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y Colombia
Perú
y Colombia
HISTORIA, DINÁMIC A Y ACT UA L I DA D
Reservados todos los derechos Primera edición: Bogotá, julio de 2019
© Pontificia Universidad Javeriana ISBN: 978-958-781-381-4
© Germán Javier Cruz Lasso, compilador Número de ejemplares: 300
© Juan Carlos Adrianzén, Luis Fernando Álvarez Londoño, S. J., Impreso y hecho en Colombia
Gabriel Amaro
Gabriel AmaroAlzamora,
Alzamora,Gloria
GloriaStella Barrera
Stella BarreraJurado,
Jurado, Printed and made in Colombia
Juan deldel
Juan Campo
Campo Rodríguez,
Rodríguez,Diego
Diego Castillo Hartung,
Castillo Hartung,
Alejandra
AlejandraCastro
CastroCorrea, Rafael
Correa, Rafaelde de
la Cruz, César
la Cruz, CésarCheng
Cheng Revisión de textos: Paula Quintero
Vargas, Alan
Vargas, Fairlie
Alan Reinoso,
Fairlie Reinoso,César
CésarFerrari, Juan
Ferrari, Ricardo
Juan Ricardo
Gómez
Gómez Serrano,
Serrano,José Antonio
José Antonio González
González Norris,
Norris,Ignacio
Ignacio Diseño de pauta: Leonardo Fernández
Higueras
HiguerasHare, Christian
Hare, Krüger
Christian Krüger Sarmiento,
Sarmiento, Luis Mujica
Luis Mujica
Bermúdez, Hugo Neira Samanez, César Tulio Ossa, Jorge Diagramación: Carmen Villegas
Bermúdez, Hugo Neira Samanez, César Tulio Ossa, Jorge
Humberto
Humberto Peláez Piedrahita,
Peláez Piedrahita,S. S.
J., J.,
Néstor Popolizio
Néstor Popolizio Bardales, Impresión: Javegraf
Sandra Pulido
Bardales, Urrea,Pulido
Sandra Ana Cielo
Urrea,Quiñones
Ana CieloAguilar,
Quiñones Rafael Reyes
Galindo,
Aguilar,Jorge Rubio
Rafael ReyesBedoya,
Galindo,Erika Paola
Jorge Salazar,
Rubio César
Bedoya, Torres
Erika
Pontificia Universidad Javeriana |
delPaola Salazar,Holmes
Río, Carlos César Torres delCarlos
Trujillo, Río, Carlos
Yaipén,Holmes
autoresTrujillo,
Vigilada Mineducación. Reconocimien-
Carlos Yaipén, autores to como Universidad: Decreto 1297 del
30 de mayo de 1964. Reconocimiento
de personería jurídica: Resolución 73 del
12 de diciembre de 1933 del Ministerio
de Gobierno.Prohibida la reproducción
totalo parcial de este material sin la
autorización por escrito de la Pontificia
Universidad Javeriana.
Editorial Pontificia Universidad Javeriana
Carrera 7 n.º 37-25, oficina 1301 Las ideas expresadas en este libro son
Edificio Lutaima, Bogotá, D. C. responsabilidad de sus autores y no refle-
Teléfono 3208320 ext. 4205 jan la opinión de la Pontificia Universidad
www.javeriana.edu.co/editorial Javeriana ni de la Embajada del Perú.
192 páginas ; 21 cm
Incluye referencias bibliográficas.
ISBN : 978-958-781-381-4
Ciencias políticas
y relaciones internacionales
Asombro peruano ante Colombia 21
Hugo Neira Samanez
El bicentenario de Perú y Colombia 27
César Torres del Río
Fronteras que unen: Perú y Colombia 33
Juan del Campo Rodríguez
Breve historia de los gabinetes 39
binacionales Perú-Colombia
Embajada del Perú en Colombia
La cooperación sur-sur y triangular: 45
una visión desde el Perú
José Antonio González Norris
Movilidad entre vecinos 53
Christian Krüger Sarmiento
Comunidad Andina: impacto del marco 59
comunitario en la relación bilateral
Alan Fairlie Reinoso
Economía
Perú y Colombia: 67
dos mercados complementarios
César Cheng Vargas
Convirtiendo al agro en un sector estratégico 73
de los países: una mirada a la moderna
agricultura peruana
Gabriel Amaro Alzamora
Alianza del Pacífico: importancia estratégica 83
para el Perú y Colombia
Ignacio Higueras Hare
Oportunidades y retos para los negocios 91
entre el Perú y Colombia
Diego Castillo Hartung
Impulsando el emprendimiento creativo 97
Jorge Rubio Bedoya
Educación
La educación rompiendo fronteras 119
César Tulio Ossa
Cultura y turismo
Colombia y Perú, destinos imbatibles 147
en turismo binacional de naturaleza
Juan Ricardo Gómez Serrano
Alejandra Castro Correa
Erika Paola Salazar
Acuerdos binacionales
suscritos (Perú-Colombia)
Principales acuerdos suscritos entre los Gobiernos del Perú y
Colombia en el marco de las reuniones del gabinete binacional:
• Acuerdo para la creación del Fondo de Desarrollo de la
Zona de Integración Fronteriza.
• Memorando de Entendimiento de Cooperación
en Defensa.
• Iniciativas de cooperación en el ámbito de la agricultura
para la etapa posconflicto.
• Convenio de Seguridad Social entre el Perú y Colombia.
• Acuerdo sobre reconocimiento recíproco de licencias
de conducir.
• Tratado sobre traslado de personas condenadas.
• Memorando de Entendimiento para la Atención Recí-
proca de Salud en Urgencias y Emergencias en la Zona
de Frontera.
60 457 61 901
E S
63 558 60 512
E S
Avances migratorios
en escenarios regionales
Además, en el escenario multilateral Colombia y Perú, como
miembros activos de la Alianza del Pacífico, han desarrollado
diversas iniciativas con el objetivo de fortalecer, entre otras
cosas, la libre movilidad entre países vecinos para contribuir al
desarrollo económico de la región.
Algunos datos
Según datos estadísticos de Aladi1, el valor de las exportaciones
**
* Parlamentario Andino.
Integración fronteriza
Dentro de los acuerdos entre la República de Colombia y la
República del Perú se resalta la creación de la Zona de Integra-
ción Fronteriza Peruano-Colombiana en noviembre de 2002.
Asimismo, destaca la aprobación del Plan de Desarrollo de la
Zona de Integración Fronteriza y la creación de la Comisión
Binacional y el Fondo de Desarrollo para el financiamiento de
proyectos binacionales en junio de 2013.
Es así que, en mayo de 2015, entró en vigencia el “Acuerdo
para la implementación del Plan de Desarrollo de la Zona de
61 · Comunidad Andina
Integración Fronteriza entre la República del Perú y la República
de Colombia” y se constituyó la Comisión Binacional para la
Zona de Integración Fronteriza. En abril de 2018, se aprueba el
“Acuerdo para la creación del Fondo de Desarrollo de la Zona de
Integración Fronteriza Perú-Colombia” para financiar programas
y proyectos del Plan de Desarrollo de la Zona de Integración
Fronteriza. Bajo este esquema, la intervención conjunta en los
núcleos de desarrollo e integración en las cuencas de los ríos
Amazonas y Putumayo busca facilitar, promover y otorgar
sostenibilidad a los intercambios entre los ciudadanos de ambos
lados de la frontera para optimizar el bienestar de los peruanos
y colombianos.
También es importante señalar que en mayo de 2017 los
dos países fronterizos firmaron el acta para el proyecto de
electrificación fronteriza Soplín Vargas y Puerto Leguízamo.
Asimismo, en noviembre de 2017, se celebró la ix Reunión de
la Comisión Mixta de Cooperación Técnica y Científica entre
Perú y Colombia, donde se aprobó el Programa de Cooperación
Bilateral 2017-2019, con proyectos concentrados y priorizados
en los sectores salud y protección social, gobierno y democracia,
agricultura, acuicultura, género, medio ambiente y construc-
ción de paz. Igualmente, se resaltó la especial prioridad de los
esquemas de cooperación sur-sur, triangular y descentralizada.
Estos proyectos incluyen la conformación de cadenas de valor
Ciencias políticas y relaciones internacionales · 62
transfronterizas del cacao de aroma nativo y de piscicultura,
que buscan consolidar su producción y comercialización en
los dos países, a través de la transferencia tecnológica y la
innovación. Además, se cuenta con el programa Mamás de
la Frontera, que promueve el uso de la telemedicina en la zona
de frontera para la prevención de la mortalidad infantil y el
programa Sonidos de la Frontera, que, a través de la formación
musical de excelencia centrada en la niñez, busca su desarrollo
integral y la prevención de situaciones de riesgo. Estos proyectos
beneficiarán directamente a las poblaciones de Leticia, Puerto
Nariño y Puerto Leguízamo en Colombia; y Caballococha y
Soplín Vargas en el Perú.
Recientemente, el 17 de mayo de 2019, se celebró la XIII
Jornada de Apoyo al Desarrollo Colombia-Perú, liderada por
la Armada Nacional de Colombia y la Marina de Guerra de
Perú, con el objetivo de contribuir al desarrollo de las poblacio-
nes apartadas a lo largo de las riberas de los ríos Putumayo y
Amazonas. Así también, el 27 de mayo de 2019, los presidentes
de la República del Perú, Martín Vizcarra, y de la República
de Colombia, Iván Duque Márquez, hicieron una declaración
conjunta donde se reafirmó el compromiso mutuo de aumentar
y diversificar el flujo comercial de productos no tradicionales,
proteger nuestra biodiversidad, luchar contra la minería ilegal
y las drogas. Asimismo, manifestaron su interés por explorar, a
través de los Ministerios de Cultura de ambos países, una ini-
ciativa binacional de promoción e intercambio de la economía
naranja, que defiende las industrias creativas y la cultura como
un motor de desarrollo socioeconómico.
Comunidad Andina
y la integración regional
Se puede apreciar que la densidad de las relaciones económicas
se consolida, así como hay avances en la integración fronteri-
za. Esto a partir de una estrecha relación política, que incluye
ámbitos como el de la cooperación y defensa.
63 · Comunidad Andina
La similitud de estrategias de desarrollo y de inserción
internacional se manifiesta en la suscripción de tratados de libre
comercio con ee. uu., la Unión Europea y otros socios principales.
Asimismo, en el impulso de la Alianza del Pacífico, que es uno
de los más dinámicos procesos de integración en la actualidad.
Si bien hay avances importantes, también queda bas-
tante espacio y potencial para avanzar. Es necesario promover
mayor complementariedad y cadenas productivas regionales,
continuar en el impulso de medidas de facilitación de comercio
y de infraestructura, que beneficien a las poblaciones de ambos
países. Promover el comercio de servicios y las inversiones de
empresas de ambos países son claves en esa perspectiva.
Aunque hay comercio de manufacturas y valor agregado,
el comercio intrarregional es bajo, particularmente en la Alianza
del Pacífico. La zona de libre comercio existente se da gracias
a la Comunidad Andina, así como las estrategias en la integra-
ción fronteriza que fueran prioridad antes de la reingeniería,
donde la cooperación internacional ha jugado un importante
rol. Sería plausible ver la forma de buscar la convergencia de
instrumentos y procesos para la profundización de la integración
bilateral y regional.
En el plano educativo y cultural, se podría avanzar más.
La acreditación, reconocimiento de títulos, alianzas entre uni-
versidades de ambos países, programas de investigación con-
juntos, movilidad estudiantil y de profesores e investigadores
son fundamentales.
Hay temas más debatibles o polémicos como la formación
del Grupo de Lima y Prosur. Forman parte de las coincidencias
de los gobiernos actuales. Pero, más allá de las coyunturas,
pensamos debe consolidarse la relación estratégica bilateral,
con una mirada de regionalismo abierto, que permita la unidad
sudamericana y latinoamericana.
En el contexto de la cuarta revolución industrial, la coo-
peración y la integración es más importante que nunca, ya que
los desafíos son mayores para una región aún marginal en el
comercio mundial, y que no puede quedar fuera de las nuevas
tecnologías y cambios globales.
65 · Comunidad Andina
Perú y Colombia:
dos mercados
complementarios
Economía · 70
Convirtiendo al agro
en un sector estratégico
de los países:
una mirada a la moderna
agricultura peruana
Economía · 74
catalizador eficiente de la creación de una nueva clase media.
Es por ello que esta Ley ha tenido tanto éxito.
Institucionalidad pública
La continuidad de las políticas públicas requiere una institucio-
nalidad estatal más robusta y dispuesta a darles sostenibilidad,
con acciones concretas efectivas y eficientes, acompañando
el desarrollo y crecimiento de los sectores económicos. Esta
actitud y compromiso fue fundamental en el desarrollo de la
nueva agricultura peruana, instituciones como el Ministerio de
Agricultura, nuestra autoridad sanitaria Senasa, la agencia
de promoción de la exportación y el turismo peruano Promperú,
nuestro Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Mincetur o el
Ministerio Relaciones Exteriores, entre otros, constituyen piezas
fundamentales en el desarrollo vigoroso del sector agroexpor-
tador peruano.
Empresarios modernos
Uno de estos actores fueron los propios productores convertidos
en empresarios agrarios que, aunque no parezca, es uno de los
más grandes cambios disruptivos de la agricultura moderna.
En donde las reglas del libre mercado internacional fueron
su aliciente para crear nuevos modelos de negocios, elevar su
productividad y mantenerse en este mercado ultracompetitivo.
Infraestructura productiva
y de comercio exterior
El Perú tiene en su costa una región natural desértica pero salpi-
cada de valles muy fértiles, ya nos decía años atrás el historiador
peruano Jorge Basadre: “La costa del Perú es, sobre todo, un
arenal. Es una mar al revés, un antimar. Manos de gigante se
llenaron varias veces para sembrar edades mitológicas en la
tierra allí. Asambleas de cerros pueblan esta inmensidad”.
El Perú se encuentra entre los diez países que más agua dulce
tiene en el mundo, el problema es que el agua aparentemente
está “mal distribuida” por la naturaleza, casi toda se va a la
vertiente hidrográfica del Atlántico y muy poco, solo el 1.8 %, a
Economía · 76
la vertiente del Pacífico. Es por ello que se desarrollaron grandes
proyectos de irrigación que, a pesar de que duraron décadas en
planificarse y construirse, permitieron traer agua de la vertiente
del Atlántico a la costa peruana (por ejemplo Chavimochic,
Olmos, etc.). También es parte de esta correcta política de
Estado el desarrollo de infraestructura de comercio exterior en
puertos, aeropuertos, autopistas, etc., para darle viabilidad a los
sectores productivos orientados a los mercados internacionales
como es el caso de la moderna agricultura peruana.
Trabajo conjunto
Otro de los elementos que se fortalecieron de manera natural en
este nuevo clima de negocios, en donde se desarrolla la nueva
agricultura peruana, es el trabajo conjunto del Estado con el
sector empresarial. En este caso son oportunas las palabras que
Michel Porter dijo en el CADE de noviembre 2010 en Urubamba,
Cusco: “Allí se encuentra la oportunidad y el reto para Perú pues
significa un trabajo coordinado y transversal entre los sectores
público y privado”, nada más cierto. Un ejemplo real de lo
anterior se puede ver claramente en los resultados obtenidos
por los empresarios del sector agroexportador peruano, que se
convirtió hoy en día en el segundo sector exportador del Perú.
En la discusión conceptual sobre la importancia del agro
para un país es relevante hacernos la siguiente pregunta: ¿Es
el agro un sector estratégico para los países? Para ello tome-
mos de nuevo las palabras de Michael Porter “El Perú debe[...]
adoptar una estrategia económica y social integral para lograr
transformar la economía, basándose en las ventajas únicas del
país” (diario El Comercio, 31 enero 2010).
Como muestra de estas ventajas de un país bendecido
como el Perú, tenemos 84 zonas de vida de las 114 que hay en
el mundo, 28 de los 32 tipos de climas del mundo, más de 650
tipos de frutas en costa, sierra y selva, con nuevas variedades
en investigación, entre otras.
La agricultura podría ser un sector ganador, ¿por qué?,
porque tiene un conjunto de elementos inherentes a él que hacen
Seguridad alimentaria
Todo los países tiene una atención especial con su agricultura
porque no podría ser de otra manera. Desde los albores de la
civilización hasta la actualidad la agricultura se constituye un
elemento esencial para el sostenimiento y desarrollo de toda
civilización.
Empleo
Esta es una de las variables que más preocupa a los países
¿cómo lograr que la fuerza de trabajo mundial de 3.3 billones
de trabajadores, de un total de 7 billones de personas en el
mundo, tengan un empleo digno? Para que dimensionen la
importancia de la Agricultura en los países: 1.1 billones de per-
sonas de la fuerza de trabajo mundial están empleadas en el
sector agrícola. ¡Qué más estratégico para los países que un
sector en donde se emplea la mayor fuerza laboral del mundo,
el 34 % de la PEA mundial!
En el Perú, como muestra de esta capacidad generadora de
empleo formal de la agricultura moderna, en la última década
ya se vienen creando más de 400 000 puestos de trabajo for-
males y se viene disminuyendo en más del 9 % la informalidad
en el agro.
Descentralización económica
La agricultura se desarrolla en las zonas rurales, fuera de la
capital del país y de las zonas urbanas. Esto genera, por un lado,
la tan ansiada descentralización real de la capital y, por el otro,
el desarrollo económico descentralizado para los ciudadanos.
Economía · 78
El establecimiento de las cadenas agroexportadoras modernas
hacen que las personas de las áreas rurales y zonas de extrema
pobreza tengan empleo formal, y por ende eleven sus capaci-
dades económicas. De esta forma se generan naturalmente
nuevos mercados y se atraen nuevas pequeñas, medianas y
grandes inversiones. El desarrollo de las cadenas agroexpor-
tadoras modernas contribuye al establecimiento de un clima
de negocios propicio para el desarrollo de otros sectores como
el de servicios, comercio (por ejemplo, el desarrollo de nuevos
centros comerciales), entre otros, en las diversas provincias y
ciudades conectadas a través de esta cadena productiva.
Desarrollo rural
Al haber movimiento económico y mayor empleo en las zonas
rurales se produce el fenómeno de desarrollo de las ciudades
intermedias, las cuales contribuyen a cerrar las brechas entre
las zonas urbanas y rurales. Estas son claves en el aumento
tanto de la competitividad como de la productividad y se consti-
tuyen como puntos geográficos medulares para la conectividad
del movimiento logístico con las zonas de producción. De esa
forma atraen el uso de servicios públicos y la construcción de
infraestructura de interconección rural a través de caminos.
Comercio exterior
Si vemos el mercado en función al número de ciudadanos, el
peruano es de poco más de 30 millones contra el mercado
global, que es de más de 7000 millones. Nuestros países tienen
una tremenda oportunidad en el desarrollo de la agroindustria
para abastecer al mundo. Como ya se mencionó, la agricultura
peruana ocupa el segundo lugar entre los sectores exportadores pe-
ruanos. El impulso a los sectores exportadores, entre ellos a la
agroexportación, es uno de los ejes centrales de la estrategia
de crecimiento de los países.
Como vemos, la agricultura tiene todos los elementos
para desarrollar una potente estrategia económica y social
Economía · 80
Alianza del Pacífico:
importancia estratégica
para el Perú y Colombia
Economía · 84
intereses de los Estados miembros, tienen como objetivo armonizar
y profundizar las vinculaciones económicas en beneficio mutuo.
¿Su propósito? cumplir con el objetivo principal del Acuerdo
marco de la Alianza, de “Construir, de manera participativa y
consensuada, un área de integración profunda para avanzar
progresivamente hacia la libre circulación de bienes, servicios,
capitales y personas”.
Pero además todas esas disciplinas y los esfuerzos con-
juntos que despliegan los países miembros de la Alianza son
para contribuir a crear las condiciones y poner a disposición de
los empresarios —grandes, medianos y pequeños— todos los
instrumentos necesarios para construir de manera efectiva
cadenas regionales y globales de valor que son indispensables
para seguir ampliando nuestro comercio exterior y enfrentar uno
de los mayores retos de la Alianza: aumentar significativamente
el porcentaje de nuestro comercio intrarregional.
2. La proyección internacional
de sus países miembros
El interés despertado por la Alianza del Pacífico en el mundo ha
permitido un mayor posicionamiento de sus países miembros,
como importante complemento a su proyección internacional
individual. Es así como, hoy, la Alianza cuenta con 55 Estados
observadores, con los cuales se viene desarrollando una impor-
tante agenda de cooperación. Recientemente se llevó a cabo en
Lima el Primer Foro de Cooperación de la Alianza del Pacífico,
cuyos resultados fueron muy auspiciosos, pues permitió a casi
un centenar de representantes de la cooperación internacional
de los Estados Observadores y de organizaciones internaciona-
les reflexionar sobre las nuevas tendencias de la cooperación
internacional y presentar un portafolio de demandas y ofertas
de cooperación en beneficio del proceso de integración.
Por otro lado, la presencia internacional conjunta de la
Alianza del Pacífico no es un factor abstracto sino muy real.
Como complemento a la importante línea de acción con los
países observadores, la Alianza del Pacífico está desarrollando
Economía · 86
3. La proyección conjunta
hacia el Asia-Pacífico
La Alianza del Pacífico tiene una característica muy singular
en sus orígenes y su composición, dado que, en parte, se
define en términos de sus vínculos con el Asia. En particular,
la integración con el Asia-Pacífico ha estado en el centro de
las prioridades y fines de la Alianza del Pacífico, lo que se
ve reflejado en el Acuerdo Marco suscrito en junio de 2012
(“convertirse en una plataforma de articulación política, de
integración económica y comercial, y de proyección al mundo,
con especial énfasis al Asia-Pacífico”) e incluso en la declaración
fundacional de Lima, de abril de 2011: “privilegiar la integra-
ción como un instrumento efectivo para mejorar el desarrollo
económico y social de nuestros pueblos, promover las capaci-
dades de emprendimiento y avanzar hacia un espacio amplio
que resulte más atractivo para las inversiones y el comercio de
bienes y servicios, de manera que proyecte a nuestros países
con mayor competitividad, especialmente hacia la región del
Asia-Pacífico”.
Este objetivo refleja la visión compartida entre los países
miembros de vincularse más estrechamente con las corrientes
más dinámicas de comercio e inversiones en el mundo. También
es la suma de los caminos recorridos por los cuatro países de
la Alianza del Pacífico de manera individual en dirección al
Asia-Pacífico, a través de, por ejemplo, múltiples acuerdos
comerciales bilaterales actualmente vigentes. Incluso, la par-
ticipación de Chile, México y el Perú en el CPTPP, es una valiosa
oportunidad para que los cuatro países de la Alianza del Pa-
cífico puedan lograr mayor protagonismo en el Asia-Pacífico,
asociando al bloque a importantes economías mundiales, con
elevado dinamismo económico y amplio potencial de mercados.
Es así como la Alianza del Pacífico —y particularmente el
Perú y Colombia— reconocen el valor estratégico de estar cerca
a los escenarios de integración en esta región. El Asia-Pacífico se
consolida como un nuevo polo de desarrollo económico, dispu-
tándose la hegemonía con actores tradicionales como Estados
Economía · 88
obtener a ese año, que es aquel en que se deberá consolidar la
Zona de Libre Comercio de la Alianza del Pacífico.
La ambiciosa visión 2030, que marca la ruta de trabajo
para los siguientes años, busca profundizar la integración del
bloque en los próximos años a partir de los logros alcanzados,
que son considerables. Para continuar con la construcción de la
Alianza del Pacífico, los Estados miembros asumen el compromiso
de seguir profundizando la integración y, a través de ella, proyec-
tarse al mundo, en beneficio de los ciudadanos de los cuatro países.
Estos cuatro factores que sustentan en mi opinión la impor-
tancia estratégica de la Alianza del Pacífico son fundamentales
para alcanzar el tercer objetivo de la Alianza, que no por tener
una formulación más abstracta es por ello menos relevante; todo
lo contrario, va al corazón de lo que desea lograr la Alianza del
Pacífico: “impulsar un mayor crecimiento, desarrollo y compe-
titividad de las economías de las Partes, con miras a lograr un
mayor bienestar, la superación de la desigualdad socioeconó-
mica y la inclusión social de sus habitantes”.
Los cuatro factores antes descritos le permitirán conjunta-
mente a la Alianza del Pacífico lograr ese objetivo. Al final del
día, la mayor fuerza de los países miembros de la Alianza
del Pacífico tiene esa finalidad: lograr el desarrollo y el pro-
greso de sus ciudadanos. A través de una clara visión de lo que
queremos como países y con una clara apuesta por acuerdos y
políticas conjuntas, todos ganamos.
*
Profesor del Departamento de Diseño de la Facultad de Arquitectura y Diseño, Pontificia
Universidad Javeriana.
implacables procesos de globalización, la piratería, la avalan-
cha de cambios tecnológicos, la dificultad para insertarse en
circuitos y mercados dinámicos, los elevados costos de la for-
malización, la escases de plataformas de fomento empresarial
especializado en industrias creativas y por último, aunque no por
ello lo menos importante, la dificultad de acceder a tecnologías
blandas que cualifiquen al emprendedor creativo y a su equipo
de trabajo en el desarrollo de capacidades y competencias que
los empoderen para liderar empresas creativas, sostenibles y
competitivas (British Council, 2002, pp. 177-191).
En el ámbito de las industrias creativas*1, cada uno de los
subsectores que las constituyen vienen en silencio y desempeñan
un rol valioso en la construcción de lo que somos hoy. A saber, su
hacer contribuye en el crecimiento económico y en la generación
de empleo de calidad, favorece el desarrollo y preservación de
las diversas manifestaciones culturales, afianzan la identidad
territorial y, en especial, crean bienestar a los emprendedores
creativos, a sus familias y a las comunidades en que están insertos.
Así las cosas, la Pontificia Universidad Javeriana y el Go-
bierno de Perú han sentido y entendido esta realidad y es por esto
por lo que en el marco de sus acciones conjuntas vienen formu-
lando desde el año 2015 una propuesta formativa especializada
en las industrias creativas para emprendedores de este sector.
Este programa está orientado a contribuir en el mejoramiento
del desempeño emprendedor y empresarial de los creativos,
como también apoyar el mejoramiento y fortalecimiento de
los modelos de negocio permitiendo que sus propuestas sean
más conocidas, mejor apreciadas y con mayor valor para sus
audiencias, públicos y/o segmentos de mercado.
El fundamento de este programa radica en ofrecer a los
participantes una formación que mejore sus capacidades para
1 “Industrias creativas son aquellas actividades económicas que tienen su origen en la crea-
tividad individual, la habilidad, el talento y que tienen un potencial de riqueza y generación
de empleo a través del fomento y la explotación de la propiedad intelectual. Esto incluye 16
subsectores: Arquitectura, Artesanías, Teatro, Arte, Cine y Video, Diseño de Modas, Diseño
de Interfaz, Diseño Industrial, Diseño Gráfico, Diseño Textil, Libros, Folletos, Periódicos, y
Revistas, Fotografía, Música, Publicidad, Patrimonio y Televisión y Radio”. British Council,
Ministerio de Cultura y idct. (2002). Industrias creativas. Mapeo de las Industrias Creativas
en Bogotá y Soacha. Recuperado de http://www.britishcouncil.org.co/mapeo.pdf
Economía · 98
actuar empresarialmente en escenarios de negocio cambiantes,
sensibilizándolos para entender y atender lo que sus audiencias,
públicos y clientes necesitan y anhelan, y particularmente para
proponer modelos de negocio innovadores y diferenciados que
crean valor y que sean capaces de sostenerse y competir en la
dinámica de los mercados.
Economía · 100
tiene el encadenamiento del diseño con el emprendimiento, y al
emprendedor como un artífice de cambios sociales, culturales,
económicos, tecnológicos y ambientales.
En tal contexto y como antecedente al actual programa
con el Gobierno de Perú, cabe mencionar el Programa de Apoyo
para la Innovación de la Pequeña Empresa, diseñado y operado
a través de la carrera de Diseño Industrial y bajo el liderazgo de
un equipo de trabajo compuesto por los profesores Julián Aran-
go Rangel, Carlos Andrés Peñaranda Hernández y Jorge Rubio
Bedoya. A través del cual se logró beneficiar a 1061 emprende-
dores y empresarios y 662 estudiantes de diseño industrial entre
los años 1987 y 1998. De la misma manera, como referencia a
los antecedentes conceptuales del diplomado, este autor par-
ticipó en la transferencia tecnológica y acompañamiento que
el British Council realizó a nuestra ciudad entre los años 2000
y 2006 a través de la Cámara de Comercio de Bogotá. Fue así
como se tuvo la oportunidad de conocer y transferir la esencia
del aprendizaje, experiencia y tecnologías para el fomento de
las industrias creativas en el Reino Unido. En este periodo se
contribuyó también desde esa institución y mediante la dirección
de quien escribe, en la puesta en marcha de un programa de
información, formación, asesoría y mentoring para empren-
dedores y empresarios creativos. Producto de esta estrategia
de fomento y apoyo para las industrias creativas se prestaron
servicios a 1132 emprendedores y empresarios creativos.
Posteriormente, con este historial de indagación, apro-
ximación e intervención en el desarrollo empresarial de las
industrias creativas en nuestro contexto, conjuntamente con
la unidad de Educación Continua de la Pontificia Universidad
Javeriana creamos el Diplomado en Emprendimiento para las
Industrias Creativas, del cual se realizaron cinco ediciones entre
el año 2010 y el 2013. Este programa fue pionero en nuestro
país al proponer un enfoque diferenciado para el sector de las
industrias creativas y culturales.
2 “En el caso peruano, la contribución de las actividades culturales al pib fue de 1,58 % (Minis-
terio de Cultura, 2015, 12). Esta cifra comprende la contribución de las actividades culturales
privadas y formales, sin incluir el gobierno. De modo específico, “26 % de esta contribución
proviene de las actividades culturales centrales y el 74 % de actividades de apoyo o equipa-
miento. La contribución de 1.58 % es significativa si se la compara referencialmente con otras
industrias importantes, como por ejemplo la industria de madera y muebles (0.9 %), las ac-
tividades del sector de la pesca y acuicultura (0.7 %), las actividades de electricidad, gas y
agua (1.7 %)” (Ministerio de Cultura, 2015, 12). De dicha contribución de la cultura al pib por
actividad económica, según la misma fuente, por sectores corresponden a impresión (66.9 %),
edición de periódicos, revistas y otras publicaciones periódicas (13 %). Las exportaciones de
bienes creativos en Perú, para 2012, fueron de 270.22 millones de dólares, según la unctad
(2016, 116). De acuerdo con la misma fuente, el país creció de 137.8 millones en 2003 a 270.2
millones en 2012 (unctad, 2016, 116). El sector empleó 148.7 mil (1.0 %) personas en 2010, y
si se suman las actividades auxiliares de la cultura, esta cifra asciende a 242.1 mil personas (1.6 %).
Se agregan a este cálculo 185.4 mil personas (1.2 %) que se emplean en actividades relaciona-
das con la cultura (Cepal, 2014: 105)”. (Rodríguez y Luzardo, 2018).
Economía · 102
propicia el entendimiento del valor de aprender y construir
colaborativamente y contribuye en el empoderamiento del
participante para que, desde su interés u oficio construya un
proyecto de emprendimiento auténtico y diferenciado.
El programa cuenta con tres ejes de formación i) desarrollo
de habilidades emprendedoras para creativos, ii) aprendizaje
y utilización de conceptos, metodologías y herramientas para
el modelamiento y prueba en el mercado de emprendimientos
creativos, y iii) desarrollo de capacidades para el diseño e imple-
mentación de estrategias para la puesta en marcha de negocios.
El equipo de profesores propuesto para este diplomado
se caracteriza por la multidisciplinariedad, al ser todos espe-
cialistas o expertos en cada uno de los temas del programa, y
además cuentan con experiencia específica en el sector creativo,
permitiéndoles entender y contribuir de forma contextualizada
a la resolución de problemáticas de los proyectos y el desarrollo
de negocios de los participantes.
Al término del diplomado, se proyecta que los participan-
tes hayan fortalecido su liderazgo y capacidad de gestión del
negocio para la conducción de emprendimientos diferenciados
y competitivos en mercados cambiantes.
El laboratorio
Con el diplomado como instrumento y de manera complemen-
taria, hoy se cuenta con el Laboratorio para Emprender en las
Industrias Creativas y Culturales en las Regiones, que es un
espacio de cocreación y estructuración de emprendimientos
creativos en los territorios.
Este es un programa ligero de 64 horas, que propone ilus-
trar y acompañar la formación de capacidades emprendedoras
creativas para el desarrollo de emprendimientos creativos, a
partir de la cocreación y experimentación haciendo uso de
metodologías rápidas y de comprobaciones en el mercado.
La estructura del modelo articula: i) la concepción de
laboratorio como un espacio para la experimentación e ite-
ración; ii) fundamentación de la creación de valor a través de la
Referencias
British Council. (2002). Industrias creativas Mapeo de las Industrias
Creativas en Bogotá y Soacha. [E-book] (1st ed., pp. 1-5). Bogotá.
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Economía · 104
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iadb.org/economia-creativa-america-latina-y-el-caribe
Rafael de la Cruz*
*
* Representante del Banco Interamericano de Desarrollo para Países del Grupo Andino.
Economía · 108
Adicionalmente, las condiciones externas favorables du-
rante el auge de las materias primas (2000-2014) se sumaron a
estas reformas estructurales. Detrás de este auge de las materias
primas estuvo el rápido crecimiento de las economías emergentes,
lo que aumentó notablemente la demanda de materias primas
y, en consecuencia, sus cotizaciones en los mercados internacio-
nales. Durante este periodo de auge, los bancos centrales de
las economías industrializadas adoptaron políticas monetarias
expansivas y recortaron sus tasas de interés a niveles históricos
para reactivar sus economías. Estas medidas crearon condicio-
nes financieras externas favorables en los mercados internacio-
nales, donde Perú y Colombia fueron importantes receptores
de los flujos de capital. En este contexto, las exportaciones de
minerales en Perú y las de petróleo en Colombia tuvieron un rol
crucial como motor del crecimiento durante el período de auge.
En los últimos años, debido al descenso de los precios de las
materias primas y la finalización del llamado súper ciclo de
los commmodities, el crecimiento de los países de la región se
ha desacelerado. La brusca caída de los precios del petróleo
y los minerales, la menor demanda externa y la reducción de
la inversión pública y privada contribuyeron a la desacelera-
ción económica. A ello es necesario sumar las dificultades que
han comenzado a producirse en el comercio internacional por
la vuelta a políticas proteccionistas y las condiciones menos
favorables en los mercados financieros internacionales. Esto
Economía · 112
Economía · 114
Retos del desarrollo
latinoamericano,
de su competitividad
y de su gestión
César Ferrari*
*
Cuatro son los mayores retos que tienen que afrontar la socie-
dades latinoamericanas: 1) aumentar el ingreso promedio de la
población que es alrededor de un quinto del ingreso de un país
desarrollado; 2) reducir una de las peores concentraciones del
ingreso del mundo; 3) reducir la abrumadora contaminación
del medio ambiente, particularmente en las grandes ciudades;
4) disminuir las inmensas diferencias entre sus diversos terri-
torios y entre los medios urbanos y rurales: la población rural
en casi toda América Latina es la que más carencias padece.
Para ello sus economías deben crecer a tasas elevadas, no
de 3 ni de 4 % por año. Necesitan crecer a tasas de 10 % anual
para no seguir rezagándose respecto a los países asiáticos que
durante décadas crecieron a esas tasas. Además, deben hacerlo
de forma estable y sostenida, e inclusiva y sostenible, es decir,
distribuyendo el ingreso equitativamente y de manera amigable
con el medio ambiente, en otras palabras, en el contexto de una
nueva matriz energética renovable. Para ello sus empresas deben
vender en forma creciente sus bienes o servicios, para así producir
Economía · 116
Aunque resolver los atrasos en esos factores contribuye
al desarrollo de un país, sin duda no es suficiente. Se requiere,
primero, que las empresas sean competitivas. Mejor dicho, que
el precio al cual pueden vender en los mercados nacionales o
internacionales el bien o servicio que producen supere los costos
de producirlos: ningún productor está en un negocio para hacer
pérdidas. Esas utilidades son las que generan los recursos suficien-
tes para invertir y expandir la capacidad de producción; siempre
y cuando la estructura tributaria no incentive a distribuirlas.
La falta de competitividad es consecuencia, usualmente,
de que los costos financieros, de energía, de transporte o de
comercialización que pagan las empresas sean muy elevados,
o que la tasa de cambio que enfrentan esté revaluada y haga
inviable producir, exportar o sustituir importaciones. Así, para
superarla se requiere una visión estratégica amplia y, sobre
todo, políticas públicas, monetarias, fiscales y regulatorias
que eviten la revaluación cambiaria, induzcan competencia
en los mercados de servicios para reducir las tasas de interés
y los otros precios, tasas impositivas menores a las empresas y
mayores a las personas naturales más ricas, para generar más
recursos fiscales y así hacer más y mejores infraestructuras que
aumenten la productividad de las empresas.
Educación · 120
Relacionamiento
entre Perú y Colombia
en el ámbito de la
educación superior
Educación · 124
Complementaria a estos instrumentos vigentes, existe la
voluntad política por parte de los gobiernos de ambos países
para impulsar medidas en pro de la educación. En el año 2015,
los presidentes de Perú y Colombia se reunieron en torno al
tema educativo y expresaron que se avanzaría en la formula-
ción de programas y proyectos binacionales que forman parte
de la segunda fase del plan de desarrollo de la ZIF (Zona de
Integración Fronteriza).
Como ejemplo de esta robusta relación entre Perú y
Colombia en el ámbito de la Educación Superior, cabe mencionar
la colaboración que mantiene la Pontificia Universidad Javeriana
con instituciones de Perú, reasumida en las siguientes cifras:
• Tres convenios multilaterales: Universidad de Lima,
Universidad del Pacífico y Universidad Antonio Ruiz
de Montoya.
• Tres convenios bilaterales: Pontificia Universidad Cató-
lica del Perú, Universidad Peruana Cayetano Heredia y
Universidad San Martín de Porres.
• Un convenio de doble titulación en la carrera de Adminis-
tración de Empresas y Finanzas con la Universidad ESAN.
• Movilidad estudiantil entrante: entre el 2012 y el primer
semestre del 2019, 60 estudiantes de universidades
de Perú han tenido sus actividades del programa de
movilidad en la PUJ.
• Movilidad estudiantil saliente: entre el 2012 y el primer
semestre del 2019, siete estudiantes de la PUJ han par-
ticipado en el programa de movilidad en universidades
de Perú.
• En el año 2017, la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones
Internacionales, a través de la Dirección de Educación
Continua y conjuntamente con la misión diplomática
del Perú en Colombia, organizó un evento de activida-
des de promoción de la cultura del Perú en el campus
y un espacio de diálogo con los empresarios peruanos
radicados en Colombia.
Un proyecto que no
emana de la guerra
En una placa que ha estado presente en los espacios de la
Pontificia Universidad Javeriana se lee este pensamiento de
Simón Bolívar: “Prefiero el título de ciudadano al de libertador,
porque éste emana de la guerra, aquel emana de las leyes. Cam-
biadme, señor, todos mis dictados por el de buen ciudadano”.
Fue la mañana del 3 de octubre de 1821 cuando prestaba jura-
mento como presidente ante la Constitución de Colombia que
la unía a Venezuela. Actualmente hay un mural en el Capitolio
Nacional de Bogotá, obra de Santiago Martínez Delgado, el
cual recuerda este acontecimiento sucedido en Cúcuta en los
inicios de la vida republicana para América Latina.
Se inauguraba una nueva época y el Libertador suplicaba
al cielo por el cambio. Ya no habría reinos ni virreinatos, sino
repúblicas; no habría más esclavos, sino hombres y mujeres
Educación · 128
lugares de trabajo académico. La Universidad Nacional de
Trujillo fue la primera de la república, fundada por los próceres
de la independencia en 1824, por Simón Bolívar y José Faustino
Sánchez Carrión. Le siguió la Universidad Nacional San Agustín
de Arequipa (1827); después apareció la San Carlos de Puno,
que duró poco. La Universidad Católica, la primera de carácter
privado, fue creada en 1917.
Los Gineceos de Cusco y Lima se encargaban de la edu-
cación de las mujeres. Fueron creados por Bolívar como una
idea diferente a la propuesta de San Martín de fundar la Es-
cuela Normal de Mujeres. Allí aprendían asuntos para la vida
de familia, moral y espíritu patriótico.
El segundo momento de los inicios de la educación repu-
blicana está constituido por el Reglamento de Instrucción de
1850 con Ramón y Castilla. Con este Reglamento se puede decir
que se pone orden a la casa y se estipula cómo debe funcionar
la escuela, el colegio y la universidad. Se destacan tres puntos
importantes: la educación es garantizada por el Estado y tiene
un carácter nacional, la educación tiene un horizonte político,
la formación ciudadana, y la educación es liberal y científica.
La formación del profesorado. El llamado plan Mendoza
estableció la educación secundaria, la educación técnica y la
educación normal. La formación de maestros buscaba darle
un perfil investigativo e incentivaba el trabajo divulgador de las
experiencias pedagógicas. En los gobiernos de Manuel Prado
y Fernando Belaúnde se vislumbra una etapa “progresista”
fundamental en la preparación docente, por cuanto se dio im-
pulso a la creación del Centro de Altos Estudios Pedagógicos
destinado a la investigación y formación de profesores para las
escuelas normales.
En este contexto, la Reforma de la Educación se presentó como
un cambio que no se centraba únicamente en la esfera tradi-
cional y conservadora de la educación que trata meramente
de transmitir el acervo cultural y las valoraciones existentes y
de amoldar a las nuevas generaciones dentro de las formas ya
creadas, sino que era un medio efectivo para fortalecer y apoyar
el proceso revolucionario político en su conjunto, a través de una
educación creadora que buscaba desenvolver las capacidades
Educación · 134
serán y cómo podrían ser en los siglos venideros, escribe, “si los
americanos siguen gobernándose como van, es de temer que
las repúblicas se acaben, y si se acaban estas, no habrá otras...
‘Tanto mejor’, dirán”.
El maestro Rodríguez no es un profeta, pero los pueblos
Latinoamericanos, los primeros que crearon las sociedades
modernas antes que lo hicieran en Europa, están mutando de
sociedades políticas a gubernamentalidades neoliberales. Ni
los Estados, ni la educación, ni las propuestas de sociedad se
inscriben en proyectos donde la gente importe. Ya no son pro-
yectos políticos, ciudadanos y democráticos; el neoliberalismo
es un cometido empresarial, financiero. Estamos en la era de la
edu-profit, donde Latinoamérica es fagocitada por el mercado.
Es el epílogo de las causas republicanas y de las gestas repu-
blicanas de 200 años.
Referencias
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Zuluaga, O., y Ossenbach, G. (2004). Génesis y desarrollo de los
sistemas educativos iberoamericanos siglo xix. Bogotá: Editorial
Magisterio.
Educación · 136
Qichwasimi:
el idioma quechua
en la actualidad
Educación · 144
Colombia y Perú,
destinos imbatibles
en turismo binacional
de naturaleza
Esteros
Valles inundables
interandinos
Sabanas de la
Bosques Orinoquía
hiperhúmedos
del Chocó
Tepuyes
Mar tropical
Páramos
Bosques de
montaña
Cumbres
nevadas Amazonía
Islas del y volcanes
Pacífico
Desierto
Sabanas de
palmeras
I Encuentro de Artistas,
Artesanos y Diseñadores
Organizado por Axis Arte, este primer encuentro planteó inte-
resantes reflexiones sobre la relación entre artistas, diseñadores
y artesanos. Tuvo lugar en las instalaciones de la Facultad
de Arte de la Pontificia Universidad Católica del Perú, del 2 al
9 de noviembre del 2011. Como extensión a este evento, el 24
de noviembre del 2011 se impartió la conferencia Vínculos e
Interrelaciones entre el Diseño y la Artesanía en Colombia,
por parte del grupo de investigación Diseño Socio-Cultural.
Esta conferencia derivada de la investigación: “Impacto de la
aplicación del diseño en la artesanía tradicional en Colombia”,
hizo una presentación y análisis de los orígenes y evolución
de los procesos de diseño realizados en las comunidades ar-
tesanales de tradición popular en Colombia desde la década
de los años setenta del siglo xx a la actualidad del 2011.
La reflexión planteada en esta disertación motivó inte-
resantes cuestionamientos en torno a las transformaciones
2 Véase https://scienti.colciencias.gov.co/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000001917
Conversatorio Internacional
sobre Sabidurías y Creaciones
Populares Latinoamericanas
Entre el 15, 16 y 17 de noviembre de 2017 se realizó este conver-
satorio en la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, en el
que participaron los grupos de investigación Axis Arte y Diseño
Socio-Cultural con el objetivo de conocer y valorar las sabidurías
ancestrales de los pueblos indígenas, comunidades tradicionales y
su relación con sus creaciones, para de ellas aprender otros
sentidos de vida, formas de crear y compartir colectivamente.
Lo anterior para reconocer la diversidad cultural y diferentes
posibilidades de crear y vivir colectivamente en sociedad con
el fin de aportar significativamente a la reflexión y discusión
intercultural en búsqueda de reorientar hacia otros caminos
que pueden posibilitar la reincorporación del ser humano en el
orden natural, hacia la búsqueda de la conservación de la vida
de todas las especies en el planeta, la búsqueda del equilibrio
con los principios organizadores de la vida y hacia la protección,
Entretejiendo
aprendizajes de sures
Luego de este caminar compartido por más de nueve años, se
puede decir que entre los dos grupos de investigación se han
entretejido muchas experiencias a nivel teórico, metodológico,
experiencial y de solidaridad en ámbitos académicos, con co-
munidades populares y de pueblos originarios, los cuales han
permitido elaborar conjuntamente propuestas de transformación
dirigidas a problemáticas prioritarias de nuestras sociedades.
De manera crítica, también se ha abordado la relación entre
artistas, artesanos y diseñadores para encontrar derroteros que
propicien procesos emancipatorios, decoloniales y de autonomía
artesanal. Igualmente, ha sido significativa la creación de la
Red Latinoamericana de Interacciones entre Arte, Artesanía y
Diseño, la cual ha fortalecido la construcción de conocimiento
con enfoque regional. En general, estos encuentros han esta-
do plenos de generosidad en la entrega del conocimiento, el
aporte crítico entre todos los investigadores y el entretejido de
los aprendizajes con los artistas y artesanos que posibilitaron
ambientes coloridos, poéticos, fiesteros y de creación infinita
como lo es el de nuestros sures, que también existen.
* Gestor cultural.
Las políticas públicas
Colombia ha desarrollado una serie de políticas culturales
—desde los tiempos de Colcultura y luego a partir de la crea-
ción del Ministerio de Cultura— que han marcado la pauta
para el trabajo de un sector reconocido por su potencial para el
desarrollo de nuestros pueblos. Una serie de políticas que han
involucrado a gobiernos locales, empresas privadas, a quienes
conforman el sector y por supuesto a la ciudadanía, principal
beneficiario de estas políticas. Políticas que además tuvieron
su origen en un concienzudo estudio del sector, en el que se
incluyó su propia voz para construir los lineamientos que luego
se establecerían —profesionales claves hoy de la gestión cultural
recuerdan siempre esos tiempos que incluían viajes y escucha
a los actores culturales más diversos que darían forma a la que
es hoy una política cultural referente de la región—.
Perú, a nivel de institucionalidad, sigue en pendiente. Los
esfuerzos por construir políticas culturales no son inútiles, hay
resultados que se comienzan a percibir, leyes que van viendo
la luz —libro, cine—, e iniciativas de fomento para el sector es-
cénico. Si tomamos en cuenta que hemos tenido más ministros
que años tiene el Ministerio de Cultura peruano y que la dura-
ción de estos es en muchos casos contada en meses, podemos
suponer lo complejo de crear institucionalidad. Sin embargo,
funcionarios comprometidos, de aquellos que se encuentra en
uno y otro país, se han mantenido en diversas responsabilidades,
y pese a lo inestable de nuestra política reciente han logrado
llevar adelante su labor. En este lugar nuestro vecino ha sabi-
do acompañar con su experiencia los más recientes procesos
que pretenden impulsar las artes e industrias creativas en Perú.
Colombia es pues un ejemplo a seguir y un buen compañero
de viaje en esa búsqueda por la creación de institucionalidad y
políticas públicas en materia de cultura.
Los mercados
y la industria creativa
Los mercados culturales son esas plataformas que venimos
desarrollando desde hace algunos años en busca de la mejor
circulación de nuestros productos culturales y desde una mirada
práctica, comercial y económica, —que hemos dejado de observar
con recelo en algunos casos por el temor a la perversión de la
creación; aunque sí debemos estar alertas en que en ese afán no
desnaturalicemos nuestras bases, nuestro origen natural como
gestores, portadores y creadores de cultura—. Hecha la salvedad,
los mercados culturales son espacios ideales para favorecer la
circulación de nuestros artistas y sus trabajos. Oportunidad
que sistematizada, y echando mano de la profesionalización
de nuestro sector, propone acciones para rebasar fronteras y
beneficiarnos de la globalización. Son los mercados también
un termómetro para analizar cuán preparados estamos para la
competitividad regional o mundial, buscando en estos cuestiona-
mientos no la solución en la modificación de una oferta, sino en
la manera en que nos acercamos al otro para resultar atractivos
en escaparates que son a veces despiadadamente enormes.
En pantalla grande
Lección aparte es la que ofrece el audiovisual. El cine ha sa-
bido aprovechar las oportunidades —por la naturaleza de su
industria— y ha logrado generar trabajos en coproducción. Esto
se traduce no solo en una mayor fuerza para llevar adelante
proyectos, sino en la posibilidad de un intercambio profesional
valioso. También favorece la circulación del producto final, el
filme, en ambas plazas. Esto último resulta muy conveniente
dada la naturaleza de un sector ampliamente dominado por
las grandes empresas norteamericanas que a su vez controlan
los multicines con su oferta de entretenimiento.
Los festivales de cine han sido además líderes de discursos
que de manera práctica a través de la exhibición de películas
han logrado calar en la ciudadanía, el cine nos une, el cine es la
manera de mirarnos a nosotros mismos y reconocernos en nues-
tra individualidad, diversidad y coincidencias. Es destacada la
labor que han realizado por años en nuestros países el Festival de
Cartagena y el Festival de Lima que organiza el Centro Cultural
de la Universidad Católica del Perú, ambos referentes regionales
para el mercado cinematográfico.
La políticas regionales
La Alianza del Pacífico estableció sus intereses en materia de
cultura y de manera binacional y sectorial algunas acciones se
Carlos Yaipén*
*
Se compuso con
tipografía de las
fuentes Filosofia y Mr.
Eaves Sans. Se terminó
de imprimir en los
talleres de Javegraf
en julio de 2019.