stá entre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos mediante

los cuales ésta alcanza las metas. Fija la cantidad de artículos que se producirán,
para ser completada cada cierto tiempo (horas, días, semanas o meses) en un
horizonte corto de planeación de la gama de artículos y que al terminarlos puedan
ser enviados al almacén o al cliente.
El plan maestro de producción se utiliza para planificar partes o productos que
tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos
críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención.

FUNCIONES DEL MPS

   Utilizar la capacidad con efectividad.

  Mantener las prioridades válidas.

  Facilitar procesamiento de información.

  Generar requerimientos de capacidad.

  Evaluar alternativas de programación.

  Traducir planes agregados en artículos finales específicos.