SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo

Aprendizaje con principios y valores orientadores hacia el logro de resultados
organizacionales propuestos.
Evidencia de “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

Riopaila Castilla S.A. es un grupo Agroindustrial Colombiano con más de 100 años de experiencia
en el mercado nacional e internacional, enfocado al cultivo de caña y sus derivados: producción de
azúcar, alcohol carburante y energía eléctrica. También al cultivo de palma africana y producción
de aceite crudo de palma.

Ubicación Geográfica

La sede principal Administrativa y Comercial se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, en el

departamento del Valle del Cauca. También cuenta con oficinas comerciales en Medellín y Bogotá.
las plantas agroindustriales se encuentran ubicadas en los departamentos del Valle (Plantas
Riopaila y Castilla), Santa Rosalía (Vichada) y Puerto López (Meta).

 Visión 2025

Cultivando el campo con excelencia y cosechando un futuro sostenible.

 Misión

Empresa agroindustrial dedicada al cultivo, cosecha, procesamiento y comercialización en

diferentes cadenas productivas, para mercados domésticos e internacionales de consumo

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alimenticio, industrial y energético; creando de manera sostenible valor compartido para todos los
grupos de interés.

 Principios

Riopaila Castilla S.A. es una empresa comprometida con el respeto por el medio ambiente a través
del mejoramiento continuo de sus procesos, la implementación de prácticas dirigidas al uso
racional de los recursos, la prevención de la contaminación y el cumplimiento de la legislación
ambiental vigente.

 VALORES
 Operamos de manera sostenible: Generamos negocios creando valor económico, social, y
ambiental usando de manera eficiente los recursos naturales, teniendo un diálogo fluido
con nuestros grupos de interés y adoptando prácticas destinadas a generar valor
compartido.
 Somos respetuosos: Valoramos los intereses y necesidades del otro escuchando
activamente sus ideas, atendiendo los diferentes puntos de vista, propuestas y motivando
a la participación.
 Actuamos con integridad: Nos comportamos de manera correcta, honrada y transparente,
con lealtad al Grupo Empresarial Rio paila Castilla, cuidando su reputación e imagen en
todo momento y lugar.
 Cooperamos para alcanzar la excelencia: Trabajamos conjuntamente en la diversificación y
en el mejoramiento de los productos y servicios para contribuir al logro sostenido de
nuestras metas.
 Somos comprometidos y disciplinados: Cumplimos con responsabilidad y entusiasmo
nuestras funciones y deberes, excediendo siempre las expectativas y acatando
conscientemente las normas internas, la ley y los estándares a los que nos hemos
adherido.

Fuente: https://www.riopaila-castilla.com/

RESEÑA HISTÓRICA INGENIO RIOPAILA

El Ingenio Riopaila S.A. fue fundado por Don Hernando Caicedo el 24 de septiembre de 1928,
cuando adquirió la Hacienda La Paila de 415 fanegadas, terrenos adecuados para el cultivo de la
caña de azúcar, donde se estableció un pequeño trapiche panelero que con el tiempo se
transformó en una fábrica azucarera.

Así fue como se fundaría en Riopaila un ingenio. La maquinaria empezó a llegar desde el puerto de
Buenaventura por ferrocarril hasta la estación de La Paila. Allí una grúa de dos toneladas
colaboraba con el ajetreo, Para montar la fábrica necesitaba de ingenieros o prácticos con saber

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en la materia, para lo cual contó con la ayuda de un químico español, Juan Bilbao, que había sido
ingeniero en varias centrales azucareras del Caribe.

El 24 de septiembre de 1928 se inauguró la factoría. Empezó a moler el trapiche un Squier, tandem

de 8 masas, dos molinos, una desmenuzadora con picacaña y los conductores de caña y bagazo,
accionado por una máquina de vapor con fuerza de 83 caballos. Una caldera de 80 H.P.
suministraba el vapor requerido para la fabricación. Dos clarificadoras, dos evaporadoras, un
tacho, tres cristalizadoras en movimiento de 150 pies cúbicos cada uno, una torre de sulfitación,
dos bombas para agua, una para guarapos y dos para jarabes y mieles, y finalmente una centrífuga
Buffalo – Weston de 30’’ todo ello constituía el ensamble azucarífero. También se había construido
una mejor casa de habitación conocida con el nombre de Hacienda Vieja.

En 1954 Riopaila puso en marcha su refinería para lo cual se compró en Estados Unidos las
centrífugas adicionales, los clarificadores, los autofiltros y los filtros – trampas; a lo demás se le
agregó ingeniosidad criolla.

FUENTE: http://asocana.org/

ANÁLISIS (POSICIÓN):

Mediante la comprensión y lectura, al igual que el análisis del entorno se corrobora que la
misión, visión, valores y principios, son coherentes con lo que la empresa día a día cumple en
sus instalaciones y con su personal, en este entorno laboral se verifica y se hace énfasis en el
trabajo en equipo, el sentido de pertenencia, los beneficios para sus familias reconociéndolas
como eje fundamental de la productividad, además de un fuerte compromiso con la calidad y la
mejora continua, considero que el cumplimento de estos aspectos se debe a que es una grande
empresa ,con más de 100 años de trayectoria y una gran portafolio de negocios, que está en
observación constante del estado y la sociedad.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

El reconocimiento de nuestro entorno es de vital importancia para trazar unas metas y
objetivos medibles, claros y alcanzables, además de permitir a los miembros de la organización
la cercanía a los clientes y a los empleados, es muy importante el ejercicio que emplea la
gestión del talento humano, teniendo en cuenta es el primero en reconocer aquellas aptitudes

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y actitudes que favorecen en a la población en general, ya que por lo que he podido

comprender está presente en todos los proceso, áreas y sistemas de la empresa, ( ambiental ,
productivo, operativo, bienestar, sostenibilidad, seguridad, salud, etc.), siendo el área de
gestión o de recursos humanos el puente o enlace entre todos los eslabones de la empresa,
desde presidencia hasta colaboradores de limpieza, para poder atender y procesar las
solicitudes que garanticen el bienestar, fidelidad , desempeño y productividad , que dan como
resultado un clima organizacional positivo y una sana convivencia.

APRENDIZ: JULIANA PRIETO SANTIAGO

CC: 1113791079

E-mail: julianaprisanti@gmail.com

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)

RAP1_EV04 “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada
en la plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.

● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 1

● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 1