Fase 1 Informe de Estudio de Mercado

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
Unidad 1 fase 1 – Realizar informe del estudio de mercado
Andrés Fabián Hormaza Martínez
Andrea Juliette Fajardo
Nicolás Andrés Olave
Luis Miguel Montiel González
Dayana Katherine Sandoval
Grupo N°: 106000_3
Tutora
Silvia Acosta
Universidad nacional abierta y a distancia - UNAD
Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios - ECACEN
Plan de negocios
Septiembre 2019
Introducción
Este trabajo tiene como objetivo determinar la factibilidad del mercado, a través de la
comparación de la oferta y la demanda para el plan de negocio propuesto, aplicando nuestros
conocimientos adquiridos en el curso.
En la creación de nuevas ideas de negocio y proyectos de inversión, sin importar la
dimensión de la empresa, es muy importante evidenciar que el desarrollo de estos tendrá éxito.
Por lo tanto es esencial presentar un documento que muestre todos los aspectos de un proyecto.
El plan de negocios se ha visto como una herramienta vital y muy común dentro del campo
empresarial tanto para los inversionistas como para los empresarios, este permite determinar la
rentabilidad y éxito del proyecto o negocio.
En el presente documento se pretende realizar una guía metodológica que contribuya a la
realización de un plan de negocios basado en un caso hipotético de constitución de empresa.

Objetivos
Objetivo general
Determinar la factibilidad del mercado, a través de la comparación de la oferta y la
demanda para el plan de negocio propuesto.
Objetivos específicos
 Identificar los conceptos básicos y relevantes que componen a un plan de negocios.
 Determinar la importancia de diseñar y aplicar planes de negocio dentro de la creación de
nuevas ideas empresariales.
 Construir paso a paso los componentes del plan de negocios para el caso hipotético a
tratar.
Preliminares metodológicos
Estudio de factibilidad para el desarrollo del proyecto en la ciudad de Girardot
Actividad por Descripción
Realizar
Análisis del Entorno Social:
Entorno: Nuestro municipio actualmente cuenta con 106.818 Habitantes entre los cuales 50.413
son hombres y 56.405 mujeres.
Se identifican los Clase Social: Media entre estrato 2 y 3
factores del entorno Ocupación: Trabajadores dependientes
general, que van a Nivel Educativo: bachilleres, Técnicos y profesionales.
afectar la puesta en Girardot tiene una penetración de internet de 15.9
marcha del plan de Girardot es un municipio predominantemente turístico, cuya actividad es la principal
negocios propuesto fuente de ingresos. Incrementa su movimiento económico los fines de semana y en
en el curso. temporadas vacacionales y celebraciones culturales, donde se desarrollan gran variedad
de ofertas de alojamiento y también de recreación.
Ubicado geográficamente en el centro del país, Girardot es un punto de mucho interés en
cuanto a destinos turísticos, razón por la cual cuenta con la infraestructura hotelera y los
escenarios necesarios para llevar a cabo diversos proyectos que enriquezcan la oferta a
toda la población.
Culturalmente hablando Girardot mantiene sus raíces culturales enriquecidas por
prácticas tradicionales que de generación en generación se han trasmitido en torno a su

clima intenso, su música, su comida, el imponente rio magdalena, lo cual es manifiesto
en distintas festividades como el mercado Nacional Artesanal y Micro empresarial,
evento en el que se reúnen los grandes artesanos del país con sus diferentes muestras, el
festival del Río, una de las festividades más importantes de la ciudad, en la que sus
habitantes hacen anualmente un reconocimiento al Río Magdalena con competencia de
canotaje, canoas, natación y neumáticos, el cumpleaños del municipio. También se
encuentran los reinados como el reinado nacional del Turismo y el festival del turismo y
actividades deportivas nacionales.
El avance de las tecnologías, las nuevas herramientas de competitividad y la rapidez para
concretar negocios han impulsado el desarrollo del comercio electrónico, la
incorporación de este nuevo método de ventas permite que los clientes accedan de
manera simple y desde cualquier lugar a los productos y servicios que una empresa
ofrece, teniendo así la posibilidad de poder hacer sus compras a cualquier hora del día y
cualquier día de la semana.

Entorno Económico:
Uso constante de internet permite a las personas poder adquirir sus productos, lo que
beneficia al desarrollo de la idea de negocio.
Dentro del cliente potencial que encontramos en el municipio los artículos como cremas
y espumas de afeitar, lociones y cuchillas suelen catalogarse como productos de primera
necesidad, sin embargo, suelen usar otro tipo de productos como alternativa que suple
los productos anteriormente mencionados.
Se cuenta con conexiones a internet buenas, y con vías de acceso optimas que
permitirían la recepción y/o envío de productos desde el municipio hacia la capital.

Entorno Legislativo:
Una tienda virtual es considerada como un establecimiento de comercio, con la
diferencia de que la tienda virtual no se encuentra en un lugar físico.
La Ley 527 de 1999, en su artículo 2, literal b establece que el comercio electrónico
"abarca las cuestiones suscitadas por toda relación de índole comercial, sea o no
contractual, estructurada a partir de la utilización de uno o más mensajes de datos o
cualquier otro medio similar".
Revisar y aplicar las normas que define el estatuto del consumidor, Ley 1480 de 2011.
Registrar la tienda virtual. Es un procedimiento que se debe cumplir de manera
obligatoria, de acuerdo al artículo 91 de la ley 633 de 2000 indica que todas las páginas
web y sitios de internet de origen colombiano que operen en internet y cuya actividad
económica sea de carácter comercial, financiero o de prestación de servicios, deberán
inscribirse en el registro mercantil y suministrar a la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales (DIAN), la información de transacciones económicas en los términos en que
esta entidad lo requiera.
Ley de comercio electrónico, uso de firma electrónica o digital.[ CITATION agt18 \l 9226 ].
Entorno Competitivo:
Al ser el campo de acción el ciber espacio se podría asumir que la competencia podría
venir de cualquier lugar siempre y cuando el sitio web tenga alcance de entrega hasta el
municipio, partiendo de esto, el principal competidor a nivel local y regional es Mercado
libre, seguido por Linio, y las cadenas de supermercados que cuentan con servicios de
compras on-line como Alkosto.
De igual forma, se podría considerar como competencia directa los diferentes
supermercados, establecimientos, tiendas y farmacias que comercializan localmente los

productos que se desean ofertar on-line.
A nivel local no existen competidores directos ya que en nuestro municipio no contamos
con tiendas on line de venta de artículos de belleza, estética y cuidado personal
masculino.
Plantear problema Actualmente se tiene una alta demanda a nivel local en cuanto a productos masculinos
para el cuidado e higiene personal, sin embargo, son pocas las alternativas que se
conocen a la hora de querer adquirir estos productos vía on-line, la gran mayoría de
clientes suelen adquirir dichos productos en supermercados, farmacias, tiendas y su
preferencia hacia la compra por internet es muy baja. Teniendo en cuenta esto se plantea
la siguiente pregunta problema:
¿Cómo colocar en marcha una tienda de comercio on-line a nivel local y regional que
cumpla con la demanda existente y sea aceptada y usado como principal vía de compra
por el cliente potencial?

Justificación En la actualidad existe una necesidad latente en el mercado siendo esta una oportunidad
de negocio.
La necesidad de verse y de sentirse bien, ha llevado a que cada vez los colombianos usen
más productos de belleza, perfumería, artículos de higiene personal, productos capilares,
cuidados de manos y pies.
En Girardot no existen mercados virtuales de artículos de belleza, estética y cuidado
personal masculino. Razón por la que se propone el presente Plan de Negocio con el
objetivo de satisfacer esta necesidad en la ciudad y con un enfoque en la facilidad en el
proceso de compra e interacción con el sitio web, y tiempos record de entregas,
posicionándola como la tienda online más completa ene le sector enfocada a la belleza
masculina. Se caracteriza por la comercialización y venta de productos nacionales o

internacionales la cual cuenta inicialmente con el portafolio de los siguientes productos:
espuma para afeitar para todo tipo de piel, loción para después de afeitar y afeitadora
desechable para hombre.

Objetivo general Realizar un estudio de prefactibilidad para crear una tienda virtual de comercialización y
venta de artículos de belleza, estética y cuidado personal masculino.

Objetivos 1. Diseñar y ejecutar un estudio de mercados para identificar variables como: oferta,
específicos demanda, clientes potenciales, competencia entre otros factores claves a conocer.
2. Realizar estudios técnicos y administrativos del negocio on-line, y en base a esto
diseñar un producto nuevo y diferente en cuanto al comercio por internet.
3. Determinar la rentabilidad del negocio mediante un estudio financiero
4. Evaluar los impactos positivos y negativos que puedan ocurrir en la ejecución del
negocio.
Características de los productos del plan de negocios
Producto Usos y Beneficios Cuidados del Presentación Final (empaque /
Producto embalaje)
Espuma La espuma de afeitar es lo más Fuera del alcance de Por lo general se identifican tres
para afeitar recomendada para aquellos hombres a los niños tipos de cremas para rasurar:
los que la barba les crece muy poco, o tradicional, sin brocha y en
que prefieren un rasurado más envase.

Lejos de los
acentuado.
Con los tres tipos son llevados al
alimentos
Así mismo, la espuma de afeitar cliente en presentación de botes o
producirá mejores efectos si utilizas una latas así garantizando que los
navaja para afeitar en lugar de una Un lugar fresco y gases comprimidos produzcan
maquinilla, y empleas una brocha de seco espuma instantánea al mezclarlos.
pelo para esparcirla por el rostro, ya que
esta herramienta permite remover el

Mantén las etiquetas
vello facial, ablandándolo y facilitando
a la vista
que la espuma de afeitar alcance
plenamente la piel.
Vigila la caducidad
La crema para rasurar es un producto
que se utiliza sobre la piel para
comenzar el proceso de rasurado.
Su objetivo es abrir los poros, humectar
la piel y ablandar el vello facial
facilitando su remoción. Aunque
también se puede utilizar una loción
especial antes de llevar a cabo el
proceso de rasurado, la crema para

rasurar es un auxiliar sumamente
efectivo.
Funciones:
– Ablandar el vello facial (barba y
bigote).
– Lubricar la piel para facilitar el
deslizamiento de la navaja.
– Prevenir irritaciones
– Mejorar el aspecto de la piel después
del rasurado.
– Abrir los poros de la cara para facilitar
el rasurado.
– Evitar cortes y, en el caso de que se
produzcan, reducir los efectos que éstos
tienen sobre la piel.

Loción para En su esencia, una loción para después Fuera del alcance de Por su contenido espumoso su
después de de afeitar es un producto para el los niños presentación es en botes o latas.
afeitar cuidado personal masculino que está

Es la crema para rasurar que se
diseñado para lograr las siguientes
comercializa en frascos de
Lejos de los
cuatro cosas:
aluminio, genera
alimentos
Desinfectar: Luego del proceso de una espuma bastante espesa, de
rasurado la piel queda expuesta a esta manera podemos visualizar el
múltiples bacterias que se encuentran efecto de un buen

Un lugar fresco y
ubicadas en el ambiente exterior; estas almacenamiento.
seco
pueden ser bacterias buenas como
El valor del mercado de productos
bacterias malas.
de cuidado personal masculino
Mantén las etiquetas
Y al colocarse la loción para después como lociones de afeitar en el
a la vista
del afeitado estas bacterias no podrán país sumó US$517 millones en
causar estragos el tu piel evitando de 2016 y representó 17% del
esta manera la aparición de acné o Vigila la caducidad mercado nacional de belleza y
enfermedades cutáneas. cuidado personal, que fue de
US$3.120 millones.
Cerrar los poros: Al poseer agentes
astringentes, las lociones para después
del afeitado casi de inmediato después
de haber sido colocado en la piel esta
tiende a sellar los poros, impidiendo la
entrada de algún agente que pueda
dañarla.
Reducir los traumatismos causados por
la afeitadora: Durante el rasurado la piel
pasa por un proceso abrasivo, ya que la
maquinilla, así como retira los vellos de

la piel también fricciona la capa
superior de la piel, muchas veces
realizando algunos cortes, por lo cual es
beneficioso colocarse después del
rasurado una buena cantidad de loción,
ya que esta sellará cualquier herida e
hidratará la piel para que esta pueda
recuperarse rápidamente.
Bloquea la humedad después de
afeitarte: Por poseer agentes hidratantes
estas lociones otorgan la humedad
necesaria, sellándose en la piel para
mantenerla suave durante todo el día y
dándole un aspecto limpio y saludable.

Afeitadora Las hay de dos, tres y hasta cinco, y la Siempre retirar los Empaque sellado en cartón y
desechable diferencia radica en el número de restos de vello y lámina de plástico por el frente
pasadas que exigen, pues a menos crema que quedan por dos máquinas.
cuchillas es probable que tenga que entre las hojas (lo

Se pueden llegar a vender en una
repasar más para lograr el resultado que puede hacer bajo el
semana 1.000
busca. chorro del agua y
maquinillas alrededor del mundo
agitándola), dejarla
Así también es importante que tenga en llegando estas sanas y salvas a sus
en un lugar seco y
cuenta la vida útil de las cuchillas, pues puntos de comercialización por la
ponerle el protector
estas van perdiendo el filo. Una buena
guía para saberlo son las bandas de que usualmente trae. protección de su empaque.
colores (azules o verdes) en la parte Esto evitará que en
superior de las hojas, las cuales van la próxima afeitada
perdiendo el color a medida que se se inocule bacterias
utilizan, por lo que si ya están blancas o y la piel se infecte.
casi blancas, es momento de
desecharlas. Otra alternativa es usar
solo de tres a cinco veces (dependiendo
del grosor de su vello) la misma
cuchilla.
Matriz DOFA
Matriz DOFA Fortalezas Debilidades
Análisis  Empresa relativamente nueva en el  Falta de comunicación, divulgación y
Interno mercado local expansión a corto plazo
 Se cubre la demanda en cuanto a la  Falta de una investigación de mercado
necesidad encontrada. adecuada
 Productos de calidad.  Capacitación ineficiente o nula de

 Entrega rápida, confiable y segura de empleados
los productos pedidos on- line.

 Empresa poco conocida en el mercado.
 Plataforma de fácil manejo,

 Falta de financiación para iniciar el
agradable y nueva.
proyecto.
 Facilidad de adquisición de los

 Desconfianza e incertidumbre por parte
productos para el cliente local.
del cliente al hacer compras on-line.
 Personal capacitado, excelente

 Falta de motivación de los recursos
atención al cliente, transparencia y
humanos
responsabilidad.
 Producto y servicio sin características
 Excelente liderazgo
diferenciadoras
 Buen manejo de logística y
 Reactividad en la gestión
marketing.
 Empresa responsable y  Poca presencia en el mercado.
comprometida con el cambio social,

 Competencia experimentada y
económico y ambiental.
reconocida
 Control de productos (inventarios)
 Inexperiencia y falta de asesoramiento.
 Logística (transporte de productos)
 No existe competencia directa a
nivel local.
 Conexiones de internet estables.
 Vías de acceso en buen estado.

Oportunidades Amenazas
Análisis  Posibilidad de inversión para  Disminución de la demanda de nuestro
Externo expandirse producto y servicio gracias a las nuevas
tecnologías
 Herramientas de trabajo eficientes e
innovadoras (tecnología,  Ajustes o inserciones de regulaciones
instrumentaría, mobiliario, etc.) gubernamentales que afecten la forma
de trabajo de la empresa o sus costes

 Tendencias favorables en el mercado
 Regulación desfavorable
 Sector del mercado en constante
 Cambios en la legislación
crecimiento.
 Competencia muy agresiva
 Alta demanda vs poca oferta.
 Aumento de precio de insumos
 Plataforma interactiva con los
 Ventas bajas
clientes, innovación y tecnología de
 Surgimiento de nuevos competidores
punta.
 Segmento del mercado contraído
 Tendencias de los consumidores

 Plagio en la idea de negocio
hacia el cuidado personal con
 Poca aceptación en el mercado.
productos que se piensa ofertar.
 Posicionamiento y acaparamiento de la
 Producto accesible, de calidad y
competencia en el mercado al cual se
agradable al mercado local.
desea entrar.
 Costos razonables y cómodos.
 Competencia reconocida consolidada en
 La mayoría de empresas
el mercado
competidoras no llegan a municipios
 Conflictos gremiales
como este.
 Valor agregado.
 Mercado mal atendido a nivel local
 Necesidad del producto
Descripción del mercado, oferta, demanda y fijación de precios
Actividad por realizar Descripción

El producto en el Los productos que la tienda online ofrecen son para caballero son productos para su
mercado imagen personal algo como lo es la barba y para aquellos que se afeitan todos los días
son productos indispensables que deben tener estos están elaborados para todo tipo de
piel y no generan efectos secundarios y son los siguientes:
 Espuma para afeitar
 Loción para después de afeitar
 Afeitadora desechable
Comercio Electrónico  Se pueden realizar compras desde cualquier lugar y a la hora que sea.
en Colombia
 Se pueden comprar precios y calidad con la competencia.
 Al estar en internet todo el mundo puede ingresar a la página.
 Se realiza una comunicación entre el comerciante y el consumidor.
 Pueden encontrar toda la información posible sobre los productos ofrecidos.
 Todo se realiza en base a las necesidades del consumidor.

Comportamiento de la Este es un producto que va a tener una estabilidad tanto en la demanda como en la oferta
demanda y la oferta pues al momento de empezar a comercializar va estar muy baja la demanda ya que al no
tener un conocimiento estable en el mercado no habrían mayores ventas por lo cual no
generaría ingreso alguno, este es un producto que solo se adquiere en internet en la
tienda online, la idea es obtener buenas ventas y obtener un buen reconocimiento en el
mercado por su excelente calidad y presentación, cuenta con precios adquiribles para los
consumidores.
Fijación de precios Los productos ofrecidos tendrán un valor fijo, pero en ocasiones o temporadas de
festividades importantes se tendrán descuentos y promociones que favorezcan tanto a la
compañía como al consumidor dentro de una economía satisfactoria para ambas partes
con el fin único de innovar cada día más con nuestro producto.
 Espuma para afeitar / $16.600
 Loción para después de afeitar / $45.000
 Afeitadora desechable / $4.250

Segmentación del mercado objetivo
Factores de Descripción
segmentación
Psicográfica Es un producto que va dirigido para todo la sociedad en general en este caso solo se
enfatiza en productos estéticos para caballeros ya que son productos escasos en el
mercado es para todos sin importar sus creencia o religión o estilo de vida, este es un
producto para aquellos caballeros que frecuentemente necesitan o utilizan
seguidamente para su presentación personal, también puede ser un producto adquirido
para un detalle.
Demográfico Es un producto para la población para hombres y jóvenes de 16 años en adelante, de las
diferentes clase sociales, clientes que tengan la necesidad de adquirir el producto para
su uso.
Uso del producto Estos productos cuentan con uso favorable pues todo se destina con un mismo objetivo,
pero con funciones diferentes son para realizar el corte de barba, se aplica la espuma,
luego se pasa la afeitadora y por ultimo luego de limpiarse se aplica la loción para
hidratar la piel, es para todo tipo de piel y no tiene reacciones adversas.

Beneficio del producto Es un producto que favorece a los caballeros y es una fuente para una presentación
personal más agradable, este generara que se sienta más cómodos acorde con su barba,
además es un producto de excelente calidad e inocuo que satisface las necesidad de los
consumidores masculinos.
Estrategias de la comercialización (Marketing Mix)
Estrategias Atributos Descripción del plan de acción

Producto Tipo de producto Nuestra tienda online ofrecerá, como ya hemos dicho en numeradas
ocasiones, los siguientes productos:

Innovación
 Espuma para afeitar
Calidad
 Loción para después de afeitar
Marca
 Afeitadora desechable
Empaque
Elegiremos proveedores que nos ofrezcan los productos de muy buena
Etiqueta calidad,
La marca de estos productos es MEN. Los cuales vienen con logo atractivo
Garantía
y el empaque muy llamativo.
Servicio
La garantía será de un mes.
Precio Método de fijación Los precios son asequibles a los consumidores, Precios que oscilan entre
de precios $4.000 y $45.000 ya que la tienda no tiene inversión en maquinaria, ni en
procesos de producción porque no es fabricante.

Objetivo de la Los gastos de envío son totalmente gratuitos en nuestro municipio.
fijación Los métodos de pago estarán constituidos por servicios transferencia con
tarjeta crédito, consignación bancaria o con tarjeta crédito Bancolombia,

Competencia
Visa y MasterCard.
Demanda
La demanda de los productos, la motiva la necesidad de brindar una
solución a las exigencias del hombre moderno.

Plaza Cubrimiento El punto de venta es la página web, con la cual se busca darle a conocer al
(Distribución) consumidor el portafolio de productos de la tienda virtual, donde puedan

Costo
tener información más detallada de cada uno, junto con sus precios.
Canal de
La confirmación de pedido se realizará a través de correo electrónico. Se le
distribución
dará un número de pedido a través del cual puede ver el estado en el que se
Tipo de distribución encuentra su compra.
El tiempo de envío de los pedidos a nuestros clientes dependerá del lugar
geográfico al que se envíe, pero se estima que la duración comprenda entre
24 a 48 horas para envíos nacionales.
Los envíos serán gratuitos en territorio nacional. Para envíos
internacionales se cobrara un incremento sobre el precio de compra
correspondiente a los gastos de envío, Los clientes podrán consultar en
nuestra página web una tabla de precios para dichas zonas geográficas fuera
de nuestro país.
Promoción Publicidad Se promocionará los productos por medio de estrategias publicitarias y de
(Comunicación distribución que estimulen en los consumidores la compra y así generar

Fuerza de ventas
) aumento en los ingresos.
Promoción de ventas
En la región contamos con un canal regional el cual usaremos como
Merchandising herramienta de comunicación a nuestros posibles clientes.
Publicidad: volantes, pancartas, redes sociales, televisión local, emisoras de

Relaciones públicas
radio
Eventos
Inicialmente realizaremos un descuento del 10% en todos los productos de
nuestra web.
Si el cliente que realiza la compra está en el mes de su cumpleaños le
haremos un descuento del 20%. Sorteos de tarjeta regalo de los productos
en el mes del padre y en el mes de amor y amistad.
Estos descuentos y promociones después de un tiempo y en función del
éxito que hayan tenido, se mantendrán, reducirán o eliminarán.
Para fidelizar al cliente, aquellos usuarios que se registren en nuestra
página web podrán disfrutar de beneficios exclusivos en sus compras:
sorteos, ofertas y descuentos.

Conclusiones
Un plan de negocios adecuado y bien estructurado es clave para evidenciar la viabilidad y
el éxito que una idea de negocio puede llegar a tener o no al ponerla en marcha, el plan de
negocios se ha visto como una herramienta vital y muy común dentro del campo empresarial
tanto para los inversionistas como para los empresarios, este permite determinar diversos
factores internos y externos muy importantes a evaluar para llevar a cabo acciones y estrategias
adecuados al cumplimiento de los objetivos de cada organización.
podemos concluir que un plan de negocios es muy importante para la persona que desee
emprender y sacar adelante una iniciativa empresarial, teniendo en cuenta las fases o etapas de
que contiene, analizando la factibilidad de mercado, para crear una tienda virtual de artículos de
belleza, estética y cuidado personal masculino.

Referencias bibliográficas
Balanko-Dickson, G. (2008). Cómo preparar un plan de negocios exitoso. Pp. 3-10. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3191874&ppg=1
Gómez-García, P. V. (2011). Manual para la elaboración de un plan de negocios rural. Pp. 56-63.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
docID=3203727&ppg=1
Balanko-Dickson, G. (2008). Cómo preparar un plan de negocios exitoso. Pp. 39-57. Recuperado
Pedraza, R. O. H. (2014). Modelo del plan de negocios: para la micro y pequeña empresa. Pp.
31-53. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
docID=3227864&ppg=1
Prieto, H. J. E. (2013). Investigación de mercados (2a. ed.). Pp. 40-62. Recuperado
Villota, C. (2018). Análisis del entorno en un plan de negocios. [Archivo de video]. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/18302
Córdoba, P. M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
Pp. 51-95. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=13&docID=10536346&tm=1480171108318.

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comparación de la oferta y la demanda para el plan de negocio propuesto, aplicando nuestros

conocimientos adquiridos en el curso.

En la creación de nuevas ideas de negocio y proyectos de inversión, sin importar la

rentabilidad y éxito del proyecto o negocio.

En el presente documento se pretende realizar una guía metodológica que contribuya a la

realización de un plan de negocios basado en un caso hipotético de constitución de empresa.

Determinar la factibilidad del mercado, a través de la comparación de la oferta y la

demanda para el plan de negocio propuesto.

 Identificar los conceptos básicos y relevantes que componen a un plan de negocios.

 Determinar la importancia de diseñar y aplicar planes de negocio dentro de la creación de

nuevas ideas empresariales.

Estudio de factibilidad para el desarrollo del proyecto en la ciudad de Girardot

Actividad por Descripción

son hombres y 56.405 mujeres.

Se identifican los Clase Social: Media entre estrato 2 y 3

factores del entorno Ocupación: Trabajadores dependientes

general, que van a Nivel Educativo: bachilleres, Técnicos y profesionales.

afectar la puesta en Girardot tiene una penetración de internet de 15.9

en el curso. temporadas vacacionales y celebraciones culturales, donde se desarrollan gran variedad

de ofertas de alojamiento y también de recreación.

Ubicado geográficamente en el centro del país, Girardot es un punto de mucho interés en

Culturalmente hablando Girardot mantiene sus raíces culturales enriquecidas por

prácticas tradicionales que de generación en generación se han trasmitido en torno a su

clima intenso, su música, su comida, el imponente rio magdalena, lo cual es manifiesto

en distintas festividades como el mercado Nacional Artesanal y Micro empresarial,

habitantes hacen anualmente un reconocimiento al Río Magdalena con competencia de

canotaje, canoas, natación y neumáticos, el cumpleaños del municipio. También se

actividades deportivas nacionales.

El avance de las tecnologías, las nuevas herramientas de competitividad y la rapidez para

concretar negocios han impulsado el desarrollo del comercio electrónico, la

cualquier día de la semana.

beneficia al desarrollo de la idea de negocio.

y espumas de afeitar, lociones y cuchillas suelen catalogarse como productos de primera

los productos anteriormente mencionados.

permitirían la recepción y/o envío de productos desde el municipio hacia la capital.

Una tienda virtual es considerada como un establecimiento de comercio, con la

diferencia de que la tienda virtual no se encuentra en un lugar físico.

La Ley 527 de 1999, en su artículo 2, literal b establece que el comercio electrónico

contractual, estructurada a partir de la utilización de uno o más mensajes de datos o

cualquier otro medio similar".

Registrar la tienda virtual. Es un procedimiento que se debe cumplir de manera

económica sea de carácter comercial, financiero o de prestación de servicios, deberán

inscribirse en el registro mercantil y suministrar a la Dirección de Impuestos y Aduanas

Nacionales (DIAN), la información de transacciones económicas en los términos en que

esta entidad lo requiera.

municipio, partiendo de esto, el principal competidor a nivel local y regional es Mercado

compras on-line como Alkosto.

De igual forma, se podría considerar como competencia directa los diferentes

supermercados, establecimientos, tiendas y farmacias que comercializan localmente los

productos que se desean ofertar on-line.

A nivel local no existen competidores directos ya que en nuestro municipio no contamos

con tiendas on line de venta de artículos de belleza, estética y cuidado personal