COSTOS POR PROCESOS 2
îstemas de Costos
Guia de Ejcrclclos Pr6ctlcos
La empresa "Oriental SRL se dedica a la fabricacion de articulos de porcelana y utiliza un sistema de costos por
procesos
A continuacion, la empresa le presenta el siguiente detalle:
1. Consumo Materia Primas $150,000

2. Jornales de Operarios $ 50.000
3. Sueldos Capataces de Fabrica $ 5.000
4. Sueldos Personal administrative $ 20.000
5. Seguros de Fabrica $ 10.000
6. Electricidad de Fabrica $ 5.000
7. Sueldos operarios Deposito Prod. Terminados $ 6.000
8 Amortizaciones equipos de Fabrica $ 12.000
9. Otros gastos de Fabricacion $ 2.000
10. Gastos de embalajes para entregas a clientes $ 8.000
11. Impuesto inmobiliario $ 7.500
12. Honorarios de analistas de costos $ 2.800
13. Alquiler edificio de fabrica, Adm. y Ventas $ 18.500
14. Servicio de vigilancia de stock de productos terminados $ 3.450
Las cargas sociales ascienden al 65 %

La empresa esta dividida de la siguiente forma:
Fabrica 50 %
Administracion 25 %
Ventas 25%
El Inventario inicial de los productos en proceso era de 800 unidades, con los siguientes grades de avance y
costos totales:
% Avance Costo Total
Materias Primas 100 5.000 $
Mano de Obra 50 1.000 $
GIF 40 900 $
La produccion terminada y transferida fue de 18.000 unidades.

El inventario final de productos en proceso es de 1.600 unidades, con el mismo grado de avance que el
inventario inicial.
Desperdicio real del periodo: 350 unidades.
Desperdicio normal: 1%
Valuacion de inventarios: UEPS
Con la informacion suministrada, se solicita:
1. Determinar la produccion procesada computable en unidades fisicas.

2. Costo unitario de la produccion procesada computable.
3. Costo del inventario final de productos en proceso.
4. Costo del desperdicio extraordinario computable.
5. Costo de la produccion terminada
6. Composicion y costo de la produccion terminada por metodo PEPS
Universldad de Buenos Aires - 2020

Costos por.Procesos
Sistemas de Costos
Cafedra Macrlnl m
Produccion cn dos [irocesos consecutivos
Proceso N° 1 (Metodo de valuacion de inventarios: UEPS)

I.I.P.P.: 2.000 Unidades con el siguiente grado de avance:
Materias Primas 100 %
Mano de Obra 50%
GIF 50%
IIPP 1 Costo unitario Costos Incurridos en el

Costo total
Periodo
Materias Primas $60 $ 120.000 Materias Primas $ 123,560
Mano de Obra $ 20 $ 20.000 Mano de Obra $ 55.025
GIF $40 $ 40.000 GIF $88,880
Se terminaron de producir 2.500 unidades.
I.F.P.P.: 1.200 Unidades con ei siguiente grado de avance:

Mano de Obra 60%
GIF 50%
Desperdicio total: 250 unidades. Merma normal 1 % y valor estimado en plaza de $ 20.000.-
Proceso N° 2
I.I.P.P.: 2.200 Unidades con el siguiente grado de avance:
Productos semielaborados 100%
Mano de Obra 60 %
GIF 50 %
IIPP 2 Costo unitario Costo total Costos incurridos en el Periodo

Productos semielaborados $115 $ 253.000 Materias Primas $200,000
Materias Primas $ 50 $ 99.000 Mano de Obra $100,000
Mano de Obra $20 $ 26.400 GIF $80,000
GIF $ 30 $ 33.000
Productos terminados y transferidos al deposito: 2.400 unidades.
I.F.P.P.: 2.000 Unidades con el siguiente grado de avance:

Productos semielaborados 100%
Mano de Obra 70 %
GIF. 50 %
Desperdicio Total: 240 unidades. Merma normal del 1 %.
Se solicita: 1) Determinar el costo de la produccibn terminada

Costos por Procesos
26
Sistemas de Costos
Guta de Ejerclclos Pr6ctlcos

“Loquillo eterno SA" es una empresa que fabrica el blister para el antidepresivo mds vendido del mercado.
Cuenta con un solo departamento de fabricacion, en el cual se desarrolla un solo proceso productivo y a su vez
produce el unico bien que sale a la venta.
Informacion sobre los movimientos de inventarios del blister:
Inventario inicial:
Produccion en proceso de 1.000 u con el siguiente grado de avance y su respectivo costo:
Mano de obra: 30% $/u 3,2.

Materia prima: 80% $/u 5,5.
Carga Fabril: 80% $/u 2,8.
Los costos incurridos durante el periodo fueron:
Materia prima: $ 15.851,64

Mano de obra: $ 12.439,40
Carga fabril: $ 7.505
La produccion terminada fue de 2.200 unidades de producto.
Inventario final:
Produccion en proceso 1.800 unidades con el siguiente grado de avance:
Materia prima: 98%

Mano de obra: 63%
Carga fabril: 54%
Hubo un desperdicio de 230 unidades, considerandose como merma normal el 8 % de la produccion.
Se pide:
1. Determinar el costo de produccion terminada

2. Calcular el costo de los inventarios finales de existencias en proceso y el de los desperdicios (Metodos
PEPS y UEPS)
3. Determinar el destine de la PPC del periodo (Metodos PEPS y UEPS).

Costos por Procesos
Slstemas de Costos
C&tedra Macrlnl
COSTOS FOR PROCES0S 5

Una empresa que elabora un producto mediante un proceso continue y rutinario, le brinda para el mes de enero
los siguientes datos:
a) Materia Prima:
Las existencias iniciales eran de 425 unidades.

Durante enero se adquirieron 4.500 unidades y las existencias finales se incrementaron en 170 unidades
respecto del inicial.
La relacion Insumo/Producto es de 2 unidades de MP por unidad procesada y el costo unitario del insumo es de
3 $/unidades de MP.
b) La capacidad maxima pr£ctica esta fijado en 8.100 HH. Durante enero se trabajo realmente al 80 % de esa
capacidad.
Se requiere 3 HH por unidad procesada y el costo de conversibn es de 5 $/HH
c) Durante el mes de enero, ingresaron a Almacenes un total de 110 unidades de produccion estropeadas.
d) Se sabe que el total de unidades terminadas que ingresaron a Almacenes durante enero esta integrado por
100 unidades proveniente de las EIPP a las que se agregaron 40 unidades de materia prima directa para
concluirlos en el periodo y 1.900 unidades que se iniciaron y se completaron durante enero.
e) El % de merma normal aceptado es del 4%
f) A las EFPP le falto agregar un 10% de unidades de MP para concluirlas y 90 HH en el costo de conversibn.
Con la informacibn suministrada, se solicita determinar:
1) La Produccion Procesada Computable

2) Completar cuadro de determinacibn de la PPC
3) El costo unitario de la PPC de enero.

Costos por Procesos J
23
FH Sistemas de Costos
Gufa de Ejerdclos Pr^ctkos
Datos conocidos:
a) Se consumieron 11.500 Kgs. de materias primas directas cuyo costo fue de $ 2 el Kg.
Ese total de material consumido se encuentra presente, al final del periodo, en la produccion en buen estado y
en los desperdicios totales.
(El desperdicio extraordinario de MPD fue de 160 kgs)
b) La unidad de materia prima directa se identifica con la unidad de produccion.
c) La merma normal es de 5 % sobre la produccion en buen estado.
d) A la cantidad de 2.000 unidades que quedaron en proceso al final del periodo, les falta completar un 10 % en
MPD, 20 % en MOD y un 20 % en GIF
e) A las unidades en proceso al inicio no se debio agregar MPD para concluir las 1.000 unidades pero en cambio
se trabajaron las 200 boras hombres que se precisaban para concluirlas.
f) Cada unidad procesada necesita 0,50 bora hombre de MOD.
g) El costo de la mano de obra directa es de $ 1,50 por bora hombre, incluidas las cargas sociales.
h) Los GIF se aplican a razon de $ 1,20 por bora hombre de mano de obra directa.
SE REQUIERE:
1. Cuadro completo de obtencion de la PPG.
I Universidad de Buenos Atres - 2020

Costos por Procesos
Sistemas de Costos
Catedra Macrint
s 3
I
COSTOS FOR PROCESOS 7
“S.P.A. Relajar" es una empresa que elabora difusores aromaticos exclusivos para hoteles del pais. Realiza un
solo proceso productive y cuenta con la siguiente informacion para el periodo a analizar:
Inv. Inicial de productos en proceso: 4.500 unidades con los siguientes grados de avance y costos totales:
Grade de avance Costos Totales
MPD 100% $ 306.000
MOD 70% $ 103.950
GIF 50% $ 45.000
Los costos incurridos en el periodo son:

- Materia Prima Directa $ 540.000
- Mano de Obra Directa $ 287.905
-GIF $ 186.348
Tambibn se conocen los siguientes dates acerca del Inventario Final de Productos en Proceso:
2.200 unidades con los siguientes grados de avance:
Materia Prima Directa 100 %
Mano de Obra Directa 80 %
GIF 70%
Produccidn Terminada: 9.500 unidades Valuacion de inventarios: Ultimo Entrado Primero Salido.
SE PIPE
A) 1. Determinar la Produccidn Procesada Computable (en unidades fisicas)
2. Flallar el costo unitario de la PPG
3. Calcular el costo del Inventario Final de Productos en Proceso
4. Flallar el Costo Unitario total del Producto Terminado
B) Idem anterior pero teniendo en cuenta que existe un 8 % de desperdicio normal y durante el periodo se
produjeron 700 unidades de Desperdicio real.
C) Considerar que a la situacidn anterior se incorpora un segundo proceso productive posterior, que recibe como
insumo lo elaborado en el primer proceso, y en el cual no existen desperdicios. Se cuenta con la siguiente
informacion:
Productos Terminados: 8.000 unidades
Inv. Inicial en Proceso: 1.800 u, con los siguientes - Inv. Final en Proceso: 4.000 unidades
valores:
Grado de avance
Grado De Semiproducto 100 %
Costo
Avance MPD 100 %
Semiproducto 100 % $ 205.000 MOD 50 %
MPD 100 % $ 98.000 GIF 50 %
MOD 60 % $ 55.000
GIF 60% $ 14.000
$ 372.000
Los costos incurridos en el periodo fueron los siguientes:
- Semiproducto * Mano de obra directa $ 465.000
■ Materias primas $ 580.000 • GIF $ 120.000
Se pide:
1. Valuacion de la existencia final en proceso
2. Costo total y unitario de la produccidn terminada

Costos por Procesos
'20
Sistemas de Costos
Gufa de Ejerclclos Pr5ctlcos ________

Punto 1:
Con los siguientes datos:
1. Existencia inicial de Produccion en Proceso: 600 unidades.

Grade de avance:
a. MPD: 100%
b. MOD: 60%
c. GIF: 50%
2. Existencia final de Produccion en Proceso: 500 unidades.
Grade de avance:
a. MPD: 90 %
b. MOD: 80%
c. OIF: 60 %
3. Desperdicio Real: 350 unidades.
4. Desperdicio extraordinario computable: 32 unidades para MPD
5. Margen aceptable de desperdicio: 10 %.
Se pide determinar: Produccion terminada
Punto 2:
Se cuenta con los siguientes datos:
1.- PPG del periodo:

MPD: 13.182 unidades equivalentes.
MOD: 15.455 unidades equivalentes.
GIF: 15.455 unidades equivalentes.
2.- Merma Normal: 10 % sobre PBE.
3.- Merma Real: 2.000 unidades
Se pide determinar:
1. PBE por cada elemento del costo.
2. DEC por cada elemento del costo.
3. Merma normal total por cada elemento.
Punto 3:
Calcular la produccion efectiva del mes, expresada en unidades equivalentes a productos terminados, sabiendo
lo siguiente:
Desperdicio Extraordinario Computable 100 unidades

Desperdicio Real 200 unidades
Desperdicio Normal 10%
Universldad da Buenos Aires - 2020________

Costos por Procesos
Sistemas de Costos
C&tedra Macrlnl 1'll
Una f£brica que elabora un producto de tipo masivo le brinda la siguiente informacion:
a) La ficha de stock de la unica MPD registro los siguientes movimientos:

- Existencia inicial: 3100 Kg.
- Compras: 30.500 Kg. For un total de $ 48.800
- La exist, final disminuyo en 400 unidades respecto de la inicial y resultd costeada a UEPS en $ 4.860
b) El consume total de la MPD resultaron utilizados en:

36 Kg. para concluir las 150 unidades de EIPP
28.440 Kg. en la unidades iniciadas y que se terminaron en el periodo
480 Kg. en las EFPP en un 100%
El resto, en las unidades estropeadas totales.
Se requiere 2,4 Kg. De MP por unidad de producto
c) La capacidad normal esta establecida en 15.000 HH, pero diversos factores durante el periodo no se
trabajaron 2.135 HH entre improductividades informada y oculta. A la capacidad normal se debe procesar
15.000 unidades de produccion.
d) El desperdicio normal TOTAL ascendio a 613 unidades en la Materia Prima.
e) En las unidades de EFPP le falto agregar 40 HH para concluirlas
f) El costo de la retribucidn horaria nominal es de 1,50 $/HH y las cargas sociales representa el 60%.
g) La tasa predeterminada de la carga fabril es de 2,10 $/HH.
Con la informacion suministrada, se Solicita:
1) Determinar la Produccion Procesada Computable

2) Calcular el costo unitario del periodo

Costos por Procaaos
3!
m
Sistemas de Costos
Guta de EJerclclos Practlcos
Proceso 1:
• Inventario inicial Produccion en Proceso: 4.000 K de semiproducto "Z", con los siguientes porcentajes
de avance y costo:
Elementos % de Avance Unidades Costo por unidad Costo Total
equivalentes equivalente
MPD 100 4.000 $ 25 $ 100.000
MOD 50 2.000 $5 $ 10.000
GIF 50 2.000 $ 20 $ 40.000
Total $ 50 $ 150.000
o Costos incurridos en el periodo:

MPD 70.000 k “A” 20$/k 1.400.000
20.000 k “B” 45$/k 900.000 2.300.000
MOD 46.000 kX 10$ 460.000
GIF 1.850.000
4.610.000
Inventario final Produccion en Proceso: 5.000 k de semiproducto "Z" con los siguientes porcentajes
de avance y costos:
MPD 100% MOD 70% GIF 70%
o Produccion terminada y transferida al Proceso 2: 85.000 k
Desperdicio: 4.000 k. Margen de tolerancia: 2% desechable.
Proceso 2:
® Inventario inicial: 10.000 k con los siguientes porcentajes de progreso y costos:
Elementos % de Avance Unidades Costo por unidad Costo Total

equivalentes equivalente
Semiproducto Z 100 10.000 $30 $ 300.000
MPD 100 10.000 $40 $ 400.000
MOD 40 4.000 $2 $ 8.000
GIF 40 4.000 $90 $ 360.000
Total $ 1.068.000
Costos incurridos en el periodo:
Semiproducto “Z” 85.000 k
MPD"C" 49.000 k $ 5.800.000
MOD 36.000 Hs a 9$/h $ 324.000
GIF $ 12.700.000
$ 18.824.000
Inventario final: 8.000 k de semiproducto “Z’’( 100% MPD; 40% MOD; 40% GIF)
0 Producto terminado y transferido: 140.000 k del Producto "Z”
Desperdicio: 5.000 k (Normal 3%)
o Metodo utilizado: PEPS
Se pide:
1. La determinacion de PPG, calculo del costo de IF y DEC; costo de PT y transferida (en ambos
procesos).
2. Registracion contable

Costos por Procesos ■''
SB Sistemas de Costos
Guta de EJerclclos Practices
PRODUCCION CONJUNTA 1
Metodo Valor Relativo de Ventas
Los productos MITRE Y DON JOSE se obtienen procesando el material llamado "Adios Billete". Dicha Materia
Prima cuesta $ 850 el kilogramo y debe pasar a traves de dos departamentos productivos. En el departamento
Nro. 1, la materia prima se divide en los dos productos mencionados previamente.
El producto MITRE no necesita procesamiento adicional: DON JOSE debe someterse a un nuevo proceso en el
departamento Nro. 2.
Durante el periodo analizado se incurrio en los siguientes costos:
MATERIAS MANO DE COSTO TOTAL

DEPARTAMENTO NRO. C.I.F.
PRIMAS OBRA PRODUCCION
1 $ 150.000 $ 32.500 $ 22.500 $ 205.000
2 $ 10.400 $ 18.567 $ 28.967
TOTALES $ 150.000 $ 42.900 $ 44.100 $ 237.000
Respecto del Inventario se conoce:
KILOGRAMOS KILOGRAMOS VENTAS EN

PRODUCTO
VENDIDOS INVENT. FINAL PESOS
MITRE 30.000 15.000 $ 72.000
DON JOSE 45.000 $ 150.750
No quedaron materias primas en existencias al fin del periodo.
DETERMINAR:
1. Costo conjunto de MITRE y DON JOSE

2. Costo total de MITRE y DON JOSE utilizando el metodo Valor Relativo de Ventas (VRV)
3. Determinar cual es el producto mas rentable.

.. Costos Conjuntos
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl rn
m.
FRODUCCION CONJUNTA 2
Descie hace mas de 50 afios la empresa 'La Cremena" S.A. produce una celebre manteca premiun como
producto principal de sus operaciones y una variedad de queso cremoso como subproducto resultante del
tratamiento de la leche, la materia prima basica de la cual derivan ambos productos.
Los siguientes datos de produccion corresponden a septiembre.
“ Leche recibida y utilizada de los Tambos proveedores: 7.500 litres a $ 20 el litro.
“ Mano de Obra Total: (la mitad antes y la restante luego del punto de separacibn) $ 66.700
0 Costos de Fabricacion antes del punto de separacion: 35 % de la mano de obra total.
Informacion sobre la produccion de la manteca premium:
“ Produccibn: 2.000 Kgs. En la ultima etapa de elaboracibn se agregan ingredientes que le otorgan el
sabor y la textura que caracterizan al producto. Durante este periodo ese consumo fue por un total
de $ 79.183
Informacion sobre la produccion de queso:
El queso producido a salida de moldeado, antes de la etapa de estacionamiento, asciende a 450

Kgs. No necesita el agregado de ninguna clase de ingredientes adicionales.
Costo de mano de obra: $ 23.800
Costos de fabricacion: 35% de la mano de obra (de esta etapa de elaboracibn del queso)
Gastos de venta: $ 28 por Kilo de queso.
Merma en el estacionamiento del queso- 45 %
Precio de venta del queso: $ 320 el kilo.
Utilidad: 11%
Se Solicita:
1. Calcular el costo por kilogramo de manteca.
2. Costo conjunto y costo unitario del queso (Margen utilidad global)

Costos Conjuntos
33
Sistemas de Costos
6u(a de EJartkios Pr&ctlcog
Se trata de la elaboracion de dos productos principales y un subproducto. Los principales reciben los costos
conjuntos en el punto de separacion, de acuerdo al metodo de las unidades flsicas y el subproducto de acuerdo
al metodo del costo inverso.
La informacion de costos es:
MATERIALES $ 50.000
MANO DE OBRA $ 10.000
C.I.F. $ 5.000
Produccion
PRODUCTO A 3.000 unidades

PRODUCTO B 2.000 unidades
SUBPRODUCTO 1.000 unidades
Costos posteriores al Punto de Separacidn
PRODUCTO A: MANO DE OBRA $ 10.000

C.I.F. $ 10.000
PRODUCTO B: MANO DE OBRA $ 20.000

C.I.F. $ 15.000
SUBPRODUCTO $ 2.500
Gastos de venta del subproducto: $ 1.500
Utilidad del subproducto: 10%
Precios de Venta:
PRODUCTO A: por unidad $ 200

PRODUCTO B: por unidad $ 400
SUBPRODUCTO (Ventas Totales) $ 10.000
Determinar: Los costos unitarios de los dos productos y del subproducto.

jCostos Conjuntos
[
Sistemas de Costos
C^tedra Macrlnl V
I
La empresa “Gourmet” SRL tiene configurado su esquema productive con 2 procesos secuenciales. En el
proceso 1 se elabora la mezeia base A-80, que luego es transferida al proceso 2, que consta de 3 fases: A, B y
C.
En el proceso 2 la mezeia base es sometida a un proceso de transformacion que se inicia en la fase A y luego
de esta se diversifica en tres productos: Dla, Tarde y Noche.
El producto Dia se termina de procesar en la fase B y el producto Tarde en la fase C.
El producto Noche no requiere ningun tratamiento adicional y se comercializa tal como se lo obtiene en el punto
de separacion.
La informacion correspondiente al mes de octubre es la siguiente:
Unidades Producidas Precio de Venta Unitario

PRODUCTO DIA 10.000 $ 100
PRODUCTO TARDE 8.000 $80
PRODUCTO NOCHE 5.000 $ 150
CONSUMO DEL PROCESO 2
“ 15.000 Kgs. de mezeia A-80 recibida de Proceso 1 a $ 100/Kg.

“ Fase A: $ 139.500 (antes del punto de separacion)
D Fase B: $ 14 por unidad
D Fase C: $ 8 por unidad
Gastos de venta: 10 % del precio de venta en concepto de embalajes.
DETERMINAR:
1. Costo total unitario de los tres productos, utilizando el metodo valor relative de ventas.
2. ^Cual seria la utilidad neta por la venta de una unidad de Dia?

Costos Conjuntos
34
Pi! Slrtamailde Costos
Guta de EJerclidos Pr^ctlcos
De los productos A, B y C obtenidos a partir de una misma materia prima y el mismo proceso de conversion, se
solicita:
1. Costos conjuntos y totales por kilogramo. (segun costo inverse y valor relative de ventas)
2. Costo del inventario final de productos terminados.
3. Resultado Bruto
4. A la vista de los resultados ^Que recomendaciones podrian hacerse respecto de la politica de precios de
la empresa?
La produccion de "C" se trata como subproducto que se vende al valor del costo total (sin utilidad).
Se conoce la siguiente informacion por junio:
PRECIO DE COSTOS POSTERIOR AL INVENTARIO FINAL

PRODUCTO VENTAS
VENTA PTO. DE SEPARACION DE PROD. TERM.
A $ 500 el Kg. $ 100 por Kg. 200 Kgs. 2.100 Kgs.
B $ 800 el Kg. $ 140 por Kg. 375 Kgs. 1.100 Kgs.
C $ 100 el Kg. $ 50 por Kg. 90 Kgs. 335 Kgs.
No existian inventarios iniciales de produccion en proceso ni de productos terminados.
MATERIAS PRIMAS:
Inventario Inicial: 1.200 Kgs. a $ 200 el Kg.

Compras: 3.500 kgs. a $ 240 el Kg.
Inventario final: 500 kgs.
MANO DE QBRA DIRECTA:
Para procesar completamente 1 Kg. de materia prima, se requieren 2 boras de MOD a $ 80 la bora.
Cargas Sociales: 25 %
CIF: 4/5 partes de la MOD y cargas sociales.
METODQ DE VALUACIQN: UEPS
Unlvnrsldad de Buenos Aires - 2020

-Costos Conjuntos
Slstemas de Costos
Catadra Macrlni
m
La empresa “El Italiano SA” utiliza un mismo material en su proceso de produccion, surgiendo de tal proceso 3
productos (un tipico sistema de produccidn conjunta).
Los 3 productos son: Napoles, Ischia y Udine. Segun el gerente de produccion la aparicion de Ischia como
product© es inevitable. Napoles y Udine, en cambio, son resultado de decisiones gerenciales. Otra informacion
dada por el gerente es que el margen de utilidad global de la empresa se encuentra entre 20% y 25%
La empresa decide contratarlo a ud. para costear sus productos segun los datos ya comentados. Tambien le
suministra los siguientes datos del mes:
1.- Costos conjuntos:

Materia prima directa: $ 55.200
Mano de obra directa: $ 47.500
GIF: S 31.949
2.- No existen inventarios iniciales de ninguno de los productos.
3.-
Existencia final en Unidades Precio Costos posteriores al punto

Producto Ventas
unidades vendidas unitario de separacion (unitarios)
NAPOLES 0 1.450 $ 51 $ 73.950 $ 5,7
ISCHIA 450 950 $48 $ 45.600 $ 15
UDINE 100 4.700 $ 30 $ 141.000 $11
La empresa decide utilizar el metodo del valor relative de ventas para la asignacion de los costos conjuntos a los
productos principales y el metodo costo inverse para el subproducto.
Se pide:
1. Margen de utilidad global de la empresa.

2. Costo unitario de Napoles. Ischia y Udine.
Facultad de Cjlencias Economicas

Costos Conjuntos
,35
|FSP Sistemas de Costos
Guia de Ejerddos Pr^ctlcos
La empresa "Jedf elabora los productos Luke, Obi y Anakin obtenidos simultaneamente con un solo corte con
sable.
En la etapa posterior del proceso Luke y Obi son colocados en una camara para ser sometidos a un tratamiento
termico. Finalmente sufren un repaso de los extremes a traves de un proceso de pulido.
For su parte Anakin pasa directamente a la seccion pulido.
Datos del mes:
PRECIO DE
PRODUCTO PRODUCCION VENTAS
VENTA
PRODUCTO LUKE 1200 unidades 850 unidades $ 1.250 C/U
PRODUCTO OBI 1200 unidades 1200 unidades $ 400 C/U
PRODUCTO ANAKIN 1100 unidades 1200 unidades $ 675 C/U
Costos incurridos en el mes:
Materias Primas Directas: 530 Kgs. a $ 740 el Kg.

Mano de Obra Corte con Sable: $ 400.000
C.I.F. de Corte con Sable: 25 % del costo prime
Energia electrica de la camara: $ 100.000
Operarios de la camara: $ 80.000
Herramientas para la camara: $ 65.000
Costo del pulido Luke y Anakin: $ 70 por unidad
Costo del pulido de Obi: $ 20 por unidad
El valor de la camara, de reciente adquisicion, es de $ 18.000.000 habiendosele asignado una vida util de 10
anos, y los costos resultantes de su utilizacion se reparten a partes iguales entre los productos que la utilizan.
DETERMINAR:
1. Costo total por unidad de los tres productos (Metodo Valor Relative de Ventas)
Resultado Bruto del mes.
Universldad de Buenos Aires >- 2020

Costos Conjuntos
Sistemas de Costos
Cdtedra Macrln!
I®
“Via L^ctea" S.A. es una de las ernpresas mas reconocidas de Santa Fe. A partir de la obtencidn y el tratamiento
de leche, elabora sus 2 productos principales (QUESO y YOGUR) y sus dos subproductos (MANTECA y
CREMA DE LECHE).
La leche es extraida en los tambos mecanicos, mezclada y luego pasteurizada. Completados estos 3 procesos
comunes, se destina una parte a cada uno de las areas en donde se elaboran los 4 productos.
Procesos de elaboracion:
QUESO: a la leche se le adicionan los cultivos bacterianos necesarios para una correcta formacion de la
cuajada. Luego es enviada a Prensado y Moldeado.
YOGUR: La leche es enriquecida con solidos lacteos y edulcorantes; posteriormente es colocada en una camara
de mantenimiento de calor, hasta lograr la acidez deseada.
MANTECA: Mediante un proceso de batido, a la leche se le agregan grasas nutrientes y sulfato fdrrico.
CREMA DE LECHE: No requiere la incorporacidn de m£s insumos ni ningun otro procesamiento.
Informacion de la gerencia de produccion:
n Margen de utilidad global: 15%

n La gerencia no considera valido el mdtodo de asignacidn de costos "Unidades Fisicas". Y si considera valido
el mdtodo Valor Relative de Ventas.
0 La totalidad de la produccidn de manteca se destina al Ministerio de Accidn Social, razdn por la cual requiere
un envasado especial. El traslado hacia las dependencias del Ministerio corre por cuenta de la empresa ($
1.350 mensuales en concepto de envasado y traslado)
n La gerencia establece que el producto CREMA DE LECHE generara una utilidad unitaria de $ 24.
Erogaciones del mes baio analisis:
MOD Pasteurizacion $ 22.600

Tambo mec&nico $ 11.700
Prensado ' $ 13.400
Batido $2,000
MOI Tambo mecanico $ 2.900

Batido $ 1.380
Cultivos bacterianos: $ 1.110 Solidos lacteos: $ 2.370

Leche comprada a los productores rurales: 12.000 Litres. Precio por litro: 4.5 $/L
Adem£s, se conoce:
Precio de venta unitario Produccidn Kgs.
QUESO 36$ 3.500
YOGUR 24$ 4.200
MANTECA 18$ 2.900
CREMA DE LECHE 24$ 1.400
Amortizacion anual Tambo: $ 36.000

Amort. Camara Mantenimiento de Calor: $ 7.250
Sulfato fdrrico: 0,45 $ por Kg. de producto final
Grasa nutriente: 0,66 $ por Kg. de producto final.
Se solicita: Costo unitario de los 4 productos.

Costos Conjuntos
%
m Sistemas de Costos
Gufa de EJerctcios Prictkos
La empresa “Volve Franquito" a partir del tratamiento del maiz, obtiene 4 diferentes elementos:
a Aceite
° Etanol (utilizado para la generacion de combustible
• Pochoclo
■' Mazorca (el residuo luego de la utilizacion de los granos de mafz)
El aceite y el etanol son considerados los productos principales y se costean utilizando el metodo "Valor
relativoA/NR"; el pochoclo es el subproducto (cuyo costo es calculado utilizando el metodo “costo inverso"). La
mazorca no tiene valor de comercializacion.
Informacion del mes:
Aceite Etanol Pochoclo Mazorca

Produccion 980 Lts 310 Lts 180 kgs 182 kgs
P. de venta 6 $/L 2 $/L 1,5 $/k
CPPS unitario 1,4 $/L 0,8 $/L 0,7 $/k
MOD especial $ 810
b Consumo de maiz: $ 1.456

■ Costos de conversion totales antes del punto de corte: $ 1.258,2
■ Cargas sociales (luego del punto de corte): 18%
El subproducto tiene un importante gasto comercial, equivalente a un tercio de las ventas.
La elaboracion de Etanol requiere, luego del punto de corte, la utilizacion de mas maiz para completar su
proceso (se utiliza el 10% del total del consumo de maiz).
Margen de utilidad planeado: 20%
Se solicita determinar:
1. Costo unitario de los 3 productos

•Costos Conjuntos
Sistemas de Costos
Cdtedra Macrlnl
mi
Una empresa elabora los productos "Asia" y "Africa” a partir del tratamiento del material comun "Continente".
Se aplican costos de conversibn a "Continente" hasta el Punto de Corte. “Asia" no requiere agregado de material
para su terminacibn.
En cambio "Africa" demanda mas "Continente" para su fabricacibn completa (consume el 15% del total del
material comun).
Al tratarse de un caso de produccibn conjunta del que se obtienen solo 2 productos (Asia el principal, Africa el
subproducto), la empresa considera inadecuado la utilizacibn del metodo "unidades fisicas".
Informacibn del mes:

Precio de Gastos de
Produccibn
venta venta
Asia 12.181 kilos Ll 8%
Africa 3.500 kilos 57 $/k 10%
MOD Corte: $ 12.400

CIF Corte: 25% del costo prime conjunto
Cargas sociales: 16%
“Continente" consumido: 6.800 kilos. Costo: 1,20 u$s/k.
Asia: Africa:
CPPS: 7,1 S/kilo MOD: $ 3.900
Amortizacibn rodado reparto PT: $ 320 Amort, mensual maquinaria: $ 1.256
Utilidad global esperada: 10% (Utilizada para el costeo del subproducto)
Cotizacibn dblar oficial:

Comprador: 64 $/u$s
Vendedor: 68 $/u$s
Se solicita:
a. Costo unitario de los productos.
b. El responsable de la unidad de negocios que se encarga de la comercializacibn del producto Asia
expresa su preocupacibn en fijar como precio de venta del producto 53 $/u. ^Que explicaciones
le daria ud. en funcibn del tipo de produccibn de que se trata?

Costos Conjuntos
34
0
I
! I
COSTOS ESTANDAR
FCE-UBI
CATEDR
MIC,1'i
I
Sistemas de Costos
C&tedra Macrini M
COSTO ESTANDAR 1
La empresa “MFO" se dedica a la elaboracion de un solo producto (BIBENDUM) en su planta productiva ubicada
en la localidad de Azul. Durante los ultimos anos la empresa ha realizado el control de eficiencia de su
operatoria fabril gracias a la informacion resultante de su sistema de costo estandar.
La especificacion estandar para coda unidad de producto BIBENDUM se informa en la siguiente ficha:
Estandar Fisico Estandar Monetario

5,1 k/u Cantidad Neta
MFD 3 $/k
Rendimiento 85%
MOD 1 Hora Horn bre 12 $/HH
GIF 0,8 Horas maquina
Al ser una empresa de capital intensive, la gerencia de produccion ha decidido utilizar el modulo "horas-
maquina" para la aplicacion de los costos indirectos de fabricacibn.
Presuouesto:
El trabajo del sector presupuesto arrojo los siguientes valores para el periodo en cuestion:
Produccion presupuestada: 12.500 unidades
Costos indirectos de fabricacion

Fijos $ 128.000 Variables $ 86.900
Informacion del mes sobre las unidades fisicas de produccion:
EIPP EFPP
PRODUCCION DESPERDICIO DESPERDICIO
PRODUCTO Grado Grado
TERMINADA NORMAL REAL Unidades Unidades
avance avance
BIDENDUM 8.950 u 1,6% 900 un. equiv 1.400 u 30% 2.500 u 80%
Costos reales del mes:

Materia prima directa: $ 227.460 por el consume de 66.900 kgs
Mano de obra directa: $ 134.655 para 11.460 horas trabajadas
Costos indirectos de fabricacion:
Fijos $ 138.000
Variables $ 78.200
El nivel de actividad real del periodo ascendio a 10.190 horas maquina

Se solicita determinar con la informacion suministrada:
1) Calculo de la produccion efectiva del periodo
2) Variaciones estandar de:
• MPD
• MOD
• GIF
3) Costo unitario estandar
4) Registraciones contables correspondientes
Facultad de Clenclas Economicas

Costo Estandar j
^6
m
COSTO ESTANDAR 2
Sistemas de Costos
Guia de EJercldos Pr^ctlcos
Variaciones y Registracion Contable

La ficha de costos estandar de un producto es la siguiente:
Materiales: 20 piezas del Material A a $ 0,50 $ 10

10 piezas del Material B a $ 0,45 $ 4.5
Costo total Materiales $ 14,50
Mano de obra: 40 hs. de mano de obra a $ 0,3 $12
Costos indirectos de fabricacion:

Fijos: 40 hs. a $ 0,20 $ 8
Variables: 40 hs. a $ 0,30 $ 12
Total costos indirectos de fabricacion $ 20
COSTO ESTANDAR UNITARIO $ 46,50
Produccion presupuestada: 110 unidades

Costos indirectos de fabricacion presupuestados para 4.400 hs:
Fijos: $ 880
Variables: $ 1.320
Operaciones del mes:

Compras de materiales:
2.400 piezas de A a $ 0,51 $ 1.224
1.200 piezas del B a $ 0,45 $ 540
Entregas a produccion:
2.300 piezas de A
1.120 piezas de B
Mano de obra directa: 4.320 hs. a $ 0,325 Total: $ 1.404
Costos indirectos de fabricacion reales: $ 2.300 de los cuales $ 890 son fijos.
La produccion terminada en el mes fue de 100 unidades, quedando sin terminar 10 unidades con el
100% del material incorporado y el 50% del resto.
SE RIDE:
1.- Analizar la variacion neta de costos indirectos de fabricacion mediante:

a) Variacion doble
b) Variacion triple (Enfoques Neuner, Backer y Florngren)
c) Variacion cuadruple
2.- Contabilizar las operaciones del mes segun los metodos de registracion: Uniforme - Parcial - Dual. Utilizar la
variacidn triple (enfoque Neuner) para el analisis de los costos indirectos de fabricacion.
Mnlversldad de Buenos Aires - 2020

r':1
;'Costo Estandar
Sistemas de Costos
C&tedra Macrlnt @1
COSTO ESTANDAR 3
Variaciones y Registracion Contable
La empresa "Beskar” se dedica a la produccion un tipo de acero altamente resistente y decide contratar sus
servicios frente a la salida del ultimo gerente de area. El presidente, Greet Karga, se comunica con usted y le
suministra la siguiente informacion para realizar el trabajo:
INFORMACI6N SUMINISTRA DA:
1. - Materias primas Compradas 200 kgs. a $ 110 el Kg.

2. - Produccibn Terminada 160 unidades
3. - Ventas 120 unidades
4. - Consume de Materias Primas 170 kgs.
5. - Costo estbndar de Materias primas 1 Kg. a $ 100 el Kg.
6. - Costo estandar de Mano de Obra 1 bora a $ 300 la bora.
7. - GIF estandar Variable 400$/hora MOD
Fijo 100$/hora MOD
a. - Mano de obra real utilizada 172 boras a $305 la bora.
9. - C.I.F. Reales Variables $ 62.200
Fijos $ 14.000
10. - Presupuesto de produccion 150 unidades
it. - Ventas $ 100.200
12. - Unidades de desperdicio total 18 unidades
13. - Desperdicio tolerable 10%
14. - Inventarios:
PRODUCCI6N EN PROCESO
PBE
Ex. Inicial Ex. Final
(Grado de avance) (Grado de avance)
MPD 180 92% 80%
MOD 164 82% 75%
GIF 169 80% 90%
SE SOLICITA LO SIGUIENTE:
1. Costo unitario estandar

2. Calcular variacion doble de MPD y MOD y variacibn cuadruple de GIF
3. Registracibn contable (Metodo uniforme)
4. ^Cubl es el problema principal que enfrenta la empresa?

Costo Esttindar
Sistemas de Costos
Guia de Ejerclclos Practlcos
COSTO ESTANDAR 4
Producci6n en Proceso. Grados de avance:
Existencia inicial Existencia final

400 unidades 700 unidades
MPD 100 % 60%
MOD 80% 80%
GIF 90% 100 %
Productos terminados:
Existencia inicial: 2.800 Existencia final: 2.300 Ventas: 3.000
Desperdicio total: 100 unidades Desperdicio Normal: 2.5%
Nivel de actividad: referenciado en Hs. MOD

Nivel de actividad previsto: 2.900 Hs. MOD
IVA: 21%
Erogaciones y mas dates del periodo bajo analisis:
Existencia inicial Materia Prima: 0 Kg. Existencia final Materia Prima: 0 Kg.
0 Compra Materias Primas: 4.200 Kg. Precio contado: $ 3,025 (IVA incluido)
u Control de Calidad del material comprado: $ 840
u Seguros maquinarias: $ 8.200
Q Amortizacion maquinarias: $ 3.700
D Comisiones de vendedores: $ 500
a Materiales indirectos consumidos en el proceso productivo: $ 13.600
a Sueldo gerencia de produccion: $ 2.500
n Total MOD liquidada: $ 17.317
" MOI:$ 9.500
B Indemnizacion por despido a obrero: $ 3.600
" Venta de maquinaria: $ 6.800
Horas reales MOD: 2.950

La actividad fabril estuvo 2 dias interrumpida por un conflicto gremial.
Variacion capacidad de OIF del periodo: $ 216 (segun el analisis doble)
Especificacion Estandar:
Ficha Estandar (correspondiente a 2 unidades de product© final) Costo
MPD 2,6 Kg. Rendimiento 80% 2,6 $/K 8,45$
MOD 2 Hs. MOD. 4,5 $/MOD. 9$
GIF 6?
Costo Est&ndar total 41,45$
Se pide:
1. Andlisis triple de MPD
2. Completar el analisis doble de GIF, y Analisis Triple segun Neuner.
3. Registracion contable: Carga Fabril
Unlwersldad de Buenos Aires - 2020

Costo Estandar
Slstemas de Cbstos
Catedra Macrinl
COSTO ESTANDAR 5
Registracion Contable
De la registracion contable de su sistema de costos estandar (Metodo Uniforme), la compania "COMETA

LENTO" obtiene la siguiente informacion:
Materias Primas 392.000

A Proveedores 392.000
For la compra de 980 kgs, de materias primas
Produccion en Prpceso - Materias Primas 380.000
Variacion Cantidad Materias Primas 12.000
A Materias Primas 392.000
Adem3s se conoce:
a) El inventario inicial de Materias primas fue igual al final.

b) For cada unidad de producto se emplea 1 hora de Mano de Obra Directa a $ 10 por hora (estandar)
c) El costo de la mano de Obra Directa estandar de las boras de produccibn real fue de $ 90.000. No
bubo variacion tarifa en la Mano de Obra.
d) Los costos Indirectos de fabricacibn totales reales fueron de $ 49.000
C.I.F. Variables Presupuestados $ 20.000
C.I.F. Fijos Presupuestados $ 40.000
El nivel de actividad presupuestado fue de 10.000 boras de MOD equivalentes a 10.000 unidades de productos
terminados.
1,1 Produccion Terminada 10.000 unidades

1,1 Inventario Inicial de Productos en Proceso 1.000 unidades
Con un grade de avance de 50 % en Materias Primas y del 75 % en el costo de conversion.
DETERMINAR
1. Costo estandar de MPD por unidad

2. Kilogramos estandar de MPD por unidad
3„ Variaciones del costo de la MOD
4. Variaciones de los C.I.F.
5. Registracion contable
Facultad de Ciencias Econdmicas

Cosf:o Est&ndar
4>
PIS? Sistemas de Costos
Gula de EJerddos PrSctlcos
COSTO ESTANDAR 6
La empresa “Es-Tan-Dark" le brinda la siguiente informacion sobre sus inventarios durante Julio:
MFD MOD GIF

PBE en unidades del periodo 4.200 4.353 3.996
Desperdicio normal tolerable: 2% Desperdicio total: 237 unidades
Ficha Estandar:
Elemento Especificacion estandar
MFD 1 2,4 Kgs/u (cantidad neta) a 6,5 $/k
MFD 2 3 Kgs/u (Cantidad necesaria) a 1,5 $/k
MOD 3 HH/u a 15 $/HH
OIF 1,5 HM/u
Rendimiento de las MFD: 75%
El costo estandar de GIF de una unidad de producto terminado es 15 $/u

El modulo de aplicacion de los GIF es la hora maquina.
Produccion presupuestada: 4.300 unidades

Cuota de aplicacion GIF Fija: 4,5 $/HM
Informacion del periodo:
MFD 1:No hubo existencias de MFD al inicio del periodo. Sistema de descarga: PEPS.
Compras: 15.000 kgs a 6,8 $/kg Consume: 14.010 kgs.
MFD 2: El consume del mes ascendio a 12.000 kilos por un total de $ 19.440
MOD: Solo se conoce que la variacion total fue 0 (cero) y el siguiente registro contable (Metodo Uniforme):
Produccion en proceso 204.573,15

MOD 202.500
Variacion eficiencia 2.073,15
GIF: Variacibn Presupuesto del periodo*: (2.320,5)

(*) Segun el analisis doble
Nivel de actividad real: 6.250 HM
Se solicita:
1. Produccion procesada computable
2. Variacion costo y total de MFD
3. Costo real de MOD
4. Cuadro de variaciones y registracion contable de GIF
Unlversldad de Buenos Aires ■ 2020
iV
Costo Estandar.
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl 1 ^3
COSTO ESTANDAR 7
La empresa Playadito utiliza un sistema de costos estandar para el an^lisis de la elaboracion de sus artfculos
A-Uno y B-Dos, cuyas especificaciones por uhidad son las siguientes:
A-Uno B-Dos
MPDXX 1Kilo. Rendimiento 80% 1,5 Kilo. Rendimiento 75%
Costo estandar $0,50 Kilo $0.50 Kilo
MOD 0,10 Horas hombre 0,15 Horas hombre
Tarifa horaria del centre $3,50 $3,50
Horas maquina 0,10 Horas maquina 0,15 Horas maquina
El presupuesto de carga fabril, cuyo mddulo de aplicacibn es horas maquina es el siguiente:
GIF Variables: $5,544

GIF Fijos: $12,276
El volumen normal de produccibn surge de las siguientes consideraciones: Se estipulan 22 dias de trabajo, a 18
horas hombre por dia, en dos turnos de 9 horas hombre cada uno. Y en tbrminos fisicos, tal planificacibn arroja
estos valores:
A-Uno: 1.500 unidades
B-Dos: 1.640 unidades
Datos reaies:
El costo unitario abonado por kilo de MPD XX fue de $0,45. Las horas hombre se abonaron a $4.
Las horas maquina utilizadas fueron 400, insumiendo en el A-Uno 0,08 Horas maquina por unidad; y en el B-Dos
0,20 horas maquina por unidad.
La produccibn real fue:

A-Uno: 2.000 unidades
B-Dos: 1.200 unidades.
El consume del material XX fue de 5.000 kilos. El tiempo trabajado fue de 21 dias de 18 horas hombre por dia
en dos turnos de 9 horas hombre cada turno.
La carga fabril fue:

GIF Variable: $6,600
GIF Fija: $ 10.400
Se pide:
1.- Determinar el costo unitario estbndar de los articulos A-Uno y B-Dos.
2.- Determinar las variaciones dobles.
3.- Registracibn contable (mbtodo uniforme)

hil'lllii' Costo Estandar
41
Sistemas de Costos
Guta de Ejerclclos Pr6ctlco»
COSTO ESTANDAR 8
Dados los siguientes datos de la empresa "Las notas antes del 31” que fabrica el famoso articulo "El parcial no
era dificil"
Esoecificacion para 100 unidades:
Material A: 500 Kg. a $10 por Kg.

Material B: 300 Kg. a $20 por Kg.
Mano de obra: 20 Hs. a $100 por bora.
Desembolsos del periodo:
Compra de materiales:
Material A: 115.000 Kg. a $8 el Kg.
Material B: 55.000 Kg. a $20 el Kg.
Suministros de fabrica: $115,000
Amortizacion maquinarias: $520,000
Alquiler de planta: $300,000
Fuerza motriz: $75,000
Vi&ticos vendedores: $120,000
Sereno deposito Prod. Term.: $80,000
Seguros maquinarias: $280,000
Inventario inicial de materiales:
Material A: 15.000 Kg. a $7 el Kg.

Material B: 20.000 Kg. a $17 el Kg.
Inventario final de materiales:
Material A: 35.000 kgs.

Material B: 25.000 kgs.
Mano de Obra: Tarifa real pagada por bora: $110

Total boras trabajadas reales: 3.850 hs.
Nivel de produccion alcanzado: 19.000 unidades en el mes.
Presupuesto:
n Costos fijos de estructura: $1.000.000
D Costos variables en funcion del volumen: $200,000
D Produccion normal: 20 dias de trabajo a 1.000 unidades diarias.
Sistema de valuacion: UEPS

Nivel de actividad medido en boras hombre.
Se pide:
1.- Variaciones dobles: materiales, mano de obra y carga fabril
2.- Variaciones triples: segun Becker y Neuner
3.- Costo unitario.

Costo Estandar
m
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl i
COSTO ESTANDAR 9
La empresa “Parcial Fotogenico” la brinda la siguiente informacion:
Ficha de especificacion estandar unitaria:
Fisico Monetario
MPD 1 kilo (Cantidad neta) 4,5 $/kq
MOD 2 Floras hombre 12 $/HH
GIF 1,5 Floras maquina
Rendimiento MPD 80%
Floras hombre presupuestas: 2.040
Tasa GIF Fija: 4 $/HM

GIF variables presupuestados: $ 1.836
Datos reales:
Produccion terminada en el mes: 904 unidades
Produccibn en proceso: Inicial 96 unidades. Grades de avance: MPD 100%; MOD 90%; GIF 60%
Final 80 unidades: G. avance: MPD 84%; MOD 100%; GIF 50%
Desperdicio total: 200 unidades equivalentes

Desperdicio normal: 12%
Se incorporaron al proceso $ 4.770 de MPD. La variacion total de MPD es de - $ 6
La oficina de informaciones anuncia que durante el mes en analisis el personal afectado a las tareas de
produccion trabajo el total de 2.040 horas hombre y la utilizacibn de maquinas ascendib a 1.390 horas.
Informacibn sobre otros costos reales incurridos en el mes:
a. Mano de obra indirecta: $ 2.394

b. Sueldos de gerencia de produccion: $ 1.110
c. Aceites y lubricantes: $ 1.580
d. Seguro sobre maquinaria productiva: $ 690
e. Champagne para la fiesta de fin de aho: $ 1.450
f. Fuerza motriz: $ 2.826
A partir de la informacibn suministrada se le solicita calcular:

1. Produccion procesada computable
2. Cantidad y costo real de MPD
3. Van eficiencia de MOD y su registro contable
4. Variacion doble de GIF
5. Costo unitario estandar
6. Registracibn contable de produccibn terminada

Coslto Estemdar
41
Sistemas de Costos
Guta de EJerdclos Pr^ctlcos
COSTO ESTANDAR 10
"Dollys" SRL eiabora 2 tipos de maniquies, fabricados a partir de la misma figura base. Para tal fabricacion se
utilizan 2 6 3 materias primas segun el modelo de maniqui, que se transforman mediante 2 operaciones
(MOLDEAR y ARMAR) de MOD. La empresa implemento un sistema de costo estandar, siendo la hoja de costo
unitario la siguiente: __________________________________________
Barbie Stacy Malibu
Materia Prima A 3 kgs a 5 $/kg: $15 2 kgs a 5 $/kg: $10
Materia Prima B 3 kgs a 3 $/kg: $9 1 kgs a 3 $/kg: $3
Materia Prima C 2 kgs a 4 $/kg: $8
Total MR $24 $21
MOD MOLDEAR 1,5 minutos a $10: $15 1.5 minutos a $10: $15
MOD ARMAR 2 minutos a £8: 16 2.5 minutos a $8: $20
Total MOD $31 $35
GIF: $6 x minuto MOD 3,5 minutos: $21 4 minutos: $24
Costo estandar Unitario $76 $80
Su capacidad normal de produccion asciende a 950 Hs. MOD por mes, de las que habitualmente destina el 65%
a Barbie, y el resto a Stacy Malibu (SM). Los OIF presupuestados alcanzan los $342,000 (la empresa considera
que la tercera parte es variable)
Para el mes de Agosto se ha podido obtener la siguiente informacion:
Barbie SM
1.200 unidades 800 unidades

Produccion en proceso
100% avance de MPD 100% avance de MPD
Inventario inicial
40% avance MOD y OIF 50% avance MOD y GIF
1.000 unidades 1.000 unidades

Produccion en proceso
100% avance MPD 100% avance de MPD
Inventario final
50% avance MOD y GIF 60% avance MOD y GIF
Produccibn terminada 10.000 unidades 5.000 unidades
El consume real de Materias primas y sus precios fueron:

MPA 40.000 unidades a $5 $200,000
MP B 34.000 unidades a $3,10 $105,400
MP C 10.400 unidades a $3,95 $41,080
Total $346,480
Las tarifas de MOD aumentaron un 5% respecto de las estimadas para el estandar, y las horas trabajadas
fueron:
MOLDEAR 405 Floras hombre
ARMAR 520 Horas hombre
La carga fabril real ascendio a $350,000 en el mes.
Se pide: 1Determiner y analizar variaciones.

Costo Estandar '
<5'
Sistemas de Costos
; Cdtedra Macrlnl ___ i
COSTO ESTANDAR 11
Especificaci6n unitaria estandar del producto "Peluca"
FISICO MONETARIO
MPD 2 kgs 3,5 $/kg 7 $/u
MOD 1,5 HH 6S/HH 9 $/u
GIF FIJOS 1 HM 1,2 $/HM
GIF VARIABLES 1 HM 0,8 $/HM
Estado de Resultados del periodo bajo analisis (*):
Ventas (12.000U a 26$/u) 312.000

Costo de ventas -216.000
Variacion Costo de MPD -4.131
Variacion Tarifa de MOD -4.012,50
Variacion Presupuesto de GIF -7.200
Utilidad Bruta 80.656,50
Gastos Administrativos -23.800

Gastos Comerciales -19.600
Variacion Cantidad de MPD 2.607,50
Variacion Capacidad de GIF -1.920
Utilidad Neta 37.944
(*) Las variaciones de GIF informadas corresponden al analisis doble
No existieron existencias iniciales ni finales de materia prima directa.
Carga fabril total presupuestada del mes: $ 24.600
La unidad de medida del nivel de actividad son las boras m£quina.
Respecto de las variaciones determinadas, la empresa sigue el siguiente accionar:

Debido al periodo inflacionario que actualmente atraviesa la economia, las variaciones referidas a costo
de la materia prima directa y la mano de obra de directa son activadas. Lo mismo ocurre con la variacibn
presupuesto de carga fabril.
El resto de las variaciones que puedan determinarse, se cargaran a los resultados del periodo.
Dada la informacion ofrecida, se solicita determinar:

1. Carga fabril real del periodo
2. Cantidad real de MPD consumida y su costo real unitario
3. Horas reales de MOD trabajadas y su costo real horario
4. Costo unitario estandar del producto "Peluca"
5. Registraciones contables correspondientes

Costo Estandar
45
r
COSTEO BASADO EN LAS
rCE-UBI
CATEIR
MAC 2020
Sistemas de Costos
Cdtedra Macrlnl
COSTOS DE FABRICACION Y ABC 1
La empresa "WADA” fabrica 2 simpaticos munecos de peluche: NOE y CRIS, en un unico centre productive.
Se disponen de los siguientes dates:

NOE CRIS
Volumen Normal de produccion 12.500 u. 4.000 u.
Costo de Materia Prima unitario 20,00 $/u 22,00 $/u
Color Principal Violeta Negro
Cantidad de despachos a clientes por mes 7 22
Costo MOD y Cargas Sociales 8,00 $/u 6,40 $/u
Cantidad de ajustes mensuales 40 120
Horas Maquina por unidad 0,5 hm 0,2 hm
Consume de KW unitario 0,2 0,3
Facturas a emitir en el periodo 6 15
Ordenes de compra del mes 15 50
Superficie almacen 50 m2 30 m2
El presupuesto de costos y gastos para el periodo en analisis es el siguiente:
«> Sueldos y Cargas Sociales: - Mantenimiento Fabrica f1) 55.000

- Despacho 20.000
- Facturacion 30.000
- Almacen Mat. Prima 25.000
- Compras (2) 35.000
® Repuestos 30.000
® Amortizaciones: - Equipo de fabrica 250.000
- Equipo de almacen MP 40.000
- Camiones de despacho 30.000
® Suministros de facturacion 5.000
® Alquiler Almacen Mat. Primas 30.000
e Otros gastos de fabrica 10.000
® Ajuste de Maquinas 2.560
(1) Destinado en gran medida al mantenimiento de las maquinarias

(2) Las actividades de compras se encuentran centralizadas bajo una unica autoridad
SE REQUIERE:
1) Calcular los costos unitarios de produccion segun el metodo de costeo tradicional. Estudiar el impacto de los
gastos de administracion y comercializacion sabiendo que se asignan en un 70% para NOE y en un 30%
para CRIS.
2) Identificar y costear las actividades.
3) Calcular los costos unitarios segun el metodo ABC.

b;!‘l!lil! Gastos de dlstrlbuc!6n y ABC
44
m
Slstemas de Coytos
Gufa de Ejerdclos Pr&ctlcos
La empresa "Cotos S.A" se dedica a la fabricacion y venta de boligrafos en dos modelos: Axi y Tim. Para ello
cuenta con un unico centre productivo y los centros de Comercializacion, Administracion y de Investigacion y
Desarrollo.
El departamento fabricacion informa que normalmente se insumen 1.100 horas maquina mensuales, repartidas
800 horas maquina para Axi y 300 horas maquina para Tim.
Los costos correspondientes a los departamentos de Comercializacion, Administracion y de Investigacion y

Desarrollo se distribuyen un 25% para Axi y un 75% para Tim de acuerdo a la estimacion efectuada segun el
consumo de actividad que ambos productos absorbed en las areas involucradas.
El presupuesto de erogaciones para el mes en analisis es el siguiente:
Sueldos y CS - Despacho $ 16.000

- Produccion $ 21.000
- Compras $ 14.900
- At. al Cliente $ 10.500
Amortizaciones - Despacho $ 4.900
- Produccion $ 7.600
Gastos - Inv. y desarrollo $ 10.300
- Compras $ 2.400
- At. al cliente $ 3.000
Los movimientos previstos para el mes son los siguientes:
Producto Axi Producto Tim

Volumen Normal de produccion 1.000 u. 600 u.
Horas Maquina por unidad 0,8 hm 0,5 hm
Costo Materia Prima Directa por unidad 6 8,4
Costo Mano de Obra Directa y Cargas Sociales 3 $/u 7 $/u
Precio de Venta unitario 80 112
Ordenes de compra a emitir 10 ordenes 30 ordenes
Ordenes de desarrollo a solicitar 5 ordenes
Reclames de clientes 60 reclamos 40 reclamos
Despachos de productos 17 despachos 33 despachos
SE REQUIERE:
1) Calcular el costo de los productos segun el metodo de costeo tradicional.
2) Calcular el costo de los productos segun el metodo de ABC considerando las siguientes actividades:
■ Gestion de Compras
0 Elaboracion
a Estudio de nuevos productos
B Gestion de reclamos de clientes
Q Empaquetado y expedicidn de pedidos
Unlversldad de Buenos Aires • 2020

Gastos de distribution V ABC
Sistemas de Costos
Catedra Macrlnl
II
Para el proximo mes, la empresa ” EL ESTUDIANTE S.A. " ha propuesto la produccion de los articulos X e Y,
que consumiran materias primas por $ 218.000, correspondiendole a X el 40 % de dicho consumo.
La Mano de Obra Directa y Cargas Sociales prevista asciende a $ 128.500, equivalentes a 2.500 horas hombre.
Se conoce que el articulo X insume una cantidad de horas que representan el 60% de las horas que insume el
articulo Y.
Para la aplicacion de los Costos Indirectos de fabricacion, la empresa emplea una tasa general, que calcula
sobre una actividad normal de 2.250 horas horno mensuales: 650 horas para X y 1.600 horas para Y.
Los GIF se originan en:
$
Depdsito de Materias primas 65.000
Preparacion de Cargas 20.000
Carqa de Materias primas al horno 15.000
Fusion y Moldeado 25.000
Entrega al Deposito de Productos Elaborados 18.000
Mantenimiento 18.000
Control de Calidad (*) 19.000
Total 180.000
(*) Se realiza a lo largo de todos los procesos anteriores.
Durante el mes se esperan cargar a los homos 270 toneladas de Materias Primas. Se sabe que la misma sufre
una merma del 8 % normal en la fusion, obteniendose finalmente 1/3 del articulo X.
Con toda la informacion expuesta anteriormente, estamos en condiciones de calcular el Costo de Fabricacibn
presupuestado, segun el criterio tradicional de absorcion de los GIF.
La empresa esta interesada en conocer como resultarian los costos de fabricacion de los articulos X e Y si se
aplicarbn los GIF a los productos siguiendo el criterio de analizar las actividades que generan dichos articulos. A
tal efecto nos informan:
a. Las actividades del Deposito de Materias Primas puede considerarse como que se distribuyen en partes
iguales para X e y.
b. Se confeccionarbn aproximadamente 110 ordenes de Preparacion de Cargas durante el mes, de las
cuales 44 corresponderan al articulo X.
c. Entrega al Deposito de Productos Elaborados: de acuerdo a las caracterlsticas del embalaje, al articulo X
le corresponde el 70 % de la actividad.
d. Control de calidad: mas riguroso para el articulo Y, insume el 80 % de esta tarea.
e. Mantenimiento: las horas dedicadas al articulo X requieren un 25 % mbs de mantenimiento normal que
los del articulo Y.
Facultad de Cienclas Economicas

Gastos de distribution) y ABC
45
m
GASTOS DE DISTRIBUCIQN Y ABC
Sistemas de Costos
Guia de Ejerclclos Practices
La empresa " Rivas JR" elaboro su presupuesto anual econbmico sobre la base de la siguiente informacion:
° Precio de venta por Caja: $ 120 ■ Ventas estimadas 10.000 cajas
B Costo de fabricacion por Caja $ 50 H Gastos de distribucion $ 626.000
PRESUPUESTO ECONOMICO DELANO
VENTAS $ 1.200.000 100%

COSTO PRODUCTOS VENDIDOS $ 500.000 41,67%
UTILIDAD BRUTA $ 700.000 58.33 %

GASTOS DE DISTRIBUCION $ 626.000 52.17%
UTILIDAD NETA $ 74.000 6.16 %
Al efectuar el analisis de rentabilidad por CLIENTES, la empresa considera que para la asignacion de los Gastos
de Distribucion, es razonable tomar como tales, el 52.17 % de la venta de cada uno de ellos.
Asi, al evaluar los resultados de sus dos clientes m6s importantes, a los cuales espera venderles en el ano
2.000 cajas a cada uno, estima la siguiente situacion:
CLIENTE A CLIENTE B
VENTAS (2.000 cajas X $ 120) $ 240.000 $ 240.000
COSTO DE VENTAS (2.000 X $ 50) $ 100.000 $ 100.000
UTILIDAD BRUTA $ 140.000 $ 140.000

GASTOS DE DIST. (52.17 %) $ 125.208 $ 125.208
UTILIDAD NETA $ 14.792 (6,16% de ventas) $ 14.792 (6,16% de ventas)
Sin embargo, se considera insuficiente a este analisis y atentos a las condiciones de competencia cada vez mas
exigentes, la Direccion de la empresa solicita mejorar la evaluacion de la rentabilidad de los clientes.
A tal efecto, se dispone de la siguiente informacion sobre la funcion de Distribucion, ya que el Costo fabril se
considera adecuado.
ACTIVIDADES $ ANUAL GENERADORES DE COSTOS INDUCTORES DE COSTOS ANUALES

Almacenamiento 100.000 Cantidad Cajas Almacenadas 10.000
Control de pedidos 60.000 Cantidad de pedidos 2.500
Operaciones de Deposito 280.000 Horas Hombre 8.000
Ingreso de datos 25.000 Cantidad de Pedidos 2.500
Embalaje especial 36.000 Cantidad Embalaje 3.000
Despacho (retira cliente) 40.000 Cantidad de cajas 10.000
Flete (envio al cliente) 85.000 Horas Vehiculo 1.000
626.000
Se conoce que por sus caracteristicas, el Cliente A emitira 900 pedidos aproximadamente en el ano y el Cliente
B, alrededor de 500.
El Cliente B requiere las cajas de producto con embalaje especial y ademas la entrega en sus depositos, lo etial
insumira unas 400 horas de transporte.
La empresa en analisis, a los efectos de satisfacer a este cliente, cumplira con dichas exigencias.
Se Requiere
1. Brindar a la Direccion de la empresa un informe sobre la rentabilidad de los Clientes A y B.
2. Enunciar 3 medidas que puede tomar la empresa que le permitan superar los problemas encontrados.

Y'
Costo Estandar'
m
COSTEO VARIABLE Y COSTEO FOR ABSORCION 1
Sistemas de Costos
6u(a de EJerddos Pr^ctlcos
Periodo 1
Produccion: 140.000 unidades Ventas: 160.000 u

EIPT: 30.000u EFPT: 10.000 u
Precio de venta 8 $/u
Costos fijos de produccion del periodo: $ 221.200

Costos de comercializacion:
Variables: 0,8 $/u Fijos: $ 128.000
Costo fijo productive unitario de la EIPT: 1,2 $/u
Costo variable productive: MPD: 2 $/u;

MOD 1 $/u;
GIF Variable 1,6 $/u (sin cambios respecto del periodo anterior)
Periodo 2
EIPT: 10.000 unidades Ventas: 90.000 u

No quedaron existencias sin vender al final de este periodo 2.
Costo variable productive: La MOD se incremento en un 50% gracias a un acuerdo con el sindicato.
Precio de venta: igual que en el periodo 1
Costo variable de comercializacion: 0,9 $/u

Costo fijo comercial: $ 49.000
Costos de produccion fijos: $ 128.000
Periodo 3
Produccion del periodo: 72.000 unidades

Existencia final PT: 4.000 unidades
Costo variable productive: sin cambios respecto del periodo 2.

El precio de venta se incrementa un 15%
Costo variable de comercializacion: 1 $/u (tambien aumentb respecto de los periodos anteriores)
Costo fijo comercial: $ 79.000
Costo fijo de produccion: $ 115.200
Se solicita, sabiendo que la empresa utiliza el metodo UEPS:

1. Coeficiente de variabilidad del periodo 1
2. Estado de resultados de ambos periodos por costeo variable y costeo por absorcion. Explicacion y
justificacion detallada de las diferencias en los resultados (Metodo de descarga: UEPS)
Unlwersldad de Buenos Aires - 2020

Costed Vlariabiifefy por Absorcion
r>v:
Sistemas de Costos
C&tedra Macrlnl
v>
I
COSTEO VARIABLE Y COSTEO POR ABSORCION 2
La empresa “EL INVENTARIO S.A." se dedica a la encuadernacion de libros de Inventarios y Balance. De la
misma se cuenta con la siguiente informacion:
Costos unitarios:
Materia Prima $ 20
Jornales directos + Cargas Sociales: $ 10
Carga fabril variable: $ 5
Costo variable comercial: $ 5
Gastos de Estructura: $10 (Suponiendo que se mantienen constantes el presupuesto y el V.N.)
SITUACION 1:
Precio de Venta: $ 60
MES 1 MES 2 MES 3

Produccion 2.000 unidades 2.000 unidades 2.000 unidades
Ventas 1.800 unidades 2.200 unidades 2.000 unidades
SE REQUIERE:
1) Determinar los resultados mensuales segun el costeo integral y segun el costeo variable.
2) Valuar las existencias finales cuando corresponda y justificar las diferencias entre los resultados del costeo
integral y el variable, sabiendo que no habia existencias iniciales al comienzo del Mes1.
SITUACION 2:
Resultados Mensuales y acumulados:
MES 1 MES 2 MES 3

Costeo Integral
Resultado Mensual 50.000 40.000 ?
Resultado acumulado 50.000 ? 145.000
Costeo Variable
Resultado Mensual 40.000 ? 60.000
Resultado acumulado 40.000 80.000 ?
Costo fijo productive unitario: 10 $/u
SE REQUIERE:
1) Determinar la existencia final del articulo para cada uno de los tres meses, sabiendo que no habia existencia
inicial ni resultados acumulados al comienzo del Mes 1.
Facultad de Clencias Economicas

i,1.:!nli Costeo Variable y por Absorclon
41
Pi! Sistemas de Costos
Guia de EJerdctos Pr6ctkos
...

DESAYUNO S.A. es una empresa productora de dos articulos: tazas y pocillos. Para ello cuenta con un unico
centra productivo. Los dates necesarios para determinar el costo unitario para el mes bajo analisis son los
siguientes:
Taza Pocillo
Volumen normal 5.000 u. 10.000 u.
Costo de MP $ 0,75 $0,50
Costo de MOD $ 1 $ 0,50
Presupuestos de carga fabril:
Variable $ 10.000
Fija $ 20.000
Datos del area comercial:
Precio de Venta
Taza $ 6/u.
Pocillo $ 4/u.
Costos Comerciales
Sobre Pcio. de Venta 15%
Fijos $ 5.000
Movimiento de almacenes Taza Pocillo
El
Entradas o Produccion 5.000 u. 10.000 u.
(-)EF (1.000 u.) (1.000 u.)
Ventas 4.000 u. 9.000 u.
Mddulo de aplicacion: Jornales directos
SE REQUIERE:
a) Calcular los costos unitarios por costeo integral y por costeo variable.
b) Determinar la Contribucion Marginal unitaria para cada producto.
c) Preparar el estado de resultado por los dos sistemas.
JUSTIFICAR LAS DIFERENCIAS EN LOS RESULTADOS ENTRE AMBOS METODOS.

Costeo Variable y por Absorclon
Sistemas de Costos
iitipi Catedra Macrlni
Precio de Venta: $ 5
Costo por Produccion:
o Materia Prima por Unidad $ 1,30
o Mano de Obra por Unidad $ 1,50
o C.I.F. variables por unidad $ 0,20
o C.I.F. Fijos $ 150.000 (*)
(*) Para un nivel normal de actividad de 150.000 unidades anuales
- Gastos de Distribucion $ 100.000 por ano (fijos)

- Inventario Inicial de Productos terminados al 1/1 30.000 unidades
- Produccion del ano: 140.000 unidades
- Ventas del ano: 160.000 unidades
- Inventario Final de Productos Terminados al 31/12: 10.000 unidades
Se pide:
1) Estado de Resultados por Costeo por Absorcion y Costeo Variables
2) Explicacion del resultado.
Facultad de Cienclas Economicas

ifglf Costco Variable y por Absorcion
46
Slstemas de Costos
Guta de EJerddos Practices
SISTEMA DE COSTEO Y EQUILIBRIO
La empresa ' DEL DRAGON S.A. " presupuesta su produccion estimada anual en 1.200.000 unidades, con un
precio de venta unitario de $ 500.
En el mes de Enero se produjo realmente 110.000 unidades y en febrero 90.000, vendtendose en el primero
100.000 y en el segundo 95.000.
Los costos fijos de fabricacion anuales ascienden a $ 9.600.000 y los de Distribucion a $ 5.400.000.
Los costos variables de fabricacion son de $ 260 por unidad, mientras que los variables de Distribucion son de $
25 (tambien por unidad).
SE SOLICITA:
1) Cuadro de Resultado segun sistema de costeo por variable y por absorcidn.

2) Conciliar ambos resultados
3) Obtener el Punto de Equilibrio y el Margen de Seguridad en $ y en unidades fisicas.

Costeo Variable y por Absordon
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ENCUESTA ACADEMICA
1
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1 V: ''if*rW K'm-'?,* **-w. W-«tt î«tpf‘*^rf''"'i‘,«>.i'r‘v*î
I
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ENCUESTAACADEMICA.
Estimodo alumno:
A traves de esto encuesta esperomos conocer sus apreciaciones acerco del desorrollo
del curso. Nuestro interes es recabar information sobre el mismo, a partir de la vision
que pueden ofrecernos sus participantes y, de esta manera, efectuar los ajustes y tomar
las decisiones pertinentes.
Como podrd observer, la mayoria de las preguntas de la encuesta se responden

marcando con una cruz dentro del cuadrado respective. Aquellas que requieren una
forma diferente de responder tienen instrucciones especificas.
Muchas gracias
/. Desarrollo del curso:
1. iConoce el programa de la materia?

1.0 Si 2. O No
2. <LQue grado de cumplimiento del programa se logro durante el desarrollo de la

asignatura?
1.1 I Se cumplio totalmente
2.(0 Se cumplio medianamente
3.(0 Se cumplio escasamente
4. (O No se cumplio
3. Los contenidos del programa de la asignatura son:

1. O) Muy adecuados
2.0) Medianamente adecuados
3. O) Escasamente adecuados
4. (O Nada adecuados
4. iEn que medida considera que son adecuadas las normas de la catedra?
1. O) Muy adecuadas
2.(0 Medianamente adecuadas
3. (O Poco adecuadas
4. O) Nada adecuadas
5. iQue opinion le merece la organizacion administrativa del curso?

1.1 I Excelente
2. (O Muy buena
3. (O Buena
4. (O Regular
5. (O Mala
6. La cantidad de bibliografia utilizada en la materia ha sido:
so
(fatitM y, Qattad
]
1.0 Excesiva
2. CZ) Adecuada
3.1 I Insuficiente
4. CD Escasa
7. El material bibliografico utilizado en la asignatura ha sido:

1. CD MuY c*aro
2. CD Medianamente claro
3. CD Poco claro
4. CD Nada claro
8. Los contenidos presentados en la bibliografia le resultaron.

1. CD Muy comprensibles
2. CD Medianamente comprensibles
3. CD Poco comprensibles
4. CD Nada comprensibles
9. £En que medida considera que ban sido adecuados los contenidos tematicos
desarrollados en el curso?
1. CD Muy adecuados
2. CD Medianamente adecuados
3. CD Poco adecuados
4. CD Nada adecuados
10. <iCuan suficiente ha sido el tiernpo utilizado para desarrollar los contenidos de la
materia?
1. CD Mas que suficiente
2. CD Suficiente
3. DD Escaso
4. CD Insuficiente
11. iEn que medida ha sido adecuada la distribucion del tiernpo para el desarrollo de
cada tema?
1. CD Muy adecuada
2. CD Medianamente adecuada
3. CCD Poco adecuada
4. CD Nada adecuada
12. En su opinion el desarrollo de las clases teoricas ha sido:

1. CD Excelente
2. CD Muy bueno
3. CD Bueno
4. CD Regular
5. CD Malo
AWwWWBWiiWwsK»»W
'' ' *■''''''''
Gdtedfui C
J)%. iDomitufa Maaiinl rnmifa'
if®
13. dEn que medida le sirvieron las clases teoricas para el aprendizaje de la asignatura?
1. | | En gran medida
2. O Medianamente
3. □ Poco
4. CD Nada
14. En su opinion el desarrollo de las clases practicas ha sido:

1. CD Excelente
2. CD Muy bueno
3. CD Bueno
4. CD Regular
5. Q Malo
j
15. dEn que medida las clases practicas le resultaron de utilidad para el aprendizaje de la
asignatura?
1. CD En gran medida
2. CD Medianamente
3. CD Poco
4. CO Nada
16. dEn que medida los exarpenes parciales ban respondido efectivamente a lo ensehado?
1. CD En gran medida
2.1 I Medianamente
3. CD Poco
4. CD Nada
17. dQue grado de coherencia ha habido entre las propuestas de trabajo y los propositos
del curso?
1. CD Alta
2. CD Media
3. CD Baja
4. CD Niiia
II. La modalidad docente: clases teoricas
18. Utilizando una escala de 1 a 10 (donde 10 es el valor maximo), por favor describa la
actuacion del docente a cargo del dictado de las clases teoricas. En caso de tener mas de
un docente, seleccione al que desarrollo la mayona de las clases.
1. Ha demostrado conocer la asignatura
1 2 3 1 4 5 I 6 I 7 I 8 I 9 110
2. Ha asistido puntualmente a clase
1 I 2 | 3 | 4 | 5 | 6 7 I 8 I 9 110
@1
Qedtuin if Cedtiid
]
3. Ha demostrado tener habilidad para ensenar
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Ha estimulado la reflexion y el juicio cn'tico
123456789 10
5. Ha despertado el interes de los alumnos por la asignatura
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. Ha relacionado los temas del programa con aspectos de la realidad
1 1 2 | 3 1 4 | 5 | 6 7 1 8 1 9 [IQ
7. Ha estimulado la participacion de los alumnos en clase
1 I 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |10 |
8. Ha promovido un buen clima grupal
112 13 4 5 1 6 1 7 1 8 1 9 110
III. La modalidad docente: clases practicas
19. Utilizando una escala de 1 a 10 (donde 10 es el valor maximo), por favor describa la
actuacion del docente a cargo del dictado de las clases practicas. En caso de tener mas de
un docente, seleccione al que desarrollo la mayon'a de las clases.
1. Ha demostrado conocer la asignatura
1|2|3|4151617|8|9|10
2. Ha asistido puntualmente a clase
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Ha demostrado tener habilidad para ensenar
112|31415|6|718|9|10
I
________ ______________ ____ _____*____________ T—^ .
Cdledfut 2)*. HDwniiiga Maotini |
4. Ha estimulado la reflexion y el juicio critico
112 13 4 5 6 7 8 9 10
5. Ha despertado el interes de los alumnos por la asignatura
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. Ha relacionado los temas del programa con aspectos de la realidad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7. Ha estimulado la participacion de los alumnos en clase
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8. Ha promovido un buen clima grupal
1 1 2 1 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |10 |
20. Utilizando una escala de 1 a 10 (donde 10 es el valor maximo) realice una evaluacion
del desarrollo global del curso:
1|21314|5|617|8|9|10
Para finalizar esta encuesta, le pedimos que consigne cualquier comentario sobre aspectos
positivos o negatives que considere deben ser mantenidos, mejorados, modificados o
eliminados:
Aspectos positivos:
Aspectos negatives:
52
7
fCE-UBA :i::i
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1
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Sfatemaa de CmUm. Qiua lie CjetticiO'S iPuictica*.
Ejercicio 7 i
I II III IV
Inventario Inicial de Productos Terminados 5.000 4.000 7.800 G
Matreriales Directos Usados 8.000 6.000 3.600 5.000
MOD 13.000 11.000 8.000 6.000
GIF 7.000 I) 13.000 7.000
Compra de Materia Prima 9.000 7.000 8.000 8.000
Ventas 41.800 31.800 E 40.000
Cuentas a Cobrar Iniciales 2.000 1.400 3.000 400
Cuentas a Cobrar Finales 6.000 2.100 3.000 2.800
Costo de Fabricacion Mercaderias Vendidas A 22.000 28.000 15.000
Cuentas a Pagar Iniciales 3.000 1.700 1.600 300
Cuentas a Pagar Finales 1.800 1.500 1.800 1.200
Inventario Final de Productos Terminados B 5.300 F 7.600
Utilidad Bruta 11.300 C 9.000 25.000
Inventario Inicial de Productos en Proceso 800 1.300 2.000
Inventario Final de Productos en Proceso 3.000 300 2.500
MPD Consuinida 8.000 6.000 3.600 5.000

MOD Devengada 13.000 11.000 8.000 6.000
OF Aplicados 7.000 ■EESSH 13.000 7.000
Coslo de l>roducci6n 28.000 25.500 24.600 18.000

Inv. Inicial Pctos. En Proceso 800 1.300 2.000
Inv. Final Pctos. En Proceso (3.000) (300) (2.500)
Costo de Pctos. Terminados 28.000 23.300 25.600 17.500

Inv. Inicial dc Pctos. Terminados 5.000
_ 4 000 7.800
Inv. Final de Pctos. Terminados (5.300) (5.400) (7.600)
Costo de Pctos. Term, y Vcndidos 28.000 15.000
Eslado dc Rcsultados
Ventas 41.800 31.800 37.000 40.000

CMV (30.500) (22.000) (28.000) (15.000)
Ut. Bruta 11.300 9.800 9.000 25.000
Cdtedva Macnini. Sacidtad de Cienciaa Ccandtnicat.

Siatemaa dc Caatod. Quia de Ejetciciaa fP’tdcticat.
Materia Prima 4 "No te mojes1 i
ler Centro: Impermeabilizacion Lisa = Cantidad necesaria: 1m / 1,05 : 0,9583m

MP Tela
Tratamiento sobre las telas Estampada = Cantidad necesaria 1m / 1,05 : 0,9583m
Unidad de costeo: 1 metro de tela
Tela Lisa Tela Estampada
Cant Necesaria Costo Total Cant Necesaria Costo Total
MPD 0,9583 mts $2,10 $2 0,9583 mts $3,15 $3
Impermeab. 0,15 Litros $1 $0,15 0,15 Litros $1 $0,15
MOD 0,10 HH $8 $ 0,80 0,10 HH $8 $0,80
CIF Costo unitario $0,45 Costo unitario $0,65
$3,40 $4,60
2do Centro: Armado

Armado de los productos finales
Unidad de costeo: 1 paraguas Cantidad necesaria = lu / 0,96 = l,0416u
MP Armazon
Recupero armazones = 0,04166u
Paraguas Liso Paraguas Estampadp

Cant Necesaria Costo Total Cant Necesaria Costo Total
MP Tela 0,5 mts $ 3,40 $1,70 0,5 mts $4,60 $2,30
Armazon l,0416u $ 1,44 $ 1,50 l,0416u $1,44 $ 1,50
Armazon roto 0,04166u $ -0,48 $ -0,02 0,04166u $ -0,48 $ -0,02
MOD 0,15 HH x 2 Op $9 $ 2,70 0,15 HHx2 Op $9 $ 2,70
CIF Costo unitario $ 1,12 Costo unitario $1,52
Costo unitario de produccion $7,00 Costo unitario de produccion $8,00
Precios de venta
P.Liso PV = $ 7 + 0,10PV + 0,05PV + 0,15PV P. Estampado PV = $ 8 + 0,10PV + 0,05PV + 0,21PV
PV = $ 7 + 0.30PV PV = $ 8 + 0,36PV
PV - 0,30PV = $ 7 PV - 0,36PV = $ 8
0,70PV = $ 7 0.64PV = $ 8
PV = $ 10 PV = $ 12,50
Estado de Resultados
VENTAS = Par. Liso 15.000 x 10= 150.000

375.000
Par. Estampado 18.000 x 12,5 = 225.000
COSTO DEVTAS= Par. Liso 15.000x7 = 105.000
-249.000
Par. Estampado 18.000 x 8 = 144.000
RESULTADO BRUTO 126.000
GASTOS COMERCIALES (10% DE VENTAS) -37.500
GASTOS ADMINISTRACION (5% DE VENTAS) -18.750
RESULTADO NETO 69.750
Cdtcdna jliaoUni. ffacuitad de CienciaA Ccotidtnicaa.
54
Slateniaa de Goo tot. Quia lie &jeicicioo tPrdcticoo.
Resolucion Millennium SA
1) Sueldos a Pagar = SB Total - Retenciones

14.952 = SB Total - 0,11 SB Total
SB Total = 16.800
S. No Trabajado
Feriado = 1 dla x 23 operarios x 6 hs x 8,5 = 1,173
Salander = 18 dlas x 6hs x 8,5 = 918
Total = $ 2.091
S. Trabajo Efectivo = SB Total - S. No Trabajado = 16.800 - 2.091 = $ 14.709
Prevision constituida
Constitucion de la prevision = STB x % CSE
3.321 = 14.709 x% CSE
CSE = 22,578%
Utilizacion de la prevision = S. No Trabajado x 1,35

2.091 x 1,35 = 2.822,85
2) Registracion Contable
CSE 3.321
Prevision CSE 3.321
STE 14.709
Aportes STE 5.148,15 14.760 x 35%
Prevision 2.822,85
SAPagar 14.952
Aportes 5.880 SB Total x 35%
Retenciones 1.848 SB Total x 11%
MOD 23.178,15
CSE 3.321
STE 14.709
Aportes STE 5.148,15
P.Proceso MOD 23.178,15

MOD 23.178,15
Comprobacion ----> IViOD = STE x 1,57578

MOD = 23.178,15
Gdtedxa Maadni. SacuCtad de Gienciao Ccondmicao.
Sfatema* de Caota*. Quia de tj&tdcuM 3’>idctico4.
Resolucion "La Hormiqa Productora"

1 Distribucion de los CIF presupuestados
Calculo de las tasas de aplicacion
Para la realizacion de las distribuciones, separamos los cif fijos de los variables
CIF FIJOS
Cuota de Adm. De Fuerza Preparacion
Base Aplicacion Depto. A Depto. B Depto. C Personal Motriz herramientas
Distribucion Primaria 40.000 36.000 20.000 10.000 6.000 1.000
Distribucion Secundaria
Cierro Adm. Personal Operarios 100 $/Operario 1.500 4.000 3.000 -10.000 400 1.100
Cierro Fuerza Motriz Equitativa entre A, B y C 2.133,33 2.133,33 2.133,33 -6.400
Cierro Prep. Flerram. Equitativa entre A y B 1.050 1.050 -2.100
CIF FIJOS 44,683,33 43.183,33 25.133,33 0,00 0,00 0,00
CIF VARIABLES
Distribucion Primaria (NAP X Costos varx hora) 80.000 40.000 120.000 20.000
Distribucion Secundaria
Cierro Fuerza Motriz Equitativa entre A, B y C 6.666,67 6.666,67 6.666,67 -20.000
CIF VARIABLES 86.666,67 46.666,67 126.666,67 0,00
CIF TOTALES 131.350 89.850 151.800
2 - Calculo de las tasas de aplicacion NAP: 400 boras Depto A Depto B Depto C
Tasa CIF Presupuestada= $ CIF Tasa Cif Variable 216,67 116,67 316,67
NAP Tasa Cif Fija 111,71 107,96 62,83
Tasa Cif Total 328,38 224,63 379,50
3 - Calculo del Nivel de Actividad Real

Tiempo requerido
Produccion Real Producto unidades Lotes Departamento A Departamento B Departamento C
1,00 40.000 4,00 4 lotes x 50hs/lote : 200hs 4 lotes x 30hs/lote : 120hs 4 lotes x 70hs/lote : 280hs
2,00 40.000 4,00 4 lotes x 10hs/iote : 40hs 4 lotes x 5hs/lote : 20hs
3,00 30.000 3,00 3 lotes x 35hs/lote : 105hs 3 lotes x 10hs/lote : 30hs 3 lotes x 30hs/lote : 90hs
4,00 0 0,00
5,00 20.000 2,00 2 lotes x 100hs/lote : 200hs 2 lotes x 100hs/lote : 200hs
Horas reales de cada departamento: 345 hs 370 hs 570 hs
Cdtedux jHactini. Jacuitad de Ciencuii Economical.
$
Sbtemaa de Caita*. (fuui de &}&uucia4 {PndcticoA.
4.- GIF Reaies

Depto A Depto B Depto C
GIF TOTALES 133.600 72.100 169.050
5.- Cuadro de Variaciones GIF

Depto A PPTO REAL PANR APLICADO
NA 400 345 345 345
CIFfijos 44.683,33 111,71 44.683,33 38.539,38 111,71
GIF Var. 86.666.67 216.67 74.750 216.67 74.750 216,67
GIF Totales 131.350 328,38 133.600 119.433,33 113.289,38 328,38
Variacion total (Aplicado - Real) -20.310,63 Subaplicacion

Variacion Capacidad (Aplicado - PANR) -6.143,96
Variacion presupuesto (PANR - Real) -14.166,67
Depto B PPTO REAL PANR APLICADO

NA 400 370 370 370
CIFfijos 43,183,33 107,96 43.183,33 39.944,58 107,96
GIF Var. 46.666,67 116.67 43.166,67 116,67 43.166,67 116,67
GIF Totaies 89.850 224.63 72.100 86.350 83.111,25 224,63
Variacion total 11.011,25 Sobreaplicacion

Variacion Capacidad 3.238,75
Variacion presupuesL 14.250,00
Depto C PPTO REAL PANR APLICADO

NA 400 570 570 570
GIF fijos 25.133,33 62,83 25.133,33 35.815 62,83
GIF Var. 126.666,67 316,67 180.500 316,67 180.500 316,67
GIF Totales 151.800 379,50 169.050 205.633,33 216.315 379,50
Variacion total 47.265 Sobreaplicacion

Variacion Capacidad 10.681,67
Variacion presupuest 36.583,33
ddie.dfWL Jiaauni. 'Aacidtad de Glenciai Ecaadmicaa.

Sidtenicw de Goato*. Cjuia de &jexcici<M fPwcticao.
Costos Indirectos de Fabricacion 6 SHOT
1') Distribucion de los GIF Pre unuestados

Base de Total a
Distribucidn Primaria Cuota Elaboration Envasado Almacen Comedor Caldera
distribucion distribuir
Alquiler fabrica M2 $ 6.900 $6.900/3.<l60m2 : -1.000 1.000 1.200 500,00 200,00
Sueldos CS/Capataces Personal $ 170 $170/17 ; 10 $/personal 100,00 20,00 20,00 20,00 10,00
Depreciaci6n maquinas Valor Maq. $ 11.400 11.400/1.140.000:0,01 400,00 10.000 1.000
Reparacion maquinas Valor Maq. S 2.280 $2,200/1.140.000 : 0,002 80,00 2.000 200,00
Seguro incendios maq. $ maq. $ 798 $790/1.140.000 :0,0007 28.00 700,00 70,00
Fuerza Motriz Consume KW S 5.000 $5.000/250Kw: 205/kw 1.000 3.000 200,00 200,00 600,00
Sueldos y CS/Comedor Directo 480,00
Combustible Caldera Directo 140,00
Gastos Comedor Directo 300,00
Suministros Elaborac. Directo 500,00
Suministros Envasado Directo 100,00

MOI Elaboracion Directo 650,00
MOI Envasado Directo 120.00

Sueldos y J. Almacdn Directo 980,00
Seguros M. Primas Directo 1.000
Total Distribucidn Primaria 6.758 16.940 3.400 1.500 2.220
Base de Total a
Distribucion Secundaria Cuota
distribucion distribuir
Comedor Personal S 1.500 1.500/(17-2): 100 $/Pers 1.000 200,00 200,00 100,00
Almacen Consumo MP $ 3.600 3.R00 / 900.000 0,004 2.880 720,00
Caldera Consumo Vapor $ 2.320 % Preeslablecldos 2.088 232,00
Total Distribucion Secundaria 12,726 18.092 0,00 0,00 j 0,00 |
Orden de cierre de los departamentos de servicio
Almac6n Comedor Caldera Cierre

Almacen No No No 2°
Brirda
Servicio s Comedor Si Si Si 1°
Caldera No No No 3°
2) Centro productivo Elaboracion.
Unidad de costeo: 1 unidad de chocolate
Volumen normal de produccion (boras hombre) :
Bom bon : 272.4n0ux0,0125 HH/u 3.405 HH
Familiar: 11.400u x 0,10 HH/u 1.140 HH
4.545 HH
Tasa/Cuota de Aplicacidn GIF = GIF Presupuestados / NAP = $ 12.726 / 4.545 HH = 2,80 $/HH
Costos unitarios
Bombon Familiar
MPD $0,13 $0.32
MOD 0,0125 HH x $ 6 : $ 0,075 0,10 HH x $ 6 : $ 0,60
GIF 0,0125 HH x $ 2,8 : $ 0,035 0,10HHx$ 2,8: $0,28
$0,24 $ 1,20
3) Centro productivo Envasado

Unidad de costeo: 1 unidad de chocolate
Volumen normal de produccion (horas maquina) :
Bombon : 258.000U x 1 HM/B.OOOu 86 HM
Familiar: 11.502u x 0,01 HM/u 115,02 HM
201,02 HM
Tasa/Cuota de Aplicacibn GIF = GIF Presupuestados / NAP = $ 18.092 / 201,02 HM = 90 $/HM
Bomhon Familiar
4) Costos unitarios de produccion Cantldad necesarla chocolate 1/0,96:1,041 1/0,96: 1,041
Bombon Familiar
Materia Prima Chorolale 1.04lu > $ 0,74 : $ 0,2S l.Odlu x $ 1,20 : $ 1,25
Envoltorio $0,02 $0,05
Carga Fabril 90 $/HM x 1/3.000 : $0,03 90 $/HM x $ 0,01 : $0,90
$0,30 $2,20
Cdtedna Maodni. &acuCtad de Gienciaa £condtnicaa.

SiatenuM de CaaUw. Quia de Ljenciciao [Ptacticai.
Ejercicio Integral 1 Bazzinga
Estado de Costos
a) MPD 7.000 u x 10 kgs x 32.5 $= 2.275.000

Desperdicio : 7.000 u x 1.5 kgs : 10.500 kgs
b) MOD 7.000 u x 2.500 $ x 1.2 = 21.000.000
c) GIF Aplicados (Tasa GIF x NAR)

Variables : Tasa GIF Variable (3.000.000/62.500 = 48$/hsMOD) x NAR 3.300.000
Fijos : 192 $/Hs MOD x 68.750 hs MOD 13.200.000
16.500.000
d) Produccion en Proceso: El : 0
EF : 7.025.000
e) P.Terminados : El : 0 MPD consumida 2.275.000

EF : 750 u MOD devengado 21.000.000
GIF 16.500.000
Cif aplicados: 16.500.000 Costo Fabril 39.775.000
Cif Reales : 18.000.000 EIPP 0
Subaplicacion: 1.500.000 - EFPP 7.025.000
Esta variacion la puedo ajustar contra EFPP, EFPT o CPTV Costo de Produccion 32.750.000 $ 4.678,57
En este caso, ajustamos contra el costo de lo vendido.
Al aplicarse "de menos" el costo fabril es menor al real EIPT 0
Por lo tanto, el costo de ventas ajustado (real) sera mayor - EFPT 3.508.929 750 ux 4.678.57
Costo de Ventas 29.241.071
Estado de Resultados Subaplicacion GIF 1.500.000
Costo de ventas ajustado 30.741.071
Ventas = EIPT + Produccion - EFPT
Ventas = 0 + 7000 - 750 Ventas 48.125.000
Ventas = 6.250 - CMV 30.741.071
Precio venta : $ 7.700 Rdo Bruto 17.383.929
- G.Adm.y Ventas 9.500.000
Rdo.Neto 7.883.929
Otros ingresos 525.000 10.500 kgs x 50
Rdo Neto 8.408.929
Cuadro de Variaciones CIF
Presupuesto Real PANR Aplicado

N.Actividad 62.500 68.750 68.750
CIF Fijos 12.000.000 192 12.000.000 13.200.000 192
CIF Variables 3.000.000 48 3.300.000 48 3.300.000 48
Totales 15.000.000 240 18.000.000 15.300.000 16.500.000 240
V.Total: (1.500.000)
V.PPTO : (2.700.000) V.Capacidad: 1.200.000
Cdtedna Maauni. &acuttad de Qienciaa Lcandmicai.

Sidtemaa de Cm to a. Quia dc CjcHcicioo tPxdcticoo.
Ejercicio Integral 5 Nido del Grifo
MPD (resuelto por metodo UEPS)

Ex Inicial 50.000 kg a 2,2 $ 110.000
Compras (1) 150.000 kgs a 2,6 $ 390.000 (1) compra lOO.OOO kgs + bonifi. 50.000 kgs : 150.000 kgs
Ex Final (2) 100.000 kgs (2) Peps 100.000 kgs X 2,6 Costos activables 100.000x$ 3 300.000
Ueps 50.000 k x 2,2 +50.000 kx 2,6: $ 240,000 Flete 60.000
Consumo (3) 100.000 kgs 260.000 Control calidad 30.000
Por Peps 50.000 kgs a 2,2 390.000
240.000
50.000 kgs a 2,6 $ 390.000 / 150.000 kgs : 2,6 $/K
(3) Por Ueps 100.000 kgs a 2,6 260.000
MOD
Bruta : $ 200.000
CSD : 30% MOD: 200.000 X 1,58 : 316.000
CSE: 28%
CSE : 200.000 X 0,28 : 56.000 CSE 56.000
PREVISION CSE 56.000
OF
Presupuestados Fijos 124.500
Variables 175.500
Totales 300.000
NAP: 200.000 HS MOD
Tasas Cif Fija 0,62
Variable 0,88
Total 1,50
CIF APLICADOS: NAR X TASA CIF TOTAL
VARIACION CAPACIDAD: (NAR - NAP) X TASA CIF FIJA

12.450 : (NAR - 200.000) X 0,6225
NAR : 220.000 Ms Mod
CIF APLICADOS : 220.000 Hs Mod x 1,5 330.000
ESTADO DE COSTOS
MPD CONSUMIDA 260.000
MOD DEVENGADA 316.000
CIF APLICADOS 330.000
COSTO DE PRODUCCION DEL PERIOD© 906.000
EIPP 116.000 $/u 1,93
EFPP 50.000 x 1,93 UEPS 96.667
X)STO DE LA PRODUCCION TERMINADA 925.333 $/u 7,40
EIPT 125.000
EFPT 25.000ux5 +25.000x 7,40 UEPS 310.067 ventas : eipt + production - efpt
O PRODUCCION TERMINADA Y VENDIDA~ 740.267 100.000 : 25.000 + 125.000 - efpt
efpt: 50.000
Cxited’ia Mavdni, Sacuitad de Cienciao Economical.

5~f
Sidtemai de Cattad. Quia de &jexcicuu> J'tdcticod.
Integral 8
Materia Prima
Compra = 250 kgs a 19,9650 15 x250 kgs = 3.750
19,9659/1,21 = 16,5 $ (sin iva) Bonificacion = 50 kg
16,5/1,1 = 15 $ Precio Contado Precio unitario = 3.750$/300kg = 12,5 $/k
peps uni $/u Total MPD 4.027,20

E.inicial 190,00 13,63 2.589,70 MOD 24.599,85
Compras 300,00 12,50 3.750,00 GIF 10.126,60
E.Final 185,00 12,50 2.312,50 Costo de produccion 38.753,65
Consume 305,00 4.027,20 EIPP 4.800,00
EFPP 0,00
Costo P.Terminados 43.553,65 € 90,74
MOD Sueldo Base 100,00 EIPT 1.500,00
Enfermedad 4,00 27% CSD EFPT 2.903,58
Licencia 1,00 22,09% CSE CPTV 42.150,07
Vacaciones 3,00
108,00 Constitucion de la prevision= SB Trabajado x %CSE
SAC 9,00 3.644,85 = STE x 0,2209
CSD (27%) 31,59 SB Trabajado = 16.500
148,59
Indemniz. 0,50 MOD = STE x 1 + (%CSD + %CSE)
149,09 MOD = 16.500 x 1,4909 = 24.599,85
GIF Aplicados = Hs Reales x Tasa

Refresco = Tasa GIF Amargo = Tasa CIF
$ CIF PPTO / NAP = 3.700/185 = 20 Tasa = 7.500/165 = 45,45
HS Reales A1 = 170 CIF Aplicados = 148 hs reales x 45,45 = 6.726,6 $
CIF Aplicados = 170 x 20 = 3.400 $
CIF Aplicados totales = 10.126,6 $
EIPP = 4800
EFPP = 0 Ventas=EI + Pt - EF
EIPT = 1500 468=20 + 480-EF
EFPT = 32 x 90,73 : 2.903,57 EF= 32
Cdtedva MacxinL Zacidtad de Cienciad Ecandtnica*.
Sbtemafl de Caatot. Quia de CjcxcicioA J'wlcUcm.
Resolucion Ejercicio 6
1) Cuadro completo de PRC
MPD Consumidas totales = 11.500 Kgs. Relacion Insumo / Producto = 1u mpd -1 PT

11.500: forman parte de la PBE y el DT
PBE + DT
PPG =
1 + % DN
11.500
PPC (mpd)= 10.952,38
1,05
Desperdicios Extraordinarios = 160 kgs.
DEC = D.Extraordinario / 1+%DN
160 Kgs
DEC (mpd)= 152,38
1,05
PBE + DEC = PPC

Entonces = PBE + 152.38 = 10.952,38
PBE (mpd)= 10.800
D. Normal = PBE x 5%
DN = 10.800 x0.05
DN (mpd) = 540
PT + EFPP - EIPP = PBE + DEC = PPC

MPD 10.000 1.800 -1.000 10.800 152,38 10.952,38
MOD 10.000 1.600 -600 11.000 142,86 11.142,86
GIF 10.000 1.600 -600 11.000 142,86 11.142,86
DR DN DE DEC
MPD 700,00 540,00 160,00 152,38
MOD 700,00 550,00 150,00 142,86
GIF 700,00 550,00 150,00 142,86
EIPP = Faltaban 200 Hs hombre para terminar los 1000 kgs
0.5 hh > 1 unidad

200 hh > 400 unidades faltaban
Qatcdxa MacxinL Tacuftad de Cienciaa Ccatuimicaa.

58
S htenuw de Caatoa. Cjiua de Cjetcicioj tTidcticoj.
Produccion por Proceso. Ejercicio 10
'Proceso-1 ~
1.- Calculo de la PPC
SUBiiaBglllKlBHSi
EEUI
lip'''
mm
85.000
85.000
85.000
5.000
3.500
3.500
4.000
2.000
2.000
86.000
86.500
86.500
2.235,29
2.225,49
2.225,49
88.235,29
88.725,49
88.725,49
•' i! !l . MIS
4.000 1.720 2.280 2.235,29
4.000 1.730 2.270 2.225,49
4.000 1.730 2.270 2.225,49
2.- Costo Unitario de la Produccion Procesada Computable
$1.400.000
MPD A = $ 15,87
88.235,29
$900.000
WIPD B = $ 10,20
88.235,29
$460.000
MOD = $ 5,18
88.725,49
$1.850.000
GIF = $ 20,85
88.725,49
$ 52,10 Costo unitario de la PPC
3.- Costo de la Produccion Terminada (PEPS)
4.000 u x 25 $ 100.000
MPD = 85.000 u 2.211.400
81.000 u x (15.86+10.2) 2.111.400
2.000 u x 5$ 10.000
MOD = 85.000 u 440.316
83.000 ux 5.18$ 430.316
2.000 u x20$ 40.000

CIF = 85.000 u 1.770.619
83.000 u x 20.85$ 1.730.619
4.422.335
Cdted'ia MaoiinL Sacuttad de Ciencias Ccetuimiccw.

Sustemaa dc Coataa. Quia de fycuciciaa tpHacticM.
4.- Costo inventario final produccion en proceso
MPD = 5.000 u x 26.06$ 130.333,33
MOD = 3.500u x 5.18$ 18.145,86
GIF = 3.500u x 20.85$ 72.977,90
$221,457,09
5.- Valuacion DEC
MPD = 2.235,29 x 26.06 58.266,67
MOD = 2.225,49 x 5.18 11.538,12
GIF = 2.225,49 x 20.85 46.403,31
$116,208,10
6.- Comprobacion
PPG = PT + EFPP - EIPP + DEC
PT = 4.422.334,81 Punto 3
+ EFPP = 221.457,09 Punto 4
- EIPP = 150.000,00 Dato
+ DEC = 116.208,10 Punto 5
PPG = 4.610.000
iaiiMiig: : ;i
1.- C&lculo de la PPG
140.000
MM
8.000
maiimf
10.000 138.000 835 138.835
140.000 8.000 10.000 138.000 835 138.835
140.000 3.200 4.000 139.200 800 140.000
140.000 3.200 4.000 139.200 800 140.000
5.000,00 4.140,00 860,00 834,95

5.000,00 4.140,00 860,00 834,95
5.000,00 4.176,00 824,00 800,00
5.000,00 4,176,00 824,00 800,00
CxitciOui Maodni. ffacidtad de CiencUM Ccandtnicaa.

51
ShtenuM cle Coatod. Quia dc CjewicuM !J‘>akticaa.
2.- Costo unitario PPC
Semi = 4.422.334,81
$ 31,85
138.834,95
MPD = 5.800.000
$41,78
138.834,95
MOD = 324.000
$2,31
140.000
GIF = 12.700.000
$ 90,71
140.000
$ 166,66 Costo unitario de la PPC
3.- Costo de la produccion Terminada (PEPS)
10.000 u x 30$ 300.000

Semi 140000 u 4.440.914
130.000 ux 31.85$ 4.140.914
10.000 u x 40$ 400.000

MPD 140000u 5.830.909
130.000 ux 41.77$ 5.430.909
4.000 u x 2$ 8.000
MOD 140000 u 322.743
136.000 ux 2.31$ 314.743
4.000 u x 90$ 360.000

GIF 140000 u 12.697.143
136.000 ux 90.71$ 12.337.143
23.291.708
4.- Valuacion existencia final Produccion Proceso
Semi 8.000x31.85 254.825,45
MPD 8.000 x41.77 334.209,79
MOD 3.200 x2.31 7.405,71
GIF 3.200 x90.71 290.285,71
886.726,66
CdtecUa Maadiii. &acii£tad de Cienciaa Eauuimicaa.

Siatetfiaa de Caataa. Quia de &jeHcicio4 fPuxcticot.
5.- Valuacion DEC
Semi 835x 31.85 26.595,86
MPD 835x41.77 34.881,12
MOD 800x2.31 1.851,43
GIF 800x90.71 72.571,43
135.899,84
6.- Comprobacion
PPC = PT + EFPP - EIPP + DEC
PT = 23.291.708,31 Punto 3 $ incurridos 18.824.000.00

+ EFPP = 886.726,66 Punto 4 Semi 4.422.334.81
- EIPP = -1.068.000 Dato 23.246.334,81
+ DEC = 135.899,84 Punto 5
PPC = 23.246.334,81
7.- Contabilizackm
Produccion en Proceso I 4.610.000

MPD A 1.400.000
MPD B 900.000
MOD 460.000
GIF 1.850.000
Semiproducto 4.422.334,81
DEC 116.208,10
PP I 4.538.542,91
Produccion en Proceso II 23.246.334,81

Semiproducto 4.422.334,81
MPD C 5.800.000
MOD 324.000
GIF 12.700.000
P.Terminados 23.291.708,31
DEC 135.899,84
PP II 23.427.608,14
Cdtcdna Maotini. tfacuUad dc Ciendaa Ccandmicaa.

QD
Siatemaa de Ctwftw. Quia de Ejestcicioj 3‘>idctiaM.
Resotucion Costos Conjuntos 3
2 Productos principales
1 Subproducto
Costeo del subproducto (metodo del costo inverso)
Ingresos por ventas 10.000

CPPS -2.500
Utilidad -1.000
Gtos venta -1.500
5.000
Costo asignado al subproducto en el punto de separacion
Disminuye el costo conjunto total
Costos en el punto de separacion = $5,000

Costos posteriores al p.de separacion = $2,500
Total = $7,500
Unidades = 1.000,00
$/u = 7,50
Costos Conjuntos
MPD 50.000
MOD 10.000
GIF 5.000
65.000
Subproducto -5.000 Resto los 5.000$ ya asignados al subproducto
60.000
Costo del producto principal fmetodo de las unidadesl
60.000
= 12 $/unidad
5.000
Produccion C.Conjuntos CPPS Total $/u
Producto A 3.000 u x 12 $/u 36.000 20.000 56.000 18,67
Producto B 2,000 u x 12 $/u 24.000 35.000 59.000 29,50
60.000
Costo del producto principal (Valor relative de ventas)
Ingresos por ventas CPPS VRV % C.Conjuntos

Producto A 3.000 x 200 $ = 600.000 20.000 580.000 43,12% 25.873,61
Producto B 2.000 x 400 $ = 800.000 35.000 765.000 56,88% 34.126,39
1.345.000 60.000
C.Conjuntos CPPS C.Total C.Unitario

Producto A 25.873,61 20.000 45.873,61 15,29 $/u
Producto B 34.126,39 35.000 69.126,39 34,56 $/u
Gdteika Maaiinl. 'Jaudtad de Ciettciad Economical).

Sidtemad de Coato*. Quia dc Cj&icicuM 3>>idciica6.
Resoiucion Costos Conjuntos 4

Proreso 2
»|Fase B
Proceso 1 *
>• Fase C +
Costos Conjuntos CPPS

Costos Conjuntos
Mezcla A-80 1.500.000
1.639.500
Fase A 139.500
Costeo de los productos (Valor relative de ventas)
Ingresos x Ventas CPPS VRV VRV C.Conjuntos

Producto Dia 1.000.000 140.000 860.000 39,34% 645.000
Producto Tarde 640.000 64.000 576.000 26,35% 432.000
Producto Noche 750.000 0 750.000 34,31% 562.500
2.186.000 100,00% 1.639.500
C.Conjuntos CPPS C.Total unidades C.Unitario

Producto Dia 645.000 140.000 785.000 10.000 78,50 $/u
Producto Tarde 432.000 64.000 496.000 8.000 62,00 $/u
Producto Noche 562.500 0 562.500 5.000 112,50 $/u
C.Unitario P. venta Ut. Bruta Gastos Utiiidad neta

Producto A 78,50 $/u 100$ 21,50% 10$ 11,50%
Cdtexixa jMaauni. Jacultad de dietician Economical.

Sidtemad de C&attid. Quia de CjvtciciQd tPidctiaM.
Resolucion Costos Conjuntos 5
Costeo del subproducto
El subproducto C se vende sin utilidad = = = => Los ingresos por ventas seran iguales a su costo total
Ingresos por ventas = 425 kgs (335*90) x 100$ 42.500 1 Costo total de C
Produccion = 425 kgs Tambien:

C.unitario = 100,00 $/u Costos conjuntos + CPPS + Utilidad = 100
Costos conjuntos + 50 + 0 = 100
Costos posteriores al punto de separacion 50S x 425kgs 21.250 Costos conjuntos = 50
Metodo del costo inverso Ingresos por ventas 42.500

$ 50x425 = 21.250
CPPS -21.250
21.250 Costo conjunto asignado al subproducto
Costos Conjuntos
MPD (ueps) E.lnicial 1.200 kgs x 200$ 240.000

Compras 3.500 kgs x 240$ 840.000
E.Final 500 kgs la ultima compra se consumio toda (500 x 200$) 100.000
Consumo 4200 Kgs 980.000 3.500 x 240 = 840.000
700x200 = 140.000
MOD 4.200 kgs x 2 boras x 80$ x 1.25 840.000 los 4.200 tambien se sacan sumando la Efinal y las ventas totales
CIF 4/5 partes mod 672.000

2.492.000 Costos conjuntos
Costos Conjuntos 2.492.000

Cr6dito del subproducto" 21.250
2.470.750 Costos conjuntos a asignar entre A y B
Metodo valor relativp de ventas
Ingresos por ventas CPPS VRV % C .Conjuntos

Product© A 1.150.000 230.000 920.000 48,59% 1.200.470
Producto B 1.180.000 206.500 973.500 51,41% 1.270.280
A 2.300k 1.893.500 2.470.750
B 1.475k
C.Conjuntos CPPS C.Total Produccion C.Unitarlo

Producto A 1.200.470 230.000 1.430.470 2.300,00 621,94 $/u
Producto B 1.270.280 206.500 1.476.780 1.475,00 1001,21 $/u
Existencia final productos terminados

A 200 kgs x 621,94 124.388,70
B 375 kgs x 1.001,21 375.452,53
C 90 kgs x 100 9.000
Total 508.841,23
Costo de ventas
A 2.100 kgs x 621,94 1.306.081,33
B 1.100 kgs x 1.001,21 1.101.327,44
C 335 kgs x 100 33.500
2.440.908,77
Resultado Bruto
Ventas 1.963.500 A 2.100x500
Costo 2.440.908,77 B 1.100 x 800
R. Bruto -477.408,77 0 335x100
CdtiuUa Aiaadni. 3-acuttad de Cienciaa £candmicao.

Sidtemaa de Gottoa. Quia cle Cj&icicioj tPftdcticad.
Resolucion Estandar 2
Resolucion Ejercicio Costos Estandar
1) Calculo de la PRC
^.Terminado + EFPP EIPP = RFC

MPD 100 10 0 110
MOD 100 5 0 105
GIF 100 5 0 105
2) Variaciones doble de MPD y MOD
a.- MPD A
Precio estandar: $ 0,5
Precio real: $ 0,51
Cantidad estandar: PPG x Especificacion estandar: 110 x 20 : 2.200
Cantidad real: 2.300
V.Cantidad = (C.Estandar - C.Real) x $ Estandar V.Costo =(C.Estandar -C.Real) x Q Real

Var.Cantidad A: (2,200 - 2,300) x 0,5 Var.Costo A:(0,5 - 0,51) x 2,300
Var.Cantidad A: (50) Var.Costo A:(23)
b.- MPD B
Precio real: $ 0,45
Cantidad estandar: PPG x Especificacion estandar: 110 x 10 : 1.100
Cantidad real: 1.120
Var.Cantidad B: (1,100 - 1,120) x 0,45 Var.Costo B:0

Var.Cantidad B: (9)
c.- MOD
Precio real: $ 0,325
Horas estandar: PPC x Especificacion estandar: 105 x 40 : 4.200
Horas reales: 4.320
V.Eficiencia=(Hs.Estandar - Hs.Reales) x $Estanda V.Tarifa = ( $ Estandar - $ Real) x Q Rea

Var.Eficiencia: (4.200 - 4.320) x 0,3 Var.Tarifa: (0,3 - 0,325) x 4.320
Var.Eficiencia: (36) Var.Tarifa: (108)
3) Variaciones GIF
NAR: 4.320 H/Mod

NAP: 110 unidades x 40 hs: 4.400
NASt: 105 unidades x 40 hs: 4.200
Reales PPTO PANR PANSt GANR GANSt
NA 4.320 4.400 4.320 4.200 4.320 4.200
Cif Fijos 890 880 0,2 880 880 864 0,2 840 0,2
Cif Var. 1410 1320 0,3 1296 0,3 1260 0,3 1296 0,3 1260 0,3
Totales 2300 2200 0,5 2176 2140 2160 0,5 2100 0,5
Gdtedmi Mavani. fracidtad de Ciettciaa Ccattdmicaa.

(pZ
Sbtemaa de Cjuia cle &j&uutiw> Pwcticaj.
A.- Variacion Doble:

Variacion Neta = GIF Reales - GANSt
(La Variacion se explica por la diferencia el los valores totales) 2.300 - 2.100 = 200 Desfavorable
Variacion Presupuesto = GIF Reales - PANSt

(Totales) 2.300 - 2.140 = 160 Desfavorable
Variacion Volumen = PANSt - GANSt

(Fijos) 2.140 - 2.100 = 40 Desfavorable
B.-Variacion Cuadruple
Variacion Gasto = GIF Reales - PANR
Variacion Eficiencia = PANR - PANSt

Variacion Total = (200)
(Variables) 2.176 - 2.140 = 36 Desfavorable
Variacion Capacidad = PANSt - GANR

(Totales) 2.140-2.160 = 20 Favorable
Variacion Efectividad = GANR - GANSt

C.- Variacion Triple
1) Neuner
Variaciop Presupuesto = GIF Reales - PPTO
Variacion Capacidad = PPTO - GANR
Variacion Eficiencia = GANR - GANSt

2) Backer
Variacion PPTO = GIF Reales - PANR
Variacion Capacidad = PANR - GANR
Variacion Eficiencia = GANR - GANSt

3) Horngreen
Variacion Gasto = GIF Reales-PANR
Variacion Total = (200) Variacion Eficiencia = PANR - PANSt

(Variables) 2.176 - 2.140 = 36 Desfavorable
Variacion Capacidad = PANSt - GANSt

CutecUa Maotini. J acidtad de GieiuUaa Camdmicaa.

Sidtetnad de Cootod. Quia, de Ejencicia* îdctica-i.
It? Scj fijjXijztfgj

WB
Metodo Uniforme
1.- Compra de materiales MPD 1.740,00 Ingreso de MPD a vaiores estandar:
Var.Precio MPD Compra 24,00 A 2400x0,5: 1200 + B 1200 x 0,45: 540 = 1740
Proveedores 1.764,00 APrecioA (compra): (0,5 - 0,51) x 2400:-24 + APrecio B: 0 =-24
Ver Bibliografia
2.- Entrega de materiales a fat PProceso MPD 1.595,00 Ingreso al P.Productive a vaiores estandar (PPC x Esp.Estandar)
Variacion Cantidad MPD 59,00 A:110x20x0,5:1100 + B:110 x 10 x0,45: 495 = 1595
MPD 1.654,00 Descarga de inventarios MPD, a vaiores estandar:
A:2300 x 0,5: 1150 + 6:1120 x0,45:504 = 1654
AQA:(2200-2300) x 0,5:-50 + AQB:(1100-1120) x 0,45:-9 =-59
3.- Liquidacion MOD MOD 1.296,00 Liquidacion MOD a vaiores estandar
Variacion Tarifa MOD 108,00 4320hsx 0,3:1296
MOD a pagar 1.404,00 ATarifa:(0,3-0,31) x 4320: -108
4.-Aplicacion de la MOD a! pre PProceso MOD 1.260,00 Ingreso al P.Productive a vaiores estandar (PPC x Esp.Estandar)
Variacion Eficiencia MOD 36,00 105x40x0,3: 1260
MOD 1.296,00 La MOD, como estaba cargada a vaiores estandar, se descarga a estandar
4320x0,3: 1296 AEficiencia MOD:(420Q-4320) x 0,3: -36
5.-Agrupamiento GIF Reales GIF Cta.Control 2.300,00
GIF Reales 2.300,00
6.- Aplicacion al proceso GIF PProceso GIF 2.100,00 GIF Aplicados segun el Nivel de actividad estandar
GIF Aplicados 2.100,00
7.-Variaciones GIF GIF Aplicados 2.100,00

Var.Ppto GIF 100,00
Var.Capacidad GIF 40,00
Var.Eficiencia GIF 60,00
GIF Cta'.Control 2.300,00
8.-Ajuste Variacion precio MPE Var.Precio MPD Consumo 23,00 APrecioA:(0,5 - 0,51) x 2300: -23 La real formula de la V.Precio
Materiales 1,00
Var.Precio MPD Compra 24,00
9.- Transferencia a P.Terminac P.Terminados 4,650,00 P.Terminados 100 unidades

PProceso MPD 1.450,00 10Ou x 14,5 : 1450
PProceso MOD 1.200,00 10Oux12: 1200
PProceso GIF 2.000,00 lOOu x 20: 2000
Cdtedxa Maodtii. Zacuitad de Cienciaa Ecanemicaa.
O'1
Sit>tcmad dc Caataa. Quia dc Ej&tcicuM J1tactical.
Metodo Parcial
1.- Compra de materiales MPD 1.764.00 Valores reales.
Proveedores 1.764,00 A: 2400x0,51: 1224
B: 1200x0,45: 540
2.- Entrega de materiales a fat PProceso MPD 1.677,00 A: 2300x0,51: 1173
MPD 1.677,00 B: 1120x0,45: 504
3.- Liquidacion MOD MOD 1.404,00

MOD a pagar 1.404,00 4320hsx 0,325: 1404
4.-Aplicacion de la MOD al prc PProceso MOD 1.404,00

MOD 1.404,00 Todo lo trabajado se aplica al proceso

GIF Reales 2.300,00
6.-Aplicacion al proceso GIF PProceso GIF 2.300,00

7.- Cancelacion GIF Aplicados GIF Aplicados 2.300,00

GIF Cta.Control 2.300,00
8.- Registro Variaciones Var.Cantidad MPD 59,00 AQA:(2200-2300) x 0.5:-50 + AQB:(1100-1120) x 0,45:-9 = -59
Var.Precio MPD 23,00 APrecioA:(0,5 - 0,51) x 2300:-23 + APrecio B: 0 =-23
PProceso MPD 82,00
Var.Tarifa MOD 108,00 ATarifa:(0,3-0,31)x 4320:-108

Var.Eficiencia MOD 36,00 AEficiencia MOD:(4200-4320) x 0,3: -36
PProceso MOD 144,00 P.Proceso MPD
Var.Ppto GIF
Var.Eficiencia GIF
100,00
60,00
1.595,0H
1.677,00 82,00
Valor estandar
Var.Capacidad GIF 40,00 P.Proceso MOD

PProceso GIF 200,00 En este punto. ya todo se 1.404.00 j 144,00
encuentra a valores estandar 1.260,0 Valor estandar
S.-Transferencia a P.Terminac P.Terminados 4.650,00
PProceso MPD 1.450,00 PProceso GIF
PProceso MOD
PProceso GIF
1.200,00
2.000,00 2.100,0
°±
—
2.300,00 200,00
Valor estandar
datedsia AiaauttL 5acullad dc Cxeacia* £cafuunica'>.

Shtemas de Gaitaa. Quia de. Ej&tciciaa O^fidcticai.
Metodo Dual
1.- Compra de materiales MPD 1.740,00 Ingreso de MPD a valores estandar:
Var.Precio MPD Compra 24,00 A 2400x0,5: 1200 + 8 1200x0,45:540 = 1740
Proveedores 1.764,00 APrecioA (compra): (0,5 - 0,51) x 2400:-24 + APrecio B: 0 =-24
Ver Bibliografia
2.- Entrega de materiales a fat PProceso MPD 1.654,00 La MPD esta incorporada a costo estandar
MPD 1.654,00 A: 2300x0,5: 1150
B: 1120 x 0,45: 504
3.- Liquidacion MOD MOD 1.296,00 Liquidacion MOD a valores estandar
Var.Tarifa MOD 108,00 4320hs x 0,3: 1296
MOD a pagar 1.404,00 ATarifa:(0,3-0,31) x 4320: -108
4.- Aplicacion de la MOD al prc PProceso MOD 1.296,00 La MOD esta incorporada a costo estandar
MOD 1.296,00 4320hs x 0,3: 1296

GIF Reales 2.300,00
6.- Aplicacion al proceso GIF PProceso GIF 2.100,00 PPG x Esp.Estandar

GIF Aplicados 2.100,00 105x10x0,5 :2100
7.- Registro Variaciones Var.Cantidad MPD 59,00

Var.Eficiencia MOD 36,00 PProceso MPD
PProceso MPD 59,00 1.654,00 j 59,00
PProceso MOD 36,00 1.595,0 Valor estandar

Var.Ppto GIF 100,00 PProceso MOD
Var.Capacidad GIF 40,00 1.296,00 j 36,00
Var.Eficiencia GIF 60,00 1.260,0 Valor estandar
GIF Cta.Control 2.300,00
8.-Ajuste Variacion precio MP[ Var.Precio MPD Consume 23.00 APrecioA:(0,5 - 0,51) x 2300: -23 La real formula de la VPrecio
Materiales 1,00
Var.Precio MPD Compra 24,00
9.- Transferencia a P.Terminac P.Terminados 4.650,00 P.Terminados 100 unidades

PProceso MPD 1.450,00 lOOux14,5 : 1450
PProceso MOD 1.200,00 10Oux12: 1200
PProceso GIF 2.000,00 10Ou x 20: 2000
Gdtedsui Jiaauni. Jacuitad de Ciencias Gcanomicat.

ShUnion de Canton. Quia de fyexciciaa 3'uicticon.
Estandar 4
1) Calculo de la Produccion Procesada Computable

Ventas = El + PT - EF 3.000 = 2.800 + PT-2.300 PT = 2.500
PT + EFPP - EIPP = PBE + DEC = PPC
MPD 2.500 420 400 2.520 36,10 2.556,10
MOD 2.500 560 320 2.740 30,73 2.770,73
CIF 2.500 700 360 2.840 28,29 2.868,29
DT DN (2,S%PBE| DE DEC
MPD 100,00 63,00 37,00 36,10
MOD 100,00 68,50 31,50 30,73
CIF 100,00 71,00 29,00 28,29
2) Variaciones MPD Busco los 4 datos fundamentales : Precio estandar, precio real, cantidad estandar y cantldad real consumlda
$Est : 2,6 $/K
$Real: 3,025 / 1,21 = 2,5 precio sin iva $Real: 2,7 $/k
2,5 $/k x 4.200 k= 10.500 10.500 + 840 (control de calidad) = 11.340
11.340 / 4.200 = 2,7 $/k (costo unitario de material consumido)
Qest : PPC x Especificacion estandar: 2.556,1 x 1,3/0,8 : 4.153,66 Qest: 4.153,66 k
QReal consumida : 4.200 k QReal: 4.200 k
Variacion Triple:
V.Cantidad : (QEst - QReal) x $Est V.Precio : ($Est - $Real) x Qest V.Combinada : (QEst - QReal) x ($Est - $Real)
V.Cantidad : (4.153,66 - 4.200) x 2,6 V.Precio: (2,6-2,7) x 4.153,66 V.Combinada : (4.153,66 - 4.200) x (2,6 - 2,7)
V.Cantidad : -120,49 V.Precio: -415,37 V.Combinada : -4,63
Variacion Total: (QEst x $Est) - (QReal x $Real)
Variacion Total : (4.153,66 x 2,6) - (4.200 x 2,7)
V.Total : -540,49
3) CIF NAP: 2.900 Hs MOD La unidad de medida del nivel de activldad son las Hs MOD,
NAR: 2.950 Hs MOD 1 unidad de produclo requlere una Hs MOD.
NAE: PPC x Especificacion estandar: 2.868,29 x 1 Hs MOD: 2.868,29
Costo unitario estandar: 41,45 2 unidades de producto terminado dene un costo estandar de 24 $
MPD -8,45 1 unidad: 12 $
MOD -9,00 Entonces, 12 $ es el costo de CIF asociado con una unidad de PT y una hora de MOD
CIF 24,00 En otras palabras, la tasa de aplicaddn CIF
Cif Reales:
Real PPT0 PANR PANE Aplicado NR Aplicado ME
Seguro 8.200
NA 2.950 2.900 2.950 2.868,29 2.950 2.86S,29
Amort. Maq. 3.700
CIF fijos
MOI 9.500
CIF Variables
MPI 13.600
OF Totals' 35.000 34.800 12 35.400 12 34.419,5 12
35.000
Variacion Capacidad CIF: $ 216
Real PPTO PANR PANE Aplicado NR Aplicado Mg

NA 2.950 2.900 2.950 3.S53.?9 2.950 2.668,29
CIF Fijos
CIF Variables
CIF Totales 35.000 34.800 12 34-203,5 65.400 12 34.4 J9 ,5 il]
Variacion lotal: - 580,5
;I j
DOBLE WPTQ : - 796,5 VTC APACIDADT216
A n V.EFldENCIA:-980,5
NEUNER V.PPTO: -200 V.CAPAc’lDAD: 600
Registracion Contable
CIF CUENTA CONTROL 35.000 PTERMINADA 51.812,50 20,725 * 2.500
CIF REALES 35.000 PP MPD 10.562,50 ■1,225 *25C0
PRODUCCION EN PROCESO 34.419,50 PPMOD 11.250 ■1,5 *2.500
CIF APLICADOS 34.419,50 PP CIF 30.000 12*2.500

CIF APLICADOS 34.419,50
V.PPTO 200
V.EFICIENCIA 980,50
CIF CUENTA CONTROL 35.000
V.CAPACIDAD 600
CdUdfta MaodnL 9acu£tad de Ciencian Ccandmican.

Siatemaa de Caotao. Qiua de Eje-iciciad ffnaciicoA.
Resoiucion Estandar 8 __ rS
RPC = PT = 19.000 unidades Al no existir dates sobre inventarios iniciales o finales de PP

1.- Materia Prima Directa
Lo Standard Lo Real
$st $Real Cant. St Cant. Real lx III lx IV II x IV Total Cantidad Costo
A 10,00 8,00 95.000,00 95.000,00 950.000 950.000 760.000 190.000 0 190.000
B 20.00 20,00 57.000,00 50.000.00 1.140,000 1.000.000 1.000.000 140.000 140.000 0
Variacion Total
Cantidades Standard: RPC x Especificacion Standard y V.Cantidad j Cantidades Reales consumidas: El + Compras - EF
A = 19.000 unidades x 5kgs = 95.000,00 v V. Costo A = 15.000 + 115.000 - 35.000 95.000,00
B = 19.000 unidades x 3kgs = 57.000,00 B = 20.000 + 55.000 - 25.000 50.000,00
2.- Mano de Obra directa

Lo Standard Lo Real
$st $Real Horas St Horas Real lx III lx IV II x IV Total Eficiencia Tarifa
MOD 100,00 110,00 3.800,00 3.850,00 380.000 385.000 423.500 -43.500 -5.000 -38.500
Variacion lotal
Cantidades Standard: PRC x Especificacion Standard y V. Eficiencia ; Costo Unitario Estandar :
MOD: 19.000 unidades x 20/100 V. Tarifa Material A : 50
Material B : 60
MOD: 3.800,00 MOD : 20
CIF : 60
3.- CIF Total: 190 $/u
Niveles de Actividad
PPTO = 20 dias x 1.000 unidades = 20.000 unidades Real = 3.850 HH Standard = 19.000 unidades x 0.2 U/HH
En HsHombre, 1 unidad=0.2 HH 3800 HH
20.000 unidades = 4.000 HH
Real PPTO PAjNR PAjNST PApliNR PApliNST

NA 3.850,00 4.000,00 3.850,00 3.800,00 3.850,00 3.800,00
Cif Fijos 1.100.000 1.000.000 250 1.000.000 1.000.000 962.500 250 950.000 250
Cif Variables 190.000 200.000 50 192.500 50 190.000 50 192.500 50 190.000 50
Totales 1.290.000 1.200.000 300 1.192.500 1.190.000 1.155.000 300 1.140.000 300
Cif Fijos = 520.000 + 300.000 + 280.000 V.Total = Aplic.ST-Real V. Backer = V.Ppto = PANR-Real -97.500
Cif Fijos = 1.100.000 V. Total = 1.140.000- 1.290.000 V.Capacidad= Aplic.Real - PANR -37.500
V.Total = -150.000 V.Eficiencia = Aplic.St - Aplic.Real -15.000
Cif Variables = 115.000 + 75.000
Variables = 190.000 V.Neuner = V.Ppto = PPTO-Real -90.000
V.Capacidad= Aplic.Real - PPTO -45.000
V.Eficiencia = Aplic.St - Aplic.Real -15.000
Cdtednz Jltaoani. ffacidtad de Ciencicw Ccatidmicaa.

Sbtemaa dc Ciuto j. Quia de &jwciciiM OWdctico*.
Regisiracion Metodo Uniforme Ejercicio 8

A 115.000k x 8: 920,000
Deuda
1. Compra de MPD B 55,000k x 20: 1,100,000
MPD A 1.150.000 115,000k x 10$ : 1,150,000
MPD B 1.100.000 55,000k x 20$ : 1,100,000
Proveedores 2.020.000 A 920,000 * B 1,100,000
A Costo MPD Compra 230.000 A$ MPD Compra: 230,000 A$ MPD Consumo; 190,000
40,000$ de A en Stock
2. Consumo de MPD
PProceso MPD A 950.000 A 19,000 x 5kg X 10$: 950,000
PProceso MPD B 1.140.000 B 19,000 x 3kg x 20$: 1,140,000
A Cantidad MPD B 140.000
MPD A 950.000 95,000kg x 10:
MPD B 1.000.000 50,000kg x 20:
3. Liquidacion MOD
MOD 385.000 3,850hsx 100$
A Tarifa 38.500
MOD a pagar 423.500 Deuda: 3,850hs x 110$/h: 423,500
4. Incorporacion MOD al proceso

PProceso MOD 380.000 19,000x0,2 x 100 = 380,000
A Eficiencia MOD 5.000
MOD 385.000
5. GIF reales
GIF Cta Control 1.290.000
GIF reales 1.290.000
6. Aplicacidn GIF
PProceso GIF 1.140.000
GIF Aplicados 1.140.000
7. Varlaciones GIF
GIF Aplicados 1.140.000
APPTO 90.000
A Capacidad 45.000
A Eficiencia 15.000
GIF Cta Control 1.290.000
8. Ajuste
A Costo MPD Compra 190.000
A Costo MPD Consumo 190.000
9. P.Terminados
PTerminados 3.610.000 PT 19,000 x 190$/u = 3,610,000
PProceso MPD A 950.000 A 19,000 x50$/u = 950,000
PProceso MPD B 1.140.000 B 19,000 x60$/u = 1,140,000
PProceso MOD 380.000 MOD 19,000x20 =380,000
PProceso GIF 1.140.000 GIF 19,000 x 300$/hh x 0,2hh = 1,140,000
La Variacion Costo de MPD se produce y registra en el momento de la compra, y se verifica en el momento del consumo.
La formula para su calculo [D$ : ($Est - $R) x Qr] considera el material consumido , no el comprado.
Si compra de MPD = consumo, el asiento al momento de la compra sera suficiente para exponer el valor de la variacion.
Cuando Compra * Consumo, como en este ejercicio, hahra que ajustar. Habr£ registro de los 2 momentos.
El saldo de la variacion debera reflejar el monto calculado mediante la formula (en este caso, 190,000). Lo consumido
CdtecOia Aiaadni. $acuttad de Cienciiu CcixmUnicaa.

SidtenuM de Caataj. Quia dc CjMcicioo ffndciicad.
Costeo Variable y Costeo por AbSorcion 2 El Inventario
SITUACIQN 1:
1) Estado de Resultados segun costeo variable:

Mes 1 Mes 2 Mes 3
Ventas 1.800 u x $ 60 108.000,00 2.200 ux$ 60 132.000,00 2.000 ux$60 120.000,00
Costo Var. Productive 1.800 u x $ 35 -63.000,00 2.200 ux$ 35 -77.000,00 2.000 u x $ 35 -70.000,00
Costo Var. Comercial 1.800 u x $ 5 -9.000,00 2.200 ux$ 5 -11.000,00 2.000 ux$ 5 -10.000,00
Contribucidn Marginal 36.000,00 44.000,00 40.000,00
Gastos de Estructura 2.000 ux$ 10 -20.000,00 2.000 ux$ 10 -20.000,00 2.000 u x $ 10 -20,000,00
Resultado Neto 16.000,00 24.000,00 20.000,00
Estado de Resultados segun costeo integral:

Mes 1 Mes 2 Mes 3
Ventas 1.800 ux$ 60 108.000,00 2.200 ux$ 60 132.000,00 2.000 ux$ 60 120.000,00
Costo Merc.Vendida 1.800 ux$ 45 -81.000,00 2.200 ux$ 45 -99,000,00 2.000 ux$ 45 -90.000,00
Utilidad Bruta 27.000,00 33.000,00 30.000,00
Costos Comerciales 1.800 ux$ 5 -9.000,00 2.200 uxS 5 -11.000,00 2.000 ux$ 5 -10,000,00
Resultado Neto 18.000,00 22.000,00 20.000,00
1) Mes 1: Existencia Final 200 unidades: Costeo Variable: 200 u x $ 35 = 7.000

Costeo Integral: 200 u x $ 45 = 9.000
La diferencia de $ 2.000 es la que el costeo variable toma como resultado del perfodo, por ello el resultado por este m6todo es
menor. Serian las 200 un. x costo de gs de estructura, 200 x 10 = 2.000.
Mes 2: No hay existencia final. El costeo integral considera como resultado en este mes el costo de gastos de estructura
de la existencia final del mes anterior ya que se vendieron en el mes 2, por lo tanto el resultado por este metodo es menor en $ 2.000.
Mes 3: Como no hay existencias iniciales ni finales, por ambos m^todos tengo el mismo resultado.
SITUACIQN 2:
RESULTADOS Mes 1 Mes 2 Mes 3

Costeo Integral: Mensual 50.000 40.000 55.000
■ Acumulado 50.000 90.000 145.000
Costeo Variable: Mensual 40.000 40.000 60.000
Acumulado 40.000 80.000 140.000
Mes 1: Integral > Variable =>

Lo que el costeo variable toma como resultado negative del mes, el costeo Integral lo activa, por eso tiene mayor resultado.
Diferencia de resultados
Existencia final =
Costo unitario G. estructura
50.000 - 40.000
Existencia final = = 1.000 un
10 $/u
Mes2: Los resultados son iguales para ambos metodos, es decir, que las existencias finales de este mes son iguales a las del mes
anterior, 1.000 unidades, y la produccibn es igual a las ventas.
Mes 3: Integral < Variable => El costeo Integral toma como resultado del periodo el costo la mercaderia que tenia en existencia.
Diferencia de resultados
Disminucion Existencia final =
Costo unitario G. estructura
55.000 - 60.000
Existencia final = = 500 un
10 $/u
Las ventas superan a la produccibn en 500 u.
Exist inicial + Produccibn - Ventas = Exist Final
1.000 un. - 500 un. = 500 unidades
Qdtedna MctaUni. 5-acuitad de Qienciao CcottdmicaA.

■
... - \

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iiir

MACREVI •Mi ill

Bienes Bienes de Olros Olros

i Adquisicion de maquina de coser.

3 Pago de sueldos a empleados del departamento de costura.

Compra indumentaria: Guantes para el departamento de Corte y

METODOS DE DESCARGA DE INVENTARIOS 1

Calcular: a) Unidades y valuacion del inventario final

Caso 2: Inventario Inicial: 800 kgs a 8 $/k

Calcular: a) Costo unitario de compra

Caso 3: Inventario Inicial: 1.400 kgs a 6 $/k

Calcular: a) Kilos consumidas

Caso 4: Compras: 3.000 kgs a 3 $/k

Unlversldad de Buenos Aires - 2020

1) Economfa en periodo inflacionario:

2) Realice el mismo analisis, pero en una situacion de baja constante de precios.

Facultad de Ciencias Economicas

Se conoce ademas la siguiente informacibn:

De acuerdo a toda la informacibn suministrada. se solicita lo siguiente:

Facultad de Ciendas Economicas

Productos en proceso Productos terminados

b) Productos Terminados en el periodo: 7.000 u

De Fabricacibn Directa $ 100.000

Untvarsldad de Buenos Alras - 2020

"Cadenitas" informa los siguientes hechos economicos del mes de Abril:

Envases de aluminio comprados: 2.600 u $ 8.450 Otros CIF fijos $ 3.000

(*) Vida util estimada: 4 anos

Informacion sobre los bienes de uso (no incluida en parrafos anteriores):

Valor origen Vida util

Informacion sobre inventarios (Metodo de descarga: PEPS)

Existencia Inicial Existencia final

Durante abril se vendieron 2.500 aerosoles. A un precio de venta de 62 $/u

Dada la informacion expuesta, se solicita:

1. Determinar el costo de produccion total y unitario.

Facultad de Ciendas Economicas

El detalle de los Costos Indirectos de Fabricacion erogables es:

a) Estado de Costos y Estado de Resultados

1. Inventario de Materias Primas al 1/3: 1.500 Unidades a $ 400 c/u.

Por otra parte, se le informan los totales de Mano de Obra y sueldos:

1. Mano de Obra y Cargas Sociales Directas: $ 340.000.

Finalmente, le presentan el anexo de gastos varies:

2. Gastos Financieros: $ 10.000.

3. Gastos Comercializacion: $ 1.250.

Facultad de Clendas Economicas

■ Detalle Situacidn 1 Situacidn 2 Situacion 3 Situacion 4

Inventario Productos terminados 1-1 5.000 4.000 7.800 G

Facultad de Ciendas Economicas

El transpose hacia la empresa ascendio a $ 3.000.

Durante el mes de diciembre, el sector Almacenes informa lo siguiente:

01/12 El saldo inicial de materiales se compone de la siguiente manera:

04/12 El encargado de Almacenes emite un formulario de requerimiento al sector de Compras, solicitando la

17/12 Produccion solicita 270 unidades de lentes y 160 armazones.

En funcibn de los datos se pide, utilizando el metodo de valuacibn PEPS, lo siguiente:

Facultad de Ciendas Economicas

La empresa cuenta con dos centres productivos: Impermeabilizacion y Armado.

El metro de tela lisa es adquirido a $ 2,10 y el metro de estampada a $ 3,15.

La tarifa horaria del operario es de $ 8,00.

En el segundo centra se produce el armado de los productos.

La cantidad necesaria de tela que insume cada paraguas es de 0,50 metros.

A partir de la informacion suministrada, se pide:

1. Calcular el costo unitario de un paraguas liso y de un paraguas estampado.

Facultad de Ciencias Economicas

Unlversldad de Buenos Aires - 2020 ft)