ENSAYO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Una organización, desde nuestra perspectiva, es definida como un sistema de personas y medios
organizados de tal manera que actuando de forma coordinada se logran el cumplimiento de unos
objetivos en beneficio de todos los que conforman una empresa. Partiendo de esta definición
podemos afirmar que toda empresa estructurada ya sea micro, pequeña, mediana o grande
empresa debe contener una estructura detallada que permita a los cargos líderes visualizar la
operación y los agentes que se involucran en dicha organización.

Muchas empresas en sus comienzos no ven la importancia de la estructura de cargos, esta es una
falencia que podemos observar en empresas principalmente en las de estructura micro pero en
muchos casos se desconoce el impacto positivo o negativo que este puede causar, una empresa se
puede ver afectada negativamente al no contar con la descripción de sus puestos como de los
perfiles de cargo, el no contar con una definición clara de estas dos herramientas pueden llegar a
presentarse pérdidas a la empresa por medio de contrataciones incorrectas, baja productividad,
rotación en el personal, desmotivación además de perdida de capital afectando el
direccionamiento estratégico y en el alcance de los objetivos, lo mas recomendable es que toda
empresa implemente su estructuración de cargos , diferentes estudios han demostrado que, una
empresa que cuente con sus perfiles definidos y claros dentro de su estructura organizacional
ayuda evitando el desconocimiento jerárquico, permitiendo a su vez poder controlar el buen
desarrollo de la empresa, la detección de necesidades en las áreas, el rendimiento en los
trabajadores y el logro de la eficiencia elevando así la competitividad de la empresa.

Enfocándonos en la problemática encontrada en la estructuración de cargos de la empresa

FUNDERINNOVA, dedicada a la prestación de servicios a terceros sobre temas de capacitación,
charlas de bienestar, salud, seguridad entre otras dentro de su portafolio. Al analizar esta
problemática a fondo y basándonos en diferentes fuentes de investigación que abordamos y
consultamos como tesis, trabajos investigativos y estudios realizados en diferentes países a
diferentes empresas obteniendo así de primera mano información que nos permitiera tener una
base de conocimiento y detectar minuciosamente el alcance de la problemática, en el ejercicio de
la recolección de información encontramos algo en común entre los diferentes escritos
investigados y es que al carecer de este elemento la empresa puede generar problemas en los
procesos administrativos involucrando y entorpeciendo el funcionamiento de las áreas
conduciendo a una caída en la organización, ya que procesos como reclutamiento y selección que
básicamente son los que se encargan de proveer el recurso humano y teniendo en cuenta que esta
es una empresa del sector servicios no pueden ser objetivos al momento de contratar al personal
idóneo y con las competencias requeridas para el desempeño de los cargos estratégicos, otros de
los procesos que se ven afectados que son importantes y que influyen en la medición de la
productividad es capacitación y evaluación del desempeño, si una empresa no puede medir el
desempeño de sus colaboradores muy difícilmente puede medir la productividad en la empresa lo
cual es una falencia aún más grande ya que para una empresa lo que no es cuantificable o que no
se pueda medir no es controlable.
 que si no se toman correcciones frente a esta falencia se afectaran de manera directa las demás
areas a futuro se puede ver involucrada por esta falencia perjudicando gravemente la misión de
la empresa, teniendo esta información de la empresa y de la problemática se da inicio a una
investigación que nos aportó conocimiento para tener una claridad de la falencia presentada en la
empresa y poder brindarle una posible solución a esta problemática. En el desarrollo de esta
investigación fue necesario tomar como base las teorías administrativas expuestas por los
principales autores a través de los tiempos.

Una teoría es un conjunto de reglas, principios y conocimientos acerca de una ciencia, sobre las
distintas teorías, escuelas o enfoques de la administración cabe destacar que los niveles de
productividad, en épocas anteriores eran bajos, por lo cual uno de los aspectos a considerar por
las teorías ha sido el incremento de ésta. Enfocando nuestra problemática desde el punto teórico
encontramos que Frederick Winslow Taylor economista estadounidense y padre de la teoría de
administración científica