Sk-Pr-Hse-02 Investigacion de Inicidentes

PROCEDIMIENTO PARA LA
INVESTIGACION DE INCIDENTES
CODIGO SK-PR-HSE-02
REV FECHA DESCRIPCIÓN
0 9/01/2019 Emisión Inicial - Colombia
NOMBRE CARGO FIRMA FECHA

Coordinadora
ELABORADO Catalina Pinzón
HSEQ
Gerente
REVISADO Christian Vidal
Técnico
Gerente
APROBADO Christian Vidal
Técnico
Procedimiento CODIGO SK-PR-HSE-02
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1. OBJETIVO
Establecer la obligación y la responsabilidad de notificar e investigar los accidentes / incidentes

que resulten o puedan resultar en lesiones a las personas, continuidad operacional, daños
materiales e impactos negativos en el medio ambiente y en las comunidades en las actividades
ICSK, con el propósito de identificar sus causas y adoptar medidas correctivas tendientes a
evitar que vuelvan a ocurrir.
2. ALCANCE
Aplica para cualquier evento (accidente o incidente de trabajo o ambiental) que surja como
resultado de las actividades realizadas por Ingeniería y Construcción SIGDO KOPPERS S.A.S,
Colombia, en su oficina principal, subcontratos, proyectos ejecutados directamente o en
Consorcio.
3. REFERENCIAS
Decreto 1072/2015
Ley 1562/2012
Decreto 1477 de 2014
Resolución 1401/2007
Otras de acuerdo con la Matriz de Requisitos Legales xxxxxxx.
4. DEFINICIONES
 INGENIERIA Y CONSTRUCCION SIGDO KOPPERS: ICSK
 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo: SGSST
 Incidente Laboral: Evento(s) relacionado con el trabajo en que la lesión o enfermedad (a

pesar de la severidad) o fatalidad ocurren, o podrían haber ocurrido.
 Incidente Ambiental: Evento que bajo condiciones no controladas puede conllevar a un

accidente ambiental, generando pérdidas o impactos negativos sobre varios o todos los
elementos del medio ambiente.
 Accidente del Trabajo: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por
causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
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Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del
empleador, o contratante durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del
lugar y horas de trabajo.
Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los
trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando
el transporte lo suministre el empleador. También se considerará como accidente de trabajo
el ocurrido durante el ejercicio de la función sindical aunque el trabajador se encuentre en
permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha función.
De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de

actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en
representación del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de
empresas de servicios temporales que se encuentren en misión.
 Accidente Grave: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento
corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné, humero, radio, y cubito); trauma
craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales
como aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con compromiso
de medula espinal; lesiones oculares que comprometen la agudeza o el campo visual o
lesiones que comprometen la capacidad auditiva
 Enfermedad Profesional: Es aquella causada de manera directa por el ejercicio de la

profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.
 Aspecto Ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de una organización

que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente.
 Impacto Ambiental: cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como

resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.
 Cuasi Accidente Significativo: Aquellos que resultaron sin lesión con potencial de resultar
en una lesión con incapacidad permanente o muerte.
 Accidentes STP: Aquellos que resultaron con lesión sin incapacidad temporal y su potencial
máximo es una lesión con incapacidad temporal (CTP).
 Perdida: tiene relación con la consecuencia de los incidentes y esta puede afectar a
personas, propiedad, proceso, medio ambiente.
 Accidente STP Significativo: Aquellos que resultaron con lesión sin incapacidad temporal y
tuvo potencial de resultar en una lesión con incapacidad permanente o muerte.
 Accidente CTP: Aquellos que resultaron con lesión de incapacidad temporal y su potencial
máximo es una lesión con incapacidad temporal (CTP)
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 Accidente CTP Significativo: Aquellos que resultaron con lesión de incapacidad temporal y
 Causas inmediatas: Son las circunstancias que se presentan antes del contacto y que
originaron directamente el accidente. Se observan fácilmente y se refieren a condiciones o
comportamientos inseguros, en otras palabras son los Actos y Condiciones Sub-estándares.
 Causas Básicas: Son los factores personales (el factor humano) y los factores del trabajo (el
factor del ambiente o entorno), que explica porque existen o se crean condiciones o acciones
sub-estándares. Son aquellos factores que contribuyen a la existencia de causas inmediatas,
también son conocidas como causas raíz o indirectas. En la aplicación de este modelo, no
podrá darse, que una o más Causas Inmediatas, no tengan asociadas una o más Causas
Básicas, y éstas no tengan asociadas una acción correctiva. Las acciones correctivas que se
determine aplicar, pueden estar dirigidas a controlar simultáneamente Causas Inmediatas y/o
Causas Básicas. A menudo se les denomina causas raíz o causa origen y requieren
investigación para tomar medidas de control. Estas se subdividen en:
- Factores Personales: Son aquellos que se identifican como las características de las
personas y con su comportamiento como: falta de motivación, entrenamiento inadecuado,
falta de conocimiento, sobrecarga emocional, etc.
- Factores del Trabajo: Son aquellos identificados con las condiciones y normas del trabajo
tales como: ingeniería inadecuada, deficiencia en los programas, falta de mantenimiento,
equipos inadecuados, etc.
 Falta de Control / Administración: Se refiere a las falencias que tiene la organización en

términos de estructura, procesos y sistemas (Sistema de Gestión / Administración del
Trabajo – Procesos de Capacitación, etc.). Comúnmente se relaciona con los sistemas de
planificación, definición de estándares, programas, procesos de monitoreo y control,
definición de metas y objetivos, dicho de otra forma, la administración general de la empresa.
 FURAL: Formato único para reporte de Accidentes de Trabajo, proveído por la ARL en
medios físico y digital. Es el formulario que se diligencia en la oficina virtual de ARL para
radicar un Accidente de Trabajo.
 FUREL: Formato único para reporte de Enfermedades Laborales diagnosticadas.
5. RESPONSABLES
Gerente Técnico:
- Liderar todas las acciones tras la ocurrencia de un accidente con tiempo perdido (CTP) o del
alto potencial de pérdida o un incidente ambiental, para su inmediato reporte interno,
investigación, atención de los lesionados y seguimiento a su recuperación, contención de
daños, reportes externos, reparación, mitigación, etc.
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Gerente y Subgerentes Área, Superintendentes, Jefes de Faena, Jefes de área:

- Liderar la investigación de incidentes en el proyecto, participando activamente y buscando
obtener lecciones aprendidas que eviten su repetición.
Subgerente de Construcción Obra, Jefe Oficina Técnica o cargo equivalente:
- Solicitar asesoría al Dpto. HSEQ del proyecto, para el buen cumplimiento de sus deberes en
estas materias.
Coordinador Administrativo y Financiero:

- Llevar control de las vigencias de documentos asociados a la empleabilidad de los
trabajadores: exámenes de salud, licencia de conducir u operar equipos, certificados, etc.
- Llevar control de los trabajadores con licencia médica por accidente de trabajo o enfermedad
profesional, manteniendo además comunicación y dándoles apoyo en lo que pudiera ser
necesario.
- Proveer documentación para presentar a la ARL, informar a la familia en aquellos casos en
que el trabajador se halle con dificultades para hacerlo por sus medios, hacer seguimiento a
los controles médicos a los que deba concurrir el trabajador, monitorear que se le esté
pagando el subsidio por su remuneración, etc.
Supervisores/Capataces
- Velar porque los trabajos se desarrollen bajo los estándares de seguridad y medio
ambientales de ICSK.
- Velar porque todos los equipos y herramientas se hallen siempre en buenas condiciones de
operación, de acuerdo a los manuales de los fabricantes, las normas de la empresa, las
normas técnicas correspondientes, y las normas del mandante. Velar porque aquellos
equipos que no se hallen en buenas condiciones sean retirados de la operación.
- Investigar todos los incidentes, dejando registros en la forma de reportes ejecutivos que den
cuenta de las causas y las medidas correctivas para evitar su repetición.
- Fomentar la participación de los trabajadores en la denuncia de incidentes ocurridos
Coordinador HSEQ/Responsables HSE en proyecto

- Asesorar a la línea de mando, a la consecución de faenas libres de accidentes, enfermedades
laborales y protección del medio ambiente siguiendo lo establecido en la “Política de
Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Comunidad” ICSK.
- Contribuir en la faena a evitar sistemáticamente, por todos los medios técnicos y normativos
posibles y válidos, la ocurrencia de accidentes laborales graves o fatales, y en sentido amplio
contribuir a evitar la ocurrencia de cualquier tipo de pérdida de salud de los trabajadores por
causa de su trabajo.
- Concientizar a la línea de mando sobre la correcta implementación de controles
operacionales para la prevención de daños al medio ambiente producto de las actividades
desarrolladas en los centros de trabajo.
- Contribuir en la faena a evitar sistemáticamente, por medios técnicos y normativos, la
ocurrencia de incidentes operacionales que dañen la propiedad de la empresa, produzcan
daños medioambientales o generen perjuicios a la comunidad.
- Enviar el FURAL a la ARL cada vez que ocurra un incidente con lesión a las personas.
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- Mantener al día los registros y estadísticas de incidentes y accidentes HSE de la obra, e

informar mensualmente sobre ellos a la Gerencia Técnica.
- Acompañar a la comisión investigadora en el proceso de Investigación de incidentes, y
proponer las medidas correctivas que impidan la repetición y si amerita se debe realizar la
revisión de la matriz de riesgos de proyecto.
- Informar de inmediato a la Gerencia Técnica ICSK Colombia y HSEC de ICSK Chile, los
incidentes ocurridos en la sucursal, y cualquier cuasi-accidente con alto potencial.
- Informar al COPASST los incidentes ocurridos y las lecciones aprendidas de estos.
Trabajadores
- Cumplir estrictamente las normas HSE de la compañía y lo indicado en el Reglamento
Interno de Higiene y Seguridad.
- Denunciar todo accidente laboral o incidente ambiental que le haya ocurrido, de inmediato a
su jefe directo o a responsable HSE de la Obra.
- Participar y dar las facilidades en los procesos de investigación de incidentes.
Comité Paritario de Higiene y Seguridad

- Participar de la Investigación de incidentes con alto potencial de daño
- Velar por el cumplimiento de las acciones derivadas de investigaciones de incidentes
6. DESCRIPCION
6.1. INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES
El principio de la investigación de incidentes busca identificar las causas y no los culpables, por
consiguiente se deberá identificar las causas básicas e inmediatas de un accidente para
determinar los planes de acción y medidas correctivas que eviten la ocurrencia de un evento de
similares características
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Posteriormente al evento se deberá seguir la siguiente secuencia básica para comenzar con la
investigación:
1. Iniciar el Plan de Respuesta ante una Emergencia (médica: MEDEVAC).

2. Identificar e implementar acciones correctivas inmediatas que sean necesarias para mitigar
cualquier eventualidad producto del incidente.
3. Preservar la escena del incidente de manera consistente con su responsabilidad para retener
información valiosa para la investigación del incidente.
4. Solicitar toda documentación del trabajo asociada a la gestión de riesgos como HCR,
permisos de trabajo, charlas, difusión de procedimientos, etc.
5. Realizar una evaluación preliminar del incidente.
6. Se debe conformar la comisión investigadora del incidente.
7. Realizar pruebas por abuso de sustancias según corresponda (examen de alcohol y drogas).
8. Sacar fotos/video antes de realizar cambios de la escena.
9. Asegurar que la evidencia se mantenga accesible en el proceso de investigación.
10. Identificar todas las personas que podrían tener información sobre el incidente y realizar
entrevistas tan pronto que sea posible.
11. Realizar las notificaciones iniciales de acuerdo a la magnitud, a ICSK, clientes y Organismos
sectoriales. Estas estarán a cargo del Gerente Técnico y Coordinador HSEQ.
La obtención de la información será a partir de:
- Inspección del Sitio: Esto debe examinar la naturaleza de la tarea realizada y las condiciones
locales del entorno. El entorno físico, y especialmente cambios repentinos de dicho ambiente,
son factores que se deben identificar. La situación en el momento del incidente es importante,
no lo que fueron las condiciones “normales”.
- Fotografía: Se debe realizar un registro fotográfico del contexto general del evento, además de
un registro específico para referencias en el proceso de investigación.
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- Recolección de Evidencia Física: Donde la evidencia física apoyará a la investigación,

asegurar que se recolecta usando métodos para mantener la integridad de la muestra para
análisis.
- Entrevistas de testigos: Intentar identificar a todas las personas que podrían tener información
sobre el incidente y realizar entrevistas con ellos tan pronto como sea posible. Entrevistar a las
personas en forma individual, y alejadas de distracciones. Si fuera posible, entrevistarlas en la
escena del incidente para confirmar la información “en la escena”.
- Recolección de Documentos: Examinar los procedimientos de trabajo y programación del
trabajo para averiguar si contribuyeron al incidente. Examinar la disponibilidad, idoneidad, uso
y requerimientos de supervisión de los procedimientos estándares de trabajo o instrucciones
de trabajo. Asegurar que se examine el procedimiento de trabajo real siendo usado en el
momento del incidente al igual que la HCR y el análisis de trabajo.
- Recolección de Registros: Se deben recolectar registros como los registros de capacitación,
calificaciones, tiempo en posición, horas trabajadas etc.
- Información Organizacional: Esto podría incluir factores como plantillas de turnos, sistemas de
administración de riesgo y de cambios, etc.
Para la identificación de causas inmediatas se debe utilizar las tabla adjunta, y completar en
formato SK-RG-HSE-10, Informe de investigación de incidente, las cuales deben ser explicadas
de forma breve en este mismo formato.
Una vez identificadas las causas inmediatas, se debe identificar las causas básicas (factores
personales, factores laborales) para cada una de estas, según SK-RG-HSE-10, Informe de
investigación de incidente, las cuales deben ser explicadas de forma breve en este mismo
formato.
Posterior a la identificación de causas inmediatas y básicas, se debe establecer las faltas de

control según tabla adjunta.
Finalmente a partir de toda esta información se deben establecer las acciones correctivas para
evitar que el incidente sea recurrente en el desarrollo de las actividades.
6.2. NOTIFICACIÓN DEL ACCIDENTE A LA ARL Y ORGANISMOS ESPECIALES
Siempre que se presente un incidente, el Coordinador HSEQ o Responsable HSE, se encargará

de Contactar a la ARL por la línea de orientación, para registrar y autorizar la atención medica
por riesgos laborales en la IPS más cercana, los traslados se realizan de acuerdo a MDEVAC
definido. Siempre la persona accidentada se presentará en la IPS con una persona
acompañante por parte de ICSK
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Igualmente, será el Coordinador HSEQ quien realice el FURAL y lo formalice en el portal de la

ARL. Si se le ha asignado clave al responsable HSE de proyecto será éste quien realice el
reporte, una vez informadas las partes interesadas o responsables definidas en el MEDEVAC.
El Coordinador HSEQ también reportará a la EPS los accidentes de trabajo y/o enfermedades
laborales, de acuerdo a los protocolos establecidos por la ARL: se deben reportar todos los
accidentes de trabajo a la respectiva EPS durante los dos (2) días siguientes a la fecha de
ocurrido el evento así como las enfermedades diagnosticadas como laborales, los dos (2) días
hábiles siguientes de recibo del diagnóstico de la enfermedad.
En caso de Accidentes Graves y/o Mortales, el Coordinador HSEQ deberá reportar

directamente a la Dirección Territorial u Oficinas Especiales correspondientes del Ministerio de
Trabajo, dentro de los dos (2) días hábiles siguientes al evento.
6.3. INCIDENTES AMBIENTALES
Todo Incidente Ambiental tendrá una clasificación en conformidad a la gravedad de su impacto,

pudiendo ser:
Incidente Ambiental Leve, es un incidente que:
 No genera acciones frente a la Autoridad, o ello ocurre ocasionalmente

 No afecta compromisos ambientales o contractuales, o ello ocurre ocasionalmente
 No genera reclamos de la comunidad, o ello ocurre ocasionalmente
Incidente Ambiental Moderado, es un incidente que:

 Puede en ocasiones o es más probable que pueda generar acciones o sanciones de la
autoridad.
 Puede afectar o afecta compromisos ambientales contractuales.
 Puede generar o genera reclamos de la Comunidad.
 El área de influencia impactada puede ser mediana, no excediendo los deslindes del predio o
faena; o puede ser mayor, excediendo los deslindes del predio o faena.
 Se utilizarán recursos materiales y/o humanos adicionales a los de la faena.
 La reparación/corrección excede la jornada o toma varias jornadas.
Incidente Ambiental Grave, es un incidente que:

 Genera acciones o sanciones de la Autoridad
 Afecta compromisos ambientales contractuales
 Genera reclamos de la Comunidad
 El tamaño del área afectada excede los deslindes del predio o de la faena.
 Los recursos materiales y humanos para el control y corrección son adicionales a los de la
faena.
 La reparación/corrección toma varias jornadas, o hay daños permanentes.
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Estos criterios cuentan con una ponderación para evaluar el nivel de criticidad del impacto
ambiental, a través de la “Calculadora de Impactos Ambientales” disponible en Sharepoint
ICSK, a través del link https://empresassk.sharepoint.com/sites/ICSK-
HSEC/SitePages/Calculadora%20de%20evaluaci%C3%B3n%20de%20impactos
%20ambientales.aspx
6.4. NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES A OFICINA CENTRAL DE ICSK
Es obligación de los trabajadores informar de inmediato a su Jefe Directo todo accidente o

incidentes ambientales que les ocurra. El no cumplimiento de esto será considerado una falta
grave.
Los Incidentes que deben ser reportados e investigados de acuerdo a lo establecido en el

presente procedimiento son los siguientes:
 Cuasi Accidente Significativo: Aquellos que resultaron sin lesión, pero tuvieron potencial de
resultar en una lesión con incapacidad permanente o muerte.
 Accidentes STP: Aquellos que resultaron con lesión sin incapacidad temporal y su potencial
máximo fue una lesión con incapacidad temporal (CTP)
 Accidente STP Significativo: Aquellos que resultaron con lesión sin incapacidad temporal y
 Accidente CTP: Aquellos que resultaron con lesión de incapacidad temporal y su potencial
máximo es una lesión con incapacidad temporal (CTP)
 Accidente CTP Significativo: Aquellos que resultaron con lesión de incapacidad temporal y
 Incidente Ambiental Leve: Incidente que es rápidamente reparable y/o mitigable, no generando
consecuencias frente a la autoridad, comunidad o contractuales.
Inmediatamente ocurrido cualquier evento de los señalados en párrafo anterior, el Gerente de

Construcción de Obra deberá elaborar un, Informe Flah Incidente, SK-RG-HSE-11 el cual debe
ser enviado por el Gerente de Construcción o quien lo reemplace en su ausencia, dirigida a la
Gerencia de Operaciones, Subgerencia HSEC, Gerentes de Construcción y Superintendentes
General de Faena. Este informe Flash debe ser enviado en un plazo no superior a 4 horas una
vez ocurrido el hecho. El Informe definitivo deberá ser entregado en un plazo no mayor a 72
horas de ocurrido el incidente. El proceso cierra una vez que TODAS las acciones correctivas
estén implementadas y con su respectiva evidencia.
6.5. JERARQUÍA DE CONTROL
Las recomendaciones deben basarse en la Jerarquía de Control que se presenta en la tabla a

continuación. La aplicación de la jerarquía de control se realiza desde arriba hacia abajo;
mientras más abajo es el paso por la jerarquía de control, mayor es la posibilidad de que el
riesgo permanezca y que se repita el incidente.
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Eliminar el riesgo es más eficaz que proveer de equipos de protección personal. Por ejemplo,
instalar un sistema de eliminación de polvo para eliminar la exposición a sílice en el lugar de
trabajo en vez de suministrar respiradores y luego confiar que la gente los va a usar
correctamente.
Aunque el objetivo de las recomendaciones es eliminar o sustituir el peligro vía arreglos de

ingeniería u otros similares, las medidas como los controles administrativos a corto plazo, los
equipos de protección personal o los dispositivos de control de contaminación pueden ser
necesarios hasta que se implemente una solución de largo plazo.
7. REGISTROS
Informe de investigación de incidente, SK-RG-HSE-10

Informe Flah Incidente, SK-RG-HSE-11
8. ANEXOS
Anexo 1 Tablas de causas básicas e inmediatas

Anexo 2 Tabla Clasificación Estadística Internacional de Enfermedades y Problemas
Relacionados con la Salud
Anexo 3 Formato Investigación de accidentes-Sura
Anexo 4 Cartilla de investigación accidentesç-Sura
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Anexo 1. CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTÁNDARES
000 DEFECTO DE LOS AGENTES
001 Elaborado con materiales inadecuados
005 Romo, embotado, obtuso
010 Elaborado, construido, ensamblado inapropiadamente
015 Diseñado inapropiadamente
020 Áspero, tosco
025 Agudo, cortante
030 Resbaloso
035 Desgastado, cuarteado, raído, roto, etc.
099 Otros defectos no especificados en otra parte
100 RIESGO DE LA ROPA O VESTUARIO
110 Carencia del equipo de protección personal necesario
113 Ropa inadecuada o inapropiada
199 Riesgos de la ropa o vestuario no especificados en otra parte
200 RIESGOS AMBIENTALES NO ESPECIFICADOS EN OTRA PARTE
205 Ruido excesivo
210 Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc.
220 Espacio libre inadecuado para movimientos de personas u objetos
230 Control inadecuado del tráfico
240 Ventilación general inadecuada, no debida a equipo defectuoso
250 Insuficiente espacio de trabajo
260 Iluminación inadecuada (insuficiente luz para la operación, brillo, etc.)
299 Riesgos ambientales no especificados en otra parte
300 MÉTODOS O PROCEDIMIENTOS PELIGROSOS
310 Uso de material o equipo de por sí peligroso (no defectuoso)
320 Uso de métodos o procedimientos de por sí peligrosos
330 Uso de herramientas o equipo inadecuado o inapropiado (no defectuoso)
339 Métodos o procedimientos peligrosos, no especificados en otra parte
340 Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas
350 Ubicación del personal inapropiada (sin tener en cuenta las limitaciones físicas,
habilidades,
400 RIESGOetc.)DE COLOCACIÓN O EMPLAZAMIENTO (materiales, equipos, etc., exceptuando
las personas)
410 Inapropiadamente apilado
420 Colocados o emplazados inadecuadamente
430 Inadecuadamente asegurados contra movimientos inconvenientes (exceptuando
apilamiento inestable)
500 INADECUADAMENTE PROTEGIDO
510 Sin protección (riesgos mecánicos o físicos exceptuando riesgos eléctricos y radiaciones)
520 Inadecuadamente protegido (riesgos mecánicos o físicos exceptuando riesgos eléctricos y
radiaciones)
530 Carencia de o inadecuado apuntalamiento o entibación de minería, excavaciones,
construcciones,.
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540 Sin conexión a tierra (eléctrico)

550 Sin aislamiento (eléctrico)
560 Conexiones, interruptores, etc., descubiertos (eléctrico)
570 Sin protección (radiación)
580 Inadecuadamente protegido (radiación)
590 Materiales sin rótulo o inadecuadamente rotulados
599 Inadecuadamente protegido, no especificado en otra parte
600 RIESGOS AMBIENTALES EN TRABAJOS EXTERIORES, DISTINTOS A LOS OTROS
RIESGOS
610 PrediosPÚBLICOS
o cosas defectuosas de extraños
620 Materiales o equipo defectuoso de extraños
630 Otros riesgos asociados con la propiedad u operaciones de extraños
640 Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares e inestables, exposición a elementos,
animales
700 salvajes,
Riesgos etc, encontradas en operaciones a campo abierto)
públicos
710 Riesgos del transporte público
720 Riesgo del tráfico
780 Otros riesgos públicos (riesgos de lugares públicos a los cuales también está expuesto el
público
980 en general)
Condiciones ambientales peligrosas no especificadas en otra parte
990 Indeterminada información insuficiente
999 No hay condición ambiental peligrosa
ACTOS SUBESTÁNDARES
050 Limpieza, lubricación, ajuste o reparación de equipo móvil eléctrico o de presión
051 Apretar con martillo, empacar, etc., equipo bajo presión (recipientes a presión, válvulas,
uniones,
052 tubos,
Limpiar, conexiones,
lubricar, ajustar,etc.)
etc., equipo en movimiento
056 Soldar, reparar, etc., tanques, recipientes o equipo sin permiso del supervisor con
respecto a la en
057 Trabajar presencia
equipo de vapores,
cargado sustancias químicas
eléctricamente (motores,peligrosas, etc.líneas, etc.)
generadores,
059 No especificada en otra parte
100 OMITIR EL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL DISPONIBLE
150 Omitir el uso de atuendo personal seguro (Uso de zapatos de tacón alto, pelo suelto,
mangas largas, ropa suelta,
200 NO ASEGURAR anillos, relojes, etc.)
O ADVERTIR
201 Omitir, cerrar, bloquear o asegurar los vehículos, interruptores, válvulas, prensas, otras
herramientas,
202 materiales
Omitir el cierre y equipo,
del equipo que no estácontra movimientos inesperados, flujo de corriente
en uso
203 Omitir la colocación de avisos, señales, tarjetas, etc.
205 Soltar o mover pesos, etc., sin dar aviso o advertencia adecuada
207 Iniciar o parar vehículos o equipos sin dar el aviso adecuado
209 No especificados en otra parte
250 Bromas o juegos pesados (Distraer, fastidiar, molestar, asustar, reñir, chancearse
pesadamente, lanzar materiales,
300 USO INADECUADO DEL EQUIPOexhibirse burlonamente, etc.)
301 Uso del material o equipo de una manera para la cual no está indicado
305 Recargar de pesos (vehículos, andamios, etc.)
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350 Uso inapropiado de las manos o partes del cuerpo
353 Agarrar los objetos inseguramente
355 Agarrar los objetos en forma errada
356 Usar las manos en lugar de las herramientas manuales (para alimentar, limpiar, reparar,
ajustar, etc.)
359 No especificadas en otra parte
400 FALTA DE ATENCIÓN A LAS CONDICIONES DEL PISO O LAS VECINDADES
450 Hacer inoperantes los dispositivos de seguridad
452 Bloquear, tapar, atar, etc., los dispositivos de seguridad
453 Desconectar o quitar los dispositivos de seguridad
454 Colocar mal los dispositivos de seguridad
456 Reemplazar los dispositivos de seguridad por otros de capacidad inapropiada (fusibles
con
459 mayor amperaje eléctrico,
No especificados válvulas de seguridad de baja capacidad, etc.)
en otra parte
500 OPERAR O TRABAJAR A VELOCIDAD INSEGURA
502 Alimentar o suministrar muy rápidamente
503 Saltar desde partes elevadas (vehículos, plataformas, etc.)
505 Operar los vehículos de la planta a velocidad insegura
506 Correr
508 Lanzar material en lugar de cargarlo o pasarlo
550 Adoptar una posición insegura
552 Entrar en tanques, cajones u otros espacios encerrados sin el debido permiso del
supervisor
555 Viajar en posición insegura (en plataformas, horquillas o levantadores, elevadores, en el
gancho
556 de una grúa,
Exponerse etc.)
innecesariamente bajo cargas suspendidas
557 Exponerse innecesariamente a cargas oscilantes
558 Exponerse innecesariamente a materiales o equipos que se mueven
600 ERRORES DE CONDUCCIÓN
601 Conducir demasiado rápido o demasiado despacio
602 Entrar o salir del vehículo por el lado del tráfico
603 No hacer la señal cuando se para, se voltea o se retrocede
604 Omitir el otorgamiento del derecho de vía
605 No obedecer las señales o signos del control del tráfico
606 No guardar la distancia
607 Pasar inapropiadamente
608 Voltear inapropiadamente
650 Colocar, mezclar, combinar, etc., inseguramente
653 Inyectar, mezclar o combinar una sustancia con otra, de manera que se cree un riesgo de
explosión, fuegoinsegura
655 Colocación u otro de vehículos o equipo de movimiento de materiales (estacionar,
situar, parar, o dejar vehículos elevadores o aparatos de transporte en posición insegura para
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657 Colocación insegura de materiales, herramientas, desechos, etc. (como para crear riesgos
de derrumbe,
750 tropezón,
Usar equipo choque
inseguro o resbalón,
(Equipo rotulado oetc.)
conocido como defectuoso)
Anexo 1. CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
000 CAPACIDAD FÍSICA/FISIOLÓGICA INADECUADA
001 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inadecuados
002 Capacidad de movimiento corporal limitada
003 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales
004 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias
005 Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.)
006 Visión defectuosa
007 Audición defectuosa
008 Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)
009 Incapacidad respiratoria
010 Otras incapacidades físicas permanentes
011 Incapacidades temporales
100 CAPACIDAD MENTAL/PSICOLÓGICA INADECUADA
101 Temores y fobias
102 Problemas emocionales
103 Enfermedad mental
104 Nivel de inteligencia
105 Incapacidad de comprensión
106 Falta de juicio
107 Escasa coordinación
108 Bajo tiempo de reacción
109 Aptitud mecánica deficiente
110 Baja aptitud de aprendizaje
111 Problemas de memoria
200 TENSIÓN FÍSICA O FISIOLÓGICA
201 Lesión o enfermedad
202 Fatiga debido a la carga o duración de las tareas
203 Fatiga debido a la falta de descanso
204 Fatiga debido a la sobrecarga sensorial
205 Exposición a riesgos contra la salud
206 Exposición a temperaturas extremas
207 Insuficiencia de oxígeno
208 Variaciones en la presión atmosférica
209 Restricción de movimiento
210 Insuficiencia de azúcar en la sangre
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FECHA 09 01 2019
HSE PAGINA 15 de 19
211 Ingestión de drogas

300 TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA
301 Sobrecarga emocional
302 Fatiga debida a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental
303 Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas
304 Rutina, monotonía, exigencias para un cargo sin trascendencia
305 Exigencia de una concentración/percepción profunda
306 Actividades "insignificantes" o "degradantes"
307 Órdenes confusas
308 Solicitudes conflictivas
309 Preocupación debido a problemas
310 Frustraciones
311 Enfermedad mental
400 FALTA DE CONOCIMIENTO
401 Falta de experiencia
402 Orientación deficiente
403 Entrenamiento inicial inadecuado
404 Reentrenamiento insuficiente
405 Ordenes mal interpretadas
500 FALTA DE HABILIDAD
501 Instrucción inicial insuficiente
502 Práctica insuficiente
503 Operación esporádica
504 Falta de preparación
600 MOTIVACIÓN DEFICIENTE
601 El desempeño sub-estándar es más gratificante
602 El desempeño estándar causa desagrado
603 Falta de incentivos
604 Demasiadas frustraciones
605 Falta de desafíos
606 No existe intención de ahorro de tiempo y esfuerzo
607 No existe interés para evitar la incomodidad
608 Sin interés por sobresalir
609 Presión indebida de los compañeros
610 Ejemplo deficiente por parte de la supervisión
611 Retroalimentación deficiente en relación con el desempeño
612 Falta de refuerzo positivo para el comportamiento correcto
613 Falta de incentivos de producción
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FACTORES DEL TRABAJO

000 SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO DEFICIENTES
001 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas
002 Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas
003 Delegación insuficiente o inadecuada
004 Definir políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción inadecuadas
005 Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos
006 Programación o planificación insuficiente del trabajo
007 Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficientes
008 Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de publicaciones guías
009 Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdida
010 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/ administración
011 Ubicación inadecuada del trabajador, de acuerdo con sus cualidades y con las exigencias
que
012 demanda
Medición ylaevaluación
tarea deficientes del desempeño
013 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación con el desempeño
100 INGENIERÍA INADECUADA
101 Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas
102 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos
103 Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados
104 Control e inspecciones inadecuados de las construcciones
105 Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar
106 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación
107 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan
200 DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES
201 Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos
202 Investigación insuficiente respecto a las materias y a los equipos
203 Especificaciones deficientes para los vendedores
204 Modalidad o ruta de embarque inadecuada
205 Inspecciones de recepción y aceptación deficientes
206 Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud
207 Manejo inadecuado de los materiales
208 Almacenamiento inadecuado de los materiales
209 Transporte inadecuado de los materiales
210 Identificación deficiente de los ítems que implican riesgos
211 Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos
300 MANTENCIÓN DEFICIENTE
301 Aspectos preventivos inadecuados para evaluación de necesidades
302 Aspectos preventivos inadecuados para lubricación y servicio
303 Aspectos preventivos inadecuados para ajuste/ ensamble
304 Aspectos preventivos inadecuados para limpieza o pulimento
305 Aspectos correctivos inapropiados para comunicación de necesidades
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FECHA 09 01 2019
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306 Aspectos correctivos inapropiados para programación del trabajo

307 Aspectos correctivos inapropiados para revisión de las piezas
308 Aspectos correctivos inapropiados para reemplazo de partes defectuosas
400 HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS
401 Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos
402 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos
403 Estándares o especificaciones inadecuadas
404 Disponibilidad inadecuada
405 Ajustes/reparación/mantención deficiente
406 Sistema deficiente de reparación y recuperación de materiales
407 Eliminación y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas
500 ESTÁNDARES DEFICIENTES DE TRABAJO
501 Desarrollo inadecuado de normas para inventario y evaluación de las exposiciones y
necesidades
502 Desarrollo inadecuado de normas para coordinación con quienes diseñan el proceso
503 Desarrollo inadecuado de normas para compromiso con el trabajador
504 Desarrollo inadecuado de normas para estándares/ procedimientos/ reglas inconsistentes
505 Comunicación inadecuada de las normas de publicación
506 Comunicación inadecuada de las normas de distribución
507 Comunicación inadecuada de las normas de adaptación a las lenguas respectivas
508 Comunicación inadecuada de las normas de entrenamiento
509 Comunicación inadecuada de las normas de reforzamiento mediante afiche, código de
colores
510 y ayudas para
Manutención el trabajo
inadecuada de las normas de seguimiento del flujo de trabajo
511 Manutención inadecuada de las normas de actualización
512 Manutención inadecuada de las normas de control de uso de normas, procedimientos o
reglamentos
600 USO Y DESGASTE
601 Planificación inadecuada del uso
602 Prolongación excesiva de la vida útil del elemento
603 Inspección o control deficientes
604 Sobrecarga o proporción de uso excesivo
605 Manutención deficiente
606 Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación
607 Empleo inadecuado para otros propósitos
700 ABUSO O MALTRATO
701 Permitidos por la supervisión intencionalmente
702 Permitidos por la supervisión no intencionalmente
703 No permitidos por la supervisión intencionalmente
704 No permitidos por la supervisión no intencionalmente

Sk-Pr-Hse-02 Investigacion de Inicidentes

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PROCEDIMIENTO PARA LA

REV FECHA DESCRIPCIÓN

0 9/01/2019 Emisión Inicial - Colombia

NOMBRE CARGO FIRMA FECHA

Establecer la obligación y la responsabilidad de notificar e investigar los accidentes / incidentes

 INGENIERIA Y CONSTRUCCION SIGDO KOPPERS: ICSK

 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo: SGSST

 Incidente Laboral: Evento(s) relacionado con el trabajo en que la lesión o enfermedad (a

 Incidente Ambiental: Evento que bajo condiciones no controladas puede conllevar a un

De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de

 Enfermedad Profesional: Es aquella causada de manera directa por el ejercicio de la

 Aspecto Ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de una organización

 Impacto Ambiental: cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como

 Falta de Control / Administración: Se refiere a las falencias que tiene la organización en

 FUREL: Formato único para reporte de Enfermedades Laborales diagnosticadas.

Gerente y Subgerentes Área, Superintendentes, Jefes de Faena, Jefes de área:

Coordinador Administrativo y Financiero:

Coordinador HSEQ/Responsables HSE en proyecto

- Mantener al día los registros y estadísticas de incidentes y accidentes HSE de la obra, e

Comité Paritario de Higiene y Seguridad

6.1. INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

1. Iniciar el Plan de Respuesta ante una Emergencia (médica: MEDEVAC).

La obtención de la información será a partir de:

- Recolección de Evidencia Física: Donde la evidencia física apoyará a la investigación,

Posterior a la identificación de causas inmediatas y básicas, se debe establecer las faltas de

6.2. NOTIFICACIÓN DEL ACCIDENTE A LA ARL Y ORGANISMOS ESPECIALES

Siempre que se presente un incidente, el Coordinador HSEQ o Responsable HSE, se encargará

Igualmente, será el Coordinador HSEQ quien realice el FURAL y lo formalice en el portal de la

En caso de Accidentes Graves y/o Mortales, el Coordinador HSEQ deberá reportar

6.3. INCIDENTES AMBIENTALES

Todo Incidente Ambiental tendrá una clasificación en conformidad a la gravedad de su impacto,

Incidente Ambiental Leve, es un incidente que:

 No genera acciones frente a la Autoridad, o ello ocurre ocasionalmente

Incidente Ambiental Moderado, es un incidente que:

Incidente Ambiental Grave, es un incidente que:

6.4. NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES A OFICINA CENTRAL DE ICSK

Es obligación de los trabajadores informar de inmediato a su Jefe Directo todo accidente o

Los Incidentes que deben ser reportados e investigados de acuerdo a lo establecido en el

Inmediatamente ocurrido cualquier evento de los señalados en párrafo anterior, el Gerente de

6.5. JERARQUÍA DE CONTROL

Las recomendaciones deben basarse en la Jerarquía de Control que se presenta en la tabla a

Aunque el objetivo de las recomendaciones es eliminar o sustituir el peligro vía arreglos de

Informe de investigación de incidente, SK-RG-HSE-10

Anexo 1 Tablas de causas básicas e inmediatas

Anexo 1. CAUSAS INMEDIATAS

540 Sin conexión a tierra (eléctrico)

309 No especificados en otra parte

Anexo 1. CAUSAS BASICAS

211 Ingestión de drogas

FACTORES DEL TRABAJO

306 Aspectos correctivos inapropiados para programación del trabajo

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