Equipos de protección L3N

Laura Ginneth Rodríguez Osorio

Lina Isabel Ortiz Vogelaar

Natalia Andrea Camayo Rivera

Leidy Dayanne Moreno Mosquera

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en salud ocupacional
Técnicas educativas en salud ocupacional
Buenaventura
2018.

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 TABLA DE CONTENIDO.

Introducción…………………………………………………………………………………...3

Presentación de la empresa…………………………………………………………………….4

Misión y visión………………………………………………………………………………...5

Políticas……………………………………………………………………………………......6
Objetivo general y especifico………………………………………………………………….7
Organigrama…………………………………………………………………………………...8
Presupuesto…………………………………………………………………………………….9
Matriz de riesgo y de peligro…………………………………………………………………10
Plan de trabajo anual…………………………………………………………………………11
Programa de capacitación…………………………………………………………………….13

Manejo de emergencia………………………………………………………………………..14

Reporte de accidentes e investigación………………………………………………………..15

Medición y evaluación de la gestión..……………………………………………………….16

Acciones preventivas y correctivas…………………………………………………………..17

Conclusión……………………………………………………………………………………18

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 INTRODUCCION.

Al transcurrir el tiempo las empresas se percataron que necesitaban implementos para cuidar
la integridad física de sus empleados, a partir ello se idealiza la creación de equipos de
protección personal y capacitaciones previas, debido a estos requerimientos se solicitan
proveedores y de allí surge la idea de crear la empresa equipos de protección L3N.

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 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA.

Somos una organización que busca ofrecer, equipos de protección de calidad a las diversas
empresas y brindar capacitaciones para el uso adecuado de estos.

Estamos capacitados para ofrecer buena orientación en cuanto al optimo uso de los equipos de
protección personal, cuyos equipos son requeridos en cualquier tipo de industria puesto que es
una de las medidas de prevención comprobadas más efectivas, nuestro propósito es que estos
EPP sean del material mas adecuado para su labor, que sea cómodo en su uso y sobre todo que
cumpla su principal función que es obstaculizar la entrada a cualquier tipo de contaminante en el
organismo protegiendo todas las posibles vías de absorción.

Estamos totalmente comprometidos con la normatividad de la empresa y conservamos

nuestras políticas de seguridad y salud en el trabajo valorando el potencial humano, como
nuestra principal fuente de crecimiento y desarrollo organizacional, este compromiso no solo
consta de la salud física del empleado sino también de su integridad mental por lo cual
promovemos a altos niveles la satisfacción laboral y la sana competitividad entre estos, lo que
conlleva a un buen rendimiento en las demás áreas de la empresa en especialmente en el deseo
por satisfacer al cliente, tanto en la buena fabricación del producto como en la excelente atención
al mismo.

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 MISIÓN.

Ser una solución, suministrando a las empresas los implementos de protección personal,
brindando la mejor calidad en relación costo beneficios y capacitando previamente a su uso,
teniendo en cuenta que lo ya mencionado es uno de los recursos de seguridad mas importantes de
todas las organizaciones.

VISIÓN.

Para el 2023 ser reconocidos como una marca líder en el suministro de elementos de
protección personal y las mejores capacitaciones sobre el uso de estas, distinguiéndonos por
brindar calidad, garantías y servicio.

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 POLÍTICAS.

POLITICA INTEGRAL DE LA EMPRESA (EQUIPOS DE PROTECCIÓN L3N)

Equipos de protección L3N es una empresa totalmente comprometida con el cumplimiento de

la normatividad legal constituyente de si misma, a su vez conserva las políticas de seguridad y
salud en el trabajo puesto que tiene por prioridad el bienestar de sus empleados, consientes de
que son una de las principales fuentes para el cumplimiento de todos los estándares de calidad,
en ese orden de ideas la empresa es rigurosa efectuando el manejo de precios accesibles para el
usuario, por motivos de satisfacción para este y por el latente deseo de cada día ir incrementando
su nivel de competitividad, en ultima instancia es de recalcar que es una organización estricta en
el respeto por el código para los empleados, tales como horarios, vestimenta y sus políticas
contra el consumo de alcohol, drogas psicoactivas y tabaco.

 Cumplimiento de la Normativa legal de la empresa.

 Política de seguridad y salud en el trabajo.
 Cumplimiento con todos los estándares de calidad
 Manejo de precios accesibles para el consumidor
 Código para los empleados: cumplimiento de horarios y vestimenta, políticas
contra el consumo de alcohol, drogas psicoactivas y tabaco.

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 OBJETIVO GENERAL.

Dar las mejores asesorías en cuanto al uso adecuado de los equipos de protección personal
que la misma empresa ofrece, cuyos equipos por ende pretenden ser de la mejor calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Orientar y entrenar, para prevenir los posibles riesgos y peligros de una empresa.
 Cumplir con la normatividad legal vigente.
 Garantizar la calidad de los EPP.

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 ORGANIGRAMA.

proteccion
personal L3N

DIRECCIÓN
GENRERAL

AREA AREA DE
JEFE DE VENTAS CAPACITACIONES
ADMINISTRATIVA

GERENTE
VENDEDORES AREA OPERATIVA

CONTADOR
FACTUREROS ASESORES
COMERCIALES
ASISTENTE
TRIBUTARIO

8
 PRESUPUESTO.

GASTOS
Arrendo 4.000.000
Energía y agua 1.500.000
Internet 250.000
Psicólogo 1.000.000
Ingenieros y Técnicos 1.700.000
Inmobiliario y construcción 10.000.000
Informática 7.500.000
Marketing 3.000.000
Total 28.950.000

MATRIZ DE RIESGOS
riesgosValoración de

Manejo
Fabrica L3N

inadecu Controles Criterios

ado de adecuados. Evaluación del riesgo para Medidas de
sí

las establec intervención

herrami er
entas. controle

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 Fabricación de EPP

Enero
empaque. Corte y unión de piezas, guarnecido, acabado y

Mes
Manufacturar equipos de protección personal.

Exponerse sin EPP ante maquinaria

Físico, biomecánico, químico

Meta
Heridas, lesiones y enfermedades como tal.

Darnos a conocer a
nivel departamental
Mantenimiento, y encerramiento
Orden, aseo, y sillas ajustables
Uso adecuado de EPP, capacitaciones y pausas activas

Actividad

Publicidad
3
6

e
Bajo (B)
25

PLAN DE TRABAJO ANUAL.

150
II

Directivos tres

pesos
No aceptable o aceptable con control especifico.

Responsabl financiera

millones de
15

o
Amputar extremidades

recursos
Uso de máquinas más adecuadas

10
Protección para las maquinas

Técnic Personal

Publicistas
y salidas de emergencia.Instalación de alarmas, control de acceso

Protección auditiva, gafas y respiradores

febrero Ejercer la normativa Conocer y Personal de Responsable
vigente en la matriz empoderarse de seguridad y de SG-SST de
legal. las normas y salud en el la empresa.
verificar su trabajo.
cumplimiento

Marzo Hacer las Orientación. Personal de Responsable

capacitaciones seguridad y de SG-SST de
preventivas al salud en el la empresa.
personal. trabajo.

Abril Crear un espacio Gerencia. Diez Arquitectos,

adecuado para los millones de obreros y
usuarios. pesos. proveedores
Mayo Realizar las medidas Realizar el Personal de Responsable
de corrección análisis a los seguridad y de SG-SST de
necesarios. posibles salud en el la empresa.
defectos. trabajo.

Junio Mantenimiento a los Realizar una Técnico en Ochociento Técnico.

equipos de cómputo e serie de sistemas. s mil pesos.
impresoras. pruebas a los
equipos.
Julio Actualización del Configuración Ingeniero Noveciento Ingeniero.
sistema. a la base de en s mil pesos.
datos. sistemas.
Agosto Analizar el Encuestas. Personal de Un millón Responsable
comportamiento de los seguridad y de pesos. de SG-SST de
empleados y las salud en el la empresa y
necesidades de estos. trabajo. en psicología.
Psicólogo.
Septiembre Recopilación de Jornadas de Personal de Responsable
información y visitas a seguimiento en seguridad y de SG-SST de
la empresa la empresa. salud en el la empresa.
trabajo.

Octubre Realizar encuesta de Encuestas. Personal de Responsable

satisfacción a los seguridad y de SG-SST de
usuarios. salud en el la empresa.
trabajo.

Noviembre Integración del Viaje. Jefes. Cinco Gerencia.

personal. millones de
pesos.

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Diciembre Inventario final. Conteo de los Jefe de Factureros.
equipos. ventas.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN.

El programa de capacitación de la empresa (Equipos de protección L3N) esta fundamentado

en tres fases esenciales que son conocer las necesidades del empleado, en segunda instancia
desarrollar el contenido claro y objetivo de la formación y por ultimo pero no menos importante

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procurar la eficiencia de esta y lograr que el empleado ponga en práctica lo enseñado, para ello
recurrimos a técnicas básicas como lo son las pausas activas para obtener su atención y
presentaciones lúdicas y representativas del tema en curso.

MANEJO DE EMERGENCIAS.

 Salidas de emergencia bien establecidas.

 Capacitaciones sobre una efectiva evacuación o comportamiento según sea el
caso.

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  Supervisar constantemente los extintores y equipos de salvamento.
 Instalar adecuadamente alarmas y/o dispositivos que adviertan en caso de
emergencia.

REPORTE DE ACCIDENTES E INVESTIGACIÓN.

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 Equipos de protección L3N es una empresa que cuenta con técnicas que considera eficientes
para el desarrollo del reporte de accidentes, ello implica el proceso sistemático de determinación
y orden de causas, hechos o situaciones que generan accidentes o incidentes laborales con el
objetivo de incurrir en los métodos necesarios para eliminar o mitigar tales riesgos y para el
logro de lo anteriormente propuesto está comprometido totalmente con el COPASST.

Ejemplo: El conducto regular que llevaríamos a cabo si uno de nuestros trabajadores sufre un
accidente serio:

Se avisaría al o a Brindar primeros Diligenciar el reporte Trasladarlo a la EPS o

los jefes auxilios. del accidente. IPS.

Por ultimo se deben tomar acciones Investigar que Reportarlo a la ARL o

correctivas y preventivas necesarias provocó el accidente. ARP.
para que no vuelva a ocurrir.

MEDICION Y EVALUACION DE LA GESTION.

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 Para la medición y evaluación de la gestión, como empresa nos centramos en indicadores tales
como el cumplimiento del plan de trabajo anual y el nivel de satisfacción tanto de los empleados
como de los clientes y nos basamos en las normas ISO que plantean tres medidas verificables de
la gestión que son los indicadores que evalúan la estructura, el proceso y el resultado.

Ejemplo: Los jefes encargados debe definir todos los indicadores mediante los cuales
evalúen, el proceso y el resultado. Los indicadores deben ordenarse con el plan estratégico de la
empresa que es:

 Cumplir con el trabajo anual

 Cumplir con las actividades planificadas
 Un reporte como van las actividades (trimestral)
 Auditorias
 Revisión anual del SG-SST por parte de los jefes

ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS.

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  Verificar que el cableado eléctrico, la estructura del establecimiento, los equipos
de emergencia y todos los recursos con los que cuente la organización estén en óptimas
condiciones.
 Comprobar que cada integrante de la empresa esté en condiciones aptas para el
desempeño de su labor.
 Realizar capacitaciones trimestrales, en las que se informe debidamente a los
empleados que debe hacer en caso de emergencia.
 Hacer exámenes periódicamente a los trabajadores para ratificar su estado mental
y físico.

CONCLUSIÒN.

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 De la creación de esta empresa podemos concluir que uno de los mayores requerimientos para
el control y prevención de accidentes son los equipos de protección y las capacitaciones, siendo
los primero quienes bloquean el acceso de cualquier tipo de agente que pueda afectar al
trabajador y estás ultimas la base para que estos tengan conocimientos previos y puedan ser
proactivos en caso de cualquier situación que se presente. En base a ello la organización equipos
de protección L3N se vio en la necesidad de suplir tal requerimiento con la manufactura de
equipos de protección de calidad y precios accesibles, además de ello recrear tiempos especiales
de orientación a sus usuarios.

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